限额设计管理细则-限额设计的概念
建设工程限额设计的说法
建设工程限额设计的说法摘要：1.建设工程限额设计的概念2.限额设计的意义3.限额设计的实施步骤4.限额设计的注意事项5.限额设计的发展趋势正文：一、建设工程限额设计的概念建设工程限额设计是指在建设工程项目的初步设计阶段，根据国家或地方规定的投资估算限额，对各项工程建设内容进行设计，明确建设规模、建设标准、建设内容、建设投资等关键问题，形成初步设计文件的过程。
二、限额设计的意义1.有利于控制工程造价：限额设计可以在项目初步设计阶段对工程造价进行有效控制，避免因设计方案过于奢华或不切实际而导致投资超预算。
2.有利于优化工程设计：限额设计要求设计单位在满足工程功能和质量的前提下，力求节约资源、降低成本，从而促使设计方案更加优化。
3.有利于提高投资效益：通过限额设计，可以确保工程项目按照预定的投资额度顺利完成，提高投资效益。
三、限额设计的实施步骤1.确定工程项目的投资估算限额：根据国家或地方规定，以及工程项目的具体情况，确定项目的投资估算限额。
2.编制初步设计文件：在投资估算限额的基础上，进行工程项目的初步设计，明确建设规模、建设标准、建设内容、建设投资等关键问题，编制初步设计文件。
3.提交初步设计文件：将初步设计文件提交给相关部门进行审查。
4.根据审查意见进行修改：根据审查意见对初步设计文件进行修改，直至满足相关要求。
四、限额设计的注意事项1.合理确定投资估算限额：避免因投资估算限额过低而导致的设计方案过于简陋，影响工程质量和使用功能。
2.注重设计方案的优化：在满足工程功能和质量的前提下，力求节约资源、降低成本，提高设计方案的优化程度。
3.遵循相关法律法规和设计规范：在限额设计过程中，要遵循国家和地方的相关法律法规和设计规范，确保设计方案的合规性。
五、限额设计的发展趋势随着我国工程建设市场的不断发展，限额设计将越来越受到重视。
未来，限额设计将在以下几个方面发展：1.智能化：利用先进的计算机技术和软件工具，提高限额设计的效率和准确性。
限额设计
限额设计就是按照批准的可行性研究及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按照分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。
投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。
限额设计通过层层分解，实现了对投资限额的控制和管理，同时也实现了对设计规模、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的控制。
建立限额设计的纵向和横向控制体系。
(1)限额设计的纵向控制通过实施纵向控制，保证限额设计贯穿到各个设计阶段，而在每一阶段中又必须贯穿到各个专业的各个工序，使各个环节相互连接成有机的整体。
限额设计的纵向控制应注意以下几个环节：1)初步设计要重视方案选择，按照批准的可行性研究阶段的投资估算进一步落实投资的可能性。
2)在施工图设计阶段，设计必须严格按照批准的初步设计所确定的原则、范围、内容、项目和投资额进行。
当建设规模、产品方案、工艺流程或设计方案发生重大变化时，必须重新编制或修改初步设计及其概算。
施工图设计阶段的投资分解和工程量控制的项目划分，应在与概算书要求相一致的前提下，由设计和技术人员协商并经总设计师审定。
施工图阶段的限额设计的重点应放在工程量控制上，各专业、各工序实施限额设计，以保证总限额的实现。
3)加强设计变更管理。
应该严格控制变更的发生，对非发生不可的变更，应尽量提前，变更发生得越早，损失越小(2)限额设计的横向控制限额设计的横向控制是指建立和加强设计单位及其内部的管理制度和经济责任制.环境影响评价基本程序1、首先得向当地环保局咨询,确定环境影响评价的等级(做书还是做表),2、委托一家有环境影响评价资质的单位或公司编制环境影响评价报告表（书）3、拿着编制好的环境影响评价文件提交到环保局评审4、评价单位按照评审意见修改5、将修改好好的报告送交环保局审批。
该流程中编制环境影响评价报告和评审都需要收费。
初步设计阶段限额设计
初步设计阶段限额设计在工程设计的初步阶段，限额设计是一个非常重要的环节。
限额设计是指根据工程项目的特点和要求，合理确定各项设计指标的上下限范围，以确保工程设计的合理性、安全性和经济性。
本文将从限额设计的概念、目的、方法和应用等方面进行探讨。
一、限额设计的概念和目的限额设计是指在工程设计中，根据工程项目的特点和要求，通过合理确定各项设计指标的上下限范围，以确保工程设计的合理性、安全性和经济性。
限额设计的目的是为了保证工程设计在满足需求的前提下，控制各项设计指标在合理范围内，以避免设计过度或不足。
二、限额设计的方法限额设计的方法主要包括以下几个方面：1. 根据工程的功能和使用要求，确定各项设计指标的合理范围。
例如，在建筑设计中，要根据建筑物的用途和设计标准，确定各项结构、照明、通风、排水等指标的限额范围。
2. 参考相关的设计规范和标准，进行定量分析和计算。
例如，在道路设计中，可以根据交通量、车速等因素，采用交通工程学的方法，确定道路宽度、坡度等指标的限额范围。
3. 进行工程经验的总结和归纳。
通过对已经建成的类似工程的调研和分析，总结出一些经验数据，作为限额设计的依据。
例如，在水利工程中，可以根据历史洪水的发生频率和水位等数据，确定防洪工程的限额设计。
三、限额设计的应用限额设计在各个工程领域都有广泛的应用。
以下以几个典型的例子来说明：1. 建筑设计中的限额设计：根据建筑物的用途和设计标准，确定各项结构、照明、通风、排水等指标的限额范围，以确保建筑物的安全性和舒适性。
2. 交通工程中的限额设计：根据交通量、车速等因素，确定道路宽度、坡度等指标的限额范围，以确保交通的通畅和安全。
3. 水利工程中的限额设计：根据历史洪水的发生频率和水位等数据，确定防洪工程的限额设计，以确保防洪工程的有效性。
4. 电力工程中的限额设计：根据电力负荷、线路长度等因素，确定电缆尺寸、电压等指标的限额范围，以确保电力系统的稳定性和安全性。
EPC项目设计管理中的限额设计
EPC项目设计管理中的限额设计一、限额设计概念按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计。
它包括两方面内容，二方面是下一阶段按照上一阶段的投资或造价限额达到设计技术要求；另一方面是局部按设定投资或造价限额达到设计技术要求。
二、限额三指标限额设计的指标一∙般分为三类，硬性指标、经济型技术指标和柔性指标。
硬性指标满足现行国家规范及标准、设计任务书、合同约定的参数要求，设计需依规选择，不得突破。
经济性技术指标:是为保证设计成果的经济性而制定的技术上不应突破的限制值，如单位建筑面积钢筋含量、混凝土含量等指标。
应重视限额设计指标的合理性，指标设置的过低设计难以实现,指标设置的过于宽松则会失去限额设计的意义。
柔性指标即依据业主对美观性、功能性等重点诉求为保证客户满意度，提供高性价比建筑产品,设计可根据实际情况合理选择的参数。
三、限额设计两阶段EPC工程总承包项目一般采用两级限额设计原则。
首先确定一级限额控制指标（项目总投资、各单项工程投资限额）,然后分解到二级限额控制指标（单位工程和分部工程投资限额）。
以经济性技术指标及造价指标作为基本导向,根据项目可研报告/批复、设计任务书、投资估算、类似案例参考及相关行业技术经济标准等，结合施工单位诉求及项目初步设计进度计划，分区域、分单体，逐级对经济指标进行讨论、核算、确定，制定项目一级限额控制指标。
基于一级限额控制指标，结合项目初步设计深化情况,对一级限额控制指标进行深化及调整，分专业制定二级限额控制指标，从而达到管理项目造价及指导设计开展的目的。
四、限额设计四原则(1)目标合理：合理的限额设计指标是实现造价有效控制的前提。
在建设项目设计阶段造价控制过程中，后一阶段均以前一阶段批准的投资额为控制目标，后一阶段的工作要保证前一阶段的造价目标不被突破。
限额设计目标应随着建设项目各设计阶段的深入而由粗到细分阶段设置、由粗略到准确逐步推进。
从项目前期开始，就要注重目标值的合理性。
简述限额设计的概念
简述限额设计的概念限额设计是一种工程设计方法，通过设定特定的限制条件，来保证工程项目在预算、时间和资源等方面得到有效的管理和控制。
限额设计通常包括三个方面：财务限额、时间限额和资源限额。
下面将逐一介绍这三个方面的内容。
一、财务限额财务限额是指在工程项目中规定的资金上限。
这个上限可以是整个项目的总预算，也可以是每个单独的阶段或任务的预算。
在进行财务限额设计时，需要考虑以下几点：1. 项目资金来源：确定资金来源，包括政府拨款、银行贷款、企业自有资金等。
2. 预算分配：将总预算分配到各个阶段或任务中，并确保每个阶段或任务都得到足够的资金支持。
3. 费用控制：通过设定费用控制机制，确保每个阶段或任务的实际费用不超过预算。
二、时间限额时间限额是指在工程项目中规定的完成期限。
这个期限可以是整个项目的总期限，也可以是每个单独的阶段或任务的期限。
在进行时间限额设计时，需要考虑以下几点：1. 时间分配：将总期限分配到各个阶段或任务中，并确保每个阶段或任务都有足够的时间完成。
2. 进度控制：通过设定进度控制机制，确保每个阶段或任务的实际进度不落后于计划进度。
3. 优化设计：通过优化设计，减少工程项目所需的时间，从而达到缩短总期限的目的。
三、资源限额资源限额是指在工程项目中规定的资源上限。
这个上限可以是人力资源、物资资源等。
在进行资源限额设计时，需要考虑以下几点：1. 资源分配：将总资源分配到各个阶段或任务中，并确保每个阶段或任务都有足够的资源支持。
2. 资源调配：通过合理调配资源，确保每个阶段或任务所需的资源得到满足。
3. 资源利用效率：通过提高资源利用效率，减少浪费和损失，从而达到节约和优化资源的目的。
总结限额设计是一种有效管理和控制工程项目预算、时间和资源等方面的方法。
在进行限额设计时，需要考虑财务、时间和资源三个方面，并设定相应的限制条件。
通过合理设置这些条件，可以有效地管理和控制工程项目，并达到预期目标。
限额设计的概念
限额设计的概念限额设计是一种管理策略，旨在控制和限制个人或组织在某个特定区域或环境中所能达到的最大数量、数量或价值。
限额设计可以应用于各个领域，包括政府、商业和个人领域，以实现特定目标和维持可持续性。
在政府方面，限额设计可以被用来控制人口、资源、财政支出等因素。
例如，在人口控制方面，政府可以通过实施计划生育政策来限制每个家庭所能生育的子女数量。
这样做不仅可以控制人口增长，还可以减轻社会经济压力，提高人民生活水平。
在资源管理方面，政府可以设定一定的限额来控制某种资源的开采、消耗或使用，以确保资源的可持续利用。
此外，政府还可以通过限额来控制财政支出，以保持经济稳定和财政可持续性。
在商业领域，限额设计可以用来管理产品或服务的供应和消费。
一种常见的限额设计是配额限制，即限制进口或出口商品的数量。
这种限额设计可以帮助保护本国产业免受竞争的冲击，并促使本国企业提高自身竞争力。
此外，商业机构还可以通过限制销售数量或销售额来控制市场供需平衡，以维持价格稳定和市场秩序。
另外，在某些情况下，商业机构也可以通过设置个人购买限额来遵守法律和道德规范，例如在有限的资源供应下，在商品短缺时公平分配给消费者。
在个人层面，限额设计可以应用于各种个人活动的管理。
例如，在个人消费方面，人们可以设定每个月的购物预算，以避免超出个人经济能力。
这种限额设计可以帮助个人理性消费，提高个人财务状况。
另外，在时间管理方面，人们可以设定每天或每周的时间限额，以保证足够的时间用于工作、休闲和自我提升。
这种限额设计可以提高工作效率，适度调节工作与生活的平衡。
限额设计的重要性体现在以下几个方面。
首先，限额设计可以帮助控制数量或消耗，以避免资源的过度利用和浪费。
资源是有限的，如果没有限额设计，人们可能会过度开采资源，导致资源的枯竭和环境的恶化。
其次，限额设计可以维持公平和社会秩序。
通过设置数量或数量限制，可以确保资源、机会和权益的公平分配。
限额设计可以避免个人或组织垄断资源，防止不正当竞争和不公平行为。
限额设计概念及作用
限额设计概念及作用“限额设计”的概念从20世纪90年代开始引入中国，这4个字被广泛应用在建设领域，一直被称为投资或造价控制的重要手段，但是始终没有得到很好的落实：设计师认为自己的设计理念是最重要的，限额是其次的；造价工程师认为这是设计师的工作，造价工程师只是跟在设计师后面做概算、预算。
于是“限额设计”被当作一个时髦的名词挂在嘴上，却没有落实的手段，更没有限额控制的手段。
经过多年探索，笔者认为造价工程师不应该在设计阶段处于被动的局面，应该通过“限额设计”主动控制造价，应该是限额设计的主导者。
一、限额设计的概述所谓限额设计，是按照投资的限额进行满足需求、功能和技术要求的设计。
看似简单的一句话，其包含的内容极其丰富。
第一，“投资的限额”是指被批准的投资估算，是一个目标控制值；其次，“技术要求的设计”是指方案设计、初步设计和施工图设计，是一个行为和成果文件。
第二，整句话连起来应该分别指方案设计、初步设计和施工图设计的一切行为和成果文件应分别控制在投资估算、概算和施工图预算范围之内。
方案设计的估算要小于确定的投资额，初步设计的概算要小于估算，施工图设计的预算要小于概算，这才是限额设计要达到的目标。
二、限额设计的市场需求“限额设计”于10多年前开始在投资控制项目中出现，如上海市财政局根据多年经验，为解决概算超估算、预笕超概算与结算超预算的“三超”现象，提出了《上海市市级建设财力项目财务监理暂行办法》，其中对设计阶段投资控制是这样描述的：协助项目单位对扩初设计概算进行预审，提出初步设计的技术经济分析和优化建议。
这是建设领域中第一次提出初步设计阶段的技术经济分析，也就是限额设计的雏形。
2006年，实行财务监理的某新建项目，在招标时出现了中标价超批准概算的情况，该项目被立即暂停。
上海市财政局协同建设单位、财务监理单位和设计院对设计方案进行了降低标准、缩小建筑面积等多项调整，在确保施工图预算不超概算的情况下重新招标。
限额设计名词解释
限额设计名词解释限额设计（quotadesign）是指一种限制特定行为的政策工具，它是一种有效、客观、容易实施的措施，用于促进平等、公平和公正的社会关系。
限额设计有许多类型，包括结构性限额、补贴限额、税收限额、金融限额、流通限额、技术限额等等。
下面将对这些不同类型的限额设计进行详细解释。
一、结构性限额结构性限额是指通过设定一系列的规则和程序，以及针对某些行为的强制性要求，来限制某项活动的行动或行为。
例如，在国家层面，可以设定出口限制、贸易壁垒等等，用于限制进出口的贸易量。
而在公司层面，可以采取企业和行业管理措施，以确保企业之间的公平竞争，减少恶性竞争等。
二、补贴限额补贴限额是指政府为了实现某种政策意图，向某些特定行为发放补贴，并设定一定量的限制。
这种行为可以包括节能减排补贴、农业发展补贴等，以达到促进该行为发展的目的。
其中，节能减排补贴就是指政府为了鼓励企业减少能源消耗，向企业发放的补贴，要求企业能源消耗量限制在某一水平以内。
三、税收限额税收限额是指政府通过税制措施，通过设定一系列的限制、减免、减税等措施，来影响企业和个人参与经济活动的行为。
例如，政府可以通过减少企业所得税等措施，鼓励企业参与某一特定的投资项目；或者政府可以为个人提供税收减免，以鼓励个人参与某一特定的社会活动等。
四、金融限额金融限额是指由央行和其他基金会等机构采取的一系列措施，用于对金融市场发放贷款、额度管理以及投资等活动行为进行限制。
通常，央行会采取货币政策、准备金率控制等措施，来监督金融市场的活动，从而达到控制通货膨胀、抑制金融风险和支持经济发展等目的。
五、流通限额流通限额是指市场准入和流通活动的限制，其目的是在一定程度上减少流通量，以增加市场供求失衡的影响。
流通限额可以通过政府的法规措施，如收购限制、调价限制，以及行业自律组织的规范性文件，如行业标准、行业公约等，来限制企业的行为。
六、技术限额技术限额指的是对特定技术的使用量进行限制，其目的是促进技术发展，预防社会产生技术污染等不良影响。
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设计管理细则
1．为了有效控制建设工程投资，防止概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象的产生，在设计过程中推行限额设计。
按照批准的可行性报告和投资估算控制设计，在保证使用功能的前提下，各专业按分配的投资额进行设计，保证工程总投资额不被突破。
2．设计单位应在满足功能及质量要求的前提下，不超过计划投资。
3．设计单位应在设计进展过程中及阶段设计完成时，及时对已经完成的图纸内容进行估价，并与限额设计指标进行比较，使设计满足限额设计指标的要求。
4．施工图预算超限额设计指标的比例，与设计费挂钩，给予设计单位一定的经济处罚，并要求设计单位无条件修改，直至满足限额设计指标的要求。
5．鼓励设计单位应用价值工程，在不降低使用功能、效果的前提下，实行设计方案优化，节省投资的比例同设计费挂钩，以调动设计人员的主观能动性和创造性。
6．由于设计单位的原因造成的设计变更而产生的投资失控，设计单位应承担相应的责任。
7．各阶段设计成果须达到国家标准--- 《建筑工程设计文件编制深度规定》的深度要求。
8．初步设计阶段图纸要体现工程所采用的技术方案的合理性，业主的质量标准以及概算文件编制的深度要求。
确保初步设计阶段图纸必须达到设计成果，符合预定的质量要求，初步设计估算不能超过投资估算要求。
9．技术设计阶段，设计成果要体现各专业设计是否符合预定的质量标准和要求，以及各专业设计之间配合与协调的一致性。
10．施工图设计阶段，设计图纸必须满足使用功能及质量的要求，设计深度要满足施工要求，施工图预算满足限额设计指标的要求。
防止各专业图纸之间的错、漏、碰、缺和彼此矛盾，以及各专业设计人员不相互配合协调的情况发生。
11．设计过程中，设计单位应采用国家认可的新技术、新工艺；使用国家颁布的推广使用的技术或工艺，避免使用国家颁布的限制、禁止使用
的技术或工艺，采纳地方颁布的质量通病的防治技术。
12．设计单位应按要求，对施工单位所作的施工详图、生产加工图、深化设计图、专业细部设计图进行审核，并按相关规定签字确认。
13．设计单位应按要求，参加设计交底会，对设计文件进行技术交底，包括土建技术交底和机电技术交底，确保监理单位、施工单位能理解设计意图。
14．设计单位应按甲方要求，在施工过程和竣工验收后，对由于设计问题而进行相关图纸修改、或符合设计要求的施工变更进行签字确认。
15．设计单位应派设计人员定期检查工程的施工情况，确保工程施工与设计文件的要求一致，设计人员应及时向施工单位澄清设计文件或解决在施工过程中出现的相关技术问题。
16．设计单位应派设计人员参加工程例会和有关工程会议，及时解决有关设计问题。
17．设计单位应派设计人员参加隐蔽工程、主要分部分项工程验收及竣工验收。
18．严禁设计单位未经发包方许可，将相关设计文件直接发往施工单位。
1 9.由于设计单位原因，使项目工程造价突破初步设计完成后
双方确定的限额设计指标，则设计单位应负责免费修改设计。
20．由于设计单位原因，若工程完成后，项目工程造价仍突破双
方确定的限额设计指标（按不同性质的工程，可允许偏差1〜3%。
）, 则按超出部分的工程造价占工程总造价（双方确认）之比例相应扣减设计费。
21 ．由于设计单位原因，延误了设计文件交付时间，每延误一天，
应减收该项目应收设计费的千分之二，逾期超过30 天，发包方有权解除合同，另行委托他人完成余下的设计服务工作。
22．由于设计单位原因造成工程质量事故，设计单位除负责分析事故原因及采取补救措施外，应免收相应部分的设计费并根据损失程度支付赔偿金。
23．设计单位更换设计项目负责人，应书面征得发包方同意。
未经发包方同意，擅自更换设计项目负责人的，设计单位须支付违约赔偿金（按不同性质的工程，每人次违约赔偿金为设计费用的10% 。
）。
24．设计单位更换专业负责人，应书面征得发包方同意。
未经发包方同意，擅自更换专业负责人的，设计单位须支付违约赔偿金（按不同性质的工程，每人次违约赔偿金为该专业设计费用的
25．设计单未经发包方同意，擅自更换项目负责人及专业负责人的，发包方有权要求设计单位换回原项目负责人及专业负责人或更换
其他符合条件的人员。
设计单位人应在收到发包方的书面通知后五个工作日内改正。
否则，发包方有权视情况终止合同。
10% 。
）。