机电工程施工技术管理

机电工程施工技术管理
机电工程施工技术管理

2H320050 机电工程施工技术管理

2H320051 施工技术交底

一、机电工程施工技术交底的依据、类型与内容

(一)施工技术交底的依据施工技术交底的依据包括:项目质量策划结果、施工组织设计、专项施工方案、施工图纸、施工工艺及质量标准等。

(二)施工技术交底的类型与内容类型:设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、设计变更交底、安全技术交底。

例如,机电工程项目中管道安装工程施工技术交底的重点内容应为:配合土建工程确定预埋位置和尺寸,管道及其支吊架、紧固件等预制加工及要求,管道安装顺序、方法及其注意事项,管道连接方法、措施及质量要求,焊接工艺及其技术标准、措施,焊缝形式、位置及质量标准,管道试压压力、介质、温度及步骤,管道吹扫方法、步骤及质量要求,管道防腐要求及操作程序,质量通病防治办法。

机电工程项目中电梯安装工程施工技术交底的重点内容应为:电梯导轨支架的位置、测量确定方法,导轨吊装和调整的方法与质量要求,钢丝绳的绳头做法,轿厢的安装步骤,层门的安装位置控制,承重梁的安装要求,曳引机的吊装过程,

控制柜和电气系统的质量标准,扶梯运输吊装的安全保护措施,安装位置的放线测量,质量通病预防办法,成品保护。

安全技术交底。工程施工前,对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。其主要包括的内容应为:大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。

二、机电工程施工技术交底的程序

1.机电工程项目施工技术交底

(1)交底内容项目管理、技术管理、质量管理、安全环保的要求。

(2)交底要求建设项目施工技术交底由项目总工程师主持,项目部所属的工程技术部门等相关部室以及施工队负责人参加,主要以批准后的施工组织总设计交底为主。

三、施工技术交底要求注意前七个小标题:建立技术交底制度、明确相关人员的责任、分层次与分阶段进行、施工作业前进行、交底内容体现工程特点、完成技术交底记录、确定施工技术交底次数。

2H320052 设计变更程序

―、机电工程设计变更的分类

(一)按照引起变更的责任方分类分为设计原因的变更和非设计原因的变更。

(二)按照变更的内容分类分为重大设计变更和一般设计变更。

二、设计变更程序

(一)承包商提出设计变更申请的变更程序承包商提出变更申请报监理工程师或总监理工程师。监理工程师或总监理工程师审核技术是否可行、审计工程师核算造价影响,报建设单位工程师。建设单位工程师报建设单位项目经理或总经理同意后,通知设计单位工程师,设计单位工程师认可变更方案,进行设计变更,出变更图纸或变更说明。

建设单位将变更图纸或变更说明发至监理工程师,监理工程师发至承包商。

2H320053 施工技术资料与竣工档案管理

一、机电工程项目施工技术资料与竣工档案特征机电工程项目施工技术资料与竣工档案的真实性、完整性、有效性、复杂

性。

二、建设工程项目资料的分类建设工程项目资料主要包括:工程准备阶段资料、监理资料、施工资料、竣工图与竣工验收资料。施工技术资料包括单位工程施工组织设计、施工方案及专项施工方案、技术交底记录,图纸会审记录、设计变更文件,工程洽商记录、技术联系(通知单)等。

三、施工技术资料的编制与填写要求方案的编制、审核、审批、填写审批表、审定签字实施。施工单位编制单位工程施工组织设计,施工方案及专项施工方案,经施工单位相关部门审核,由总工程师审批后填写审批表,报监理单位审定签字实施。

工程质量事故处理记录。包括发生的情况及处理记录,由施工项目经理、专业技术负责人、质检员、施工工长签字。工程质量事故记录应填写事故发生的部位、直接责任人、事故性质、事故等级、事故经过和原因分析、事故预计损失、初步处理意见等内容。

四、施工技术资料管理要求

五、机电工程项目竣工档案的主要内容机电工程项目施工单位需要归档的竣工档案主要内容:一般施工记录。包括:施工组织设计、技术交底、施工日志。图纸变更记录。包括:图纸会审记录、设计变更记录、工程洽商记录。设备、产品质量检查、安装记录。包括:设备、产品质量合格证、质量保证书;设备装箱单、商检证明和说明书、开箱报告;设备安装记录;设备试运行记录,设备明细表。

预检记录。

隐蔽工程检查记录。施工试验记录。包括电气接地电阻、绝缘电阻等测试记录以及试运行记录等。

质量事故处理记录。

工程质量检验记录。包括:检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程质量验收记录。其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像、光盘等。

六、机电工程项目竣工档案编制要求

七、机电工程项目竣工档案管理要求

【案例2H320050-1 】

一、背景

某综合楼的结构形式为钢筋混凝土框架结构,建筑面积为10万mf,地下3层,地上10层。某从事机电安装的

施工单位与业主签订了该栋楼的机电安装施工合同,其施工范围包括:空调与通风工程、给水与排水工程。经过一段时间施工后,其施工状况如下:

空调与通风工程已完成的项目包括:地下室风管安装、空调水管安装、地下室主机房安装、地上部分风管的加工制作。

给水与排水工程已完成的项目包括:地下室给水管道、排水管道的安装、给水泵房安装,地下室卫生间卫生器具安装,地上 1 至5 层给水管道安装。

本项目施工班组的安排如下:空调与通风工程施工班组包括风管制作与安装班组、空调水管安装班组、空调与通风设备安装班组。给水与排水工程施工班组包括给水管道班组、排水管道班组、给水与排水设备安装班组、管道防腐班组。施工单位总部对该工程项目部进行施工资料检查及工程施工情况进行抽查,情况如下:抽查到施工承包合同 1 份、施工组织设计及审批表 1 份、设备安装记录 1 份、图纸会审记录 1 份。抽查到技术交底记录共有4 份,分别为:风管制作与安装、空调水管安装、排水管道安装、给水与排水设备安

装。

抽查到1份设计变更记录,其内容是对2层水平管道进行较大变动。

抽查到给水管道表面防腐涂层大面积鼓泡。

二、问题

1.简述施工技术交底的要求有哪些?

2.抽查到的本工程项目施工技术交底记录中没有哪个班组的施工技术交底记录?

3.抽查到的资料中,哪几种资料属于施工技术资料?

4.给水管道表面防腐涂层大面积鼓泡的可能原因是什么?

<>[答疑编号950937204101:针对该题提问]

冷显示答宴

I H隠探窖窠[

三、分析与参考答案

1.针对本案例的实际情况,技术交底要求是:建立技术交底制度、明确相关人员的责任、分层次与分阶段进行、

施工作业前进行、交底内容体现工程特点使参加人员理解透彻、完成技术交底记录、确定施工技术交底次数。

2.抽查到的本工程项目施工技术交底记录中没有空调与通风设备安装班组、给水管道班组、管道防腐班组技术交

底记录。

3.抽查到的资料中施工组织设计、图纸会审记录、技术交底记录、设计变更记录属于施工技术资料。

4.给水管道表面防腐涂层大面积鼓泡的可能原因是:管道表面预处理未达到质量要求、

施工温度与湿度不适宜施工,涂料涂敷方法不正确。

【案例2H320050-2】

一、背景

某机电安装公司承建一个石化项目的通风空调工程与设备安装工程,施工项目包括:地下车库排风兼排烟系统、

防排烟系统、楼梯间加压送风系统、空调风系统、空调水系统、空调设备配电系统、动设备安装、静设备安装。该项目的所有施工内容及系统试运行已完毕,在进行竣工验收的同时,整理竣工资料与竣工图。

工程施工技术资料的检查情况如下:采用的国家标推为现行有效版本。预检记录齐全,其中2份的签名使用了圆珠笔。施工组织设计、技术交底及施工日志的相关审批手续及内容齐全、有效。预检记录、隐蔽工程检查记录、质量检查记录、设备试运行记录、文件收发记录内容准确、齐全。检查中发现缺少2个编号的设计变更资料。工程

洽商记录中仅有这样的描述:将三层会议室的VAV4改为VAV1+ VAV2各种记录的编号齐全、有效。

动设备安装工程检查发现垫铁组放在地脚螺栓的中间,相邻两垫铁组的距离较大,有的机泵纵向两地脚螺栓孔

间距超过1m中间没有垫铁。

二、问题

1.国家标准是否是施工技术资料?说明理由。

2.工程中采用的国家标准是否需要作为竣工资料归档?

3.施工技术资料包括哪些内容?

4.施工技术资料如何进行报验报审?

5.上述检查情况中存在什么问题?

6.垫铁的安装存在什么问题?如何解决?

f>[答疑编号950937204102:针对该题提问]

=隠探窖窠I

三、分析与参考答案

1.国家标准不是施工技术资料,因为施工技术资料是施工单位在工程施工过程中形成的技术文件资料。

2.竣工档案是在工程建设活动中直接形成的具有保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,不应包括

国家标准。

3.施工技术资料包括:施工组织设计、施工方案、技术交底记录、设计变更文件、工程洽商记录等。

4.施工技术资料应该按照报验、报审程序,经过施工单位的有关部门审核后,再报送建设单位或监理单位等单位

进行审核认定。

报审具有时限性的要求,与工程有关的各单位宜在合同中约定清楚报验、报审的时间及应该承担的责任。如果没有约定,施工技术资料的申报、审批应遵守国家和当地建设行政主管部门的有关规定,并不得影响正常施工。

5.检查中存在的问题有:

(1)预检记录是存档的工程档案资料,其书写材料应采用耐久性强的碳素墨水或蓝黑墨水等。

(2)检查中发现设计变更通知单缺少2个编号,这说明设计变更通知单有丢失或遗漏的现象,作为重要施工技术资料的设计变更资料必须完整无缺。

(3)工程洽商是一个重要的施工依据,其内容应该能够指导施工,但此份工程洽商仅说明VAV发生了变化,但没有变化后的施工图样,无法指导施工人员施工。

6.垫铁组应尽量靠近地脚螺栓,两相邻垫铁组的距离太大(宜为500?1000mr)i。应重

新按照规范要求调整设备垫铁。

土木工程施工技术与管理探析论文.doc

性、有效性,满足土木工程现代化生产需求的要求,增强工程施工模块的整体效益,进行施工资源的有效性配置。 3施工现场管理问题 在土木工程施工模块,常见的技术问题主要如下。过大的工程施工预算计算偏差问题,不利于进行工程施工成本的控制,不利于提升工程施工的整体成本效益,不利于提升施工技术的整体应用水平。在工程设计阶段,不能做好施工图纸的有效性检验,缺乏全面性的审查及研究,导致一系列技术误差的出现。缺乏健全的设备及材料准备体系,难以实现对设备及材料的有效性维护,由于缺乏严格性的现场施工管理,导致一系列的施工问题的出现。 4施工技术管理方法 4.1健全管理制度 为了满足实际工作要求,必须健全现场施工管理制度,进行施工图纸会审制度的优化,做好施工图纸与现场施工模块的差异性分析工作,实现现场施工进程的有效性管理,进行施工企业参与制度的构建,实现施工技术方案的制定及设计,做好施工技术体系的健全,进行方案设计方向的确定,进行工程施工信息的有效性反馈,提升施工技术方案的整体可行性,避免出现设计方案返工问题。 4.2完善检验制度

在土木工程施工管理阶段,需要根据设计方案,做好施工材料总类、材料规格等的整理工作,通过对现场施工状况的掌握,做好材料位置的合理性安排工作,满足及时抽样检查工作的要求,通过对施工需要的满足,进行材料的合理性分发,避免出现材料丢失及浪费状况,做好材料库存的及时性整理工作,提升材料分类的检查效益。 4.3严格管理施工进度 在施工进度的管理过程中,需要进行勘测设计模块的优化,确保施工数据与施工现场的一致性,在土建施工模块中,设计人员需要做好现场勘测工作,进行相关工作数据的手机,进行工程地质条件的标注,根据现场实际情况,做好施工组织设计模块,实现其内部组织结构的优化,实现对土木工程施工进度的有效性控制,这需要引起相关施工管理人员的重视,做好施工现场的勘测工作,提升其反复核查的效益,进行设计施工技术的合理性选择,避免出现一系列的技术失误状况,土建工程本身具备较高的技术性及复杂性,很容易出现技术变更等问题,为了解决这种问题,施工单位需要做好施工设计图纸的会审工作,进行施工技术整体可行性的提升。 4.4施工技术日志与档档案 在土木工程施工过程中,需要进行技术工程日志的记录工作,从工程的开始到工程的结束,做好技术活动的记录工作,进行工程施工备忘录的建立,做好施工图纸的修改记录工作,进行整体工程施工过程中的记录,针对施工设计变更问题展开分析。在技术管理过程中,工程设计机构、建设机构、施工机构需要积

浅析机电工程技术与管理

浅析机电工程技术与管理 发表时间:2017-09-13T16:10:31.787Z 来源:《基层建设》2017年第13期作者:王丙钊 [导读] 摘要:机电工程项目的施工涉及的面非常广,而且过程极其复杂,所以在机电工程的施工中要注意先进技术的采取和企业管理的科学现代化 身份证号码:12022519890609xxxx 河北石家庄 050000 摘要:机电工程项目的施工涉及的面非常广,而且过程极其复杂,所以在机电工程的施工中要注意先进技术的采取和企业管理的科学现代化,才能保证机电工程质量的最终实现。在我国的许多领域中,都涉及到机电工程的施工,随着经济全球化及知识经济的来临,我国的很多企业都加强了项目工程开发中的质量控制、进度控制以及工程投资控制,这就使得各个领域机电工程施工的技术含量和机电企业管理必须逐步提高。机电工程施工质量的好坏对建筑整体设备的安全运行以及节能效果的实现上,具有直接的影响作用,本文就此对机电工程技术和企业管理进行了论述,以期能为机电行业的发展提供一些理论借鉴。 关键词:机电工程技术;企业管理;技术管理;分析 机电工程的施工管理,事关整个工程质量的最终实现。所以机电工程的施工中要做好管理工作,这样才能实现对项目投资、进度及质量目标的全过程和全方位的控制管理,做好相关的规划组织和协调工作。实际施工中,还存在设计人员素质和责任心不高的问题,这些因素的制约使得很多设计单位在没有对具体路段进行实地勘查就简单的照搬照抄以前的工程设计,这种设计往往对施工的过程缺乏实际的指导意义。鉴于机电工程项目在我国建设中的比例比较大,所以为了促进我国国民经济的良好发展就必须及时的采取措施解决项目施工中的问题,以达到项目能够实现预期效果,减少各种资源的浪费达到资源的合理利用。 1.机电工程的内容 机电工程涉及面比较广,包括很多方面的内容。具有管理项目的普遍性适用和通用实性。机电工程在电子、电力、汽车、冶金、化工、建材及矿业等产业中的应用比较多,具有学科跨越性大的特点。机电工程具体涵盖了机械设备工程、电气工程、建筑智能化工程以及动力工程。在管道工程、消防工程以及通风空调与洁净工程上的运用也比较多。机电工程运用的程序包括了制造、采购、安装、设计及调试运行等环节,这充分的体现了机电工程的通用性特点。 2.机电工程技术的重要性 机电工程具有涵盖面广和技术含量高的特点,而随着科学技术和机电项目施工工艺技术的进步,使得机电工程在新时代具有了一些新的特点。机电工程涉及的行业比较广泛,为此机电工程是由积极研发新的技术才能不断满足各个行业对机电工程的需求,以促进行业的不断发展和进步。机电工程的技术创新能够促进和提高机电项目的管理艺术和方法创新,能够实现机电工程的新发展,在一定意义上说,机电工程技术能够反映出一个国家的综合实力。 3.企业管理应该注意的问题 3.1施工中存在的安全问题 机电工程的施工中,造成机电工程安全问题的原因有很多,所以要想解决机电工程的安全隐患就必须多方位着手。引起机电工程安全问题的原因比较复杂,这就需要施工单位严格规范施工中的各个环节。实践中,施工人员对施工安全重要性认识存在严重不足,没有做到对施工安全的足够重视,这是引起安全问题的重要原因。在实际安全措施的制定上,还要做到具有可操作性,以避免流于形式。 3.2加大人员配备和提高素质 机电工程的监理工作具有专业性强的特点,在监理过程中会面临承包商多、控制环节多及技术面广的问题,加之制造和安装的技术领域不同,这就使得机电工程的监理需要相关的技术人员必须具有较高专业素养和一定的专业知识才能胜任工作。另外,我们要着重于建立一支专业团队,培养工作态度认真、善于团结协作和能够积极向上的专业人才,让一些具有潜在能力和素质的人员到监理实践中去锻炼,从而把他们的潜在能力和素质挖掘出来。 3.3质量保证体系健全 工程项目质量还需要监理单位严格按相关的质量保证体系进行监督,以此来督促项目工程质量体系的不断完善。监理单位要与施工单位实现信息的及时沟通,这样才能实现矛盾的协调及组织的有效运转。在工程项目开工前监理就应完成监理规划的编制,还要对监理实施细则认真制定,还要组织对施工组织设计和施工方案的审查。在审查过程中,对那些影响工程质量和安全的施工方案,要及时交与施工单位进行修改。质量保证体系的建立健全能够路优化设计方案,避免因图纸差错引起的停工或返工,还能够做好开工前的质量控制措施的审查与落实。 3.4加强协调工作和合同管理工作 在管理工作中,监理工程师有着很繁重的工作量,在协调业主与承包商之间的关系以及承包商与承包商之间的关系上起着重要作用,这就充分的体现了监理的协调面广这一特点,监理工程师得瑟协调能力对工程的顺利实施具有极大推动作用。在合同的管理方面,加大合同管理的规范化对工程具有举足轻重的作用,规范的合同能够实现各方利益的合法保护。有效的合同能够实现合同各方的权益,达到为工程实施提供有效依据。 4.就某一实例来对机电工程的技术进行分析 4.1公路交通机电工程的管理问题 在我国,公路交通的机电工程是一个新兴的产业,现在这一产业已经得到飞速发展,作为一个综合了电子、通信、自动化控制、计算机应用、交通以及公路现代化管理系统工程在内的高科技工程项目,其项目管理还有很多亟待解决的问题。管理人员在审查上要加大设计控制工程中设计性能指标及设备性能和配置的审查力度,以确保系统功能的合理性和先进性。在项目施工之前,监理要做好各方的协商工作,对不合理的内容要及时进行调整。施工监理还要对工程的新技术和新工艺进行审核,对承包单位所提供的施工组织设计方案也要严格进行审核。 4.2交工验收及竣工阶段 项目的施工验收,要严格执行国家相关部门颁发的规范标准。在技术验收工作中,对各项指标应该对照相应的设计文件来实现其与行业标准规范的符合。健全的检查系统能够对设计及合同符合度进行严格规范,监理工程师确定已按照施工合同和设计文件要求建成,具有

机电工程项目施工技术管理

机电工程项目施工技术管理 1.施工技术交底的内容 (1)设计交底:在接受工程施工任务后,由设计人员向施工单位的有关人员作设计技术交底,使其了解本工程的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。这种交底一般在图纸会审时进行。 (2)施工组织设计交底: 工程开工前,施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底,以做好施工准备工作。 施工组织设计交底的内容包括: 工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。 (3)施工方案交底: 工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外,新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。 (4)设计变更交底: 外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底,其外部信息或指令主要指设计变更。另外,当工程洽商对施工的影响程度较大时,也应进行技术交底。 2.施工技术交底主要包括: 技术交底和安全技术交底两项。 (1)技术交底主要内容包括: 施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。 (2)安全技术交底是对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。 其主要包括的项目:大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设

备的试运行以及其他高风险的作业等。 3.工程建设工法简称工法,是以工程为对象,工艺为核心,运用系统工程原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。 工法分为三类,即房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。 工法又分为三级,即国家级、省(部)级、企业级三个级别。

机电设备安装工程施工安全管理规定

永信能源科技有限公司 机电设备安装工程施工安全管理规定 第一章总则 第一条为加强机电设备安装工程安全管理,依照国家及行业主管部门颁发的安全生产法律、法规,并结合机电设备安装工程施工特点,制定本规定。 第二条本规定适用于本企业机电设备安装工程施工。各单位可依照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》等相关法规以及本规定的要求,结合施工现场实际,制定本单位机电设备安装工程安全管理实施细则。 第二章一般要求 第三条各项目经理部应及时建立项目安全生产领导小组,明确各级安全生产责任,分解安全生产责任目标,组织安全生产活动,广泛开展安全生产教育和培训,积极落实各项安全生产技术措施,全面提升员工安全意识。 第四条从事机电设备安装工程,在编制施工组织设计前,项目经理部要组织施工技术、机电设备人员等共同对施工现场进行实地考察,针对工程特点和现场实际进行重大危险源辩识和安全评价,学习和掌握相关技术、安全方面的法规、规范、标准,编制相应的管理方案及应急救援预案,制定安全技术防护措施。对起重吊装、脚手架、管沟开挖等作业要制定专项施工方案,并经有关部门审核批准后方可实施。 第五条对特殊工种上岗人员如:电工、电气焊、起重、机操和无损探伤检测等作业人员必须进行岗位适任证书核验,未经核验或核验不合格的,不得上岗作业。 第六条施工机械、特种车辆等设备进场前,必须经过国家规定的安全技术状态检查,并经项目部自检和公司设备主管部门检查,合格后方可

使用;机械设备操作人员必须依照有关规定持证上岗,严禁无证人员操作。 第七条施工现场起重设备安装调试,必须符合国家质量技术监督局及其他行业主管部门的规范要求,经验收合格后方可使用。 第八条施工现场临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合相关电气安装规范,并按照临时用电施工组织设计进行架设,严禁随意拉线接电。 第九条施工现场必须设有保证施工正常进行并符合安全要求的夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须使用规定的安全电压。 第十条施工单位应采取专项防护措施,以保证施工现场及其相邻区域人员和设施的安全。 第十一条施工单位应严格按照经有关部门批准的施工总平面布置方案,搭建和设置各项临时设施,堆放物料、停放机具设备,不得侵占场内道路和安全防护设施。应严格分区隔离保管易燃易爆品,严格依照《中华人民共和国消防法》的规定,建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。保证消防疏散通道畅通,其设立应符合相关的规定和要求,在易于发生火灾的区域及储存、使用易燃易爆器材时,应采取特殊的消防措施,并加设警示标志。 第十二条施工单位应遵守国家有关环保法律、法规,采取有效措施,控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声及震动对环境的污染与危害。 第十三条施工现场要设立安全警示标识,严禁无关人员及车辆进入和靠近。道路须保持平整、通畅,弯道处应设交通安全标志。 第十四条施工单位应及时购置和发放符合国家标准的劳动防护用品,并定期更新。严禁未按规定穿戴劳动防护用品的施工作业人员上岗作业。 第三章作业现场 第十五条施工现场要加强文明施工管理,办公区、生活区要与生产作业区明确分隔,在现场明显处设置安全生产宣传标牌,危险区域设立安

土木工程施工技术现场管理 李小虎

土木工程施工技术现场管理李小虎 发表时间:2018-02-26T09:54:11.900Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第28期作者:李小虎 [导读] 以这样的方式来保障土木工程的施工质量,从而实现工程项目的合同目标,达到工程建设的经济效益和社会效益。 宁夏视通建设集团有限公司宁夏银川 750001 摘要:土木工程技术现场管理作为日常管理非常重要的一项任务,为了能够有效的保障工程项目能够顺利的进行以及保障工程项目施工质量,对土木工程技术现场管理的质量进行保障就变得非常的必要,这样还能够在提高项目施工质量的同时,还实现得高投资收益以及社会收益等。 关键词:土木工程;施工技术;现场管理 1土木工程的现场施工技术管理重要性 优质的土木工程施工现场管理不仅仅能够建造出质量优质的工程,还能有效的降低施工事故的发生率,减少对人和社会的伤害,对于在建设项目投资成本方面也得到相应的减少,并且有效的治理材料浪费的现象。对土木工程施工技术现场进行有效的管理能够使得施工过程中的人力、物力以及财力避免浪费的情况下得到充分的运用,促进建筑业发展的同时,也为企业赢得了丰厚的回报。加强土木工程现场管理有针对性的建立、健全管理措施,对提高建筑工程寿命周期的经济效益,促进国民经济的健康发展具有重要意义。 1.1增强企业的经济效益 土木工程涉及的施工环节很多,很多的施工人员、材料和工作都要进行分配,同时还要检测施工方案的科学性。企业通过对施工现场的管理可以实现施工人员、材料、施工技术等合理分配,这样也就能降低施工成本,为企业创造更大的经济效益。 1.2提高施工的质量 施工现场复杂,对施工进行管理可以保证施工技术和施工操作满足施工要求,建筑质量也可以保证。 1.3提高企业的综合竞争实力 对土木工程施工现场进行管理可降低企业施工成本,提高项目质量,这样企业在市场上的竞争力会明显增强。 2土木工程施工技术要点 2.1土石方工程技术 在土石方工程建设中,必须加强对基坑开挖的检验和控制管理,也需要采取科学合理的措施,在施工中实施养护,有效地检查排水系统。通过加强施工管理,使施工符合设计要求和协议,在基坑开挖开始后需要加强全面有效的管理,特别是让合适的曝光时间得到更好地运用,为了加强对现场的有效管理,根据垫层底部位置铺设实施的有关施工方案来进行施工。 2.2钢筋工程技术 在土木工程中建设中,钢筋工程中的应用最为广泛,为了保证结构的强度和大面积的土木工程的稳定性,其中钢筋的绑扎可以采取先绑扎后吊放的方法,该方法可以完成绑扎的工作,而且是在地面上进行,可以保证钢结构的稳定性,但需要起重设备安装;也可以进行现场的绑扎,可以实现原位加固,但有时受到场地的限制。对于较高的钢网片来说,应采用螺栓、支架或钢制马凳来进行加固的支护。安装时,先转动地板,然后垂直安装钢墙,预留空、预制件,再放置、安装,然后再进行架空和基础的加固和安装。 2.3混凝土施工技术 要保证混凝土搅拌的充分性,并在合理的配合比例下,提供混凝土配合比,除了要考虑具体的要求在施工现场,也要在不延误正常施工的状况下,对运送时间和运送距离进行严格和明确的把控,选择合适的搅拌机器,确保混合供应的材料是充足的。混凝土的浇筑对混凝土成型后的性能有很大的影响,在浇筑过程中受诸多因素的影响。主要原因如下:首先,是钢筋的工程可能限制了混凝土的浇筑工作,应该选择合适的位置,以避免钢筋混凝土工程的变形和稳定性发生变化,还有墙体的位移。要在清理完毕前进行浇注,并设置好排水系统,防止雨水出现时,雨水不能及时有效地排出;其次,是由于土建工程规模较大,不能一次性完成混凝土浇筑的过程,措意必须要将它进行分批浇注,这样将会缩短每批浇注的时间间隔,避免在下次浇注时容易产生凝结固定的现象。如果浇筑时混凝土已经被隔离,应重新搅拌均匀后再进行浇筑。 3加强土木工程施工技术现场管理的有效措施 3.1加强施工材料质量控制 土木工程施工中,施工材料是影响工程质量的重要因素,也是开展施工的前提条件,因此在土木工程施工中,重视提升施工材料的质量意义重大。在施工材料管理方面,首先要选择信誉好、质量可靠的材料生产厂家,在充分了解的基础上,签订材料供应合同,明确材料种类、型号、数量以及价格等事宜,确保材料在供应环节的质量;其次,要加强施工材料的存放管理质量,施工材料要分类放置、码放整齐,对于一些容易受潮变质的材料要做好防水防潮措施,尽可能减少材料在储存环节中出现质量问题,同时还应做好施工材料的检查工作,确保材料质量不出问题,此外,还应当做好材料领用登记制度,加强材料管理,确保材料合理利用,降低材料浪费的情况出现。 3.2加强土工工程施工技术应用控制 从一定程度上,施工技术水平的高低对于土木工程的施工质量及安全有着重要的影响,因此在土木工程施工中,做好土木工程施工技术管理工作相当重要,在施工过程中,施工人员要对施工技术要有全方位的了解和掌握,并对施工技术进行有效管理。土木施工中,要包含很多的内容,而这些施工内容有很多都是交叉的,因此,作为工程管理人员,必须要做好各个施工环节的协作配合。另外,管理人员还应当加强对工程成本的控制,做好施工技术应用管控,以防止因施工技术不对称以及管理乏力等问题出现,进而影响工程质量,在施工现场管理方面,要优化现场环境,及时消除施工现场当中的安全隐患,以保障土木工程项目能够顺利开展。 3.3加强土木工程施工进度管控 土木工程现场管理中,施工进度控制是十分重要的一项管理内容,施工进度不仅关系到企业的经济效益,同时也对工程的施工质量有着重要的影响。工期紧张势必要追赶工期,也就会对质量造成一定的影响,而工期延误又会影响企业的经济效益。因此,在土木工程施工之前就必须要落实好施工进度计划,严格依据施工合同进行项目管理和控制,确保工程能够如期交付,在进行土木工程进度管理时,要做好施工总体进度计划安排以及各施工阶段的进度安排,防止因工期延误造成不必要的经济损失。对于工程建设当中因进度方面引起的纠纷和问题,双方应在工程建设初期就以合同的形式加以约定,在工程实施的过程中,施工单位需要采用先进的施工技术来有效控制施工进

机电工程技术和企业管理分析.doc

机电工程技术和企业管理分析1.重要性 对技术活动、技术的生产与技术工作进行统一的计划、操作、讨论分析结果和对整个过程的评价管理系统,就是工程项目技术管理的意义。 工程项目技术管理是房地产管理现场活动的具体化,它的作用是,维持正常的工作程序,对技术的严格把关,保障施工安全与质量,减少工程的投入成本,提升整个工程的施工效率。经过有序有计划的管理,不仅能够保证施工中按照技术程序,也可以根据工程项目的特征和自身的条件,选择适合的施工方式和技术工种,这样更能保证整个工程的施工质量。 工程项目技术管理不但可以通过新的技术和方法对技术人员进行培训,提升管理团队的素质和能力,也可以提高工作效率,减少工作时间,减少投入成本,结合实际操作进行不断分析总结,寻找更好的施工方法。 2、主要任务

工程项目技术管理的主要任务就是通过科学的管理方法和职能,推动工程项目技术的发展,严格遵守国家所颁布相关技术法律法规和上级部门相关的技术决定,技术工作的有效组织和技术秩序的维持,保障工程项目技术在过程中达到技术规范,规律的要求,完成最终的高质量任务目标。技术管理在企业管理中的主要作用,还有几方面。 保证工程项目在整个实施过程中严格按照科学的技术进行。 技术管理的运用,不断提升企业管理能力和技术人员的技术业务能力,能够发现问题和解决问题,避免在工程项目技术中出现质量和技术问题,造成事故,确保工程项目的质量。 充分利用现有的设备、材料和人员,在质量保证的情况下,减少工程项目的投入成本,时间。提高经济效益。 二、机电工程施工管理 1、组织管理

它的目的是对现有的劳动资源进行合理的分配。施工过程中弱电系统对工作人员的需求相对比较多,包括安装人员,管理人员、工程设计师、维护人员以及技术人员等,对这些人员我们要进行合理的分配,其目的是为了提高我们所投入的劳动成本,减少劳动资源的流失。 2、进度管理 在工程管理中,进度管理都有着重要的作用,不管是在机电工程管理还是建筑工程管理中。而在机电工程施工管理过程中,进度管理对土建工程的配合时间与装修和弱电有着重要的影响,包括施工方的设备情况。 3、界面管理 界面管理的主要内容是将机电安装、装修工程以及弱电系统进行合理的划分。而界面管理在实施过程中的负责人是电子系统的人。通过实际数据的收集,调度会议的召开,书面形式来对界面管理进行协调,记录和调整。

机电安装绿色施工专项措施

XXXXXXXXXXXXXXXX (XX标) 机电安装工程 绿色施工专项措施 批准: 审核: 校核: 编写:

XXXXXXXXXXXXXX项目部XXXX年XX月XX日

目录 1 概述 (1) 1.1编制说明 (1) 1.2工程概况 (1) 2 编制依据 (1) 2.1相关规程、规范 (1) 2.2文件依据 (2) 3 绿色施工原则 (2) 4 绿色施工目标及组织机构 (2) 4.1绿色施工目标 (2) 4.2绿色施工组织机构 (2) 4.3绿色施工组工作职责 (3) 5 绿色施工过程控制措施 (3) 5.1管理措施 (3) 5.2节材措施 (4) 5.3节水与水资源利用 (4) 5.4节能与能源利用 (5) 5.5节地与用地保护 (5) 5.6环境保护 (6) 6 职业健康与安全 (8) 6.1场地布置及临时设施建设 (8)

6.2作业条件及环境安全 (8) 6.3职业健康 (8) 6.4卫生防疫 (8) 7 技术质量保证措施 (9) 7.1分包单位的选择 (9) 7.2制定相应技术措施,作好工序过程控制 (9)

m e 机电安装安装工程绿色施工专项措施 1 概述 1.1 编制说明 为贯彻落实国家关于加强节能减排的发展战略,进一步促进和加强建筑节 能减排工作,推广绿色施工,在本工程施工中,贯彻“以资源的高效利用为核 心,以环保优先为原则”的指导思想,追求高效、低耗、环保,统筹兼顾,实 现经济、社会、环保(生态)综合效益最大化的绿色施工模式。为了在保证质 量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资 源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、 节材和环境保护)的目标,特编制绿色施工方案。 1.2 工程概况 XXX 水电站位于 2 编制依据 2.1 相关规程、规范 (1) 《绿色建筑评价标准》GB/T50378-2006 (2) 《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010(3) 《建筑工程绿色施工规范》GB/T50905-2014(4) 《建筑节能工程施工质量验收规范》GB54011-2007 (5) 《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011(6) 《绿色施工导则》建质[2007]223号 2.2 文件依据

机电安装管理制度

一、技术交底制度 1、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。通过技术交底使操作者(基层管理人员、领工员、班组长、工人)掌握工艺流程、施工方法,了解技术标准,按交底的几何尺寸将工程付诸实施,完成工程从图纸向实体的逐步转化。 2、总工程师组织工程技术部门向其他生产、管理部门工作人员和作业层的技术人员、管理人员进行本工程综合性技术交底。交底前应作充分准备,以会议宣讲和书面形式交清设计意图和主要标准、施工安排、技术措施、工程的特点和特殊要求。 3、项目工程部负责单位工程、分部工程和重点控制工程的技术交底、安全交底,技术组负责分项工程和各项临时工程的技术交底。 5、技术交底要求: (1)总工程师或主管生产的领导应组织对作业层进行综合性技术交底。综合性技术交底的内容:工程主要技术条件、设计标准;工程部位及组成;主要的施工方法及施工步骤,施工场地布置;施工准备工作;使用的机具设备;材料的规格、数量、质量要求及使用部位;劳力组织;创优计划、主要质量措施;安全措施、文明施工及环保措施;新工艺、新材料、新技术、新设备等。(2)项目工程部长组织对技术人员进行单项技术交底。 6、现场技术交底必须有书面资料,交底书内必须有工程质量标准和安全操作注意事项,且有编制、复核、接收人签字,并标注日期。 7、严格执行技术交底复核制。(1)综合性技术交底由工程部长组织工程技术人员编制并复核,总工程师签发。(2)作业层技术交底由工区技术主管编制,工程部长复核。(3)各级技术人员应仔细核对交底内容,确保技术交底正确无误。 8、各级技术人员不得将设计文件、标准图、施组文件等不加标注和修订简单复印分发,必须对原图和资料进行分解,重新组合并附加解释,对可能疏忽的细节要特别说明,提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施;对于重要、复杂的工艺等,要制定专项技术交底或作业指导书予以明确。对基层的技术交底必须要有明确的工艺标准及操作要求。 9、施工过程中,施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、作业指导书和专项技术措施的要求进行施工,发现偏差及时进行纠正;特殊情况下,有权暂停施工,并在事后提供相关书面报告。 二、过程“三检”制度 项目部实行三级质量管理机制即:施工班组、主管工程师、质检工程师三级质量管理体系。各级质量管理机构均设专人负责,配备相应的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员,加强现场监控能力。 1、开工前检查内容及要求,开工前由项目队施工技术部门将施工技术交底及相关作业指导书报项目质检部备案。 2、隐蔽工程的检查,隐蔽工程在施工前必须按要求检查设计和规范规定的所有质量指标项目,先由工班自检合格后,报主管工程师验收,并作如实、详细的记录。合格后报项目质检部专职质量检查工程师进行质量专检,合格后签发自检合格意见向监理部报验。隐蔽工程的检查结果应具体明确,检查手续及资料应及时办理不得补办。

土木工程施工技术现场管理 唐忠华

土木工程施工技术现场管理唐忠华 发表时间:2018-09-05T15:57:11.617Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第10期作者:唐忠华 [导读] 随着我国社会经济的不断发展,建筑行业的发展速度逐渐加快,而土木工程作为建筑工程中的重要组成部分。 中建二局第三建筑工程有限公司山东省威海市 264200 摘要:随着我国城市化进程的不断加快,各种工程建设事业也在迅速发展。在城市建设过程中,非常重要的一个建设项目就是土木工程,其建设程度将对城市化建设产生直接的影响,所以在对土木工程进行施工的时候,一定要注重施工项目技术管理工作的开展。施工技术管理可以给工程施工质量带来一定的保障,提高建筑工程所获得的综合效益,同时增强土木企业具有的竞争力,对土木企业获得有效发展非常有利。本文分析了土木工程施工技术,并提出了土木工程施工现场管理措施。 关键词:土木工程;施工技术;现场管理 随着我国社会经济的不断发展,建筑行业的发展速度逐渐加快,而土木工程作为建筑工程中的重要组成部分,其施工技术的应用质量对建筑工程有着极大的影响。因此,工作人员应重视对土木施工技术的掌握与应用,提高土木工程质量。同时,工作人员还应加强现场参与人员的管理,加强施工材料的质量管理,加强土木工程施工技术的应用管理,加强施工现场的安全管理,加强施工设备的管理,提高土木工程质量,给企业带来一定的经济效益,促进企业的可持续发展。 一、土木工程施工技术进行现场管理的重要意义 对于土木施工管理来说,现场施工管理非常重要。想要保证施工安全和施工质量,尽量缩短施工周期,降低建设成本,工程管理单位就应该不断改进管理技术,同时探索出与单位发展相符的管理模式。相关调查显示,土木施工过程非常复杂,其中涉及到很多工种,实际管理难度十分大,管理人员既应该达到各方要求,同时还应该对施工矛盾进行调解。很多施工事故都是因为施工操作缺乏规范性引起的,而部分土木项目在通过不断转包后,最终由一些缺乏资质的施工队接手,而施工技术的缺乏很容易引发事故。因此,施工企业应该严格监管整个现场施工过程,防止施工事故的出现。除此之外,对施工现场采取现代化管理措施,可以让开发商信任工程施工单位,保证开发商以及施工企业之间的合作愉快。创新施工现场具体技术管理方法可以减少成本,推动施工进度,同时还可以提高施工企业市场信誉。另一方面,采取先进管理技术可以减少施工原材料使用量,从而解放劳动力,使工程施工企业获得的经济效益比较高。 二、土木工程施工技术分析 在土木工程的实际施工中,工作人员应结合施工现场的实际情况,科学合理的选择施工技术,确保施工效果能够满足相关要求。 1、混凝土施工技术。混凝土是当前土木工程施工中应用最多的材料,也是最重要的材料之一。混凝土施工技术在土木工程中占有尤为重要的作用,是进行土木工程成本控制的关键,同时也是控制工程安全的要点。通常情况下,工作人员在进行混凝土施工时,会进行分层施工与分段施工。同时在应用混凝土施工技术过程中,工作人员应严格遵守浇筑时间的要求,在确定第一层混凝土快要凝结时,再进行第二层的混凝土浇筑。而在进行分层浇筑作业时,工作人员还必须严格按照相关要求进行混凝土浇筑厚度的控制,确保混凝土的浇筑质量符合要求。同时,结点是土木工程中的关键部位,因此,工作人员应重视结点处的混凝土质量与强度,确保结点位置的稳定安全。此外,还应指派具有较强综合素质的工作人员对混凝土进行配比,做好混凝土的质量控制工作,进而确保土木工程的质量。 2、深基坑支护技术。而深基坑支护技术可以算作土木工程施工中最复杂的一项施工技术。其大致可以划分为护坡桩施工技术与土钉墙施工技术。其中护坡桩施工技术在实际施工中,会先使用水泥浆进行护壁,然后再将无砂混凝土与碎石投放到桩基中,这种施工技术主要利用的是钻孔压技术。在实际操作中,工作人员应严格按照相关的标准进行施工,还应关注工作的细节,避免因忽视施工细节为土木深基坑支护工程质量埋下隐患。而土钉墙施工技术在实际工作中,主要是由密集的土钉群、混凝土与加固的土体这几个方面来共同发挥支护效用的。这种施工技术的主要原理是通过对土壤压力的抵制,来增加边坡与深基坑的安全与稳定性能。这种技术的优势在于施工工序简便、造价投入较低、结构较为轻便且具有较好的柔性,因此,在土木工程施工中的应用较为普遍。 3、施工裂缝处理技术。同时,施工裂缝处理技术也是土木工程施工中的重要技术之一。这是由于在土木工程的现场施工中,受施工材料、混凝土质量与浇筑质量的影响,时常会出现施工裂缝,对工程质量产生不利影响。因此,在土木工程的施工现场或者是后期,工作人员必须对施工裂缝进行有效的处理,确保工程质量不受影响。首先,一旦在施工现场出现施工裂缝,工作人员应立即采用处理技术进行处理,降低施工裂缝的危害。其次,工作人员在实际施工中,可以通过对混凝土底板的连续浇筑,有效的降低裂缝的残留率。最后,工作人员还应在进行浇筑工作前对裂缝处进行处理后,再进行裂缝浇筑,降低裂缝问题的发生率。 三、土木工程施工现场管理措施 1、加强现场参与人员的管理。由于施工人员的素质及技术水平在很大程度上能够影响土木工程的建设效果。因此,企业应加强对施工现场参与人员的管理。首先,应加强对施工人员的专业技能培训力度,在准备施工阶段,就应组织施工人员学习土木工程专业知识及相关行业规定等。在施工中,可以定期对施工人员进行专业知识考核,并设置合理的奖励制度,调动施工人员的主观能动性。其次,施工现场的管理人员还应以身作则,为施工人员树立一个良好榜样。在施工过程中,应定期进行现场巡查,及时发现施工中的问题,同时还应积极关心施工人员的困难及需求,营造一个良好的集体氛围,增加施工人员的集体荣誉感,确保施工人员能够更好的为企业提供服务。 2、加强施工材料的质量管理。通常情况下,施工材料的质量优劣直接影响着土木工程的质量。因此,工作人员必须加强对施工材料的质量管理。在材料的采购阶段,将材料的质量作为第一考虑要素,尽量选择大厂家进行采购合作,严格控制材料的采购质量,为土木工程质量奠定良好的基础,不能以次充好,抱有侥幸心理。在材料的存放阶段,应严格按照相关规定的要求进行材料的存放,避免因不合理的存放方式影响材料的性能。 3、加强施工现场的安全管理。由于土木工程具有施工环境复杂的特点,因此,施工现场的管理工作极易受到各种因素的影响,这也在一定程度上增加了安全管理工作的难度。而做好对施工现场的安全管理工作,不仅能够降低安全事故发生率,还能为企业树立良好的形象。因此,做好施工现场的安全管理工作是非常重要的。首先,施工人员应对施工用机械设备进行全面的检查,确保设备能够安全正常的运行。其次,向施工人员灌输安全施工的意识,对施工人员的不规范操作进行惩处,加强对施工技术操作的安全控制,避免因操作不规范

机电工程技术管理学习资料

机电工程技术管理

一、技术管理概述技术管理定义:用于计划、开发和实现技术能力,完成组织战略和运营目标。技术管理通常是指在技术行业当中所作的管理工作,管理者一般具有较高的技术水平,同时带领着自己所管理的团队完成某项技术任务。技术管理的实际操作当中,强调的是管理者对所领导的团队的技术分配,技术指向和技术监察。 管理者用自己所掌握的技术知识和能力来提高整个团队的效率,继而完成技术任务。技术管理是技术和管理的融合,是较高知识容量的高深行业。 通俗的讲,机电技术管理就是怎么进行机电设备制造、安装,要求是什么,执行什么样的技术标准、达到什么样的验收标准,满足什么样的最终管理目标。 技术管理概念:技术通常指根据生产实践经验和自然科学原理总结发展起来的各种工艺操作方法与技能。现代企业技术管理就是依据科学技术工作规律,对企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理工作。 机电工程技术直接关联着操控技能,也就是关联着生产制造、设备安装施工中的操作能力,技术管理就是怎么规范、约束这些操作能力在生产施工活动中去发挥出最大的性价比效益。 机电安装工程项目的特点(五个方面) 1、涉及面很广,学科跨度也很大(涵盖机械工程、电气工程、给排水工程、弱电工程、空调与通风工程、消防工程、动力工程、地暖工程等),虽有它的固有特征,但其通用性也很强。

2、其施工活动从设备采购开始涉及到安装、调试、生产运行竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。 3、机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。施工中一定要做到在保证质量安全的前提下工艺、方法灵活。(隧洞内钢管运输排轮转向专利技术案例) 4、大型机电安装工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高,这就需要不断更新施工技术及施工设备。 5、机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别(比如验收测量工具,以及测量手段的不同)。 一、机电工程施工的质量管理措施 1、对于任何一项工程而言,都离不开技术质量上的管理,对于工程技术质量管理不仅仅是项目管理上的核心内容,也是项目收益价值在管理上的体现。技术质量管理的重要性在大型的机电安装工程中的体现更加的明显,由于大型机电安装项目的技术质量是一次性完成的,并且一旦出现技术质量问题其返工就非常的困难,因此更加需要一个完善科学的管理体系对机电安装工程进行技术质量管理。(比如质量事故的成本以及企业生存案例) 2、技术质量管理要始终贯穿安装工程的每个阶段,从工程的施工准备、材料选择和人员素质的选择等方面就要开始对工程技术质量上进行全面的计划和控制,同时在过程的施工过程中,管理人员要做到主要以项目经理为主,项目的总工程师、职能部门负责人,工长等组成一个完整的技术质量管理体系,并且这个体系要一直延续到工程的验收阶段。

浅谈煤矿机电设备安装技术管理 杨帆

浅谈煤矿机电设备安装技术管理杨帆 发表时间:2017-12-23T21:28:40.323Z 来源:《电力设备》2017年第26期作者:杨帆[导读] 摘要:随着经济的发展,煤矿机械化、自动化、信息化和集成化是必然趋势,因煤矿特殊的地理环境和条件所限,煤矿机电设备的安装还是存在诸多问题,尤其是矿井深处巷道及迎头工作面等出货进料系统的设备的安装,因此做好矿井机电设备安装技术管理为煤矿安全开采的重要保障。 (淮南矿业顾北煤矿淮南 232151)摘要:随着经济的发展,煤矿机械化、自动化、信息化和集成化是必然趋势,因煤矿特殊的地理环境和条件所限,煤矿机电设备的安装还是存在诸多问题,尤其是矿井深处巷道及迎头工作面等出货进料系统的设备的安装,因此做好矿井机电设备安装技术管理为煤矿安全开采的重要保障。 关键词:安装;技术管理;安全生产;问题 1、引言 随着经济的飞速发展,科学技术水平不断提高。中国经济之所以等到如此迅速的发展,离不开煤炭工业带来的贡献。可以说一直来煤炭工业是推动中国经济发展的主要动力之一,它的高水平,是我们经济实力的高水平的一个体现。就现阶段煤矿机电设备状况和特点,简单谈谈我对煤矿机电设备的认识和设备安装技术分析。 2、煤矿机电设备的特点 1)专业化、综合信息化自动化的程度高。每个煤矿机械设备在采矿的过程中都各尽其责发挥着不同的作用,例如采煤机用于工作面煤炭开采、皮带运输机可以输送煤炭、矿井提升机将煤炭提升至地面等一些列机电设备,只有这些设备联合作用,才能将整个采矿过程有机的串联起来。 2)设备运行状况环境恶劣:大多数的机械设备还是在重载、冲击、润滑不良、高速、振动以及摩擦的环境下进行施工和运转的;施工条件很恶劣:巷道顶底板条件差,冲击压力大,照明不清晰,矿井深处水汽、有害气体、粉尘、噪音以及液体等等影响较大。 3)煤炭开采技术和工艺改进和扩大。随着工业的发展,煤炭需求量增加,煤炭开采工艺不断完善和改进,对机电设备的使用也日趋增强,要求使用的设备也在逐步增大,同时对设备的性能和自动化程度也逐渐提高。 4)大、重型设备的使用越来越多。对笨重的设备使用越来越多,导致了安装过程中的运输要求越来越大,吊装技术的要求越来越大。 3、煤矿机电设备安装的问题 煤矿安全生产具有很强的作业规划性,但煤矿机电设备安装和处理应受到特别关注,其安装质量直接关系到日后施工人员的生产作业效率,直接关乎矿井安全生产和经济效益。 1)煤矿常见的机电设备安装问题冲击地压影响,设备安装基础不平整,安装基准线和平直度达不到要求;系统机电设备初期因设计选型不合理,造成后期使用时设备的能力达不到等,造成设备超负荷运转;连接部件装配不紧密的问题;产生噪声振动的问题;电气方面问题。其中电气方面的问题又分成开关接触问题、断路器装配问题、电流互感器的安装问题、变压器方面问题等几个小问题。 2)针对上述问题的解决方法 (1)对于因地压影响基础达不到要求的问题,作为安装施工单位必须将底板平整到位,确保达到设备安装平直度,如固定设备主运皮带输送机的安装,对于机头机尾基础浇筑部分必须考虑地压,将基础浇筑部分扩大为后期设备运转稳定性提供保障,其次在后期的设备维护中应时刻检查基础变化情况,及时调整。 (2)设计人员应站在全矿井的高度,综合分析,充分考虑巷道能力和验算设备能力,选好设备型号。 (3)对于装配不紧密的问题一定要把握好拧螺丝的度,如果拧得过于紧密会使得缺乏必要的缓冲,久而久之容易产生疲劳现象,使得装配工作前功尽弃甚至会引发安全事故。如果拧得过松,则会导致设备在运行过程中的振动,甚至会因频率相同而发生系统共振现象。轻则会产生极大的噪音,重则会导致结合部断裂引发生产事故。 (2)噪声与振动的主要来源是设备机房,因为在设备机房中集中安装有各类机电设备,设备在运行时都需要很大的动力,并且这些设备在运行中会因为旋转的惯性力和偏心不平衡产生的扰力,而引起设备部件产生强迫性振动通过设备底座、管道、线路等与建筑物的连接部分产生振动和噪声。阻止这些产生的解决办法就是,安装机电设备要注意重心平衡,机房要设置隔音装置,并且机房内要放置吸收噪音的物品,底座要用木板或海绵等一些防振装置。 (3)对于电器的开关要做到时常检查,定期更换,防止漏电,接触不良,氧化等问题的产生。断路器的装配一定要正确,否则有爆炸危险。电流互感器是一种电压保护器。电流互感器应装在开关柜底板上,不可错误安装。安装错误则会起不到保护作用,甚至可能引起安全事故发生。变压器问题主要是变压器出口短路,以及内部引线或绕组间对地短路及相与相之间发生的短路而导致的故障。此类故障一旦发生一般要更换绕组严重时可能要更换全部绕组,从而造成十分严重的后果和损失。所以要对变压器做好保护措施。 4、机电设备安装常见问题改进及措施 1)、机电设备常存在的问题包括设备连接方面的问题、设备振动方面的问题、超电流中的问题、电气设备中的主要问题。电气设备中的主要问题又包括在机电设备对隔离开关进行安装的过程中存在动、静触头接触面积和接触压力不足等问题,断路器的弧触指以及触头的安装上存在一定同期性、接触压力、插入行程以及分合闸速度不达标准等情况,这就容易致使触头出现过热、熄弧出现时间延长的问题。 2)、产生故障问题的原因分析首先在进行设计的时候不是很合理,如果机电设备在安装的时候设计不是很合理的话,那么在对电气设备进行安装的时候有些环节就不能够按照设计进行安装,这样不仅会对机电设备的正常使用产生影响,同时也会存在一定的安全隐患。其次就是在机电设备安装的过程当中,监督的力度不够,使得安装的质量得不到有效的保障。在安装煤矿机电设备的过程当中,因为安装施工的管理不是很严格,监督也不到位,这样安装施工的质量就得不到有效的保障。最后在安装机电设备的时候,安装技术和相关的设计要求不相符。

机电工程施工管理中的问题及对策 王文涛

机电工程施工管理中的问题及对策王文涛 发表时间:2019-06-11T15:55:21.397Z 来源:《建筑模拟》2019年第15期作者:王文涛[导读] 机电工程作为建筑工程的重要组成部分,其施工质量直接影响着建筑工程的整体性能,对我国人民的生活质量有着较大的影响作用。 王文涛 身份证号码:1308261988****6010摘要:机电工程作为建筑工程的重要组成部分,其施工质量直接影响着建筑工程的整体性能,对我国人民的生活质量有着较大的影响作用。为保证机电工程的整体质量,需要做好机电工程施工管理工作,降低各种因素对机电工程施工质量的不利影响,使机电工程施工质量得到有效保障。然而就目前来看,我国机电工程施工管理中依旧存在诸多问题,难以保证机电工程的整体质量,给机电工程建设行业的 持续发展带来较多挑战。 关键词:机电工程;施工管理;问题;对策 机电工程具有专业性高、技术复杂、投入成本大等诸多特点,且该工程与建筑物的节能性、适用性和可靠性等各方面息息相关,对建筑物的正常使用有着至关重要的影响作用。在我国科学技术的迅速发展背景下,机电工程施工技术水平也逐渐提高,在一定程度上促进了机电工程建设行业的迅速发展,使得我国机电工程的建设数量和规模逐渐扩大,给机电工程施工管理带来更大挑战。面对这种情况,为减少机电工程施工管理问题,保障机电工程施工质量,有必要对机电工程施工管理中存在的问题进行分析,进而找出科学的解决对策,使机电工程施工管理水平得到有效提高。 一、机电工程施工管理问题分析 1、管理意识不够和观念落后 管理意识缺乏,管理水平低下是影响机电工程施工管理的主要因素之一。一是多数管理者缺乏相关的专业知识,对施工管理没有全面的把握,管理意识淡薄,造成机电工程施工管理不科学、不合理、不到位,这直接影响了工程的经济效益和社会效益,不利于工程的建设;二是我国的工程管理理念没有与国际先进水平接轨,不能适应信息技术及数字化技术的全面发展,造成我国工程的管理理念还比较传统,这种管理模式阻碍了信息获取的及时性与准确性,间接导致信息获取渠道与方式狭窄,影响信息处理与合理分类的时效性,不能满足市场的实际需求。 2、施工技术差,安装不规范 由于施工人员本身的施工技术不高,再加上工程施工管理中造价管理的不到位,造成很多施工单位片面追求利益的最大化而不考虑以上问题可能带来的后果,提高工程造价违规签订施工合同。同时,有些施工单位在机电工程项目安装的实施过程中,为了追求某种不正当的利益,蓄意购买价格高昂但是质量不能满足工程需要的材料,不仅提高了机电工程的造价,同时给工程质量埋下许多安全隐患。 3、安装设计不全面,相关部门缺乏协调和沟通 目前,我国机电工程施工中存在的普遍问题是施工图纸设计不全面,具体表现为只有电气安装图纸中有对防雷接地装置的简单标注与说明,在实际施工中施工图纸上却没有相关标注,这给工程施工管理带来了一定难度,容易造成错误施工危险。此外,工程单位各部门在施工中协调沟通不足,各部门间的工作没有进行合理的分工,相互间协作能力差,同时工程的实践能力不足,再加之设计水平低下,施工图纸设计不全面等因素都能影响工程的整体进度和质量。 二、机电工程施工管理中的应对措施 1、重视团队建设 对于机电工程来说,机电工程行业越来越规范有序,同时还要注重对管理制度的完善,不仅要明确还要更加的规范化。这就要求做好以下两个方面,首先就是采用报批程序,首先就是采用报批程序,如果一个机电工程单位要开始施工,那么就必须要进行审批的工作,这个是由机电工程管理部门来完成的。对于施工单位的设计方案,一定要非常严格的进行审查,要考虑到多方面的因素,经济性、实用性以及施工单位的综合素质都要包括在内;其次就是可以实施市场准入机制。要善于运用市场的一般规律来调节,在竞标的时候要检查施工单位是否有相关的资质,如果没有就不能进行施工活动。 2、加强机电工程施工的质量管理 质量管理是施工现场的前提条件和基础,质量管理也是工程顺利完成的重要标准。所以,必须制定科学的工程质量标准,并且需要技术的掌握材料的变化情况。坚持预防为主,做好施工过程中前期和中期的控制,将质量管理贯穿于现场施工中,严格检查和控制质量,保证机电工程项目达到优良的质量标准。并把质量管理责任制度落实到位,杜绝任何质量问题的出现。 3、建立危机管理机构 通过建立专门的危机管理机构,可以确保危机管理意识在机电施工管理中的有效应用。在机电施工管理的日常危机管理中,危机管理机构的作用可以说是举足轻重的,有利于对危机的有效管理,对各方面的关系进行合理协调和梳理。在实际工作中,危机管理机构并没有相对固定的组织形式,可以由企业战略管理部门设置专职人员进行替代,也可以是一个跨部门的管理小组,更可以是一个独立的专职机构,虽然其组织形式不同,但是功能和作用并没有很大的差异。在危机出现前,机电施工管理企业需要切实做好危机防范工作,建立起相对完善的危机处理机制,对危机管理相关责任人的职责进行明确。 4、强化施工现场材料管理 工程施工需要的材料优劣直接决定着工程的优劣。必须做好质量管理,要想做好现场材料的管理,首先应该确立严谨周密的材料保证体系和方案,并制定材料质量责任制,对材料管理进行系统化组织,保证工程施工材料的质量;其次,对于材料的安全问题,这会取决于施工队伍的整体素质。 在实际的工程队伍中,他们的素质水平非常的不均匀,差别非常大,这样一来就使得出现一些机电工程质量的问题,因此,我们要对他们进行一定的培训,让他们学习到一些新的知识跟技能,对于机电工程的相关知识要有一定的了解,只有这样才可以使材料的安全问题得到缓解。

相关文档
最新文档