“五好班子”建设工作计划
创建“五好一满意”班子实施方案
创建“五好一满意”班子实施方案一、创建指导思想以发展思路好、团结协作好、贯彻落实好、攻坚能力好、工作业绩好、群众满意为主要内容和创造目标，唱响大发展，惠民生主旋律，牢固树立“十大思想理念”，把班子打造成思想解放、政治坚强、协作紧密、作风正派的有凝聚力、战斗力、创造力的坚强领导集体，带领县社全体干部职工为建设新绥棱而奋斗。
二、工作重点安排1、坚持学习。
党委中心学习组逢双月组织学习一次以上，组织机关干部学习两次以上。
学习内容以宋书记在十五次党代会报告为主，同时学习县委和上级社有关文件及相关理论、业务。
学习采取集中讲课和个人自学相结合的办法，班子成员学习笔记达到1万字以上，一般干部达到3000字以上。
8月份和12月份对学习情况进行两次考试测评，把考试成绩作为年末评先的依据之一。
2、开展调研。
全年开展两大题目调研活动，一是深入农村，搞好农民合作经济状况调查，六月末拿出结果，为发展农民合作经济提供工作指导和政策制定依据。
二是年末前拿出基层供销社状况和发展思想调研报告，为供销事业快发展、大提速献计出力。
3、制定规划。
依据调研情况制定我县五年发展规划。
规划上报县委、县政府和上级社。
规划要符合县情、市情和社情，具有可操作性和实现性。
4、总结典型。
全年总结工作各类典型5个以上。
包括农民专业合作社典型经验，供销网络扩展典型经验，农贸市场管理典型经验，基层社改造典型经验等。
5、集中巡查。
6月份，我们班子主要成员将在主任带领下，集中对本系统情况进行一次全面深入的巡查。
发现问题就地整改，不能把今年的工作推到明年去办，争取今年再获省社效考核综合评比特等奖。
三、主要推进措施1、落实责任。
主任负责创建全面工作；副主任负责机关干部学习考核；副主任负责农民合作经济调研及典型经验总结；副主任负责供销社发展规划制定及招商引资工作；副书记负责党委中心组学习和“创建”活动开展。
2、加强督导。
工作中，县社党委全面加强督导，定期听汇报，查落实情况，对没有高质量完成工作任务的给予批评，并把落实情况作为班子成员政绩考评重要内容和民主生活会重要课题。
乡镇五好班子建设实施方案
“五好”领导班子建设实施方案根据上级文件精神，结合我乡实际，现就深入推进“班子建设年”活动，创建大局意识好，发展业绩好、亲民为民好、团结和谐好、清正廉洁好的“五好”领导班子提出如下实施方案：一、工作目标结合我乡领导班子和干部队伍建设的实际，重点解决好五个方面的问题：一是解决因循守旧、视野狭窄、缺乏创新、不思进取的问题；二是解决不顾大局、不讲团结推诿扯皮、效能不高的问题；三是解决制度不全、执行不力、有令不行、有禁不止的问题；四是解决作风漂浮、脱离群众、敷衍塞责、落实不力的问题；五是解决为政不廉、自律不严、操守不端、形象不佳的问题。
通过开展创建“五好”领导班子活动，努力达到领导班子“大局意识好、发展业绩好、亲民为民好、团结和谐好、清正廉洁好”的目标。
1、大局意识好。
组织观念强，识大体，顾大局，令行禁止，政令畅通。
牢固树立大局意识，时时处处坚持讲大局，服从大局。
2、发展业绩好。
认真履行工作职责，勇于开拓，善于创新，在工作中措施具体，推进有力，重点突出，形成新的亮点。
工作效率高，圆满完成各项目标任务，工作成效显著，在市、区工作考评中排位靠前。
3、亲民为民好。
自觉贯彻执行党的群众路线，密切联系群众，为群众办实事。
经常倾听群众呼声，关心群众取信群众、凝聚群众、服务群众，维护群众利益。
民主评议中群众满意度较高，年终班子民主测评综合评价“好”达90％以上。
4、团结和谐好。
坚持民主集中制原则，发挥班子整体功能，形成科学决策。
班子成员之间分工明确，职责清晰，能有效沟通，互相支持，积极配合，自觉维护班子团结，形成整体合力。
5、清正廉洁好。
党风廉政建设责任制落实到位，班子成员在“家庭圈”、“生活圈”、“社交圈”表现良好。
单位财务制度健全，财务开支运行规范。
班子和单位干职工认真遵守国家的法律法规，无违纪违法行为发生。
二、工作措施创建“五好”领导班子活动，重点在以下六个方面推进。
1、认真开展深入学习实践科学发展观活动。
通过深入学习实践活动，不断提升领导班子领导科学发展的水平，准确把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题以及党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，不断提高领导科学发展的素质能力，努力把科学发展观的要求转化为领导班子谋划科学发展的共识、领导科学发展的思路、促进科学发展的决策，确保学习实践活动取得实实在在的成效。
2023年关于五好领导班子建设实施方案
2023年关于五好领导班子建设实施方案一、背景分析作为新时代的领导班子，五好领导班子建设是推进政府治理能力现代化、提高公共服务能力的重要举措。
在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，建设一支优秀的领导班子对实现经济社会发展目标至关重要。
二、发展目标1. 建设高素质领导班子。
通过选派和培养具有政策理论水平、运筹决策能力和执行力强的干部，确保领导班子具备应对各种复杂问题的能力。
2. 建设团结和谐的领导班子。
加强班子成员之间的沟通与合作，构建和谐的工作氛围，增强团队合作意识和协作能力。
3. 建设廉洁高效的领导班子。
加强廉政建设，坚决反对腐败行为，提高效能，提高执行力和服务水平。
4. 建设服务群众的领导班子。
坚持以人民为中心的发展思想，加强对人民群众的服务意识，不断改善公共服务质量。
5. 建设创新担当的领导班子。
鼓励班子成员大胆创新，敢于担当，主动作为，推动各项工作进一步创新发展。
三、实施措施1. 加强选派和培养（1）优化选派制度。
建立科学、公正的选派机制，注重选拔具有鲜明政治方向、良好道德品质和实践经验的干部担任领导岗位。
（2）开展培训和学习。
配备专业化教育培训师资力量，加强领导班子成员的理论学习和实践经验积累，提升他们的政策理论水平和实践能力。
（3）注重跨界培养。
组织领导班子成员参加其他领域工作的短期培训，拓宽视野，增强解决问题的综合能力。
2. 加强班子成员间的沟通和合作（1）定期召开班子会议。
开展定期例会，加强领导班子成员之间的交流和互动，共同研究解决工作中的重大问题。
（2）构建协同合作的机制。
建立工作协调机制，明确各个班子成员的职责和权责边界，做到各司其职、密切配合。
（3）倡导开放包容的沟通风气。
鼓励班子成员之间坦诚相待，乐于沟通，解决问题时团结一心。
3. 加强廉政建设（1）加强廉洁教育。
开展廉政培训，提高领导班子成员的廉政意识和自律自省意识。
（2）加强监督管理。
建立健全领导班子成员的廉洁档案，实行廉政约束，对违纪违法行为进行严肃问责。
创五好部门工作实施方案
创五好部门工作实施方案
在建设一个五好部门，即“五好”部门工作实施方案中，我们需要从
以下几个方面进行全面考虑和规划：
一、明确目标：确定“五好”部门的工作目标和具体要求，包括提高
服务质量、加强团队合作、提升员工素质、提高工作效率和加强内
部管理等方面的目标。
二、加强领导力：领导者要发挥模范带头作用，树立正确的工作导向，激励员工积极工作，加强部门内部的凝聚力和向心力。
三、优化流程：对部门工作流程进行全面梳理和优化，消除工作中
的繁琐环节和低效率操作，提高工作效率和服务质量。
四、加强培训：对部门员工进行定期的培训和学习，提高员工的专
业素养和综合能力，使其更好地适应工作需要。
五、建立激励机制：建立科学合理的激励机制，激励员工积极工作，提高工作积极性和主动性，形成良好的工作氛围。
在实施“五好”部门工作实施方案的过程中，需要全体员工的共同努
力和配合。
只有通过全体员工的共同努力，才能实现“五好”部门的
目标和要求。
希望全体员工能够积极配合，共同努力，为“五好”部门的建设贡献自己的力量。
在实施过程中，我们还需要不断总结经验，及时调整方案，确保“五好”部门工作实施方案的有效性和可持续性。
只有不断完善和改进，才能使“五好”部门的建设始终保持活力和竞争力。
总之，实施“五好”部门工作实施方案是一个系统工程，需要全体员工的共同努力和配合。
只有通过全体员工的共同努力，才能实现“五好”部门的目标和要求。
希望全体员工能够积极配合，共同努力，为“五好”部门的建设贡献自己的力量。
五好班子创建计划
三台县八洞初中“五好班子”创建计划为了加强领导班子的思想政治建设，进一步提高领导班子的执政能力和领导水平，按照市委开展深入学习实践科学发展观主题教育活动，在党支部中组织开展“政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、科学发展实绩好”为主要内容的“五好班子”创建活动的要求，结合我办实际，制订活动创建计划如下：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以强化理论武装、坚定理想信念，提高执政能力和领导水平，贯彻执行民主集中制为主要任务，切实加强领导班子思想政治建设，以创建“五好班子”为抓手，进一步提高领导干部思想政治素质，增强班子的创造力、凝聚力和战斗力，把班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调、群众信赖的坚强领导集体。
二、主要内容按照“五好班子”的要求，使领导班子达到思想政治好、精神状态好、工作实绩好、团结协调好、自身形象好的“五好”标准，在思想政治素质上有新的提高，在发展的能力上有新的增强，在活动中将着重抓好以下几个方面工作：1、加强学习，努力提高自身素质一要深入学习实践科学发展观，强化理论武装，坚定理想信念，善于运用理论指导实践，创造性开展工作；注重政策理论学习，坚持领导班子集中学习制度，年度开展集中学习不少于12次，有学习记录与笔记，班子成员每人年度应有1篇以上调研或理论文章；有较强的政治意识和大局观念，坚决贯彻落实市委、市政府各项重大决策部署。
二要理论联系实际。
把学习同解决工作中实际问题结合起来，研究解决项目建设中征地、拆迁、资金协调等工作难点，把理论学习成果转化为思想方法，形成工作思路和目标，促进各项工作的发展。
三要注重加强领导班子执政理论研究，解放思想，实事求是，与时俱进，不断改进和完善领导方式和执政方式。
提高班子执政能力和政治素质。
2、团结协作，形成合力一要加强组织观念，顾大局，识大体，班子成员要围绕项目建设这个中心，服从全市改革、发展、稳定的大局，做到令行禁止，确保政令畅通。
信息工程学院五好领导班子创建方案范本
信息工程学院五好领导班子创建方案范本创建方案范本：信息工程学院五好领导班子一、背景分析信息工程学院拥有一支优秀的教师队伍和专业化的管理团队，但在领导班子建设方面仍面临一些挑战。
为了进一步提高学院的发展水平，建立一支团结、有力的领导班子，我们有必要制定一个完善的五好领导班子创建方案。
二、建设目标1. 培养高素质的领导干部：通过培训和选拔，提升领导干部的理论水平和实践能力，使其具备优秀的领导才能和管理能力。
2. 建立科学有效的领导机制：通过制度建设，构建科学、民主、有效的决策机制，提高决策的科学性和执行力。
3. 加强团队管理和协作能力：通过团队培训和合作项目，提升领导班子成员的团队管理和协作能力，实现人员的优势互补。
4. 增强服务意识和为人民服务的初心：坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立为人民服务的宗旨，提高服务意识和服务水平。
5. 推进学院的改革与发展：深入学习贯彻党的教育方针，积极推进学院的改革与发展，提高学院的整体竞争力。
三、主要内容和措施1. 加强领导干部的培训：组织领导干部参加学习班、研讨会等培训活动，提高其理论水平和实践能力。
开展岗位培训和轮岗锻炼，培养全面发展的领导干部。
2. 建立完善的决策机制：制定科学、规范的决策程序，明确权责，实行分工合作。
加强决策的民主性，充分听取各方面的意见，提高决策的科学性和公正性。
3. 完善团队管理和协作机制：加强团队建设，建立团队管理和协作机制，鼓励团队成员之间的交流和合作，形成优势互补的工作局面。
4. 强化服务意识和为人民服务的初心：加强学院与社会的联系，了解社会需求，积极参与社会实践和公益活动，增强为人民服务的意识和责任感。
5. 推进学院的改革与发展：加强学习贯彻党的教育方针，认真落实各项改革举措，推动学院的内涵式发展，提高学院的整体竞争力和影响力。
四、实施效果评估1. 通过定期的培训和考核，评估领导干部的培训效果和绩效表现，确保培训成效和能力提升。
关于五好领导班子建设实施方案
关于五好领导班子建设实施方案五好领导班子建设实施方案是指在组织建设中，按照“好思维、好团队、好作风、好能力、好执行”五个方面进行规范和优化，以提升领导班子的综合素质和执行力。
以下是一个可能的五好领导班子建设实施方案：一、好思维：1. 建立正确的发展理念和价值观，坚持以人民为中心的发展思想，注重全局观念，提升战略思维能力。
2. 加强学习，不断更新知识和意识形态，理解和把握国家、地方和行业的发展趋势。
3. 激发创新思维，鼓励领导班子成员提出新的思路和解决方案。
二、好团队：1. 强化团队意识，明确团队目标和任务，推行团队化决策和集体领导制度，建立有效的工作机制。
2. 提升团队合作能力，加强沟通和协作，鼓励班子成员分享信息和资源，充分发挥团队的协同效应。
3. 健全班子成员的能力结构和分工，实现人事与职务匹配，打造高效的团队。
三、好作风：1. 树立廉洁从政的意识，加强党风廉政建设和反腐败工作，严格要求班子成员遵守法律和党的纪律。
2. 建立阳光透明的工作机制，加强信息公开，增强监督和问责的效力。
3. 强化服务意识，注重群众工作和民生问题，积极回应群众需求，提升领导班子的形象和声誉。
四、好能力：1. 提升领导能力和管理能力，加强培训和学习，学习先进的管理理念和方法。
2. 培养班子成员的战略思维和决策能力，注重团队中的专业和综合能力。
3. 鼓励班子成员创新能力和适应变革的能力，在复杂和变化的环境中快速做出决策和应对挑战。
五、好执行：1. 加强执行力的训练和培养，建立明确的目标责任制，明确各成员的职责和任务，并进行有效的激励和考核。
2. 建立健全的工作机制和流程，推行绩效管理和项目管理，提高工作效率和质量。
3. 加强信息管理和运用，及时掌握和处理重要信息，做出及时的反应和决策。
以上是一个五好领导班子建设实施方案的示例，实际实施方案应根据具体的组织情况和需求进行调整和完善。
学校创建五好班子活动实施方案
学校创建五好班子活动实施方案一、活动目的学校创建五好班子是学校推行素质教育、加强学风建设、培养各方面综合素质的有力手段。
通过创建五好班子，营造浓厚的班级氛围，提高全体学生的主体意识和集体意识，增强学生的自我管理和自我约束能力，发挥班级在学生思想道德品质、学习成绩和身心健康等方面的作用，形成家校共育、全面发展的良好局面。
二、活动方案1.宣传准备(1)成立领导小组：学校聘请有关部门领导和学科教师作为指导班长和辅导员，根据实际情况组建领导小组。
(2)完善内部规章制度：学校制定班级活动制度、荣誉评选制度等相关规定，确保活动的有序进行。
(3)广泛宣传：学校通过课堂宣传、宣传栏、家长会等方式，广泛宣传活动的意义和目的，向全校师生发出参加活动的号召。
2.活动实施(1)成立五好班子：学校从每个年级的班级中选出五好班子，即思想好、学习好、纪律好、卫生好、团结好的班级，作为本次活动的参赛队伍。
(2)加强班级建设：五好班子在成立后，班主任和辅导员要引导学生加强自我管理，通过制定班级规章制度、拓展班会时间等方式，加强班级建设，提高班集体意识和凝聚力。
(3)开展活动：学校根据规章制度和荣誉评选制度，开展各项活动，如思想道德品质测评、学习成绩评比、班级卫生评比、班级团结活动等。
通过活动的开展，树立五好班子的典型形象，提高全体学生的素质和水平。
3.总结评价(1)成果展示：学校组织五好班子向全校展示班级活动实施情况和成果，借此鼓励全校各班级积极参与创建五好班子活动，促进班级建设和学风建设的进一步发展。
(2)评选表彰：学校根据活动成果，评选出优秀五好班子，并进行表彰。
同时，评选出五好班子代表参加省市规模的五好班子比赛，展现学校的综合实力和文化素养。
(3)总结反思：学校在开展活动后，要组织相关部门进行总结和反思，深入分析活动中存在的问题和不足之处，进一步完善创建五好班子活动方案，提高活动的质量和效果。
三、注意事项(1)活动的实施要与学校的整体建设相协调，注重与其他活动的衔接和统筹。
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2013年亭湖区永和小学“五好班子”建设工作计划
一、指导思想
深入贯彻党的十八大以及十八届三中全会精神和党的教育方针，全面落实教育局关于五好班子建设的精神，按照“五好”领导班子建设实施方案，以“政治素质过硬、工作作风扎实、教育理论深厚、管理经验丰富、工作业绩突出、教职员工满意”为总要求，以“学习•提高•创新”为主题，努力建设一支能够团结和带领广大教职工努力创优学校的领导班子，全面推动学校的科学发展。
二、创建目标
以“思想素质好，队伍建设好，团结习作向好，作风建设好，清正廉洁好”为标准，着重引导领导班子形成强烈的政治意识、学习意识、创新意识、务实意识、群众意识、团结意识、廉洁意识。
用先进的教育思想、管理理念、教学策略、科研成果、学校文化武装头脑，指导学校发展。
建立五好领导班子层级评价体系，调动积极性，促进实效性。
（一）思想素质好
全面贯彻党的教育方针、政策，按照《国家中长期教育改革和发展规划纲要》要求，认真落实党代会、教代会精神，坚持“办好每一所学校，教好每一个学生”的宗旨，为地方和提供优质的教育资源。
树立大局意识，为黄尖的经济战略目标提供优质的教育服务。
（二）队伍建设好
加强学校管理队伍建设，继续完善、创新干部考核评价体系，科学评价学校管理干部，在此基础上建立动态用人机制。
坚持德才兼备，以德为先的用人原则，积极选拔年轻干部，形成梯级结构，确保中小学总校基业常青。
积极参与“校长论坛”、“管理人员述廉述职报告会”的形式，加大现代校长和学校管理人员的专业化培养化力度。
全面促进教师专业化发展，适应教育教学改革和提升教育质量需要。
（三）团结协作好
认真坚持民主集中制原则，完善、落实各项议事制度。
党政积极配合，相得益彰，发挥成员个人优势，形成班子合力，充分发挥领导班子成员个人的作用，调动积极性。
积极开展领导班子批评与自我批评，认真召开民主生活会，提高领导班子的自身建设能力。
（四）作风形象好
深入学习先进的政治理论和教育教学、学校管理理论，牢固树立先进的办学思想、办学理念，用科学的理论指导中小学总校的发展，创新工作方法，努力探索破解教育教学热点、难点问题的新途径。
争当真抓实干的楷模。
要切实转变工作作风，求真务实，真抓实干，狠抓各项工作的落实，细化、优化措施，确保各项工作任务落到实处。
争做密切联系教职工的楷模。
及时深入教学一线了解情况，坚持定期到教研组、班级中听取师生意见，解决教学中存在的困难和问题，通过听评课发现学校管理和教学中存在的问题，建立和完善科学的教育教学反馈制度。
教职工队伍和谐稳定，教职工满意率达到90%以上。
（五）清正廉洁好
把党风廉政建设纳入党支部工作计划，并与学校工作一起部署、落实、检查与考核，坚持开展反腐倡廉警示教育活动，坚持对党员干部开展廉政谈话，党风廉政建设责任分解、责任考核、责任追究制度健全，杜绝学校中层干部违规违纪违法行为，建立领导班子述廉述职制度，建立相关档案，严格执行各项收费政策，无教育乱收费情况。
三、具体措施
（一）以“学习•提高•创新年”活动为载体，深入建设“学习型”领导班子。
要进一步增强领导班子的事业心和责任感、使命感。
学习是创新的前提，学习是发展的基础，两级党组织要将创建“五好”领导班子与建设“学习型党组织”紧密结合起来，通过学习新的教育理论成果，学校管理方法，进一步丰富学校管理者的思想，提高教育实践能力，创新工作方法，进一步促进学校精细化管理，推动中小学总校内涵发展，不断提高教育教学质量、提升办学水平、增强学校竞争力。
（二）以领导班子成员“六个一”主题活动为途径，全面提升班子成员的综合素质。
为扎实深入的创建“五好”领导班子，在全体管理人员中开展“六个一”主题教育活动，确保创建工作的实效性。
即管理人员研读一本教育管理名著，对标一所名校办学经验，为学校发展提一条高质量建议，承担一项教育、管理课题或教育专题讲座，讲一次党课，跟踪指导一名青年教师或教研组、学科的教学，以此增强领导班子成员的学
习意识、创新意识、务实意识、群众意识。
学校将全面考核每一位科级管理人员“六个一”活动各项目标的完成情况。
（三）以管理人员发展性目标的落实为途径，引导班子成员形成善于学习、勇于创新的良好作风。
结合“五好”班子创建，继续实施管理人员发展性目标管理，引导班子成员结合分管工作，制订切实可行的创新性学习计划和创新性工作计划，在学习中创新，在创新中工作，增强班子成员发现问题、解决问题的能力，增强个人素质，提升管理水平，树立良好形象，朝着教育专家型的学校管理者标准迈进。
总校职能部门切实抓好科级管理人员发展性目标管理的考核工作，确保实效性。
（四）以“校长论坛”、“述廉述职报告会”为手段，引导班子成员对教育教学热点、难点问题的思考和研究。
坚持定期举办“校长论坛”、“述廉述职报告会”，对教育过程中出现的热点、难点问题进行研讨，在研究中不断增强管理人员的专业素养，提升驾驭现代学校管理的水平，寻求对教育热点、难点问题的解决对策，不断增强学校管理的活力，提高办学品位。
（五）以完善“五好”领导班子创建机制为目的，建立促进领导班子建设的长效机制。
一是完善领导班子政治理论学习、教育方针政策学习、教育教学理论学习制度，加大中心组学习的力度，增强实效性。
二是完善领导班子议事制度、互通情况制度，促进民主集中制建设。
三是建立科学的决策制度，广泛吸取和吸收建设性的意见和建议。
四是进一步完善
领导班子联系教职工制度，引导班子成员深入教学一线、服务广大师生的意识。
（六）以廉洁文化示范点创建为切入，不断加强党风廉政建设。
总校被公司确定为“廉洁文化建设”示范点，要以此为切入点，切实加强领导班子廉政意识教育，做廉洁文化的引导者、传播者，为教职工廉洁从教做表率。
四、领导小组
组长：颜晓辉成员：周武顺陈叶兰吕华周红海
五、具体要求
（一）高度重视，精心部署。
开展“五好”班子创建活动，是适应新的教育形势和学校发展，不断提高学校领导班子和学校管理者思想政治素质、学校管理水平和管理能力的重要举措，是学校校加强领导班子建设的重要任务。
学校党支部要从加强班子建设，推动学校发展的高度，认识开展创建活动的重要性，制定好实施方案，靠实工作责任，抓好措施落实，确保活动效果。
（二）强化指导，狠抓落实。
要加强对创建活动的专项指导，采取召开座谈会、交流会、书面通报、专项检查、随机抽查等多种形式，了解情况，督促检查，对发现的问题及时予以纠正。
要主动听取教职工的评议和监督，及时公布各阶段活动进展情况。
要紧密联系实际，围绕各自制定的整改方案，有计划有步骤地抓好整改落实。
（三）创新载体，广泛宣传。
要不断丰富活动方式和创建内容，充分利用板报、画廊等媒体，加大创建活动的宣传，为活动的有效开展提供良好的舆论环境。