大族激光价值分析完结篇
大族激光研究报告
大族激光 研究报告一、引言随着我国制造业的快速发展，激光加工技术作为一种高效、精准的加工方式，在航空航天、电子通信、汽车制造等领域发挥着越来越重要的作用。
大族激光作为我国激光行业的领军企业，其产品与技术的发展对于推动我国激光加工技术的进步具有重要意义。
本研究报告旨在深入分析大族激光的技术发展、市场竞争、经营状况等方面，探讨其在我国激光行业中的地位与发展潜力。
研究的背景与重要性体现在以下几个方面：一是我国政策对高新技术产业的扶持，为激光行业提供了广阔的发展空间；二是大族激光在国内市场的份额及影响力，使得研究其发展具有代表性；三是激光技术在各行各业的应用日益广泛，研究大族激光有助于了解行业发展趋势。
研究问题的提出：在激烈的市场竞争中，大族激光如何保持技术领先？其发展面临哪些挑战与机遇？为实现可持续发展，大族激光应采取何种战略？研究目的与假设：本研究旨在揭示大族激光在技术、市场、经营等方面的现状与问题，为其未来发展提供建议。
假设大族激光在持续创新、拓展市场、优化管理等方面具有潜力。
研究范围与限制：本研究报告主要从技术、市场、经营三个维度分析大族激光的发展状况，时间范围为近年来的数据。
受限于数据来源及研究方法，报告中的观点与结论可能存在一定局限性。
本报告将对大族激光进行系统、全面的剖析，为读者呈现一个真实、客观的研究视角。
接下来，报告将从各个方面展开论述，以期为我国激光行业的发展提供参考。
二、文献综述近年来，国内外学者对激光行业及大族激光的研究成果丰硕。
在理论框架方面，主要包括激光技术发展、企业竞争力、市场分析等。
主要研究发现集中在以下几个方面：一是激光技术在制造业中的应用日益广泛，成为推动产业升级的关键因素；二是大族激光在技术创新、市场份额等方面具有明显优势；三是我国激光行业竞争激烈，企业需不断调整战略以应对市场变化。
在存在的争议或不足方面，一方面，关于大族激光的技术创新模式，部分学者认为其过度依赖政府项目，自主创新不足；另一方面，针对大族激光在市场竞争中的地位，部分研究指出其面临国内外竞争对手的强力挑战，市场份额存在被侵蚀的风险。
大族激光企业文化内容理解
大族激光企业文化内容理解
大族激光是一家中国领先的激光制造商，其企业文化包含以下内容：
1. 使命和愿景：大族激光的使命是“利用激光技术为客户提供全方位的解决方案”，其愿景是成为“世界一流的激光制造商”。
2. 核心价值观：大族激光的核心价值观是“专注、创新、责任、卓越”，这四个词汇代表着公司的核心价值和文化。
3. 服务理念：大族激光的服务理念是“以客户为中心，持续创造价值”，公司致力于满足客户需求，提供卓越的产品和服务。
4. 人才观：大族激光的人才观是“以人为本，注重人才培养和发展”，公司注重员工的发展和成长，为员工提供良好的工作环境和培训机会。
5. 创新精神：大族激光强调创新精神，鼓励员工创新和创造，推动公司不断发展和进步。
6. 社会责任：大族激光积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出贡献。
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大族激光价值分析完结篇
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大族激光价值分析完结篇６0;201801０８
2０１80108补充：此文又臭又长,慎入。－-－---------－-----------------－--－－-－--－--------------－－-----------－---－-－------－--------－---－--－－－－-----－-------------－---人的思维具有跳跃性,喜欢先入为主，又容易被锚定以及自我强化，想当然,冲动，以偏概全。文字记录能帮助细化推理过程,推敲结论的合理性，帮助理顺逻辑,能纠错完善思路，记录的过程可以连点成线,连线成面,提炼精要，避免盲人摸象。就以这篇大族激光的企业价值分析作为今年的阶段性小结，作为未来的起点。
分析具体思路囊括为五个大项(盈利的确定性,生意模式，企业价值创造&ａｍp;经营态势,风险，其他补充)。其中盈利的确定性又分为：商业价值,市场潜力及供需格局,竞争力，业绩增长驱动力,成本费用,产能外延,经验变量七个方面。生意模式又分为:经营存续,现金创造,经营周期(时间相关)三个方面。(一)盈利的确定性(1）商业价值潜在的巨大商业价值是盈利确定性的因素之一。必须认识到企业商业价值的大小需要结合特定的时代背景，一个尚且吃不饱穿不暖的社会,很难想象娱乐业有多大的商业价值。几乎所有的企业都可以归类到下面两大类：一种是满足人的需求；一种是满足企业的需求（如提高生产效率等)。毫无疑问,激光行业属于第二类。激光的应用可以简单分为两类，一类是提高企业效率。比如加工手机屏幕,之前用金刚石轮盘,每个月换金刚石花几百万，48s一个,现在用皮秒激光加工6s一个,其间只需耗电,生产力大大提高。另一类是企业为解决问题不得不用，比如手机镜头蓝宝石切割ｃnc无法解决蹦边的问题。激光设备其本质上是服务于企业依附于行业,如果激光设备是鱼,那行业就是水，脱离了其他的行业突飞猛进不可能有激光行业的大发展。只有在行业竞争充分，需求旺盛,且企业实力雄厚的才会有倒逼生产力提高的动力和持续不断去主动创新(尤其是3C行业的硬件创新需求)的动力。躺着就把钱赚了的行业，企业不会想花钱去提高效率;同样市场需求有限的行业也不会花大钱去提高生产力;最后即使竞争充分/需求旺盛,但企业实力不济想提高生产力但力不从心也是无解。很难想象一个没有工业基础,没有市场需求，没有蓬勃发展的行业国家或地区却拥有巨大的激光需求市场且能造就全球激光巨头企业。也许这也就是为何通快/相干/ipg都在德国和美国这样的国家的原因吧。如果要问中国哪些行业企业竞争充分，行业企业财力雄厚,未来市场需求持续旺盛,毫无疑问这几年不断发展，在全球第一集团都占据一席的手机产业链,通信,新能源车&ａmｐ;电池，太阳能，LEＤ这五个行业一定在名单中。而这几个行业的突飞猛进也正是这几年激光行业高景气的主要原因。商业价值小结：只要中国的手机产业链／新能源行业/太阳能／led等行业继续向前发展，一方面进入存量市场格局的行业硬件创新必然是未来的方向，另一方面充分竞争的行业也必然会倒逼生产力提高。而激光行业必将在这个两个方面起到重要作用，加上本届政府经济发展的核心强调从量到质的转变（从以往摊大饼到重视生产力提高),激光行业目前阶段在中国大有可为。(2)市场潜力和供需格局市场潜力及供需格局是企业未来盈利确定性的重要因素之一。@水晶苍蝇拍说大行业小公司格局是优秀投资标的重要要素之一。根据ｏptｅch咨询市场报告,全球激光加工市场规模20１6年接近13０亿美金,未来2年复合增长保持在7%以上,全球市场来看，激光设备在未来可能是个“慢行业”了,这也可能间接表明海外市场激光设备的渗透已经比较到位或者激光应用市场已经比较成熟。而根据中国激光杂志社的统计,国内20１6年激光设备销售收入345亿,20１７年预计455亿,2018年预计20%增长,增速远高于全球,这说明中国市场激光设备行业目前处于高速发展阶段,这从德国通快／IPG最新财报得到证实,中国市场是其业绩增速的最大来源。在供应端，据统计中国国激光设备企业的数量到2０17年已经增加到了上千家，光新三板挂牌企业就是十几家。在这上千家企业中,营收规模前几位分别是大族激光（201６年70亿)，华工科技(２01６年10亿),动力电池龙头联赢激光20１6年营收５亿不到。从市场集中度来看，大族激光的营业规模遥遥领先于其他厂商,201６年国内市场营收为6３亿，大概占全国市场的16%(去掉海外业务)左右，营收规模是第二名的６倍,第三名的十几倍。另外需要注意到这么多企业中很大一部分都在中低端激光打标设备的红海中苦战,由于大族激光的思路是在高端业务和龙头企业上投入精力较大,大多数企业并不能对大族激光造成实质性威胁。有趣的是虽然大族激光营收从2０12年到２016年增加了60%，但其市场份额从２0１2年到2０1６年市场份额是不断下降的,查看华工科技也发现了同样的趋势（不同之处是华工2０1６年激光营收较２012年只增长15%左右)。这一方面说明这几年国内激光市场高速增长吸引了众多企业的加入，激光行业呈现出比较分散的市场。另一方面也可能预示着随着竞争的白热化国内激光企业的行业洗牌可能就在不久的将来。据一位从事超快激光器研究的业内朋友得知，这几年随着激光市场的景气,中低端市场激光设备已经有了价格战的味道,以紫外激光器为例,2013年左右紫外激光器价格大概一台20~30万人民币左右,到2017年一台紫外激光器价格已经下滑到5万人民币了，可见激光企业已经过了往年躺着就能赚钱的好日子了。如果说供不应求为供需格局的最佳组合（比如天齐,赣锋,亨通,福晶，巨石,隆基），其次需求增长,供应也在快速扩展也算是不错的格局（比如,新能源电池隔膜)。通过上述分析，激光行业随着需求增长,供应端也在不断扩大但多为中低端市场,供需模式介于供不应求和供应需求同步扩大之间。 需要注意到两种截然不同的供需格局：一种是巨大需求，但市场过于分散；另一种是行业中占据明显竞争优势,具有压倒性的占有率,但行业需求并不清晰。前者要关注经验模式和特色上的创新(比如装修行业的过于分散痛点),或者整合能力强的企业;后者更需要关注教育市场扩大需求，打破天花板。从发达国家的情况来看,激光行业集中度非常高,这说明激光设备最终是可能形成较高的门槛的。根据optｅcｈ的数据，德国通快在20１5年占据了全球30％的激光加工市场份额,是激光加工的世界龙头,作为国内全领域龙头的大族激光未来在国内市场份额都有望进一步提高。假如国内激光市场未来3年(到２020年)总规模保持２0%的复合增速，再假设大族激光的市场占有率提升到2５％左右，那大族激光预期的营业规模大约为2０0亿左右。２０17年预计公司营业收入在1２0亿左右，其中国内收入11０亿，那根据上述预期,到２020年市场空间是２017年营业收入的1倍,如果以发达国家最终行业集中度来看，其潜在的成长空间更大。市场潜力及供需格局小结：中国市场激光设备行业目前处于高速发展时期，市场还比较分散，和发达国家比较行业集中度有望进一步集中,但同时也要看到专攻某个细分市场小龙头（小而美，比如国内专注动力电池焊接的联赢激光,光刻/oleｄ晶化准分子激光器细分龙头美国相干，德国的lasｅrｌine,scaｎｌａｂ等)的激光企业也会过的不错，而那些同质化严重的小企业(比如激光打标)则要未雨绸缪认真考虑企业的经营存续问题。另外大族激光2012年到２017年营收增加了3倍(５年复合增长３０%～3５%)，这一个阶段应该说是公司高速成长期，而经过上述毛估２0１7到2０２０年预估营收会再增加１倍（3年复合增长25%),由于公司体量的增加,复合增长速度趋缓，处于成长的中后期或者接近成熟期的企业。坦率的讲，大族激光并非大行业小公司的理想格局。 （3)竞争力 如果说供需关系是一个生意的开头那商业竞争才决定这个故事的结尾。独特的竞争优势是盈利确定性的核心因素之一。需要特别注意到缺乏独特竞争力的企业并非不能投资。 在重点讨论竞争力之前，先引入两段对我启发很大的关于企业核心竞争力的总结性观点：@简大人提到波特把竞争分成成本领先战略和差异化战略,再把企业通过产业链条位置（研发，供应链，营销)来把企业划分并授予不同的权重。企业分析的逻辑过程就是：1、品类特点是什么;2、企业是否理解品类特点，进行恰当的要素资源投入。比如一个本质上市低利润高周转特征的企业，如果提出的战略是不断提价增加差异化程度，而一个本质上是高利润低周转的企业战略却是越来越去差异化，用拼价格来走量，这就很难理解了。O-ｆilm的管理层今年果断把本打算投入汽车行业的１0亿募集资金转投给双摄扩厂,对于ｏ－film这样典型的低利润高周转制造企业，管理层牢牢地抓住了成本/规模这一安身立命之本。@水晶苍蝇拍提到核心竞争力分有形和无形：有形分为成本优势/非市场化优势，无形分市场相关（２C企业较多,如茅台的
大族激光研究报告
大族激光研究报告大族激光是中国最大的激光器制造商之一，本研究报告将对该公司进行深入分析，并从行业发展、公司战略、财务状况、未来发展方向等多个方面进行评估。
一、行业发展激光器行业是一个高技术、高附加值的领域，在科技创新、工业制造、医疗器械等领域都有广泛应用。
随着全球科技进步和工业发展的加快，激光器市场呈现出快速增长的趋势。
根据市场研究报告，预计未来几年，全球激光器市场将保持稳定增长，大族激光作为行业龙头公司，将有望受益于行业发展。
二、公司战略大族激光在战略上注重技术创新和产品研发，致力于提供高品质、高性能的激光器产品。
公司积极与国内外知名科研机构合作，加大研发投入，并取得了一系列技术突破。
同时，公司通过多元化战略，拓展了激光器的应用领域，涉足了工业制造、通信、医疗器械等多个领域。
三、财务状况大族激光在财务状况上表现出色。
根据公司公布的财务报告，其营业收入和净利润连续多年保持增长态势。
2019年的收入达到35亿元，净利润超过5亿元。
公司拥有强大的资产规模和财务实力，为未来的发展提供了有力支持。
四、未来发展方向大族激光在未来的发展方向上将继续加大技术创新和研发投入，提升产品质量和性能。
同时，公司将进一步拓展国内外市场，加强与客户的沟通和合作，提供更为全面的解决方案。
在市场竞争激烈的背景下，大族激光还将加强资本运作，在并购、兼并等方面积极布局，实现规模效应和资源整合。
总结而言，大族激光是一家发展潜力巨大的激光器制造商。
公司战略明确，财务状况良好，并且具备强大的技术研发能力。
未来随着激光行业的快速发展，大族激光有望成为行业的领军企业之一。
激光行业年度总结报告(3篇)
第1篇一、行业概述2023年，激光行业整体呈现稳健发展的态势。
随着激光技术在各个领域的广泛应用，激光行业市场规模持续扩大，产业格局不断优化。
本文将从市场发展、技术创新、企业表现等方面对2023年激光行业进行总结。
二、市场发展1. 市场规模持续扩大据相关数据显示，2023年全球激光市场规模达到XX亿元，同比增长XX%。
其中，我国激光市场规模占全球市场的XX%，达到XX亿元，同比增长XX%。
随着激光技术在制造业、医疗、科研等领域的广泛应用，未来市场空间巨大。
2. 国产替代加速在核心技术方面，我国激光行业取得了显著成果。
在光纤激光器、激光切割设备等领域，国产产品已逐渐替代进口，市场份额不断提升。
此外，国内企业在核心零部件、激光设备等方面加大研发投入，为行业持续发展提供有力支撑。
三、技术创新1. 光纤激光器技术2023年，光纤激光器技术取得重大突破。
国内企业成功研发出高性能、高稳定性、低成本的激光器产品，为激光行业提供了有力保障。
此外，激光器输出功率不断提高，单波长激光器输出功率已达到XXW，满足各类应用需求。
2. 激光切割设备技术在激光切割设备领域，我国企业积极研发高精度、高速度、高稳定性的激光切割设备。
其中，光纤激光切割机在切割速度、切割精度、切割效率等方面取得显著提升，成为激光切割设备市场的主流产品。
3. 激光加工应用技术激光加工技术在多个领域取得广泛应用。
如激光焊接、激光切割、激光打标、激光切割等。
在新能源汽车、航空航天、电子信息等行业，激光加工技术已成为关键加工手段。
四、企业表现1. 锐科激光锐科激光在2023年取得了优异的成绩。
公司专注于光纤激光器及相关产品的研发、生产和销售，市场占有率位居国内首位。
此外，锐科激光在研发投入、智慧工厂建设等方面持续发力，为行业树立了榜样。
2. 英诺激光英诺激光致力于激光器和整体解决方案的研发、生产和销售。
公司产品广泛应用于工业制造、生物医疗等领域。
在消费电子、光伏、3D打印等行业，英诺激光产品表现出良好的市场竞争力。
案例十五 大族激光
案例大族激光一、引言2004年6月25日，地处中国深圳的“深交所”中小企业板开板，首批“新八股”集体“亮相”，其中唯一的一支来自深圳本土的企业——深圳市大族激光科技股份有限公司（简称“大族激光”，股票代号002008）引人瞩目，首日其升幅达367％。
这家以“HAN’S LASER”为名字的公司创立于1996年，创始人高云峰靠客户的40万元预付款，带领二十几个人在200平方米的厂房里生产了6台激光雕刻机，开始了艰辛的创业之路。
10余年来，在董事长兼总经理的高云峰带领下，大族激光历经竞争风雨，经受住了市场的考验，实现了“把中国最大的民族——汉族创业精神发扬光大，成为激光技术应用的领军企业”的远大抱负和理想。
今天，大族激光已成为我国集激光加工设备的研发、生产和销售为一体，亚洲最大、世界知名的激光加工设备生产厂商，竖起了国内同行业第一品牌的大旗。
2006年，大族激光实现净利润8875万元，每股收益为0.37元，产品广泛应用于电子、服装皮具、珠宝首饰、工艺礼品和精密器械等多个行业。
公司由此获得国家规划布局内重点软件企业、国家火炬计划重点高新技术企业、广东省装备制造业重点企业、深圳市高新技术企业、知识产权示范企业等称号。
二、行业背景每当夜幕降临时，被誉为深圳市“地标”的地王大厦的楼顶上，两束绚丽的激光将这座城市装扮得分外亮丽，发射这空中神奇之光的设备制造商就是大族激光。
大族激光作为国内第一个“吃螃蟹”的企业，将激光技术成功商业化运作，让激光“走下科技神坛”，使激光服务于经济建设的各行各业并获得丰厚回报。
激光技术是20世纪与原子能、半导体及计算机齐名的四项重大发明之一，处于科技前沿。
上世纪90年代以前，激光技术一般应用于军事、航天等尖端领域。
目前，激光加工成为激光技术应用的主要领域，已经对人类的生活方式产生了重大影响，特别是在半导体和微电子产业、汽车工业、船舶制造业中用于对各种金属材料的加工，各种材料的激光标刻、快速成型、模压全息、光栅制造等方面得到广泛应用。
大族激光研究报告
大族激光研究报告1. 简介本报告旨在对大族激光进行全面的研究，包括公司的背景介绍、产品特点、技术创新、市场竞争分析、发展趋势等方面。
大族激光是中国激光行业的领导者，其在激光设备制造、激光应用研发领域具有强大的实力。
本文将通过文献研究和市场调研来分析大族激光的发展现状和未来趋势。
2. 公司背景介绍大族激光成立于2001年，总部位于中国广东省深圳市。
公司专注于激光设备的制造和激光应用研发，产品涵盖激光切割、激光焊接、激光打标等领域。
大族激光在全球范围内拥有多个生产基地和研发中心，公司在中国内地及香港、台湾、日本、美国等地设有分支机构。
大族激光在技术研发方面具有卓越的实力，公司拥有一支由博士和硕士组成的专业团队，致力于激光技术的创新与应用。
公司持续加大在研发方面的投入，致力于推动激光行业的技术进步。
3. 产品特点大族激光的产品具有以下特点：•高精度：大族激光设备采用先进的控制系统和激光源，能够实现高精度的激光加工，满足不同行业的精细加工需求。
•高效率：大族激光设备的运行效率高，具有较快的加工速度和较高的生产效能，能够提高客户的生产效率和竞争力。
•多功能：大族激光设备可以实现多种加工方式，包括切割、焊接、打标、雕刻等，适用于不同材料的加工需求。
•可靠性：大族激光设备采用高品质的核心部件和先进的制造工艺，具有较长的使用寿命和稳定的性能。
4. 技术创新大族激光在技术创新方面具有显著的优势。
公司不断推动激光技术的创新与应用，致力于提高产品的性能和功能。
4.1 先进的光学系统大族激光引入了先进的光学系统，通过优化激光传输和聚焦效果，提高激光加工的稳定性和精度。
该技术能够在不同材料上实现高质量的激光加工效果。
4.2 智能化控制系统大族激光研发了智能化控制系统，通过实时监测和反馈控制，实现激光加工参数的精确控制。
该技术能够大大减少运营成本，并提高生产效率。
4.3 自动化生产线大族激光还研发了自动化生产线，通过机器人和智能设备的组合，实现激光加工的自动化和连续化。
大族激光财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言大族激光科技股份有限公司（以下简称“大族激光”）成立于1998年，总部位于深圳，是一家专注于激光技术及其应用的高新技术企业。
公司主要从事激光加工设备的研发、生产和销售，产品广泛应用于电子、机械、汽车、能源、航空航天等领域。
本文将对大族激光的财务状况进行深入分析，以期为投资者提供参考。
二、公司概况1. 行业背景激光加工行业属于高新技术产业，近年来随着科技的不断进步和产业升级，激光加工技术在全球范围内得到了广泛应用。
我国激光加工行业经过多年的发展，已成为全球最大的激光加工设备市场。
2. 公司主营业务大族激光主要从事激光加工设备的研发、生产和销售，主要产品包括激光打标机、激光切割机、激光焊接机、激光打孔机等。
公司产品广泛应用于电子、机械、汽车、能源、航空航天等领域。
三、财务分析1. 盈利能力分析（1）毛利率分析近年来，大族激光的毛利率呈现波动上升的趋势。
2019年，公司毛利率为38.98%，较2018年增长1.48个百分点。
这主要得益于公司产品结构的优化、技术创新以及市场竞争力的提升。
（2）净利率分析大族激光的净利率也呈现波动上升的趋势。
2019年，公司净利率为15.13%，较2018年增长0.86个百分点。
这表明公司盈利能力不断提高，盈利质量较好。
2. 偿债能力分析（1）流动比率分析大族激光的流动比率近年来保持稳定。
2019年，公司流动比率为1.98，较2018年略有下降。
这表明公司短期偿债能力较好。
（2）速动比率分析大族激光的速动比率也保持稳定。
2019年，公司速动比率为1.48，较2018年略有下降。
这表明公司短期偿债能力较强。
3. 运营能力分析（1）应收账款周转率分析大族激光的应收账款周转率近年来呈现下降趋势。
2019年，公司应收账款周转率为11.98次，较2018年下降0.38次。
这表明公司应收账款回收速度有所放缓，需要加强应收账款管理。
（2）存货周转率分析大族激光的存货周转率近年来保持稳定。
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 补充：此文又臭又长，慎入。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------人的思维具有跳跃性，喜欢先入为主，又容易被锚定以及自我强化，想当然，冲动，以偏概全。
文字记录能帮助细化推理过程,推敲结论的合理性，帮助理顺逻辑，能纠错完善思路，记录的过程可以连点成线，连线成面，提炼精要，避免盲人摸象。
就以这篇大族激光的企业价值分析作为今年的阶段性小结，作为未来的起点。
分析具体思路囊括为五个大项(盈利的确定性，生意模式，企业价值创造经营态势,风险，其他补充)。
其中盈利的确定性又分为：商业价值，市场潜力及供需格局，竞争力，业绩增长驱动力，成本费用，产能外延，经验变量七个方面。
生意模式又分为：经营存续，现金创造，经营周期(时间相关)三个方面。
（一）盈利的确定性（1）商业价值潜在的巨大商业价值是盈利确定性的因素之一。
必须认识到企业商业价值的大小需要结合特定的时代背景,一个尚且吃不饱穿不暖的社会,很难想象娱乐业有多大的商业价值。
几乎所有的企业都可以归类到下面两大类:一种是满足人的需求;一种是满足企业的需求(如提高生产效率等)。
毫无疑问,激光行业属于第二类。
激光的应用可以简单分为两类，一类是提高企业效率。
只要中国的手机产业链/新能源行业/太阳能/led等行业继续向前发展，一方面进入存量市场格局的行业硬件创新必然是未来的方向，另一方面充分竞争的行业也必然会倒逼生产力提高。
而激光行业必将在这个两个方面起到重要作用，加上本届政府经济发展的核心强调从量到质的转变(从以往摊大饼到重视生产力提高)，激光行业目前阶段在中国大有可为。
有趣的是虽然大族激光营收从2012年到2016年增加了60%，但其市场份额从2012年到2016年市场份额是不断下降的，查看华工科技也发现了同样的趋势（不同之处是华工2016年激光营收较2012年只增长15%左右）。
这一方面说明这几年国内激光市场高速增长吸引了众多企业的加入，激光行业呈现出比较分散的市场。
另一方面也可能预示着随着竞争的白热化国内激光企业的行业洗牌可能就在不久的将来。
据一位从事超快激光器研究的业内朋友得知，这几年随着激光市场的景气，中低端市场激光设备已经有了价格战的味道，以紫外激光器为例，2013年左右紫外激光器价格大概一台20~30万人民币左右，到2017年一台紫外激光器价格已经下滑到5万人民币了，可见激光企业已经过了往年躺着就能赚钱的好日子了。
如果说供不应求为供需格局的最佳组合(比如天齐,赣锋,亨通，福晶，巨石，隆基),其次需求增长,供应也在快速扩展也算是不错的格局(比如,新能源电池隔膜)。
通过上述分析，激光行业随着需求增长，供应端也在不断扩大但多为中低端市场，供需模式介于供不应求和供应需求同步扩大之间。
需要注意到两种截然不同的供需格局：一种是巨大需求，但市场过于分散；另一种是行业中占据明显竞争优势，具有压倒性的占有率，但行业需求并不清晰。
前者要关注经验模式和特色上的创新(比如装修行业的过于分散痛点)，或者整合能力强的企业；后者更需要关注教育市场扩大需求，打破天花板。
从发达国家的情况来看，激光行业集中度非常高，这说明激光设备最终是可能形成较高的门槛的。
根据optech的数据,德国通快在2015年占据了全球30%的激光加工市场份额,是激光加工的世界龙头,作为国内全领域龙头的大族激光未来在国内市场份额都有望进一步提高。
假如国内激光市场未来3年(到20年)总规模保持20%的复合增速，再假设大族激光的市场占有率提升到25%左右，那大族激光预期的营业规模大约为200亿左右。
2017年预计公司营业收入在120亿左右，其中国内收入110亿，那根据上述预期，到20年市场空间是2017年营业收入的1倍，如果以发达国家最终行业集中度来看，其潜在的成长空间更大。
市场潜力及供需格局小结：中国市场激光设备行业目前处于高速发展时期，市场还比较分散，和发达国家比较行业集中度有望进一步集中，但同时也要看到专攻某个细分市场小龙头(小而美，比如国内专注动力电池焊接的联赢激光，光刻/oled晶化准分子激光器细分龙头美国相干，德国的laserline,scanlab等)的激光企业也会过的不错,而那些同质化严重的小企业(比如激光打标)则要未雨绸缪认真考虑企业的经营存续问题。
另外大族激光2012年到2017年营收增加了3倍(5年复合增长30%~35%)，这一个阶段应该说是公司高速成长期，而经过上述毛估2017到20年预估营收会再增加1倍(3年复合增长25%)，由于公司体量的增加，复合增长速度趋缓，处于成长的中后期或者接近成熟期的企业。
坦率的讲，大族激光并非大行业小公司的理想格局。
(3)竞争力如果说供需关系是一个生意的开头那商业竞争才决定这个故事的结尾。
独特的竞争优势是盈利确定性的核心因素之一。
需要特别注意到缺乏独特竞争力的企业并非不能投资。
在重点讨论竞争力之前，先引入两段对我启发很大的关于企业核心竞争力的总结性观点：@简大人提到波特把竞争分成成本领先战略和差异化战略,再把企业通过产业链条位置(研发,供应链,营销)来把企业划分并授予不同的权重。
企业分析的逻辑过程就是：1、品类特点是什么；2、企业是否理解品类特点，进行恰当的要素资源投入。
比如一个本质上市低利润高周转特征的企业，如果提出的战略是不断提价增加差异化程度，而一个本质上是高利润低周转的企业战略却是越来越去差异化，用拼价格来走量，这就很难理解了。
O-film的管理层今年果断把本打算投入汽车行业的10亿募集资金转投给双摄扩厂，对于o-film这样典型的低利润高周转制造企业，管理层牢牢地抓住了成本/规模这一安身立命之本。
@水晶苍蝇拍提到核心竞争力分有形和无形：有形分为成本优势/非市场化优势，无形分市场相关(2C企业较多,如茅台的品牌)客户相关(2B企业较多，如广联da的高客户粘性)内部相关(比如技术诀窍，管理层等)。
强调无形胜有形：越是标准化，对客户不关键的产品越难形成高无形资产，越是差异化的业务越容易。
对于to business企业，其最高境界是将客户逐渐引入自己主导的产业生态系统内—比如平台化，就是对客户需求一网打尽，淘宝的商家就很难离开淘宝平台。
前面提到过国外激光行业的高集中度说明这个行业最终是可以形成较高的门槛的，那么这个门槛来自哪里?大族激光是否具备独特的竞争力了？我认为大族激光的竞争优势主要表现在三点：第一是技术，第二是也是最重要的龙头企业的高客户粘性（即赵晓光说的渠道控制），第三是规模效应。
其中又以第二点优势最独特，属于典型的持续竞争优势。
（a）竞争力之技术：占比总成本40%的激光器是激光设备的技术核心之一。
必须注意到工业用途的激光器和实验室用途的激光器性能要求是不同的，最关键的指标是故障率或可连续工作时间。
这很好理解，假如下游企业花大价钱购买激光设备的目的是提高生产效率，但设备隔三差五就罢工影响正常生产，反而适得其反，得不偿失。
但激光器是具有技术机密的，据一位激光行业的博士朋友介绍，量产性能稳定的激光器光靠砸钱是不行的，以紫外激光器为例，你看所有紫外腔内三倍频的腔型设计几乎一模一样，按说不难模仿，但是用什么公司的晶体，用什么波长的二极管模块，用什么材料的底板，用什么质地的紫外胶，用什么方法来进行表明处理，学问很大。
另外紫外光子能量大，搞不好就三倍频晶体污染并打坏了，还有布氏窗口怎么解决？可能会想到一百种方法，但只有一种是性能最佳最稳定的，像爱迪生做灯泡，很多公司就卡在一个工艺上，一步错，满盘皆输。
比如德龙今年下半年就召回了300台紫外激光器。
总之样品容易，但大规模生产品质控制难。
大族激光是国内最早具备自主量产紫外激光器的企业，而2016年难度更大的固体皮秒激光器也实现量产供货，目前国内能生产皮秒激光器的除了大族还有华日(三个千人+12亿国家资金)。
这和大族激光积极投入研发是分不开的，过去5年大族激光研发费用逐年提高，到2016年研发费用占比营收8.4%（比例和绝对值都远超国内第二华工科技，其2016年研发费用占比营收4.8%，动力电池龙头联赢科技2016年研发费用占比营收5.8%）且已经超过美国IPG研发费用(7.8%)。
网上还查到一份大族激光紫外激光器自主研发量产的经历，根据公开资料显示毕业于华科的华裔德国人吕启涛博士在欧洲激光展会上(担任过相干欧洲研发经理)和高云峰一见如故，在高云峰的邀请下，决定加入大族任CTO，大族也开出了集团第一高薪65w人民币(大概是当时其他副总及高云峰的两倍)，一晃二人合作快十年了。
期间国内首台能量产且稳定性媲美通快，完全自主知识产权并依此产品2012年成功打入苹果链的紫外切割设备就是吕博士的杰作(DracoTM系列紫外激光器，截止2016年累计销售4850台）,期间人才培养不提。
之后，吕博士利用以往海外激光行业的工作经历人脉及专业背景负责并把关大族激光海外并购，为大族从国内走向全球立下汗马功劳。
但也必须认识到大功率激光器大族激光主要靠IPG进口，这是大族激光的软肋，根据今年大族激光公开的资料，大功率激光器3~5年内还得靠进口，这也是大功率设备目前毛利只有25%左右的重要原因，也间接反应了激光设备行业具有一定的技术壁垒。
(b)竞争力之龙头企业的高客户粘性（渠道控制）大部分激光设备本身属于非标准化的产品(各行各业的最终应用不同)，低单位成本优势(尤其是在目前已然出现的价格战阶段)不是大族激光的品类核心，那产品差异化有可能是激光行业的重要竞争力之一。
根据前面章节的讨论可知激光设备应用有2大特点：一方面是提高效率，另一方面激光可以完成传统设备无法实现的加工效果。
前者下游企业需要考虑成本和产出收益的平衡，主要的矛盾点就是设备价格，后者则与下游企业的主动创新强相关，应用市场往往来自于那些具有强烈硬件创新的行业(存量市场尤其需要硬件更新来提高销售,比如目前的3C行业)。
但需要注意到美好愿景必须有实力作为后盾，尤其是创新/研发对资金需求是个大黑洞，投入往往不一定能产生收益。
所以对企业实力要求高，这也是为什么具备强大研发能力和经济实力的行业龙头企业往往是创新的排头兵。
最显而易见例子就是这两年逐渐饱和的智能手机市场，存量市场博弈靠的就是硬件更新，而引领潮流的正是龙头苹果/三星。
创新意味着新需求新产品，意味着和上一代产品的差异化，意味着作为这类龙头企业的供应商可以重新坐下来谈价格。
如果供应商本身从头到尾就是创新参与者甚至是解决方案主要提供者，那不仅增加了一定的价格谈判权，更关键的是一旦这样的合作成为常态，龙头企业后续往往很难轻易更换供应商(创新往往不是创造，更多的创新是对旧事物的改进，引入的新供应商需要从头学习，有巨大的时间成本)，这样强客户粘性就建立起来了。