工程部岗前培训主要内容
工程岗前培训计划
工程岗前培训计划一、培训目的工程岗前培训旨在通过系统的培训，使新员工能够熟悉公司的工程项目流程，掌握相关工具和技能，了解公司的文化和价值观，并最终成为一名合格的工程师。
同时，培训也旨在帮助新员工尽快适应公司的工作环境和规章制度，提高工作效率，为公司创造更多的价值。
二、培训内容1. 公司介绍了解公司的发展历程、组织结构、业务范围和主要产品，了解公司的文化和价值观，明确自己作为一名员工的责任和角色。
2. 项目管理流程介绍项目的立项、规划、实施、控制和总结等各个阶段的流程，了解项目管理工具和方法，掌握相关的软件和技能。
3. 技术工具应用介绍公司在工程项目中常用的技术工具，包括CAD、SolidWorks、Ansys等，实际操作并掌握相关技能。
4. 安全生产知识介绍公司的安全生产制度和规定，包括工地安全、设备使用安全等，确保员工的生命安全和财产安全。
5. 专业知识培训介绍工程专业知识和技能，包括工程设计原理、施工工艺、材料选择等，培养员工的专业技能。
6. 沟通技巧培训介绍良好的沟通技巧和团队合作能力，培养员工的团队意识和沟通能力，提高工作效率和项目质量。
7. 企业文化和价值观介绍公司的企业文化和价值观，引导员工认同公司的核心价值观，明确自己的工作目标和职业规划。
8. 管理技能培训介绍基本的管理技能，包括团队管理、时间管理、决策管理等，培养员工的管理能力，为未来的管理岗位做好准备。
三、培训方式1. 理论课程通过课堂教学、讲座等形式，向新员工传授相关的理论知识和技能，让员工了解公司的业务范围和技术要求。
2. 实践教学安排实际操作和案例分析，让新员工亲自动手，熟悉项目管理流程和技术工具的应用，掌握相关的技能。
3. 案例分析利用公司的实际工程项目案例进行分析和讨论，帮助新员工理解项目管理的实际操作流程和规范要求。
4. 辅导指导安排有经验的工程师或项目经理担任辅导员，为新员工提供个性化的辅导指导，解答他们在学习和工作中遇到的问题。
工程线施工岗前安全培训(3篇)
第1篇一、培训目的为确保工程线施工安全，提高施工人员的安全意识和自我保护能力，预防安全事故的发生，本次工程线施工岗前安全培训旨在使全体施工人员充分了解工程线施工安全知识，掌握安全操作技能，养成安全操作习惯，确保工程顺利进行。
二、培训对象本次培训对象为所有参与工程线施工的员工，包括管理人员、技术人员和作业人员。
三、培训内容1. 工程线施工安全管理制度（1）安全责任制度：明确各级人员的安全责任，确保安全生产。
（2）安全操作规程：讲解各项安全操作规程，使员工熟悉并掌握。
（3）安全教育培训制度：强调岗前培训、定期培训的重要性。
2. 工程线施工安全常识（1）施工现场安全基本知识：讲解施工现场的安全标识、警示标志等。
（2）个人防护用品的使用：讲解安全帽、安全带、防尘口罩等个人防护用品的正确使用方法。
（3）施工现场急救知识：讲解常见事故的急救措施，提高员工的自救互救能力。
3. 工程线施工常见事故案例分析通过分析典型事故案例，使员工了解事故发生的原因，吸取教训，提高安全意识。
4. 工程线施工安全防护措施（1）施工现场安全防护设施：讲解施工现场安全防护设施的种类、设置原则和作用。
（2）施工现场安全防护措施：讲解施工过程中应采取的安全防护措施，如设置警戒线、隔离带等。
（3）施工过程中安全注意事项：讲解施工过程中应遵守的安全操作规程，如正确使用机械设备、注意高空作业等。
四、培训要求1. 全体施工人员必须参加培训，并认真听讲、做好笔记。
2. 培训结束后，进行考核，确保员工掌握安全知识和技能。
3. 各级管理人员要加强对施工人员的安全教育，确保安全培训取得实效。
4. 施工现场要严格执行安全操作规程，确保安全生产。
五、总结工程线施工安全培训是保障工程顺利进行的重要环节。
通过本次培训，使全体施工人员提高了安全意识，掌握了安全知识和技能，为工程线施工安全提供了有力保障。
希望大家在今后的工作中，严格遵守安全操作规程，确保工程安全、顺利地完成。
岗前培训_工程施工(3篇)
第1篇尊敬的各位新员工：大家好！欢迎加入我们的团队，成为我们公司的一员。
为了使大家更快地适应工作环境，掌握必要的工作技能，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，公司特举办此次岗前培训。
以下将围绕工程施工方面进行详细讲解。
一、工程概况1. 工程类型：本项目为XX工程，位于XX地区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。
2. 工程建设规模：本项目共分为XX栋楼，包括住宅、商业、地下车库等。
3. 工程建设周期：预计工期为XX个月。
二、施工准备1. 施工图纸：熟悉施工图纸，了解工程结构、布局、施工要求等。
2. 材料设备：掌握常用材料、设备的使用方法和注意事项。
3. 施工方案：熟悉施工方案，明确施工步骤、工艺要求、质量控制要点等。
4. 安全生产：了解安全生产法规，掌握施工现场安全操作规程。
三、施工过程1. 土方工程：按照设计要求进行土方开挖、回填、平整等工作。
2. 基础工程：根据施工图纸，进行基础施工，包括桩基、地梁、基础板等。
3. 结构工程：按照设计要求，进行主体结构施工，包括梁、板、柱、墙等。
4. 装饰装修工程：按照设计要求，进行室内外装饰装修，包括墙面、地面、天花等。
5. 安装工程：按照设计要求，进行给排水、电气、通风空调、消防等设备的安装。
四、质量控制1. 严格执行国家及行业标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
3. 做好隐蔽工程记录，确保施工过程可追溯。
4. 完成工程验收，确保工程质量符合设计要求。
五、安全生产1. 严格执行安全生产法规，确保施工现场安全。
2. 加强安全教育，提高员工安全意识。
3. 定期进行安全检查，消除安全隐患。
4. 做好安全事故处理，总结经验教训。
六、培训总结通过本次培训，希望大家能够全面了解工程施工的基本知识，掌握必要的工作技能，为今后的工作打下坚实基础。
在今后的工作中，希望大家能够积极进取，努力提高自身素质，为公司的发展贡献自己的力量。
工程部岗位培训计划
工程部岗位培训计划一、培训背景和目标工程部是一个公司中非常重要的部门，它管理着公司的所有工程项目，包括项目的计划、设计、施工、验收等一系列工作。
工程部的岗位要求员工具备专业的技术能力和管理能力。
为了满足公司业务的发展需求，提高员工的竞争力，工程部需要制定一套系统的岗位培训计划。
本培训计划的目标是通过系统的培训，提高工程部的员工的专业素养和管理水平，提高员工的技术能力和企业意识，从而更好地适应公司的发展需求。
二、培训内容和方法1. 岗位理论知识培训主要包括工程项目管理理论、建筑设计理论、工程材料知识、工程施工技术知识等方面的基础理论知识。
这些知识是工程部员工必须掌握的基础知识，是从事工程项目管理和施工工作的基础。
2. 专业技能培训专业技能培训包括CAD绘图技能、工程预算技能、项目进度管理技能等方面的专业技术。
这些技能是工程部员工必须掌握的实际操作技能，是从事工程项目管理和施工工作的必备技能。
3. 管理能力培训管理能力培训包括团队管理、沟通协调、项目风险管理等方面的管理能力。
这些能力是工程部员工必须掌握的管理技能，是从事工程项目管理和施工工作的必备能力。
4. 新技术、新方法培训随着科学技术的不断发展，工程领域也出现了许多新的技术和方法。
工程部的员工需要不断学习和掌握新的技术和方法，以适应行业的发展需求。
5. 实践环节培训培训计划还包括工程部员工的实践环节培训。
在实践环节培训中，工程部员工将参与实际的工程项目管理和施工工作，通过实践加深对理论知识和技术能力的理解和掌握。
培训方法主要采用讲授、实例分析、案例分析、实践操作等多种方法。
培训的内容和方法将根据具体岗位、具体人员的不同情况进行灵活调整，以达到最佳的效果。
三、培训计划根据以上培训内容和方法，制定以下工程部岗位培训计划。
1. 岗位理论知识培训岗位理论知识培训主要以讲授和案例分析的方式进行。
培训教材可选用《工程项目管理》、《建筑设计原理》、《结构设计基础》等方面的书籍，结合公司实际进行案例分析。
工程部专业培训方案(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程建设行业竞争日益激烈，工程部作为企业的重要部门，承担着项目实施、技术支持、质量管理等重要职责。
为了提高工程部员工的综合素质，提升部门整体竞争力，特制定本专业培训方案。
二、培训目标1. 提高员工的专业技能和业务水平，使其能够熟练掌握工程管理、施工技术等方面的知识。
2. 增强员工的质量意识，提高工程质量，降低工程风险。
3. 培养员工的团队协作精神和沟通能力，提升团队整体执行力。
4. 优化人才结构，为企业发展储备优秀人才。
三、培训对象1. 工程部全体员工，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。
2. 新入职员工及转岗员工。
四、培训内容1. 工程管理知识（1）工程项目策划与实施（2）施工组织设计（3）工程进度管理（4）工程质量控制（5）工程安全管理2. 施工技术知识（1）建筑结构设计原理（2）建筑材料与施工工艺（4）施工质量控制要点（5）施工安全管理要点3. 质量管理知识（1）ISO9001质量管理体系（2）工程质量检验标准（3）质量事故处理与预防（4）质量管理体系内审4. 团队协作与沟通能力（1）团队建设与管理（2）沟通技巧与技巧（3）项目管理中的冲突解决（4）跨部门协作与协调5. 行业法规与政策（1）工程建设相关法律法规（2）国家及地方政策解读（3）行业发展趋势与动态五、培训方式1. 理论培训（1）邀请业内专家进行专题讲座（2）组织内部讲师授课（3）观看相关视频资料2. 实践操作（2）项目现场跟班学习（3）实际操作演练3. 案例分析（1）组织员工参与案例分析（2）邀请专家进行点评（3）总结经验教训4. 互动交流（1）组织内部研讨会（2）开展知识竞赛（3）建立学习交流平台六、培训时间与周期1. 培训时间：根据培训内容，分为短期培训和长期培训。
（1）短期培训：2-3天，每月举办1次。
（2）长期培训：6个月，每季度举办1次。
2. 培训周期：根据培训内容，分为不同周期，如1年、2年等。
工程施工岗前培训记录内容
工程施工岗前培训记录内容培训时间：2022年10月1日培训地点：公司会议室培训人员：全公司工程施工人员培训目的：为了提高工程施工人员的技能水平和安全意识，减少工程施工事故，保障施工质量。
培训内容及要点：1. 安全生产知识培训在施工现场，安全是最重要的，员工的工作安全意识和安全操作技能直接关系到施工质量和员工的生命安全。
在安全生产知识培训中，我们向员工们介绍了现场的各种危险因素，如高处作业、机械设备操作等，要求员工们严格遵守安全操作规程，严禁违章操作。
2. 施工作业技能培训为了保证施工质量，我们对员工们的施工作业技能进行了培训。
针对不同岗位的工程施工人员，我们制定了专门的技能培训计划，对他们进行了岗前技能测试，发现问题，并进行了详细的指导和培训，加强了员工们的专业知识和操作技能。
3. 紧急救援演练在施工现场，突发事故可能随时发生，因此，员工们必须学会如何进行紧急救援。
我们组织了紧急救援演练，模拟了不同紧急情况下的应急处置流程，让员工们能够在实际情况中熟练运用救援技能，提高员工的应变能力。
4. 防火知识培训施工现场存在着各种易燃、易爆物品，一旦发生火灾，后果将不堪设想。
为了加强员工的防火安全意识，我们开展了防火知识培训，向员工们介绍了火灾的危害和防范方法，让员工们做好防火工作，保障施工现场的安全。
5. 质量管理知识培训施工的质量决定了工程的成败，公司高度重视质量管理工作。
在培训中，我们向员工们讲解了质量管理的重要性和常见质量问题及解决方法，要求员工们严格遵守质量管理制度，确保施工质量。
培训总结及展望通过本次培训，全公司的工程施工人员进一步提高了安全意识和技能水平，对施工现场的危险因素有了更深入的了解，对施工作业技能有了更加熟练的掌握，对紧急救援和防火工作有了更加深入的认识。
同时，培训还为员工们提供了更多的学习机会，激发了他们的学习热情，提高了整体的团队素质。
在未来的工作中，我们将进一步加强施工人员的培训和学习，帮助员工们不断提高自身的技能水平和安全意识，为公司的发展壮大贡献力量。
工程部入职培训方案模板
工程部入职培训方案模板一、培训目的为了使新员工尽快适应工作环境，掌握相关工作知识和技能，提高工作效率，本培训方案旨在为新员工提供全面的入职培训，以确保其能够顺利融入团队，胜任工作岗位。
二、培训对象所有工程部新入职员工三、培训内容1. 公司文化介绍- 公司使命、愿景和价值观- 公司历史和发展进程- 公司组织架构和职能部门2. 工程部概况- 工程部门的职能和工作内容- 不同岗位的职责和要求- 工程部的工作流程和运营模式3. 专业知识培训- 涉及工程设计、施工管理、质量控制等相关专业知识的培训课程- 行业标准、规范和最新技术的学习4. 安全培训- 公司安全管理制度和流程- 工程部门的安全操作规范- 应急处理和危险物品的管理5. 沟通与协作- 团队合作意识的培养- 沟通技巧和表达能力的提高- 有效协作和解决问题的能力培养6. 职业素养培训- 职业道德和职业操守- 工作态度和职业形象的塑造- 团队精神和责任心的培养7. 现场实习- 安排适当时间进行现场实习- 结合实际工作情况，进行岗位实操演练四、培训方法1. 理论讲授通过专业讲师讲授相关知识，注重理论和实践相结合。
2. 案例分析在培训中引入真实案例进行分析，提高学员理论应用能力。
3. 视频教学利用视频教学资料，展示相关工作场景和操作技巧。
4. 互动讨论组织学员进行小组讨论和互动，促进学员之间的交流和思想碰撞。
5. 实地考察安排实地考察，让学员亲身体验并进行实地参观学习。
六、培训时间和地点培训时间：入职后第一周培训地点：公司培训中心及工程部现场实习地点七、培训评估1. 考核方式- 考试- 实习评定2. 考核标准- 对专业知识和工作技能的掌握程度进行考核- 对学员在实习过程中的表现进行评定3. 考核结果- 成绩合格者，正式入职工程部门- 不合格者，进行再次培训或调整安排八、培训师资专业讲师：公司内部相关部门经理或高级技术人才公司领导：对公司文化、组织架构等内容进行讲解九、培训后续1. 职业规划- 为新员工提供职业规划和晋升渠道- 提供相关岗位的职业技能培训2. 持续学习- 根据新员工的发展需求，定期进行技能提升和知识更新的培训3. 岗位调研- 不定期对新员工的工作情况进行调研，根据反馈进行个性化培训十、员工反馈在培训结束后，对新员工进行满意度调查，了解培训效果和意见建议，为后续培训提供参考。
工程部员工入职培训方案
工程部员工入职培训方案一、前言工程部作为公司的核心部门，承担着项目设计、施工监管、工程质量管理等重要工作。
为了保障工程部员工在入职后能够尽快适应工作并发挥出最大的工作效能，我们制定了以下入职培训方案，旨在帮助新员工快速了解公司文化、业务流程和工作要求，同时提升员工对工程相关知识和技能的掌握。
通过系统的培训，希望能够培养出一批精通工程技术和管理、兢兢业业、积极进取的工程专业人才。
二、培训目标1.了解公司文化和价值观，明确岗位职责和要求。
2.掌握基本工程相关知识和技能，具备基本的工作能力。
3.熟悉工程项目流程，了解各类工程文件及相关工作流程。
4.提升团队协作能力，培养良好的沟通能力和工程管理能力。
三、培训内容1. 公司概况及文化价值观（1天）- 公司发展历程- 公司组织架构- 公司文化和价值观- 工作规范和职业操守2. 业务流程和项目管理（2天）- 工程项目管理流程- 施工监管流程- 工程质量管理流程- 合同管理流程- 成本控制流程- 安全生产管理流程3. 工程技术知识培训（3天）- 建筑工程知识概述- 水利工程知识概述- 电气工程知识概述- 土木工程知识概述- 工程材料与施工技术4. 专业软件操作（2天）- CAD绘图软件基础操作- 水利设计软件使用- 电气设计软件使用- 项目管理软件使用5. 实践操作及模拟演练（2天）- 工程项目实际操作- 工程实验和模拟演练- 工程材料与设备使用演示- 安全生产实践6. 团队建设和管理培训（1天）- 团队协作与沟通- 项目管理与人员调配- 部门沟通与协作四、培训方法1. 理论讲解：通过讲解、PPT展示等形式进行公司概况、业务流程和工程知识的传授。
2. 实践操作：组织参观实地工程项目，让新员工亲身体验工程管理的实际操作。
3. 软件培训：请专业人员为新员工进行专业软件的操作培训。
4. 小组讨论：组织小组讨论，让新员工在小组互动中学习和交流。
5. 模拟演练：通过模拟实践操作和紧急事件演练，提升员工应急处理能力。
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岗前培训一、施工员施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
施工员具备的能力1、施工员基本知识要求（1）建筑识图：投影基本知识、建筑制图标准、识读建筑工程图、建筑结构施工图平面整体表示方法（建筑岗位培训中心-最优秀的建筑类培训学校）（2）建筑材料：建筑材料的基本性质、胶凝材料、混凝土、砂浆、墙体材料、建筑钢材、防水材料、其他建筑材料（3）建筑力学：静力学的基本概念、平面力系的平衡、材料力学的基本概念、梁的力图、梁的应力、梁的变形、压杆稳定（4）建筑结构：建筑结构概述、钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构、建筑结构抗震知识（5）建筑施工组织设计基础：施工组织概念、流水施工、网络计划技术、单位工程施工组织设计2、施工员专业知识要求（1）建筑施工技术：土石方工程施工技术、起重技术、脚手架搭设技术、地基处理与桩基施工技术、钢筋砼施工技术、预应力混凝土施工技术、砌体施工技术、钢结构工业厂房结构安装技术、防水施工技术、装饰装修施工技术、高层建筑施工技术、季节性施工（2）建筑工程施工测量：全站仪的操作、标定工作的基本方法、施工控制网测量、民用建筑的定位与放线、工业建筑的定位和放线、施工过程中的测量工作、构件的安装测量（3）施工组织与管理：施工工期管理、施工质量管理、施工安全管理、施工组织技术经济分二、预算员预算员的职责1 、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2 、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3 、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作4 、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
5 、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6 、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7 、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。
8 、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
9 、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
工作容有：掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。
具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制；发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价；索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件；工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。
预算员具备的能力1、要具有建筑识图、建筑结构和房屋构造的基本知识；2、要了解施工工序，一般施工方法，工程质量标准和安全技术知识；3、要了解常用建筑材料、构配件、制品以及常用机械设备；4、要熟悉各项定额，了解人工费、材料预算价格和机械台班费的组成及取费标准的组成；5、要熟悉工程量计算规则，掌握计算技巧；要了解建筑经济法规，熟悉工程合同的各项条文，能参与招标、投标和合同谈判；6、要有一定的电子计算机应用基础知识，能用电子计算机来编制施工预算。
三、安全员安全员的职责1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。
3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
5、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员应具备的能力1、观察能力任何事物都有现象和本质的区别，班组安全员在安全工作面前必须具有较高的观察能力，要善于观察、勤于思考，要透过现象看本质，通过深入细致的观察，寻找安全工作的规律。
2、分析能力安全工作中出现的任何问题，都是由多方面因素造成的，班组安全员必须具有一定的分析能力。
通过调查、研究、分析，找出问题的症结，拿出解决的办法。
切不可人云亦云，草率行事，轻易下结论。
3、表达能力班组安全员随时都要解答职工群众关心的一些热点、难点、焦点问题。
这就要求他们必须具备一定的表达能力，来回答职工提出的问题，通过表述自己的观点，达到安全宣传、安全教育的目的。
4、写作能力职工中创造的安全工作经验，需要总结和推广，班组中涌现出的安全先进人物和他们的先进事迹，需要讴歌和传播，这就要求班组安全员要具有一定的写作能力，总结安全经验，宣传安全典型，使之在班组乃至在企业中尽快得到推广和学习。
5、感召能力安全生产方针政策需要贯彻执行，职工的安全愿望和呼声需要得到表达，这就要求班组安全员具有一定的感召力，使你所讲的和所千的让职工爱听、爱学并自觉接受，积极参与。
6、协调能力在班组的安全工作过程中，有些事情不是一个单位、一个部门、一个人能够独立完成的，它需要各部门的通力协作和广大职工的共同参与才能完成。
这就要求班组安全员具有一定的协调能力，在安全工作中充分发挥班组骨干的作用，调动一切积极因素，齐抓共管、共同完成。
7、创新能力在改革开放和现代化建设中，新世纪到来之际，知识经济正向我们走来，班组安全工作中也有新生事物，这就要求班组安全员具有一定的创新能力。
要创造性地开展工作，开拓进取，圆满完成安全生产任务。
8、实践能力理论联系实际是一大法宝，班组安全员要把安全科学理论用来指导安全工作实践，要求具有一定的实践能力。
在实践中解决安全问题，在实践中再达到安全理论的升华。
9、适应能力改革开放的新形势要求班组安全员具有广泛的适应能力。
要刻苦钻研安全科学理论，广泛涉猎各方面的知识，接受新观念，不断更新和改善自己的知识结构。
同时还要吃得苦，耐得“清贫”，乐于奉献，勤于服务。
四、质量检查员质量检查员职责1、认真学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规、规程条例。
2、参与施工组织设计(或施工方案)的制定，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工作。
3、参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止。
4、对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时指出。
5、严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规、规程施工和验收，发现质量有问题的应提出，不留隐患。
6、分析质量问题产生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防(或控制)措施。
7、坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检验，并主动提供各种资料。
8、认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表。
9、协助施工队长(项目经理)帮助班组兼职质检员加强质量管理，提高操作质量。
10、协助公司其他部门做好工程交工后的回访和保修工作。
质量检查员工作容及工作程序(1)参加图纸会审1)对图纸的质量问题提出意见；2)对施工中可能出现的技术质量难点提出保证质量的技术措施；3)对质量“通病”提出预防措施。
(2)提出质量控制计划1)将质量控制计划向班组进行交底；2)组织实施控制计划。
(3)对材料进行检验建筑材料质量的优劣，在很大程度上影响建筑产品质量的好坏。
正确合理地使用材料，也是确保建筑安装工程质量的关键。
(4)对构件与配件进行检验由生产提供的构件与配件不参加分部工程质量评定，但构件与配件必须符合合格标准，检查出厂合格证。
构件与配件检验一般分为门窗制作质量和钢筋混凝土预制构件质量检验。
门窗制作质量检查数量，按不同规格的框、扇件数各抽查5％，但均不少于3件。
(5)技术复核在施工过程中，对重要的或影响全工程的技术工作，必须在分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程的质量和使用。
技术复核的项目及容：1)建筑物的项目及高程：包括四角定位轴线桩的坐标位置，各轴线桩的位置及其间距，龙门板上轴线钉的位置，轴线引桩的位置，水平桩上所示室地面的绝对标高。
2)地基与基础工程：包括基坑(槽)底的土质，基础中心线的位置，基础的底标高，基础各部分尺寸。
3)钢筋混凝土工程：包括模板的位置、标高及各部分尺寸，预埋件及预留孔的位置和牢固程度，模板部的清理及湿润情况，混凝土组成材料的质量情况，现浇混凝土的配合比，预制构件的安装位置及标高、接头情况、起吊时预测强度以及预埋件的情况。
4)砖石工程：包括墙身中心线位置，皮数杆上砖皮划分及其竖立的标高，砂浆配合比。
5)屋面工程：指沥青玛碲脂的配合比。
6)管道工程：包括暖气、热力、给水、排水、燃气管道的标高及坡度，化粪池检查井的底标高及各部分的尺寸。
7)电气工程：包括变电、配电的位置，高低压进出口方向，电缆沟的位置及标高，送电方向。
质量检查员具备的能力1、质检员必须要有一定的专业技术水平。