智慧医院建设亮点
医院规范化建设年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着医疗卫生事业的发展，医院规范化建设成为提升医疗服务质量、保障医疗安全、优化就医环境的重要途径。
本年度，我院在上级部门的正确领导和全院员工的共同努力下，紧紧围绕规范化建设目标，扎实推进各项工作，取得了显著成效。
现将我院规范化建设年终总结如下：二、规范化建设主要工作及成效（一）组织领导与制度建设1. 成立规范化建设领导小组：为确保规范化建设工作的顺利开展，我院成立了规范化建设领导小组，由院长担任组长，分管领导担任副组长，各科室负责人为成员，负责统筹规划、组织实施和监督指导。
2. 完善制度建设：结合国家卫生健康政策和我院实际情况，制定了一系列规范化建设相关制度，如《医院规范化建设实施方案》、《医疗质量管理规定》、《医疗安全管理制度》等，为规范化建设提供了制度保障。
（二）医疗质量管理1. 加强医疗质量管理委员会建设：优化医疗质量管理委员会组成结构，明确各成员职责，定期召开会议，研究解决医疗质量管理中的重大问题。
2. 开展医疗质量持续改进：通过定期开展医疗质量检查、评审和考核，对发现的问题进行整改，不断提升医疗质量。
3. 加强病历书写管理：严格执行病历书写规范，提高病历质量，确保病历真实、完整、规范。
（三）医疗安全管理1. 强化医疗安全意识：通过开展安全教育培训、安全知识竞赛等活动，提高全体员工的安全意识。
2. 完善医疗安全管理制度：制定《医疗安全管理制度》、《应急预案》等，确保医疗安全。
3. 加强医疗安全管理监督：设立医疗安全监督员，定期对医疗安全工作进行监督检查，及时发现和纠正安全隐患。
（四）医院信息化建设1. 推进电子病历系统建设：完成电子病历系统的建设和应用，实现病历的无纸化、信息化管理。
2. 加强医院信息化基础设施建设：升级改造医院网络、服务器等硬件设施，提高医院信息化水平。
3. 开展信息化应用培训：对全体员工进行信息化应用培训，提高信息化应用能力。
（五）医院文化建设1. 加强医院文化建设：开展丰富多彩的文化活动，提高员工的凝聚力和向心力。
医院信息科长年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，在医院领导的正确指导下，在全体信息科同事的共同努力下，我们信息科紧紧围绕医院中心工作，充分发挥信息化建设在医疗、科研、教学等领域的支撑作用，取得了一定的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）信息化建设稳步推进1. HIS系统升级与优化：为提升医院信息化管理水平，我们完成了HIS系统的升级工作，实现了电子病历、检验、影像等信息的互联互通，提高了医院运营效率。
2. 电子病历系统建设：积极推进电子病历系统建设，实现病历的电子化、无纸化，提高了病历质量，降低了医疗风险。
3. PACS系统建设：完成了PACS系统的建设，实现了医学影像的数字化存储、管理和应用，提高了影像诊断的准确性和效率。
4. LIS系统建设：完成了LIS系统的建设，实现了检验结果的实时传输和查询，提高了检验效率和质量。
5. 心电系统建设：完成了心电系统的建设，实现了心电图的实时传输和存储，为临床诊断提供了有力支持。
（二）信息化应用不断拓展1. 移动医疗应用：开发了移动医疗应用，实现了医生、护士对患者信息的实时查询、电子签名等功能，提高了医疗工作效率。
2. 远程医疗应用：搭建了远程医疗平台，实现了与上级医院、基层医疗机构的远程会诊、远程诊断等功能，提升了医疗服务水平。
3. 科研信息化应用：建立了科研信息化平台，实现了科研项目、科研经费、科研成果的统一管理，提高了科研效率。
4. 教学信息化应用：开发了教学信息化平台，实现了课程资源、教学课件、在线测试等功能的整合，提高了教学效果。
（三）信息化安全保障1. 网络安全防护：加强网络安全防护，确保医院信息系统安全稳定运行。
2. 数据安全防护：加强数据安全防护，确保患者隐私和医院数据安全。
3. 应急响应机制：建立健全应急响应机制，确保在发生信息系统故障时能够及时恢复。
三、工作亮点1. 项目化管理：将信息化建设项目进行项目管理，确保项目按时、按质、按预算完成。
医院计算机年终总结(3篇)
第1篇一、2022年度医院计算机系统工作总结2022年，在医院领导的正确指导和全院职工的共同努力下，医院计算机系统工作紧紧围绕医院发展大局，以提升医疗服务质量、提高工作效率、保障医疗安全为目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
（一）系统建设与维护1. 硬件升级与改造：本年度，我们对医院计算机硬件进行了全面升级，包括服务器、网络设备、办公终端等，确保了系统运行的稳定性和高效性。
2. 软件系统优化：针对现有软件系统，我们进行了多次优化升级，提高了系统的兼容性和易用性，为临床和行政工作提供了更加便捷的服务。
3. 数据备份与恢复：加强数据备份工作，确保了医院重要数据的安全，同时对备份数据进行了定期恢复演练，提高了数据恢复的可靠性。
（二）信息化建设与应用1. 电子病历系统（EMR）：积极推进电子病历系统建设，实现了病历的无纸化、电子化，提高了病历书写质量和工作效率。
2. 医院信息集成平台（HIS）：完善医院信息集成平台功能，实现了医院信息资源的共享和互通，提高了医院整体管理水平。
3. 临床路径管理系统：推广应用临床路径管理系统，规范了临床诊疗流程，提高了医疗质量。
4. 医院信息统计系统：完善医院信息统计系统，为医院决策提供了数据支持。
（三）网络安全与维护1. 网络安全防护：加强网络安全防护，定期进行安全检查和漏洞扫描，确保医院信息系统安全稳定运行。
2. 应急预案制定与演练：制定网络安全应急预案，定期组织应急演练，提高应对网络安全事件的能力。
（四）培训与支持1. 技术培训：组织开展了多次计算机系统操作培训，提高了医院职工的信息技术应用能力。
2. 技术支持：为临床和行政科室提供及时、高效的技术支持，确保信息系统稳定运行。
二、2022年度工作亮点1. 电子病历系统应用率显著提高：通过推广电子病历系统，提高了病历书写质量和工作效率，降低了医疗差错率。
2. 医院信息集成平台建设取得成效：实现了医院信息资源的共享和互通，提高了医院整体管理水平。
互联网+智慧医院创新与场景应用
互联网+智慧医院创新与场景应用在当今数字化时代，互联网与各行各业的深度融合已成为发展的必然趋势，医疗领域也不例外。
“互联网+智慧医院”的出现，为改善医疗服务质量、提高医疗效率、优化患者就医体验带来了新的机遇和挑战。
智慧医院的创新，首先体现在医疗服务模式的转变上。
过去，患者往往需要亲自前往医院，长时间排队挂号、缴费、候诊，不仅浪费时间，还可能因流程繁琐而感到疲惫和焦虑。
如今，通过互联网技术，患者可以在家中通过手机或电脑轻松完成预约挂号、在线缴费、查看检查报告等操作，大大节省了时间和精力。
这种以患者为中心的服务模式，让医疗服务更加便捷、高效，真正实现了“让信息多跑路，让患者少跑腿”。
在医疗信息化方面，智慧医院也取得了显著的成就。
医院内部建立了完善的信息系统，实现了医疗数据的互联互通。
医生可以在系统中快速查阅患者的病历、检查结果、用药记录等信息，为准确诊断和治疗提供了有力支持。
同时，电子病历的普及也提高了病历书写的规范性和效率，减少了因手写病历带来的错误和不清晰。
远程医疗是互联网+智慧医院的一个重要应用场景。
借助高清视频技术和网络通信技术，专家可以为偏远地区的患者进行远程会诊，让患者在家门口就能享受到优质的医疗资源。
这不仅解决了医疗资源分布不均衡的问题，还降低了患者的就医成本。
此外，远程医疗还可以用于远程监护、远程培训等方面，提升了医疗服务的覆盖范围和质量。
智能辅助诊断系统也是智慧医院的创新亮点之一。
利用大数据和人工智能技术，系统可以对患者的症状、检查结果等进行分析，为医生提供诊断建议和治疗方案参考。
这不仅提高了诊断的准确性和效率，还为医生提供了更多的学习和成长机会。
在医院管理方面，互联网技术也发挥了重要作用。
通过智能化的管理系统，医院可以实现对医疗资源的合理调配、医疗设备的实时监控、医疗质量的有效评估等。
同时，患者满意度调查也可以通过在线方式进行，及时收集患者的反馈意见，以便医院不断改进服务质量。
在互联网+智慧医院的建设过程中，也面临着一些挑战。
医院信息中心年终总结(3篇)
第1篇一、前言2022年，在医院领导的正确指导和全体信息中心员工的共同努力下，我们紧紧围绕医院发展大局，以提升医院信息化水平为目标，以保障医院信息系统稳定运行为核心，全面完成了年度工作任务。
现将2022年医院信息中心工作总结如下，并对2023年的工作进行展望。
二、2022年工作回顾（一）信息系统稳定运行1. 系统维护与升级：全年共完成信息系统维护升级任务50余次，确保了医院信息系统稳定运行。
2. 故障处理：全年共处理各类信息系统故障300余起，及时响应并解决问题，降低了故障对医院工作的影响。
3. 网络安全：加强网络安全防护，全年共发现并处理网络安全事件10余起，保障了医院信息系统的安全。
（二）信息化建设1. 智慧医疗：推进智慧医疗建设，实现了预约挂号、就诊导航、在线问诊、电子病历等便捷服务。
2. 移动医疗：开展移动医疗项目，实现医生、护士、患者之间移动通讯，提高了医疗服务效率。
3. 远程医疗：搭建远程医疗平台，实现远程会诊、远程教育等功能，拓展医疗服务范围。
（三）信息化培训1. 新员工培训：对新入职员工进行信息系统操作培训，确保新员工快速适应工作。
2. 业务培训：定期开展信息系统业务培训，提高员工业务水平。
3. 用户满意度调查：开展用户满意度调查，了解用户需求，持续改进信息系统。
（四）信息化成果1. 提升医疗服务质量：通过信息化手段，提高了医疗服务效率，降低了患者就医成本。
2. 提高医院管理水平：通过信息化手段，提高了医院管理水平，促进了医院可持续发展。
3. 增强医院核心竞争力：信息化建设提升了医院核心竞争力，为医院发展提供了有力支撑。
三、2023年工作计划（一）加强信息系统建设1. 推进智慧医院建设：进一步完善智慧医疗、移动医疗、远程医疗等功能，提升患者就医体验。
2. 优化信息系统功能：根据医院发展需求，持续优化信息系统功能，提高系统易用性。
3. 加强信息系统安全：加强网络安全防护，确保医院信息系统安全稳定运行。
医院信息管理年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展，医院信息管理已成为提高医院管理效率、提升医疗服务质量的重要手段。
过去的一年，我院信息管理部门紧紧围绕医院发展战略，以提升信息化管理水平为核心，不断优化信息管理系统，为医院提供了高效、便捷的信息服务。
现将2021年医院信息管理工作总结如下：一、工作回顾1. 系统建设与优化（1）完成了医院信息管理系统升级，实现了对医院业务、财务、人力资源、医疗、护理等各个领域的全面信息化管理。
（2）对原有系统进行优化，提高了系统稳定性、易用性和安全性，确保系统稳定运行。
（3）开展了移动医疗项目，实现了医护人员对患者信息、医嘱、检验结果等的实时查询和操作，提高了医疗服务效率。
2. 数据管理与分析（1）加强数据质量管控，确保数据准确、完整、一致。
（2）开展数据分析，为医院管理层提供决策依据。
例如，通过分析患者就诊数据，优化就诊流程，提高患者满意度。
（3）建立数据共享平台，实现院内信息资源共享，提高工作效率。
3. 安全保障与运维（1）加强网络安全防护，确保信息系统安全稳定运行。
（2）开展定期的系统运维工作，确保系统正常运行。
（3）对医护人员进行信息化培训，提高信息化素养。
4. 信息化建设与创新（1）积极推进智慧医院建设，实现医疗资源优化配置。
（2）开展科研项目，推动信息化技术在医院领域的应用。
（3）加强与外部机构的合作，拓展信息化服务范围。
二、工作亮点1. 提升了医院信息化管理水平，为医院发展提供了有力保障。
2. 提高了医疗服务效率，降低了医疗成本。
3. 优化了患者就医体验，提高了患者满意度。
4. 推动了医院信息化建设，为医院未来发展奠定了基础。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）信息化建设与实际需求存在一定差距。
（2）医护人员信息化素养有待提高。
（3）信息化系统运维成本较高。
2. 改进措施（1）根据医院发展需求，持续优化信息系统。
（2）加强医护人员信息化培训，提高信息化素养。
医院作风效能建设工作总结5篇
医院作风效能建设工作总结5篇篇1一、背景本年度，我院紧紧围绕提升医疗服务质量、改善患者就医体验的中心任务，扎实推进医院作风效能建设。
通过全体医护人员的共同努力，医院在服务效率、医疗安全、团队建设等方面取得了显著成效。
下面将本年度医院作风效能建设工作做如下总结。
二、主要工作回顾1. 加强思想建设，提升医德医风医院定期组织全院职工进行思想政治教育和职业道德培训，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立人民至上、生命至上的理念。
通过举办医学伦理讲座、医德医风表彰大会等活动，弘扬正能量，激发全院职工的工作热情。
2. 优化服务流程，改善患者体验针对患者就医过程中的难点和痛点，我院积极优化服务流程，简化就医环节，缩短患者等待时间。
推行预约挂号制度，建立一站式服务中心，提供便捷的医疗咨询和导诊服务。
同时，加强信息化建设，推行电子病历和智能化医疗管理系统，提高医疗服务效率。
3. 强化医疗质量管理，保障医疗安全医院始终把医疗质量放在首位，建立健全医疗质量管理体系，严格执行医疗核心制度。
通过定期开展病例讨论、三基培训和学术研讨会等活动，提高医务人员业务水平。
同时，加强医疗设备的管理与维护，确保医疗设备安全、准确地运行。
4. 推进党风廉政建设，营造良好氛围我院高度重视党风廉政建设工作，加强党委领导下的党风廉政建设责任制落实。
通过举办廉政教育讲座、签订廉政责任书等方式，提高全体职工的廉政意识。
同时，建立健全内部监督机制，加强对医疗行为的监督和管理，营造风清气正的医疗环境。
5. 加强团队建设，提高整体效能医院重视人才队伍建设，加大人才培养和引进力度。
通过组织业务培训、外出进修、专家讲座等方式，提高医务人员业务水平。
同时，加强团队协作和沟通，建立有效的激励机制和奖惩制度，激发员工的工作积极性和创造力。
三、成效与亮点1. 医疗服务质量显著提升通过加强医疗质量管理和优化服务流程等措施，我院医疗服务质量得到显著提升。
患者满意度调查结果显示，患者对医院的服务态度、医疗技术和就医环境等方面的满意度均有所提升。
2023年医院亮点工作总结
2023年医院亮点工作总结一、加强基础设施建设，提升医疗服务水平1.1 提升医疗设备水平：投资引进更先进的医疗设备，更新老旧设备，提高医疗技术水平，满足患者日益增长的需求。
1.2 优化医疗环境：改善医院内外环境，提升患者就诊体验，提高医疗服务质量。
1.3 建设智慧医院：引入信息化技术，实现医疗信息互通共享，提高医疗工作效率，提升医疗服务水平。
二、打造高水平学科专科，提高医院综合实力2.1 招揽高水平医学人才：加大对医学人才的引进力度，吸引国内外优秀学者、专家加盟，提高医院学科带头人和核心技术人才的数量和质量。
2.2 建设学科交叉与融合平台：打破各个学科之间的壁垒，促进学科之间的交流与合作，提高医院整体的学科实力。
2.3 加强医学科研工作：鼓励医务人员积极参与科研工作，加强医院与科研机构的合作，提高医院的科研水平和学术声誉。
三、推进医疗服务创新，提升就诊体验3.1 实行预约挂号制度：引入互联网预约挂号系统，减少患者等待时间，提高就诊效率，提升患者就诊体验。
3.2 加强医患沟通：鼓励医务人员与患者建立良好的沟通关系，提供贴心的医疗服务，增强患者对医院的满意度。
3.3 提供个性化服务：针对不同患者的需求，提供个性化的医疗服务，增加患者就诊的便利性和舒适度。
四、加强医院管理，提高医疗质量4.1 建立全面质量管理体系：制定医院质量管理标准，加强各项管理规范，提高医疗服务质量和安全水平。
4.2 强化医院内部培训：定期开展内部培训，提高医务人员的专业素质和服务意识，营造良好的医疗服务氛围。
4.3 加强患者满意度调查：定期进行患者满意度调查，及时了解患者对医院服务的评价，发现问题并进行改进。
五、开展医疗合作与交流，提高国际影响力5.1 推动国际医疗合作：与国外知名医院、科研机构建立合作关系，共同开展医疗科研合作，提升医院的国际影响力。
5.2 参与国际学术交流：积极参与国际学术会议、学术交流等活动，展示医院的研究成果和临床经验，提高医院的学术水平。
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让数据多跑路，老百姓少跑腿
——栾城人民医院打造智慧医院初见成效印刷厂退休老工人赵增山每周都要到栾城人民医院取一次老年病常用药，谈起医院的变化深有感触，他过去缴费、取药排队的等候五六分钟甚至十来分钟也是常事，自打医院大厅里安上了一些缴费办卡的机子之后，年轻人不用排队就在机子上自己办理了，而他再来这里缴费取药也几乎不再用排队等候了。
这是栾城人民医院开展智慧医院建设的一个缩影。
今年以来，栾城人民医院为深入贯彻落实习总书记关于推进互联网+医疗等指示，根据栾城区利民实事建设规划要求，在区卫计局领导亲自指导下，加快了智慧医院建设步伐。
一是领导重视启动快。
区卫计局局长王志军带队多次到医院进行调研，指导智慧医院建设工作。
院长王晓晖召集医院党政领导班子召开联席会，研究智慧医院建设工作。
年初智慧医院建设工作开始启动，
不断提升诊疗服务便捷化水平，让数据多跑路，百姓少跑腿，让人民群众切实享受到“互联网+医疗健康”创新成果带来的实惠，我院加快了智慧医院建设进度，预计2018年11月正式投入使用。
通过智慧医院建设可以实现网上预约挂号、缴费、检验检查结果查询、诊疗费用查询等功能。
现将预期效果及工作进展汇报如下：二是加大投入见效快。
预计下一步，
一、患者直接参与诊疗服务，贴心、透明
智慧医院建设贯通诊前、诊中、诊后各环节，能有效改善患者的就医体验。
该建设将提供在手机APP上实现分时段预约诊疗、检验、检查结果查询等线上服务，让患者少跑路、少排队。
患者还可以直接在手机APP上查看个人就诊信息、就诊记录、诊疗费用等诊疗信息，让患者的诊疗服务更透明。
我院现在已经实现了检验结果京津冀互认，通过网上查询检验结果避免了患者重复检查，减轻了患者经济负担。
二、自助缴费、结算服务，方便、快捷
我院的智慧医院建设涵盖自助设备、手机客户端等多种途径结算模式，优化了支付流程，改善了结算模式。
患者通过自助设备或手机客户端可以进行诊前、诊中、诊后缴费（银联卡、微信、支付宝）；检验和检查结果、费用明细可以实现自助打印服务。
三、全方位提供信息服务，互动、高效
智慧医院建设还为患者提供了科室介绍、医生简介、专家介绍、医院公告等信息，使患者及时了解医院动态，为患者就诊提供了方便。
智慧医院建设以移动互联网终端为载体，将医院的HIS、LIS、PACS等整合延伸到手机上，通过3G网络与医院信息系统的实时连接，形成一个实时、动态的工作服务平台，让医务工作者和患者实时互动，快速获取医疗服务信息，给患者提供方便、快捷、安
全、高效的医疗服务，缩短了患者在医院的停留时间，提高了就诊效率，减轻了医务人员的工作负担，改善了患者就医感受。
2018.8.10 卫生局领导重视，调研
院领导
信息科牵头
选公司哪个公司如何必选
三步走
自助打印数量费用
胶片打印积极利用资源呢，与建行共建数量资金
微信支付刷卡支付自助缴费
APP 在家中可以预约挂号诊疗结果。
举例子，ct 核磁共振初步预约，临床中午下午，门诊上午，没有排队现象了。
诊疗有序。
自助
现金、银联卡充值缴费，自助办卡，自助缴费，自助查询费用清单，
自助打印，检验报告，胶片报告，住院费用清单打印，
即将实现
手机APP，也叫掌上医院。
预约挂号，按时间段预约挂号。
通过微信支付宝及银行卡充值缴费，诊疗费用查询
检验检查结果查询
提供医院各类信息，比如：医院简介，科室介绍，医生介绍，专家介绍。
院内导导诊图。
目前，与银行共同开发建设自助设备，一期工程。
投资100多万元。
13台设备。
胶片？器械科程院长。
二期正在手机APP。
预计投资200万元。
正在医院管理系统接口及系统改造。
医院领导与银行谈，
信息科与软件公司多次沟通，确定方案。