企业IT基础架构管理
集团IT基础架构规划方案
集团IT基础架构规划方案一说到集团IT基础架构规划方案，我就想到那些年我们团队一起熬过的夜，讨论的技术细节，还有那些为了满足业务需求而不断调整的方案。
这次，我就用我的经验，给大家带来一份既实用又接地气的规划方案。
我们得明确一下，IT基础架构规划的目标是啥。
简单来说，就是要满足集团业务发展需求，提高系统稳定性、安全性和可扩展性，降低运维成本。
那么，具体该怎么做呢？1.架构评估与需求分析在开始规划之前，我们需要对现有的IT基础架构进行全面的评估，了解现有系统的性能、可靠性和扩展性。
同时，要对集团的业务需求进行深入分析，了解业务发展趋势，为后续的规划提供依据。
2.架构设计（1）高可用性：确保系统在出现硬件故障、网络故障等情况下，能够快速恢复，减少业务中断时间。
（2）高安全性：采用多层次的安全防护措施，确保数据安全和系统稳定运行。
（3）可扩展性：考虑未来业务发展需求，设计可扩展的架构，便于后续升级和扩展。
（1）服务器虚拟化：通过虚拟化技术，提高服务器资源利用率，降低硬件投资成本。
（2）存储虚拟化：实现存储资源的集中管理，提高存储效率，降低运维成本。
（3）网络架构优化：采用模块化设计，提高网络可靠性和可扩展性。
（4）云计算技术：利用云计算技术，实现资源弹性伸缩，满足业务波动需求。
3.系统集成与迁移（1）兼容性：确保新系统与现有系统的兼容性，避免业务中断。
（2）数据迁移：制定详细的数据迁移方案，确保数据安全、完整地迁移到新系统。
（3）系统集成测试：在迁移完成后，进行全面的系统集成测试，确保系统稳定可靠。
4.运维管理（1）监控与报警：实时监控系统运行状态，发现异常及时报警，快速处理。
（2）备份与恢复：定期进行数据备份，制定数据恢复策略，确保数据安全。
（3）性能优化：定期对系统进行性能评估，针对瓶颈进行优化。
（4）安全管理：建立安全管理制度，定期进行安全检查，提高系统安全性。
5.培训与支持为了确保新系统能够顺利投入使用，我们需要对相关人员进行培训，提高他们的操作技能和运维水平。
IT基础架构规划方案
IT基础架构规划方案一、引言IT基础架构规划的目标是为了确保企业能够有效地利用现有和新兴的技术，满足业务需求，并提供高度可靠、安全和可扩展的IT基础架构。
本文将详细介绍IT基础架构规划的四个关键方面：基础设施、网络、安全和数据管理。
二、基础设施规划1.服务器和存储设备：根据业务需求，确定合适的服务器和存储设备，包括物理服务器和虚拟化技术。
同时，考虑到容灾和高可用性需求，可以使用集群和冗余设备。
2.数据中心：建立安全可靠的数据中心，包括冷却系统、UPS备份电源、灭火系统等。
同时，确保数据中心能够满足未来的扩展需求。
3.云计算：将合适的业务和应用迁移到云平台，以实现资源共享和弹性扩展，同时降低成本。
三、网络规划1.网络架构：设计合适的网络架构，包括内部和外部网络的拓扑结构，确保稳定和高性能的网络连接。
2.网络安全：配置合适的防火墙、入侵检测系统和反病毒软件，以保护网络安全。
此外，通过VPN等技术提供安全的远程访问方式。
3.网络监控：使用网络监控工具实时监测网络性能和故障，及时发现和解决问题，确保网络的稳定性和可用性。
四、安全规划1.访问控制：建立合理的访问控制策略，包括用户身份验证、访问权限管理等，以保护敏感数据和应用程序。
2.数据加密：对敏感数据进行加密，以保护数据在存储和传输过程中的安全性。
3.数据备份和恢复：制定完整和有效的数据备份和恢复策略，确保数据在灾难事件发生时能够及时恢复。
4.安全培训和意识：组织员工安全培训，提高他们对网络安全的认识和意识，降低内部威胁。
五、数据管理规划1.数据库管理：根据业务需求选择合适的数据库管理系统，并确保数据库的高可用性和性能。
2.数据整合：建立数据集成平台，将分散的数据整合到一起，提供一致和可信的数据。
3.数据质量管理：制定数据质量标准和策略，监控和改善数据的质量，确保数据的准确性和一致性。
六、总结以上是一个IT基础架构规划方案的例子，包括基础设施、网络、安全和数据管理四个方面。
it架构管理 汇报
it架构管理汇报IT架构管理是指在组织内部对信息技术基础设施进行规划、设计、实施和维护的过程，旨在确保组织信息系统的高效运行和快速发展。
本次汇报将围绕IT架构管理的定义、意义、目标、过程和方法进行介绍和分析，并结合实际案例探讨其应用。
一、定义IT架构管理是指在组织内部对信息技术基础设施进行全面规划、设计、实施和维护的过程，以确保其与组织业务目标的一致性和持续性。
二、意义IT架构管理的意义主要体现在以下几个方面：1. 促进组织运营效率：通过对信息技术基础设施的规划和设计，优化和整合各个系统和应用，提高组织运营效率。
2. 支持业务发展：IT架构管理能够结合组织的业务发展需求，为组织提供可持续的技术支持，支持业务的快速发展和创新。
3. 提升信息安全性：IT架构管理通过对信息技术基础设施的安全规划和设计，提升组织的信息安全性，保护组织重要数据和业务的安全。
4. 降低系统维护成本：通过对信息系统的规划和设计，减少冗余和重复的系统和应用，降低系统维护成本。
5. 拓展业务边界：IT架构管理能够整合和开放多个系统和应用，拓展组织的业务边界，提供更广泛的服务和合作机会。
三、目标IT架构管理的目标主要包括以下几个方面：1. 实现信息系统和业务的一致性：通过对信息系统和业务的分析和评估，确保信息系统的设计和实现与组织的业务目标和需求保持一致。
2. 提高IT基础设施的灵活性和可扩展性：通过对IT基础设施的规划和设计，提高其灵活性和可扩展性，以满足组织快速变化的业务需求。
3. 降低IT系统和应用开发维护成本：通过对IT系统和应用的规划和设计，减少冗余和重复的系统和应用，降低系统和应用的开发和维护成本。
4. 提高信息安全性和稳定性：通过对信息系统的安全规划和设计，提高信息系统的安全性和稳定性，保护组织重要数据和业务的安全。
5. 支持业务创新和发展：通过对IT架构的规划和设计，为组织提供可持续的技术支持，支持业务的创新和发展。
集团公司IT基础架构运行维护管理规定
中国*股份有限公司IT基础架构运行维护管理规定
第一章总则
第一条IT基础架构是所有应用的根基，直接关系到上层应用系统的稳定运行和数据安全。
为保障公司IT基础架构安全和持续平稳的运行，规范运行维护工作，有效规避操作风险，特制定本制度。
第二条IT基础架构是指通过信息技术实现的产品和服务的底层架构，包括机房、网络基础架构（路由器、交换机、防火墙、网络专线等）、操作系统、PC服务器、UNIX小型机、磁盘阵列、磁带库等。
第三条本规定适用于中国*股份有限公司总部的各类IT 基础架构资源。
第二章IT基础架构运维内容
第四条IT基础架构运行维护内容包括机房运维、主机存储系统运维、网络系统运维、PC服务器运维、备份系统运维。
第五条IT基础架构运维人员每天上午9点需到机房进行IT基础架构物理巡检，并分别按照基础架构运维操作规程进行相应巡检工作，巡检后需认真填写运维日报形成记录，并每周提交周报，每月提交月报。
现代大型企业IT基础架构规划与设计
现代大型企业IT基础架构规划与设计一、企业IT基础架构的概念及重要性企业IT基础架构是指为支持企业日常运营和业务增长所需的技术和服务基础设施。
这包括服务器、存储设备、网络设备等硬件设备，以及操作系统、数据库、安全软件、应用软件等软件服务。
企业IT基础架构的合理规划和设计，可以提高企业效率、降低成本、提升服务水平，为企业带来巨大的经济效益和竞争优势。
因此，企业IT基础架构规划和设计是现代企业信息化建设过程中非常重要的一环。
二、企业IT基础架构规划与设计的步骤1.需求分析企业IT基础架构规划和设计的第一步是进行需求分析，了解企业实际运营情况和未来发展需求。
这包括企业业务模式、数据量、业务流程等方面的调研。
2.架构设计在需求分析的基础上，进行企业IT基础架构的架构设计。
该设计需要考虑到企业业务需求、系统可扩展性等方面的因素。
3.硬件设备采购与配置针对企业IT架构的需求和设计，选择合适的硬件设备，并配置相应的软件服务。
这需要考虑硬件设备的性能、总体成本等因素。
4.软件系统实施根据企业IT基础架构规划和设计中的软件服务需求，实施相应的软件系统。
这包括操作系统、数据库、安全软件、应用软件等方面的系统实施。
5.运营和维护企业IT基础架构规划和设计的最终目的是要实现企业业务的正常运营。
因此，在规划和设计完成后，需要对整个IT基础架构进行运营和维护，保障系统的稳定运行。
三、企业IT基础架构规划与设计的基本原则1.以业务需求为导向企业IT基础架构规划和设计需要以企业业务需求为导向，让IT技术服务于业务需求，构建高效并可扩展的IT基础架构。
2.合理的硬件设备企业规划和设计IT基础架构中，硬件设备的选择需要考虑性能、可靠性等因素。
同时，还要综合考虑硬件设备的成本，确保为企业带来经济效益。
3.灵活的软件服务企业IT基础架构中的软件服务可以根据企业的需要和实际情况进行灵活调整。
因此，在规划和设计中需要考虑到软件的可扩展性和灵活性。
云计算架构师企业IT基础架构规划工作总结
云计算架构师企业IT基础架构规划工作总结云计算架构师在企业中扮演着至关重要的角色，负责设计和规划企业的IT基础架构。
在过去一段时间里，我担任云计算架构师，负责企业IT基础架构规划的工作。
现在我将总结这段时间的工作，并分享一些经验和教训。
一、需求分析和架构设计在进行企业IT基础架构规划前，我首先进行了需求分析。
通过与相关部门的讨论和调研，我了解到了企业对IT基础架构的要求和目标。
基于需求分析的结果，我制定了一个全面的架构设计方案。
架构设计方案包括了各个系统和组件的部署、网络拓扑图、数据管理和安全策略等。
为了确保架构设计的可行性和稳定性，我使用了一些标准的云计算架构模式和技术，并考虑到了企业未来的发展需求。
二、基础设施搭建与配置在架构设计方案确定后，我开始进行基础设施的搭建与配置。
这包括了云服务器的部署、网络的配置、安全策略的制定等。
在搭建过程中，我遵循了最佳实践和标准，确保了基础设施的可靠性和性能。
同时，我也和运维团队密切合作，确保基础设施的运维工作得到良好的支持。
我们建立了自动化的运维流程，提高了效率和稳定性。
三、系统迁移和集成在基础设施搭建完成后，我开始进行系统的迁移和集成工作。
这包括了将现有的系统迁移到云平台上，并实现系统之间的集成和交互。
在系统迁移过程中，我主要考虑了两个方面的问题：数据迁移和应用程序迁移。
为了确保数据的完整性和一致性，我采取了一些数据迁移技术和工具。
同时，我也与开发团队合作，确保应用程序在新的云平台上能够正常运行。
四、性能优化和监控在系统迁移和集成完成后，我进行了性能优化和监控工作。
我使用了一些性能测试工具和监控工具，对系统进行了测试和监控。
通过对系统进行调优和优化，我提高了系统的性能和响应速度。
同时，我也建立了一套完善的监控系统，对系统的各个指标进行实时监测和分析。
这有助于我们及时发现和解决潜在的问题，提高了系统的稳定性和可用性。
五、安全策略和备份恢复安全是企业IT基础架构规划中非常重要的一个方面。
it基础架构运营方案
it基础架构运营方案一、项目背景随着IT技术的发展和应用，企业IT基础架构的建设和运营管理已成为企业发展的重要环节，尤其是当下各种信息化工作大幅提速，对IT基础架构运营提出了更高的要求。
本方案以一家中型企业为例，从业务需求和技术支持两个层面出发，对IT基础架构运营进行全面规划和部署，以达到高效、灵活、可靠的运营管理目标。
二、项目目标1.依据企业发展战略和业务需求，采用最佳的技术方案和最优的运营管理模式，实现IT基础架构规划、建设和运营。
2. 提高IT基础架构的可靠性和安全性，提升企业信息化服务水平，确保业务运营的稳定和高效。
3. 提高IT基础架构的灵活性和可扩展性，满足业务发展对IT资源快速部署的需求。
4. 建立完善的IT基础架构运营管理体系，实现IT资源的统一管理和监控，降低运营管理成本。
三、项目内容1. 业务需求分析首先，对企业的业务需求进行全面的分析和调研，包括企业的核心业务模式、发展战略和当前的信息化需求。
基于对业务需求的深入理解，确定IT基础架构建设的目标和规划方向。
2. 技术支持分析基于业务需求，评估当前的IT基础架构建设和运营管理状态，包括硬件设备、网络设备、存储设备、软件系统等。
针对目前存在的问题和瓶颈，提出技术支持方案，包括网络优化、服务器调整、安全防护等方面的改进措施。
3. 基础架构规划与设计依据业务需求和技术支持分析，进行IT基础架构规划和设计，包括网络架构设计、服务器规划、存储设计、安全策略等方面的规划工作。
确保基础架构的设计和规划满足业务需求和技术支持的要求。
4. 基础架构建设与实施根据规划和设计方案，进行IT基础架构的建设和实施工作。
包括服务器设备的购置和部署、网络设备的调整和优化、存储设备的搭建和配置、安全系统的部署和测试等方面的工作，并确保建设工作按时按质完成。
5. 运营管理系统建设建立完善的IT基础架构运营管理系统，包括监控系统、故障管理系统、审计管理系统、安全管理系统等。
通俗解释it基础架构工作
通俗解释it基础架构工作IT基础架构工作指的是构建和维护一个可靠、高效的计算机系统和网络环境，以支持企业的业务运行。
它涉及到硬件、软件、网络和安全等多个方面的技术，是一个企业信息化建设的重要组成部分。
首先，IT基础架构工作需要对硬件进行选择和配置。
硬件是计算机系统的基础，包括服务器、存储设备、网络设备等。
在进行选择时，需要考虑企业的业务规模、需求和预算等因素，以确保选购的硬件设备能够满足日常运营的需求。
此外，还需要合理配置硬件资源，以提高系统的性能和稳定性。
其次，IT基础架构工作还需要进行软件的安装和配置。
软件包括操作系统、数据库、应用程序等。
在安装过程中，需要按照厂商提供的指导进行操作，以确保软件能够正常运行。
同时，还要根据企业的实际需求进行配置，例如调整操作系统的参数、创建数据库的表结构等，以提高软件系统的效果和效能。
另外，IT基础架构工作也需要建立和管理企业的网络环境。
网络是各个计算机设备之间进行通信的基础设施，它可以使得企业内部的各个部门和员工能够快速、方便地共享信息和资源。
建立一个可靠、高效的网络需要考虑网络拓扑结构、设备的连接方式、安全策略等因素。
此外，还需要及时进行网络设备的维护和升级，以防止网络故障和安全漏洞的出现。
最后，IT基础架构工作还需要重视信息安全。
随着信息技术的不断发展，网络安全问题也越来越重要。
企业需要加强网络安全意识，采取有效的防护措施，防止黑客攻击、病毒入侵和数据泄露等问题的发生。
在IT基础架构工作中，应该设置强密码、定期备份数据、安装防火墙等，保护企业的信息资产和业务数据。
综上所述，IT基础架构工作是企业信息化建设的基石，它涉及到硬件、软件、网络和安全等多个方面的工作。
只有建立起一个可靠、高效的IT基础架构，企业才能够顺利进行业务运营和发展。
因此，在进行IT基础架构工作时，需要认真考虑各个方面的需求和因素，并采取相应的措施来确保其成功实施。
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为管理基础
双重验证
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
用户自己管理 使用组策略管理 结构化的OU和SG 按用户角色授权
配置服务 IT政策
Microsoft Confidential
无 没有标准
集中管理配置 标准化工具和流程 自助服务和自动化
有标准
标准被强制执行 逐层过程审核
1.身份与访问控制管理
HR 部门经理 在线帐号管理工具 人力资源
3. 信息管理与安全的策略方针
网络安全
安全的外网和 合作伙伴连接 安全的远程连 接 网络隔离 网络入侵检测 增强无线安全 性
验证和接入
活动目录服务 强密码 公钥系统 邮件加密和安 全信息传递
知识产权保护
安全的文件共享 与授权管理 最小化特权用户 管理源代码 安全的开发流程 移动设备安全
审计监察
主动式扫 事件数据的收 集、分析和总 结 防止欺诈软件
可管理的 IT 基础 架构
（有限的自动化）
可管理且整和 的 IT 基础架构 （最大限度的自动化）
完全自动化的管理， 动态使用资源，与业 务联系在一起 的 SLA (服务品质协 议)
应对型 稳定的 IT 请求驱动型 变更管理和规划 “保持系统持续 运行”
预见型 责任到人 更强的监视能力 正规的变更管理 SLA(服务品质协 议) 改进 可预测性 “质量驱动型”
•System Center
•结合Windows的易用性 ，在给用户带来最小影响 的情况下保证信息安全
Microsoft Confidential
建设IT基础架构的意义
• 实现对企业内组织架构复杂而导致的IT管理困难的局
面
• 避免企业各个IT系统的重复建设 • 提高IT信息化迅速适应变化的需求 • 提高IT信息安全度 • 提升IT整体管理水平 • 形成具有同一架构的，集中式的IT管理 • 提高IT服务水平，做到可预计、可展现、可度量、可
2.桌面管理
配置遵从
理想的配置监测
微软和第三方的配置 知识库
SOX, HIPPA, GLBA, FISMA, EUDPD
Green and PCI knowledge coming
PC 监控和修复 主动PC监控 状态配置监控 问题解决方案知识库 Out-of-Band管理 终端用户数据备份恢
复
应用程序虚拟化
Microsoft Confidential
PC 维护 服务器的散乱 旧有平台 部署和维护 身份管理 软件更新
恶意攻击、病毒、垃圾 邮件等
不断发展变化的威胁
补丁管理、VPN 等.
安全访问（员工、合作 伙伴和客户）
今天企业IT建设中面临的共同挑战
30% 投入新业务
70%
提高IT新业务 商业价值所创
造的比重
25
让您的团队更具影响力
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基础架构优化模型
结语
流程
技术
功能
•统一流程以确保及时发 现问题、解决问题
•集中式的网络设备变更 管理
•所有上线应用程序都需 要通过IT的安全性测试和 认证
•开发/使用基于相关安全 政策和软件更新的技术
•Active Directory Group Policies
在这个主题中，我们将讨论:
• 微软IT环境 • 微软大中国区IT环境 • 微软IT面临的信息管理挑战 • 微软信息管理的主要策略和方针 • 关于IT基础架构优化中企业信息安全的内
容
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微软IT环境
110k Vista clients 153k Office 2007 clients Dynamics business running on Dynamics products ~35 apps in production on SQL Server
不知道桌面的软件 更新状况 没有统一的目录进 行身份验证
统一管理、配置安 全策略 标准化安装镜像
多点授权控制 有限的使用自动 软件分发
IT的SLAs 与企业 的业务目标紧密 相连 安装镜像、安全 策略、最佳实践 被明确的定义和 执行
自动的身份验证 和授权管理 系统管理自动化
流程执行主动化能 不断的进行改进 用户在任何地方都 可以通过Internet 安全、方便的访问 公司资源
预见型 优化成本及品质 敏捷 自我评估并不断 改进 “领先一步”
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* Based on the Gartner IT Maturity Model
核心基础架构优化
基本阶段
标准化
合理化
动态化
不统一、手动管理 的基础架构
可管理的 IT 基础 架构
（有限的自动化）
高客户影响
邮件通知和IT站点通告 SMS主动扫描和强制补丁 对于游离主机的脚本补丁
端口关闭
24 天完成98% 6 天后开始收集未完成信息
5 %
3 %
2 %
21 Days – 端口关闭
24 Days
SCCM 可选、强制更新
Microsoft Confidential
SCCM 在线报告
Microsoft Confidential
具备自我防护、监 控、隔离功能的IT 系统在保证安全政 策被严格执行的同 时提供高可用性
Microsoft Confidential
微软IT基础结构优化的目录管理
身份认证 用户授权
初级阶段 IT是消防队
标准阶段 IT获得控制权
合理化阶段
动态阶段
IT推动公司业务 IT是战略资源
无
使用AD
用户/组
单点登录
45% 投入新业务
IT维护和管理工 作
降低IT维护 和管理工作
的比重
今天的IT建设
55% IT维护和管理工
作
理想的IT建设
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基础架构优化摸型
成本中心
更高效的 成本中心
业务助推器
战略性资产
不统一、手动管理 的基础架构
应对型 “头疼医头” 问题驱动型 “避免宕机”
OS / Software Performance Deploy,
and Health Patching and Monitoring State Mgmt
微软运维管理流程
服务等级管理 容量管理 可用性管理 财务管理
Release Approved
Review
SLA Review
变更管理 配置管理 发布管理
1 trillion rows of performance data/day
67M internal IMs per month
143k user mailboxes
226k remote connections per month
1B+ LiveID authentications/day
微软中国IT环境
IT员工接受了诸 如MOF, ITIL的理 论培训用户
期待IT可以提供 基本的服务
IT员工管理者高效 的完全受控的IT环 境
用户使用正确的工 具有能力访问他需 要的任何信息
IT成为战略资源
用户将IT看成是最 有价值的合作伙伴 并相信IT可以帮助 公司开拓新的业务 领域
没有统一流程存在 由于分之机构的各 自为政，集中控制 能力有限，IT系统 非常复杂
Urumqi
36 Offices:
Standard Offices: 12
ICO Offices:
11
Offsite Facilities: 13
Businesses: SMSG; R&D; MSR; CSS Offsite Facilities
Beijing
Shenyang
Mill, Sigma, Tsinghua Dalian
可管理且整和 的 IT 基础架构 （最大限度的自动化）
完全自动化的管理， 动态使用资源，与业 务联系在一起 的 SLA (服务品质协 议)
身份与访问控制管理
桌面、设备和服务器管理
安全与网络
数据保护和恢复
终端管理流程
成本中心
Microsoft Confidential
更高效的成本中心
业务助推器
战略性资产
Qingdao
Xi’an
Nanjing
Chengdu
Chongqing
Hangzhou
Shenzhen Fuzhou
MSN, MED, SMSG Guangzhou
Shanghai Metro, GrandGW, Zizhu
Taipei
Kaohsiung
Microsoft Confidential
微软IT面临的信息管理挑战
• 平衡业务的快速增长与有限的可利用资源 • 平衡提供发挥最大潜力的环境与信息安全
的严格需求
• 员工的技术背景 • 员工的移动性工作环境 • 异构环境和大量测试版软件的存在 • 客户对移动性需求不断增长
Microsoft Confidential
微软IT运维实践中的成功经验
远大的－IT目标 适合的－IT员工 使命必达的－责任感
微软IT最佳经验分享之 企业IT基础架构管理
Microsoft IT
议程
• 企业IT所面临的挑战 • 微软核心基础架构优化 • 微软IT如何进行企业目录服务管理 • 如何最大化系统管理投资 • 微软IT如何使用虚拟化技术打造绿色IT
Microsoft Confidential
增长 客户服务 法规遵从 设备管理 多种知识和技能 移动性
Release Readiness