慈溪小家电出口现状及对策分析【开题报告】

开题报告慈溪小家电出口现状及对策分析一、立论依据1．研究意义、预期目标世界家电产业从产生到今可以分为主要的三个阶段：第一个阶段是以第二次工业革命为契机，以照明业的发展为标志，逐步地开始收音机、电视机、冰箱、洗衣机等的生产，直至开始电信系统的建立；第二个阶段是从1945年开始，随着家电产品在生活中逐步的普及，电子类消费产品开始兴起；第三阶段是从70年代开始，小家电开始进入了普通的消费者家庭中，尤其以具有个性化、携带方便的电子产品收到消费者的青眯。

慈溪家电产业起步于上世纪70年代中期，历经从零配件加工到整机制造组装、从来料加工到贴牌生产再到自主创牌、从小家电仿制到大家电制造、从单一品种到多品种系列化生产、从先发优势到机制优势再到产业链优势的一个渐进式的发展历程，实现了以中小企业集群为特色的快速成长，现已成为慈溪的第一大主导产业和全国三大家电产业基地之一。

2008年下半年由美国次贷危机所引发的金融危机愈演愈烈，在世界范围内向实体经济开始蔓延。

慈溪作为一个依赖出口为主的县级市，在全国百强县排名中名列前茅，以外向型经济为主，对外依存度很高，且小家电出口额在该市总出口额中占最大比重，所以通过对该市家电出口现状和前景分析，了解慈溪经济快速发展的秘诀，借鉴在经济发展中所面临的问题，有相当大的意义。

慈溪作为中国三大家电生产基地之一，经过多年来的发展，已经在慈溪初步形成了品种多样化的块状性发展模式，而且对慈溪经济的建设和发展起着十分巨大的作用，成为慈溪地方经济发展的主要性支柱产业。

但是随着2008年金融危机所引发的出口不景气情况的出现，慈溪小家电出口面临着严峻的考验。

面对着严峻的国际金融局势，慈溪小家电在面对自身企业单体规模小、资本实力有限的，在全球价值链环节上处于低附加值地位，同时没有形成完整的能够支持整个小家电快速健康发展的产业链，自主品牌意识不强，更多的只是模仿生产，低价竞争，同国内国际知名家电品牌的竞争中竞争力薄弱等问题，以及企业出口类型仍然是低成本，低利润，靠出口总数来扩大企业利润的出口类型等问题。

通过对国内外学者对小家电产业发展的研究和调查分析，以及前景预测，以慈溪小家电产业作为对象进行研究分析，结合对慈溪小家电在金融危机后的现状和发展中所面临的问题的剖析，探索慈溪小家电在发展中所遇到的阻碍和瓶颈，从企业的软件硬件等发面下功夫，对企业自身的技术创新，品牌文化，核心竞争力的提升，以及政府政策引导等方面提出可供企业参考的对策和建议。

2．国内外研究现状1. 国内外家电产品研究状况1.1国外家电研究状况美国国际家庭用品协会(IHA)主席菲尔·布兰德（2008）在《海外视野论坛》中指出：虽然美国经济呈现增长放缓的情况，但是居民用于家电的消费支出也仍保持稳定的上升，方便又时髦的家电产品仍然具有广阔的前景和市场。

家庭用品行业专家、NPD集团的彼得·戈曼（2007）的House Wares Market Watch上和（2009）《全球电器调查》中指出：家电企业应该随机应变。

全球家电行业今后有3大发展趋势:产品技术含量越来越高；家电产品与计算机、通信产品相互融合；行业集中度继续提高,生产企业数目逐步减少，各国的家电企业经过激烈的市场竞争的洗礼,优胜劣汰。

Kitchen Aid Portable Appliances客户销售总监大卫·塞维克（2008）在《海外视野论坛》认为：小家电制造商将推出更多的新产品以丰富现有的烹饪产品目录。

消费者和零售商倾向于选择更优质、高价的厨房电器精品，但许多产品的上架时间都很短。

”早稻田大学客座教授藤末健三（2009）在《国际融资》指出：日本家电产业将面临空洞化，步美国制造业后尘。

一方面夏普、松下等日本制造企业迫于日元升值及劳动力成本压力，将制造基地转移至海外市场或者通过海外委托生产的方式降低生产成本，从而促使日本由产品输出国变成进口国，并导致贸易逆差。

而另一方面学者专家担忧日本家电制造商集体抛弃日本，或将导致日本家电产业面临空洞化风险。

1.2 国外家电研究状况白洁（2008）指出在市场全球化的激烈竞争中，家电产品的生命周期的过渡，世界家电制造中心的转移，使得中国的家电产业高速发展，充分市场化，以及在物美价廉的劳动力市场的，政府的支持，家电企业经营管理的规范化国际化的作用下，成就了中国成为全球家电制造基地的不可替代的地位。

崔毅（2009）指出根据家电行业的特点和发展的需要，以发展轻工业特色区域和产业集群为手段，未来会推动东部沿海地区类似产业向内地资源优势地区转移。

在东部沿海地区向中西部的产业转移中，冰箱、空调、洗衣机等家电行业重点产品的研发、制造、集散从环渤海产区、长江三角洲地区和珠江三角洲地区等产区，向安徽、重庆、四川、湖北、江西等中西部地区转移，在引导和鼓励企业在向具有资源优势等条件的地区进行有序推进和转移的同时，要积极改善该地区的建设条件和经营换进，在转移的过程中扶优限淘汰落后，实现产业升级，对优化产业布局，发展地方经济，增加就业岗位有着重要作用。

刘福中（2010）在《家电产业与循环经济》一书说中国家电产业的发展，在改革开发政策的推动下，借鉴了世界家电发展的成功经验，通过引进—消化吸收—创新，已经构成世界级家电产品生产大国、出口大国。

随着国内外经济形势的变化，在改善人们生活品质的同时，在世界各国都更加关注生态环境与人身健康，欧盟针对家电产品的WEEE指令、RoHS指令、EuP/ErP指令等的发布和实施，对世界家电产业的发展影响巨大。

特别是对以出口为导向的产品影响更深远。

为了应对国际绿色贸易壁垒的挑战，更好地执行我国现行颁布的“清洁生产促进法”、“循环经济促进法”、“废弃电器电子产品回收处理管理条例”等法律规定，家电产业进入了一个以“3R”为发展准则的循环经济发展的新时期。

赵茂军（2010）在国内家电行业竞争现状及趋势简析中说在我国的家电出口方面，国内家电制造企业一直以制造商而非品牌商的方式出现，但是在国内市场，国内品牌在经历三十年的发展后，占领了市场的一席之地，虽然现在从规模上看已经进入世界前列，但是局限于核心技术和管理上的能力，目前企业仍然无法与市场知名品牌相比，具体来看，优劣势仍非常明显，因此从竞争现状看未来的发展，为行业的发展提供策略思考意见则是当前重要的一项工作。

栾贵勤、方华、王槊（2008）指出我国小家电产业发展的优势最主要的是价格成本优势，而这种价格成本优势主要体现在专业协作配套、劳动力成本低廉构成对外竞争的优势，而面对企业间的激烈竞争中，我国小家电生产企业普遍存在着品牌意识薄弱，缺乏国际市场竞争力；企业的规模相对较小，同时不同企业之间的合作缺乏进一步的协作和联合；专业人才匮乏，企业生产的产品技术含量不高，企业的自主创新能力较差；企业与企业间的恶性的价格竞争任然十分激烈，于此对应的非价格竞争手段尤显不足。

贺德稳（2008）认为在运用R&D投入强度、专利和发明占专利比例等评价指标对我国家电企业集团技术创新能力的实证分析，指出我国家电产业提高技术创新能力要从战略高度抓好具有自主知识产权的产品创新，瞄准信息化、环境友好型、个性化为主要方向，加大生产人员的培训力度，提高生产人员的技术水平，加快运用已见成效的先进的工艺创新方法，提高工艺创新水平。

温婷（2010）在《家电产业将推进节能技术及新材料应用》中说在奠定家电强国的基础上，我国小家电在下一个五年规划发展中，其主要的任务是以技术创新为核心，把品牌建设做为主要的突破口，把提高管理水平做为企业发展的基础，以节能减排和资源综合利用为主线，大力倡导低能减排的生产模式，通过产品结构、产业结构、市场结构的调整，引导家电产业的合理布局，促使家电行业向内涵型方向发展，在发展中促进结构调整、产业的转型升级和家电产业发展模式的转变，改变家电生产企业的发展模式和经济增长模式。

廖文丰（2007）认为我国家电产业在迎来发展机遇和空间的同时，面对国际市场的激烈竞争面前，显示出我国家电产品在不同国家间表现出来的出口竞争力有较大差异，以及在企业提高产品的质量和附加值时，与发达国家相比仍有较大差距，并且随着我国劳动力低成本优势的消失，我国家电产品在国际市场上的竞争力会受到影响，在面对以后的竞争中，产品的竞争很大程度上是渠道的竞争和品牌的竞争，拥有物美价廉的产品并不意味着我们就拥有较大的市场份额，我们在做好产品本身工作的同时，需要提高产品在国际市场上的销售能力，充分整合国际上各种渠道和品牌资源为我所用，最大化的提高我国家电产品的国际竞争力。

陶婷（2007）在《家电产业竞争力与反倾销指控》中认为,目前中国家电产业被普遍认为是一个充分竞争、高速发展、成绩显赫的产业，是在国际上有一定竞争力的产业。

但也正是因为如此富有竞争优势，今年来频频遭到反倾销指控，化解、阻碍各项竞争优势的发挥，并对整体规模优势造成负面影响。

通过我国家电产业对家电产业竞争力的提升与反倾销之间的关联的认识，为促进竞争力的提升，防止反倾销的不利影响，致力于建立反倾销预警机制以防止反倾销对我国家电产业竞争力的提升的不利影响，进一步发掘产业核心竞争力，提高产业整体发展水平。

2.相关研究总结通过对国内外学者对家电行业的研究，以及对家电行业发展前景的预测，家电行业今后的将朝着环保，节能，安全，高效等发面。

同时也大大加大了国内小家电生产企业的成本，这就要求我国家电生产企业积极面对新的挑战，尽快找出解决问题的方案。

因此，慈溪小家电生产企业在面对这些新的挑战的时，必须加大对必要环节的技术投入和技术改造的力度，满足日益变化的需求。

同时也是要重视一些新技术的研发，如环保技术，安全技术，节能技术等，同时大力开发具有自主知识产权的小家电的高端产品，对产品、产业结构进行调整，形成完整的产业发展链，不断提高核心竞争力、开发具有自主知识产权的新产品，实现行业稳步发展，改变企业利润增长方式。

另一方面慈溪小家电产业必须走规模化、品牌化，树立自己的品牌，形成自己的企业文化和品牌战略，不单单只成为国际市场贴牌的基地。

要改“慈溪制造”为“慈溪创造”。

3．参考文献[1]高鸿业. 西方经济学[M].北京，中国人民大学，1996.[2]赵茂军.国内家电行业竞争现状及趋势分析[J].商务营销，2010(5).[3]温婷.家电产业将推进节能技术及新材料应用[C].中国高新技术产业导报,2010.[4]陶婷.家电产业竞争力与反倾销指控[J].中国中文核心期刊，2007（11）.[5]郭翠锋.家用电器的电磁辐射分析与预防[J].吉林广播电视大学学报，2010（2）.[6]贺德稳.我国家电产业技术创新能力评价和对策[J].消费导刊，2008（4）.[7]刘福中. 家电产业与循环经济[M].北京：中国家用电器研究院，2010.[8]大卫·塞维克．未来小家电企业要提供优质、高价的厨房电器[J]．海外视野论坛，2008（9）．[9]藤末健三．日本家电产业将面临空洞化，步美国制造业后尘[J]．国际融资，2009（03）．[10]彼得·戈曼．家电企业应该随机应变[J]．全球电器调查，2007（8）．[11]菲尔·布兰德．方便而又现代的电器任有一定的市场[J]．海外视野论坛，2008（7）．[12]Daimler Chrysler CorPoration,Ford Motor ComPany,General Motors Cor Poration,Production Part Approval Process,Third Edition,2000（3）.[13] Michael Porter. From Competitive Advantage to Corporate Strategy [J].Harvard Business Review.1987(5/6).[14]廖文丰.我国传统家电产业国际竞争力的实证分析[J].市场，2007.[15]宋佳楠.提振中国家电产业软实力—解读《轻工业调整和振兴规划》[J].家用电器，2009（7）.[16]栾贵勤方华王槊.宁波小家电产业创新模式研究[J].工业技术经济，2008（8）.[17]白洁.从海尔国际化看中国家电业的国家竞争力[J].China Collective Economy，2008（7）.[18]吴汉洪.产业组织理论（本科生用）[M].北京：中国人民大学，2007.[19]约翰·齐曼土.技术创新进化论[M].上海: 上海科技教育出版社，2002（10）.[20]王其中．集群品牌的重要性[J]．商业经济，2009（7）．二、研究方案1．主要研究内容（或预期章节安排）第1章小家电发展的背景1. 慈溪小家电的发展历程第2章慈溪小家电出口现状及问题2.1 慈溪小家电的出口现状2.2 慈溪小家电在出口过程中面临的问题第3章金融危机对慈溪小家电的影响3.1 金融危机对慈溪小家电的不利影响3.2 金融危机对慈溪小家电的有利影响第4章慈溪小家电扩大出口对策4.慈溪小家电扩大出口对策第5章企业实例分析5. 实例分析2．实施方案和进度计划实施方案：主要将通过中国期刊网、维普、学位论文数据库和EBSCO等查找相关的文献，结合国内外相关研究，通过大量调研和研究，提出对策。