振奋精神鼓足干劲工作汇报(精)
鼓舞,打进,勉励方向的工作报告

鼓舞,打进,勉励方向的工作报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:尊敬的领导、同事们:大家好!今天我很荣幸为大家呈上关于鼓舞、打进、勉励方向的工作报告。
一、总结过去在过去的几个月里,我们团队一直在努力工作,克服各种困难,取得了不少成绩。
我们成功的项目和优异的表现让我们尽情欣慰,但我们也清楚我们还有更长的路要走。
回顾过去,我们要汲取经验教训,总结成功之处,进一步完善我们的工作。
二、鼓舞士气在工作中,士气的鼓舞是非常重要的。
士气高涨的团队能够激发更多的创新和激情,为团队的发展注入动力。
我们应该给予同事们更多的肯定和鼓励,激励他们在工作中充分发挥自己的能力。
我们也要及时解决同事们遇到的问题,确保他们在工作中得到支持和帮助。
通过团队建设活动、奖惩制度等方法,我们将有效地提高团队的士气,进而推动团队的发展。
三、打进目标在工作中,我们必须制定明确的目标,并不断努力向前。
只有明确目标,我们才能有所依循,在工作中有所作为。
在实现目标的过程中,我们会遇到许多困难和障碍,但我们要坚持不懈,克服一切困难,不断往前冲。
要不断学习、提高自己的专业素养和团队合作能力,为实现目标提供更好的保证。
只有坚持不懈地努力,我们才能最终打进目标。
四、勉励团队在团队中,我们要相互勉励,互相支持。
每个人都是团队中的一份子,我们应该携手并肩,共同前行。
在工作中,我们要关注团队成员的感受和需求,努力为他们创造一个良好的工作环境。
我们也要给予团队成员适当的激励,鼓励他们在工作中展现更好的表现。
只有团队中每个人都健康向上,团队才能更好地发展和壮大。
五、展望未来在未来的工作中,我们将继续努力,保持团结合作的精神,实现更加辉煌的成就。
我们要持续不断地提高自己的能力和水平,创新工作方式,为公司的发展贡献自己的力量。
我们将以更加饱满的热情和更高的标准,不断挑战自我,为实现更大目标而努力奋斗。
我们相信,在大家的共同努力下,我们团队一定会在工作中取得更大的成功,为公司的发展和繁荣贡献力量!谢谢大家!【文章结束】第二篇示例:工作报告尊敬的领导,各位同事:我很荣幸能够在这里向大家汇报最近的工作情况。
“克服精神懈怠,提高工作能力”学习讨论活汇报材料

“克服精神懈怠,提高工作能力”学习讨论活汇报材料按照上级行统一安排部署,我行近期开展了“克服精神懈怠,提高工作能力”学习讨论活动,通过学习、反思、整改等一系列措施及结合本行职工当前思想现状进行分析,从当前形势来看大部分职工队伍的精神状态是好的,大多数同志能够在本职岗位上兢兢业业、勤勤恳恳地为支行的发展拼搏、奋斗。
在业务发展过程中,均做出了积极的努力,取得了良好成绩。
我们在获得一部分成绩的同时,也存在着部分人员不重视学习、劳动纪律散漫、执行能力不强、严重影响了工作质量和效率。
通过分析研究要想取得更大、更好的成绩,就必须突破这些瓶颈。
全体干部职工要统一思想,振奋精神,堵塞漏洞,特别是在新形势、新任务的要求下,要认识到精神懈怠的严重危害,将成为阻碍我们提高工作能力的绊脚石,甚至成为制约我行业务发展的瓶颈。
切实防止和克服精神懈怠的危险。
对此,我行决不可等闲视之。
为使员工更好的适应工作需要,提高个人能力,提高业务素质,我行积极采取了以下措施:一、加强组织领导,提高工作能力按上级行制定的活动安排,充分利用全行集中学习契机,领导高度重视,一是为活动作了再宣传再动员,统一了员工的思想认识,深刻认识此次活动开展的重要性,都能以积极的态度投入到活动中。
按照活动安排制订了活动实施时间表,行领导对制定的学习内容亲自部署、亲自督促、亲自指导、亲自检查。
精心组织,周密部署,扎实推进。
二是行领导在活动过程中多次突出强调了“克服精神懈怠,提高工作能力”的重要性和重要意义,并在全行工作安排中把此项工作放在首要任务来抓,同我业务发展放在同样高度位置来部署。
我行在今后业务能否实现又好又快发展,只有“克服精神懈怠,,提高工作能力”才能真正达到目的。
三是支行领导班子在活动中以身作则,率先垂范,带头参加学习培训,并与参加培训的员工一样,认认真真地听讲,一丝不苟地记录,并且都坚持始终。
行领导带头学习的精神,不仅营造了良好的学习氛围,更主要是增强了全行员工学习的动力。
振奋精神鼓足干劲

振奋精神鼓足干劲振奋精神鼓脚干劲以饱满的精神状态努力开创我街各项工作新局面一、各项工作保持了良好的势头1、经济工作。
莲花山科技园的建设,只做别说,有了一定发展。
几个大的招商项目差不多洽谈了几轮,签订了总投资三千万元的项目。
2、各项社会工作及党的建设。
全市社区党建设现场会在我街召开。
二、存在的咨询题当前我街道各项工作取得良好的进展势头,这与全街道干部的共同努力是分别开的,我们的主流,我们的绝大数干部是积极向上的,但也勿庸讳言,目前,我街道干部中,甚至包括少数领导干部中,真的存在精神别振,工作效率低,实绩差的现象。
有的人“当一天和尚撞一天钟”甚至干脆别撞钟,有的人三天打鱼,两天撒,“病假”、“事假”别断,甚至于干脆别请假。
诸这样类现象,差不多妨碍到了我们干部队伍的整形象,对我们的工作形成了滞阻应。
我们部分干部精神别振,原因是多方面的,从客观来看,我认为要紧有三个方面。
一是赏罚机制别公妨碍了干部的工作积极性。
近几年尽管差不多进行了几轮机构改革,但每次不过将干部的身份职位进行了重新归类,并没有一名干部的工资和福利待遇得到丝毫的减少,干部的待遇要紧以职位、学历、职称、工作年限为依椐,而没有与工作难度、工作实绩挂起勾来,属于典型的大锅饭性质,干与别干一具样,干多干少一具样,干好干坏一具样,由于激励机制别健全,工作竞争意识别强,存在明显的“窝工”现象。
许多人不过在办公室里消磨时刻,一杯茶,几根烟,几个人就能够凑在一起聊半天,有的人别光在办公室里聊,还利用电脑满世界聊,公家耗费巨资的办公设备成了纯粹的娱乐工具,更有少数“实权人物”,经常动用公款泡茶楼,使一些埋头做事的干部感到心态别平衡。
机关内部缺乏必要的激励手段,由于财政吃紧,保开门,保吃饭,吃财政饭的公务员和事业单位人员大多领“死”工资,不管实绩、贡献悬殊多大,都别妨碍每月的固定薪水。
即使实绩突出被评为先进人物,也多数是精神奖励,致使一部人别求有功,但求无过,浑浑噩噩混生活。
贯彻落实公司工作会精神汇报材料

贯彻落实公司工作会精神汇报材料尊敬的领导:我是你们公司的一名员工,近期参加了公司召开的工作会议。
经过会议的深入研讨,我对公司管理层的工作思路、目标定位、运营策略以及内部绩效考核制度等方面,有了更进一步的了解和认识。
本文将结合自身感悟和会议细节,就贯彻落实公司工作会精神进行汇报。
第一部分:会议精神1、会议宗旨本次公司工作会旨在讨论当前公司面对的各项疑难问题,探究新的经营策略,梳理公司的管理体系,进一步提升内部人员的工作效率和企业形象。
2、会议内容会议上,公司领导针对公司面临的困难问题进行了详细的分析和剖析,并针对性的提出具体的工作措施。
与此同时,会议还就公司内部的人事制度、绩效考核制度等进行了相关的讨论和部署,重点任务分配到位。
3、会议收获在本次工作会议上,公司领导强调了公司的使命和愿景,着重推行创新思维和高端战略,激发内部员工的工作热情和创造力。
同时,针对困难问题,公司领导明确了具体的应对措施,保障公司的稳定经营。
第二部分:个人体会1、工作动力激发通过会议透彻了解了公司的管理思路和战略,以及未来的发展规划,作为内部员工的我,相信也有不少同事跟我一样感受到了积极的工作动力激发,更有信心投入到公司的事业中。
2、任务分配细化会议上不仅针对公司面临的各种挑战提出了具体的解决措施,也对公司内部的管理制度进行了细化和甄别。
这让我能够更加清楚的了解到自己的职责和任务,也能够更好的融入到公司的现有体系中。
3、关于绩效考核绩效考核一直是公司内部的关键管理环节之一,经过此次会议的讨论和分析,公司对绩效考核的制度和流程进行修改和调整,相信对于内部员工来讲,也是一个幸事。
这也凸显了公司为员工着想的管理理念和倡导。
第三部分:展望未来1、完善管理体系公司的管理体系在面对新形势下,可能会存在不适应情况。
因此,在未来的发展中,公司需要根据实际情况,不断完善体系,以保证未来的发展。
2、强化人才储备任何公司,无论大小,都会存在人才储备问题。
振奋人心的工作总结报告

振奋人心的工作总结报告
在过去的一段时间里,我们团队经历了许多挑战和困难,但我们始终坚定地前行,努力克服一切障碍。
现在,我很高兴地向大家呈上我们的工作总结报告,希望能够振奋人心,激励大家继续努力前行。
首先,让我们回顾一下过去的工作成果。
在过去的几个月里,我们团队一直致
力于提高工作效率和质量。
通过不懈的努力,我们成功地完成了一系列重要的项目,取得了令人瞩目的成绩。
我们不仅在市场上取得了良好的业绩,还赢得了客户的信任和赞誉。
其次,让我们来看看我们面临的挑战和困难。
在工作中,我们遇到了许多困难
和挑战,但我们从未退缩。
相反,我们团队紧密合作,共同克服了一切困难,取得了令人瞩目的成绩。
我们相信,只要我们齐心协力,就能够战胜一切困难。
最后,让我们展望未来。
我们团队将继续努力,不断提高工作效率和质量,为
客户提供更优质的服务。
我们相信,只要我们坚定信念,不断努力,就一定能够取得更大的成就。
在结束这份工作总结报告之际,我想对全体团队成员表示衷心的感谢。
正是因
为你们的辛勤付出和努力工作,我们才能够取得如此辉煌的成绩。
让我们携手并肩,共同努力,创造更加美好的未来!
谢谢大家!。
振奋精神 扎实工作

振奋精神扎实工作努力开创*县教育工作新局面2011年是“十二五”发展的起始年,我们将立足新起点,以深入贯彻落实省市教育工作会议精神为主线,以“提高办学水平,提升教育质量”为目标,按照“幼儿教育抓规范,义务教育抓提高,高中教育抓发展”的总体思路,强力实施“四个一”工程(一高、一规、一加强、一改善),全力推进教育事业健康快速发展,努力开创郏县教育工作新局面。
一、坚持改革创新,着力提升教育质量。
把提升质量作为教育发展的主题,重点抓好“三个突破”:一是在全面深化素质教育上求突破。
牢固树立“以学生为本”的教育理念,把立德树人作为教育的根本任务,进一步深化课堂教学改革,着力培养学生的创新精神和实践能力;鼓励各学校积极学习杜郎口、洋思、东鲁等成功的课堂教学模式,采取强弱结合,大小合作,联片教研,构建全县区域合作的课改框架,积极探索适合我县实际的课堂教学模式,并在改革试点乡镇、学校的基础上,形成经验全县推广。
二是在完善教育评价机制上求突破。
立足“提质量、进位次”扎实推进义务教育,按照“强管理、培优生”发展高中教育,力争使义务教育阶段学生综合素质大幅提高,使更多的高中学生考入高等院校深造,并使教育质量在全市教育教学质量评估中前移,努力打造教育质量先进县。
三是在学校特色发展上求突破。
牢固树立“品牌办学、开放办学”的理念,着力在课堂教学、教学管理、资源配置和学校文化建设等方面进行创新,打造新品牌和新优势,以特色激发活力,赢得实力。
二、抓好两个统筹,着力推进教育科学发展。
一是统筹城乡教育均衡发展。
坚持“培优扶弱”,在政策、资金、师资等方面给予薄弱学校更多倾斜,促使教育结构更加优化,资源配置更加合理。
多方筹措资金5000万元,建成东城区学校,缓解城区学校大班额问题。
二是统筹学前教育、基础教育、职业教育、民办教育协调发展。
多方筹措资金,建成5所高标准乡镇中心幼儿园,扶持中心幼儿园上规模、规模幼儿园上档次。
市、县示范性幼儿园结对帮扶农村薄弱幼儿园,积极开展送教到园,整体提升幼儿园办园水平。
提振精神鼓足干劲发言稿

提振精神鼓足干劲发言稿亲爱的同事们:大家好!首先,我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候。
在这个特殊的时期,我很荣幸能够在这个舞台上跟大家分享一些我的想法和看法。
很长一段时间以来,我们的工作环境一直充满了挑战和变数。
无论是来自市场的压力,还是来自公司内部的各种问题,我们都面临着种种困难和挑战。
但是,作为一支优秀的团队,我们应该时刻保持乐观和积极的心态,勇于面对困难,为实现我们共同的目标而努力。
在这个全球化的时代,竞争是难以避免的。
虽然我们面对着激烈的竞争对手,但是我们不能被困难所击倒。
我们要坚信自己的实力,相信我们所代表的团队是最优秀的,我们有能力取得成功。
正如一句话所说:“当风景无限美丽时,那也是因为我们选择了最艰难的前方。
”只有积极应对挑战,我们才能够实现个人和团队的进步。
同时,我们也不能忽视自身的优势和潜力。
作为一个团队,我们拥有着丰富的专业知识和经验,也拥有着高效的工作效率和团队合作能力。
这些都是我们的宝贵财富,是我们在竞争中取得胜利的关键。
我们要发揮自己的优势,发挥自己的特长,为团队的发展贡献自己的力量。
除了积极应对挑战和发挥优势外,我们还要时刻关注团队的凝聚力和团队文化的建设。
团队凝聚力是一个团队得以顺利运作的基础,也是一个团队实现目标的重要保障。
我们要通过有效的沟通和协作,增加团队成员之间的默契和合作,形成一个团结一心、互相支持的团队。
同时,我们也要重视团队文化的建设。
好的团队文化不仅可以增强团队的向心力,也能够提高个人的工作积极性和幸福感。
只有营造出积极向上、和谐友好的团队氛围,我们才能够更好地为公司和客户提供优质的服务。
最后,我想强调的是,我们要不断学习和创新。
学习是人类进步的源泉,也是个人成长的基础。
在这个快速变化的时代,我们要保持学习的姿态,不断更新知识,提高自己的能力。
同时,我们也要鼓励团队成员提出新的想法和创新,激发团队的创造力和创新潜力。
只有不断学习和创新,我们才能够适应市场的变化,保持竞争的优势。
环保局提振精气神提速争先进汇报材料

环保局提振精气神提速争先进汇报材料国庆长假后第一个工作日,XX区委便召开了全区干部“提振精气神、提速争先进”主题实践活动动员大会。
区环保局在会后及时传达学习会议精神,响应区委号召,迅速掀起新一轮紧张快干、争先创优、加快发展的热潮,以优良的作风确保全面超额完成今年各项目标任务,为加快建设繁荣宜居幸福新XX提供坚强保证,为党的“十八大”献礼。
一是在本职工作中加强责任精神和敬业精神今年以来,区环保局各项常规工作有序开展,工作成果显着,污染物减排专项行动扎实开展,排污费征收同比大幅度增长,项目审批、监管和服务工作得到加强,辖区内的企业环境管理实现了全覆盖。
面对已有成绩,全局上下纷纷表示不能放松懈怠,更要进一步提振精气神,进一步强化责任心和敬业精神,紧盯目标,坚持经济发展与环境建设同步,标本兼治抓管理,多措并举,保证超额完成全年各项工作目标任务。
二是在打造亮点工作中强化创新精神和争先精神在区委区政府的领导下,区环保局在工作取得了几大突破:资金争取数额直线增长,共向中央争取资金2416万元,向省级争取资金万元,向市级争取资金150万元;农村环境整治工(励志名言)作长足进步,农村环境综合整治规划方案已通过省级评估,并纳入国家项目库,将于明年实施。
这都是在创新工作方法和思路,勇于争先敢于争先的基础上取得的成果。
在平时工作的基础上,区环保局将继续保持乐于创新、主动创新的工作理念,发挥主观能动性,将工作做得成、做得好、做得特别、做得特色。
三是在完成重点工作中保持清醒头脑和危机意识作为全区生态创建的牵头部门和重点部门,区环保局今年的重点工作就是完成国家级生态区创建的各项准备和协调工作。
在区委区政府的正确领导和大力支持下,我区经过长期努力和准备,已经通过了国家级生态区创建的省级技术评估,在国家级生态区创建的过程中写下了重要的一笔。
区环保局同志将继续保持清醒的头脑和昂扬的工作精神,时刻保持危机精神,对照生态创建的各项指标,不到真正成功绝不放松百尺竿头更进一步,确保国家级生态区创建顺利通过省级考核验收并早日完成国家级生态区的创建。
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振奋精神鼓足干劲振奋精神鼓足干劲以饱满的精神状态努力开创我街各项工作新局面一、各项工作保持了良好的势头1、经济工作。
莲花山科技园的建设,只做不说,有了一定进展。
几个大的招商项目已经洽谈了几轮,签订了总投资三千万元的项目。
2、各项社会工作及党的建设。
全市社区党建设现场会在我街召开。
二、存在的问题当前我街道各项工作取得良好的发展势头,这与全街道干部的共同努力是分不开的,我们的主流,我们的绝大数干部是积极向上的,但也勿庸讳言,目前,我街道干部中,甚至包括少数领导干部中,确实存在精神不振,工作效率低,实绩差的现象。
有的人“当一天和尚撞一天钟”甚至干脆不撞钟,有的人三天打鱼,两天撒网,“病假”、“事假”不断,甚至于干脆不请假。
诸如此类现象,已经影响到了我们干部队伍的整形象,对我们的工作形成了滞阻应。
我们部分干部精神不振,原因是多方面的,从客观来看,我认为主要有三个方面。
一是赏罚机制不公影响了干部的工作积极性。
近几年虽然已经进行了几轮机构改革,但每次只是将干部的身份职位进行了重新归类,并没有一名干部的工资和福利待遇得到丝毫的减少,干部的待遇主要以职位、学历、职称、工作年限为依椐,而没有与工作难度、工作实绩挂起勾来,属于典型的大锅饭性质,干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样,由于激励机制不健全,工作竞争意识不强,存在明显的“窝工”现象。
许多人只是在办公室里消磨时间,一杯茶,几根烟,几个人就可以凑在一起聊半天,有的人不光在办公室里聊,还利用电脑满世界聊,公家耗费巨资的办公设备成了纯粹的娱乐工具,更有少数“实权人物”,经常动用公款泡茶楼,使一些埋头做事的干部感到心态不平衡。
机关内部缺乏必要的激励手段,由于财政吃紧,保开门,保吃饭,吃财政饭的公务员和事业单位人员大多领“死”工资,无论实绩、贡献悬殊多大,都不影响每月的固定薪水。
即使实绩突出被评为先进人物,也多数是精神奖励,致使一部人不求有功,但求无过,浑浑噩噩混日子。
二是现有的干部管理体制限制了干部的积极性。
拿破仑说过“不想当元帅的兵不是一个好兵”,就象企业家追求高利润,技术人员追求高职称一样,作为公务员和行政机关的工作人员,在工作不断要求进步,希望能够得到组织认可,晋升更高的职位,这本也是无可厚非的事情。
但由于“庙小和尚多”,我们街道办事处只是一个小小的科级单位,除了我这个破格配置的副县级干部,大多数同志职位上的发展空间相当有限,年纪大的同志科级到顶,年轻同志也很少有得到提拔的机会,也在一定程度上限制许多干部的工作积极性。
三是对新一轮机构改革的不良预期也在某种程度上影响了干部的工作积极性。
由于新一轮机构改革的时间一推再推,对干部的思想心态免造成冲击,造成人心浮动。
部分干部精神不振从主观方面来看,也有几方面的原因。
一是观念不强。
首先缺乏作为一名共产党员和国家干部的宗旨观念,想到自已的待遇多一些,想到自已的奉献少一些。
其次责任观念不强,工作干多干少,干好干坏无所谓,避实就虚,避难就易,好事抢着干,难事绕道走,能推就推,能躲就躲。
缺乏正义感,不敢开展积极的思想斗争,爱当老好,只栽花不栽剌,上交矛盾,推御责任。
其三是全局观念淡溥。
个人、小部门利益至上,整日里只盘算自已的“小九九”,只讲分工,不讲合作。
二是心态不正。
有部分年龄较大的干部认为机构改革在即,自已年龄已经到杠,下的可能性较大,存在到点到站的消极思想,工作起来按步就班,认为只要对得住那份工资就行。
有些年青干部则认为此次机构改革要大幅压宿领导职数,现有干部尚无法安排,年青干部要想被组织提拨肯定无望,干脆消极观望,萎靡不振,对工作敷衍搪塞。
三是意识不新。
有些干部缺乏创新意识,不爱动脑筋,对工作不作调查,不研究,不作规划,不提方案,得过且过,接受新事物、新知识慢,对新情况新问题往往找不到相应的对策,有的仍然习惯“一呼两咋”或者行政命令式的工作方法难以适应新形势的发展。
事业的建设,很大的程度在于人心的建设上,当前部分机关干部精神不振,对我们街道各项事业的发展,争取率先建成富裕型小康街道目标的危害是不言而喻的,必须在弄清症状的前提下,痛下猛药,标本兼治。
具体而言就是要做到以情感人,以制促人,以规管人。
(一)以情感人,就是要强化教育,狠抓干部的思想建设。
做到用共同的事业感召人,用真挚的感情打动人,创造良好的待遇温暖人。
我以往总是讲,凤凰就象一个大家庭,我们这些人就象是一个大家庭里的兄弟姐妹,作为这个大家庭里牵头的一个人,无今天想给大家讲几句掏心窝子的话:“流光最易催人老,红了枫叶,绿了芭蕉”。
转眼间,来凤凰已经整整六年了,可以说,这六年,是我一生中弥足珍贵的六年。
六年里,在同志们的鼎力支持和帮助下,我和大家一道,为了凤凰经济的快速发展和其它各项事业的进步,殚精竭虑,忘我奋斗,经历了抗击九八特大洪水,股金会三期兑付,历次机构改革等一系列重大事件的考验。
六年里,我付出了很多,由于深感肩上责任的重大,为了走稳走好凤凰前进路上的每个步伐,对于每个重要的决策,我都是三思而后行,度过无数不眠的夜晚,以至于付出了身体的健康,但我收获得更多,那就是组织和领导对我的信任,同志们对的理解和支持,自我感觉,在凤凰的这几年中同,是个人的理论素养、处理应对突出事件的能力突飞猛进的一段进期,这些都将是我终生受用不尽的财富。
在此,我对一直以来支持理解我的同志们表示衷心的感谢!在这里,我也要向同志们作一个检讨,最近街道工作在某些方面出现松懈,我应该负某些责任,主要是与同志们交心不多,了解情况不够,今后,我也要端正心态,努力做到以心换心。
多一点会换位思考,讲求理解万岁。
作为领导,要多体察理解同志的的真实心境。
俗话说得好:“有国才有家,有家才有你我”。
按照我们党的干部管理制度,我作为凤凰的主要领导,迟早会离开凤凰,但我们中的许多干部(可能是大多数干部),尤其是一些年龄偏大的干部,可能会“终老”凤凰,因此大家更应该强化“家”的观念,把凤凰当成荣辱与共,休戚相关的家。
都来竭诚尽力维护这个家,衷心地爱护她。
千理由万理由管不过凤凰要发展这个总理由,这道理那道理争不过凤凰要发展这个硬道理。
只有凤凰好好发展了,我们每个人的切身利益才能够得到根本保障,我们才能感到手中的饭碗更牢固一点,碗里内容才能更丰富一点。
有些大话在这里我不想重提,我们每名干部只有真正明白了这个朴素之极的道理,才能真正在心底里树立主人翁的观念,激发出为凤凰的事业,也就是我们共同的事业发奋工作的劲头。
创造良好的待遇温暖人。
我们街道干部处于国家权务架构的最低,工作辛苦,待遇不高,我们街道党委领导对此深有体会,因此,这些年来,我们都是在力所能及的范围,积极向上级领导争取,帮助同志们解决切身困难,解除后顾之忧,比如我们利用前年居委会换届机会,顶住方方面面的压力,解决了街道大部分干部家属的就业问题,现在,为了解决我街干部住房问题,街道又通过土地运作的方式,正式启动宿舍楼建设工程,想尽量在不违背大政策的前提下为同志们谋取一些实际的福利,在这方面,我们可谓是用心良苦。
当然由于僧多粥少的原因,还有一些同志的困难没有得到解决,但这也有一个等待时机,创造条件,逐步解决的问题,在这里希望能得到同志们的理解和谅解。
(二)以制促人。
要形成良性的干部激励机制,灵活运用各种措施,最大限度地挖掘干部工作活力。
一是要通过“争旗子”方式,激发干部的工作积极性。
首先,我们要大力鼓励街道部门工作要勇争全市的红旗,凡是争得市委、市政府表彰的先进单位和先进个人,街道将分别给予1000-500元的奖励,获得市直部门表彰的先进单位和先进个人,分别给予500元和200元奖励。
同时街道内部也要设立部门工作和个人工作的流动红旗,按期评比一次,鼓励部门之间,每名干部之间形成比着干、较劲干、往前赶,你追我赶争抢先进红旗的良好竟然态势。
街道年终评比先进个人尤其是公务员年度考核时,要打破纯粹按照票数高低评定作法,组织人事部门要制定一套相对科学的考核办法,将干部的工作实绩与年度紧密挂起勾来。
二是要通过“换位子”方式,增强干部工作活力。
加强干部的轮岗交流是培养锻炼干部的有效途径,在同一个岗位工作时间长,难免产生“思维疲劳”,对工作缺乏新鲜度和创新激情,干事情往往作凭经验,形成一种惯性模式,也不利于干部自身综合能力的培养和全面素质的提高。
因此加大干部轮岗面既是公务员管理制度的规定也是提高干部管理工作水平,充分调动工作积极性的客观需要。
因此,今年我们打算按照小幅微调的办法,结合干部的工作实际和自身特长,逐步实现公务员队伍的轮岗交流,以提高街道干部队伍的整体活力。
三是要通过“加凳子”方式,调动干部工作积极性。
在现有干部管理体制下,由于领导干部岗位职数有限,我们要积极向上级组织部门争取政策,尽量多落实一批符合条件同志的正科级和副科的职级待遇问题。
每名干部也要调整好自已的心态,要以饱满的精神状态,接受机构改革的考验。
机构改革是一场革命,不改革就没有出路和,既有改革,就有考验和挑战,就有压力和激励。
当“改革革到自已头上”时,每个人都要有个如何正确对待去与留、进与退、上与下的抉择。
要消除各种模糊认识,克服“机构改革现在还早,不用着急”的等待观望心理,克服“人家昨着我昨着,有饭大家吃,有汤大家喝”的“随大流”心理,克服“年龄过了杠,职务没奔头,工作没热情”的无为心理,克服“好事办办,人情快送,得罪人的事不办”的“未路心理”,始终保持逢勃进取、昂扬向上的精神状态。
三、以规管人,要严肃机关纪律,强化内部管理。
当前,我们街道机关有些部门纪律松散,并非没有规章制度,而是制度制定了,扔在一边,无人执行,无人监督,缺乏管理,有些制度本身模凌两可,执行起来难以操作。
因此,当前必须把制度的监管执行当作制度建设的重中之重国。
我决定首先从机关考勤制度开始,从星期一到星期五,由街道四名正副书记和党政办主任轮流担当值星官,亲自落实街道干部的考勤情况(古楼经验)。
“非威不立,非势不行”,当前,我街科技园建设、招商引资等各项工作都处于攻坚阶段、任务繁重的情况下,更需要有坚强过硬、统御全局的领导核心,需要有凝聚全街干部令行禁止意志的领导权威,需要有从严治政、言必行、行必果的政风。
“严”可能有时“不近人情”,可能要“得罪人”,但往深处想,远处看,这样做才是真正对同志们负责,对干部队伍负责,对凤凰的事业负责,“松”惯了,“玩”疲了的干部确实有一些。
从严治政首先要从班子成员做起,“上梁不正下梁歪”,只有领导干部正已了,才能有效带动各级干部正已。
从严治政要有敢担风险,我总是想,我们有些工作为什么不能一抓到底,落实到位,就与我们某些领导不敢担风险,不愿意得罪人有关,如果大家都能从“这一次”抓起,该驳面子的就驳面子,该得罪人的就得罪,那什么有什么歪风禁不住。