各级各类人员安全职责

各级各类人员安全职责

生产经营单位安全职责

（1）认真执行健康、安全与环保的法规、标准，把健康、安全与环境管理纳入企业管理中。

（2）在编制生产经营计划及发展战略规划时，应有安全生产方面的内容和目标。（3）在各项工程建设项目中，为确保安全设施及设备的安全性、完整性和可靠性留足资金。

（4）参与对基建工程、生产维修项目、扩建、改造施工过程的安全检查。（5）严格审查产品外销的安全运营手续，并会同有关部门对销售设施、设备、地点、人员和制度，进行不定期的安全检查。

（6）在进行企业达标评定中，把安全工作列为首要评定条件。

经理的安全职责

（1）经理是企业安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任：贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准；建立健全和贯彻落实安全生产责任制；审定、颁发本单位统一性的安全生产规章制度。

（2）牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确定本单位安全生产目标并组织实施。

（3）主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。

（4）审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按规定提取和使用安全技术措施经费，及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。

（5）在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术决定，应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。

（6）组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

经营经理的安全职责

（1）按照“谁主管谁负责”的原则，对计划经营系统的安全工作负责。

（2）组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度，要体现“安全第一”的思想，并监督检查制度执行情况。

（3）贯彻“五同时”原则，保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位，并监督专款专用。

（4）负责本系统人员的安全意识和技能教育，提高职工的整体安全素质。（5）定期召开计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时解决存在的问题。

（6）把安全管理纳入经营管理中，承包各项经营工作必须有明确的安全指标。

财务经理的安全职责

（1）保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用。

（2）审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理使用情况。（3）按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目，落实劳动保护设施，不留隐患。

（4）审查各项安全罚款的出处，认真执行国家和地方法规。

（5）负责分管部门、科室的安全生产工作。

（6）参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。

人事教育经理安全职责

（1）按谁主管谁负责的原则，对人事教育系统的安全工作负领导责任。

（2）组织制订、修改、审批人事教育系统的安全管理规定、安全教育培训计划，并组织实施。负责配备安全管理人员。

（3）把安全工作业绩作为考核各级干部政绩的重要依据，对重大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。

（4）积极筹备安全教育经费，确保安全教育资金及时到位

工程基建经理的安全职责

（1）按照谁主管谁负责的原则，对工程（基建）系统的安全工作负责。

（2）组织制订、修改、审批工程（基建）部门的安全生产规章制度、规定、安全规程，组织实施并监督检查执行情况。

（3）贯彻执行“三同时”规定，并落实整改措施。因设计、施工质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

（4）负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签定施工承包合同时，必须有安全责任条款。负责对外来施工人员进行安全教育。

（5）组织工程（基建）系统的安全大检查，落实重大事故隐患的整改措施。

班组长的安全职责

（1）组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

（2）组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。（3）负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以处理，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施。

（4）搞好安全消防措施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育职工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材。

（5）搞好安全消防设施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育职工合理使用劳保用品，正确使用防护器材。

（6）搞好“安全月”、“安全周”活动和班组安全生产竞赛，表彰先进，推广经验。

（7）发动群众搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。

班组安全员的安全职责

（1）班组安全员一般由副班（组）长兼任，协助班组长做好本班组安全工作，协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。

（2）组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。

（3）对新工人进行岗位安全教育。

（4）严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

（5）检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。

（6）发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报。

经理办公室的安全职责

（1）协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好本单位安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。

（2）组织检查落实干部值班制度。

（3）负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记，进行进厂安全教育。（4）搞好所管辖单位的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。（5）在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

办公室的安全职责

（1）负责组织对新入厂员工（包括毕业生、实习生、代培人员、其他新参加工作的干部、工人）及全体员工的健康、安全与环境的知识教育培训和考核。对新入厂人员要考核合格后方可分配到工作岗位。

（2）贯彻执行员工劳动纪律管理规定，负责对员工劳动纪律的教育与检查和考核。

（3）贯彻劳动法，按工作需要合理配备岗位工作职数，严格控制安排加班加点，注意劳动强度和保护员工身心健康。

（4）参加重大事故的调查和处理，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定处理工作。

（5）把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。

（6）组织做好新工人的体检工作。根据职业禁忌症的要求，做好新老工人工种的分配和调整，并认真执行有害工种定期轮换、定期脱离岗位的规定。

（7）在办理临时用工协议时，应有安全方面的条款，并且把雇用方首先应承担安全责任作为雇用的先决条件。

财务部门的安全职责

（1）认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神，严格履行健康、安全

与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护纳入计划工

作的头等大事来抓。

（2）按规定负责落实安全生产技术措施经费，并对上级拨给本单位的安全生产资金，保证用在安全生产当中，不得挪用。

（3）在审定和编制本单位基本建设和工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、检查该项计划

的安全措施费用的专款开支状况。

（4）保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位。

（5）负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。（6）保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。