东财20秋《全面预算管理》单元作业一【标准答案】
东北财经大学《全面预算管理》在线作业一-0015
东财《全面预算管理》在线作业一-0015
预算目标分解从定性的角度可分为（）
A:预算控制标准
B:预算控制尺度
C:预算控制维度
D:预算控制指标
参考选项：D
( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义
A:战略计划
B:战略规划
C:战略目标
D:年度经营计划
参考选项：A
在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是
A:零基预算
B:定期预算
C:静态预算
D:弹性预算
参考选项：D
1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成
A:《预算控制》
B:《预算与会计法案》
C:《工业成本计算》
D:《企业经济计划——商业协调》
参考选项：A
一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )
A:预算审批机构
B:预算决策机构
C:预算组织机构
D:预算执行机构
E:预算控制机构
参考选项：A,B,C,D,E
根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为( )
A:目标内预算调整
1。
东财20秋《项目管理》单元作业一【标准答案】
东财《项目管理》在线作业一（随机）-0008
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 25 道试题,共 100 分)
1.要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该（）。
A.让整个项目团队准备项目沟通计划
B.确保所有的沟通都是清晰并易于理解的
C.以他（她）喜欢的表达方式
D.确保队伍成员获得他们工作所需要的信息
答案:C
2.一般说来，在处理项目干系人之间的争议时，应该偏向于以下哪一方（）。
A.执行组织
B.顾客
C.高级经理
D.项目发起者
答案:B
3.从项目中学到的经验是有意义的，因为它（）。
A.必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求
B.显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由
C.显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员
D.显示组织机构为什么选择某些项目
答案:B
4.下面哪项是朱兰质量三步曲？（）。
A.质量提高，质量计划和PERT图
B.质量提高，零缺陷和质量控制
C.质量提高，质量检验和质量控制
D.质量提高，质量设计和质量控制
答案:D
5.项目计划在变更控制中很重要，因为它（）。
A.预期了在项目进行期间发生变更
B.提供了项目绩效的信息
C.提醒项目队伍注意可能在将来出问题的事项
D.对于管理变更提供了基线
答案:D
6.项目预算在下列那个阶段投入最大（）。
A.项目计划制定阶段
B.总体变更控制阶段
C.项目启动阶段
D.项目计划执行阶段
答案:D。
东财全面预算管理在线作业及答案
东财全⾯预算管理在线作业及答案东财《全⾯预算管理X》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 编制⽣产预算时，关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分：4 分2. 通过计算报表中各项⽬占总体的⽐重或结构，反映报表中的项⽬与总体关系及其变动情况的预算分析⽅法是：A. ⽔平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. ⽐率分析法满分：4 分3. ( )控制就是在业务发⽣之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费⽤报销和资⾦拨付进⾏事中控制A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制满分：4 分4. 授权控制是⼀种( )控制，通过授权控制，可以有效地将⼀切不正确、不合理、不合法的经济⾏为制⽌在发⽣之前。
A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程满分：4 分5. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础A. 资产负债表C. 利润表D. 经营预算差异分析表满分：4 分6. 预算管理的核⼼是( )D. 现⾦流量管理满分：4 分7. 全⾯预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制⼈员B. 财务⼈员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分8. 下列各项中，全⾯预算的最后环节是( )A. ⽇常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分：4 分9. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努⼒程度的是( )A. 财务业绩B. ⾮财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分：4 分10. ⾃上⽽下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式C. 战略控制型D. 资⾦控制型满分：4 分11. 财务预算⼜称为( )A. 全⾯预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算满分：4 分12. 预算的决策机构是( )A. 董事会13. ( )是将战略⽬标细化成年度的⽬标的过程A. 战略规划B.战略计划C. 预算D. 年度计划满分：4 分14. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. ⽇常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算B. 预算控制指标C. 预算控制内容D. 预算控制程序满分：4 分⼆、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
(财务预算编制)东财网院考试模拟题含答案全面预算管理
《全面预算管理》综合练习一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。
本题共20个小题，每小题1.5分）1. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划，如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等，是指（）A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】D2. 企业处于初创期，全面预算的编制起点一般是（）A .销售预算B .资本预算C .成本控制D .现金流量【答案】B3. 作为现代预算管理最为可取的一种方式，与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是（）A .自上而下式B .自下而上式C .综合分析式D .上下结合式【答案】D4. 预算的决策机构是（）A .经理B .董事会C .股东大会D .财务部门【答案】B5. 预算管理的核心是（）A .成本管理B .资金管理C .费用管理D .现金流量管理【答案】B6. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .上下并行式【答案】B7. 其预算由企业（集团公司或公司）总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行，并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序，它应该是指（）A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .综合分析式【答案】A8. 作为公司全面预算编制的根据，公司的各个预算都是由它细化和分解而来的，那么，它是指（）A .资本预算B .公司战略C .生产预算D .现金预算【答案】B9. 企业处于成熟期，全面预算的编制起点应该是（）A .资本预算B .销售预算C .现金流量D .成本控制【答案】D10. 在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算，是（）A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算【答案】B11. 下列各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是（）A .日常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现金预算【答案】C12. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下个季度收回，则星海公司第四季度现金收入为（）元A .437.5B .440C .875D .701【答案】D13. 编制生产预算的基础是（）A .销售预算B .直接人工预算C .管理费用预算D .现金预算【答案】A14. 为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是（）A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】B15. 某企业编制"直接材料预算"，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项目为（）元A .11130B .14630C .10070D .13560【答案】C16. 下列属于价值创造能力指标的是（）A .EVA指标B .销售毛利率C .销售净利率D .每股营业现金净流量【答案】A17. 从内容上看，下列不属于财务预算的是（）A .预计利润表B .现金收支预算C .预计资产负债表D .投资预算【答案】D18. 下列属于营运能力指标的是（）A .总资产周转率B .全部资产现金回收率C .销售毛利率D .销售净利率【答案】A19. 下列不属于偿债能力指标的是（）A .资产负债率B .产权比率C .净资产收益率D .权益乘数【答案】C20. 财务预算因素分析主要以( )为基础。
东财《全面预算管理》在线作业一答案
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 弹性预算满分：4 分2. 按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是A. 零基预算B. 增量预算C. 滚动预算D. 弹性预算满分：4 分3. 编制生产预算时，关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分：4 分4. 目标内调整的审批机构是( )A. 股东大会B. 董事会C. 预算管理委员会D. 各级责任中心满分：4 分5. 可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算满分：4 分6. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型满分：4 分7. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础A. 资产负债表B. 现金流量表C. 利润表D. 经营预算差异分析表满分：4 分8. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分9. 在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )A. 现金预算B. 销售预算C. 生产预算D. 产品成本预算满分：4 分10. 全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分11. ( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义A. 战略计划B. 战略规划C. 战略目标D. 年度经营计划满分：4 分12. 下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )A. 财务费用预算B. 预计利润表C. 销售费用预算D. 预计资产负债表满分：4 分13. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差满分：4 分14. ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A. 战略规划B. 战略计划C. 预算D. 年度计划满分：4 分15. 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键A. 董事会控制B. 管理控制C. 会计控制D. 法规控制满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
东财20秋《全面预算管理》单元作业二【标准答案】
(单选题)1: 财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )A: 杜邦财务分析体系B: 帕利普财务分析体系C: EVA指标分解体系D: 平衡计分卡正确答案: D(单选题)2: 20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用A: 管理会计B: 作业基础预算C: 战略预算D: 预算管理正确答案: A(单选题)3: 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A: 自上而下式B: 自下而上式C: 上下结合式D: 上下并行式正确答案: B(单选题)4: 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键A: 董事会控制B: 管理控制C: 会计控制D: 法规控制正确答案: B(多选题)5: 指标分解评价方法包括( )A: 杜邦财务分析体系B: 帕利普财务分析体系C: 综合指数法D: 功效系数法E: 指标综合分析法正确答案: A,B(多选题)6: 企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映A: 总资产周转率B: 流动资产周转率C: 存货周转率D: 应收账款周转率E: 应付账款周转率正确答案: A,B,C,D,E(多选题)7: 全面预算的性质表现为( )A: 差异分析B: 因素分析C: 比率分析D: 效率分析E: 比较分析正确答案: A,B,C(多选题)8: 与生产预算有直接联系的预算是( )A: 直接材料预算B: 变动制造费用预算C: 销售及管理费用预算D: 直接人工预算E: 现金流量预算正确答案: A,B,D(多选题)9: 预算编制的程序包括( )A: 自上而下B: 自下而上C: 上下结合D: 上下并行正确答案: A,B,C(多选题)10: 以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )A: 市场需求发生变化B: 企业政策发生变化C: 企业内部资源发生变化D: 外部市场环境发生变化E: 计划不周全正确答案: A,B,C,D,E(多选题)11: 根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为( )A: 目标内预算调整B: 目标外预算调整C: 超预算调整D: 预算内调整E: 预算目标调整正确答案: A,B(多选题)12: 业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括：A: 业绩计划B: 业绩沟通C: 数据分析D: 业绩评价E: 薪酬管理正确答案: A,B,C,D,E(多选题)13: 过程中的预算考评主要有哪些特征A: 预警性B: 定期性C: 关注关键业绩指标D: 持续性E: 综合性正确答案: A,B,C(多选题)14: 对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析A: 工资率差异B: 工时差异C: 产量差异D: 分配率差异E: 效率差异正确答案: A,B,C(多选题)15: 内部控制整体框架包括的要素有( )A: 控制环境B: 风险评估C: 控制活动D: 信息与沟通E: 监督正确答案: A,B,C,D,E(多选题)16: 预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次A: 预算审批机构B: 预算决策机构C: 预算监控机构D: 预算组织机构E: 预算编制执行机构正确答案: A,B,C,D,E(多选题)17: 对财务预算进行差异分析时可将净利润指标分解为哪些因素A: 营业利润B: 营业外收入C: 营业外支出D: 投资损益E: 所得税正确答案: A,B,C,D,E(多选题)18: 以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略，其预算重点侧重于( )A: 市场占有率B: 销售增长C: 利润增长率D: 投资回报率E: 息税前利润正确答案: A,B(多选题)19: 综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )A: 指标分解评价方法B: 指标综合评价方法C: 综合指数法D: 功效系数法E: 杜邦财务分析体系正确答案: A,B(多选题)20: 全面预算控制的性质是( )A: 制度控制B: 程序控制C: 目标控制D: 法规控制E形式控制正确答案: A,B,C(单选题)1: 财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )A: 杜邦财务分析体系B: 帕利普财务分析体系C: EVA指标分解体系D: 平衡计分卡正确答案: D(单选题)2: 20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用A: 管理会计B: 作业基础预算C: 战略预算D: 预算管理正确答案: A(单选题)3: 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A: 自上而下式B: 自下而上式C: 上下结合式D: 上下并行式正确答案: B(单选题)4: 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键A: 董事会控制B: 管理控制C: 会计控制D: 法规控制正确答案: B(多选题)5: 指标分解评价方法包括( )A: 杜邦财务分析体系B: 帕利普财务分析体系C: 综合指数法D: 功效系数法E: 指标综合分析法正确答案: A,B(多选题)6: 企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映A: 总资产周转率B: 流动资产周转率C: 存货周转率D: 应收账款周转率E: 应付账款周转率正确答案: A,B,C,D,E(多选题)7: 全面预算的性质表现为( )A: 差异分析B: 因素分析C: 比率分析D: 效率分析E: 比较分析正确答案: A,B,C(多选题)8: 与生产预算有直接联系的预算是( )A: 直接材料预算B: 变动制造费用预算C: 销售及管理费用预算D: 直接人工预算E: 现金流量预算正确答案: A,B,D(多选题)9: 预算编制的程序包括( )A: 自上而下B: 自下而上C: 上下结合D: 上下并行正确答案: A,B,C(多选题)10: 以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )A: 市场需求发生变化B: 企业政策发生变化C: 企业内部资源发生变化D: 外部市场环境发生变化E: 计划不周全正确答案: A,B,C,D,E(多选题)11: 根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为( )A: 目标内预算调整B: 目标外预算调整C: 超预算调整D: 预算内调整E: 预算目标调整正确答案: A,B(多选题)12: 业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括：A: 业绩计划B: 业绩沟通C: 数据分析D: 业绩评价E: 薪酬管理正确答案: A,B,C,D,E(多选题)13: 过程中的预算考评主要有哪些特征A: 预警性B: 定期性C: 关注关键业绩指标D: 持续性E: 综合性正确答案: A,B,C(多选题)14: 对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析A: 工资率差异B: 工时差异C: 产量差异D: 分配率差异E: 效率差异正确答案: A,B,C(多选题)15: 内部控制整体框架包括的要素有( )A: 控制环境B: 风险评估C: 控制活动D: 信息与沟通E: 监督正确答案: A,B,C,D,E(多选题)16: 预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次A: 预算审批机构B: 预算决策机构C: 预算监控机构D: 预算组织机构E: 预算编制执行机构正确答案: A,B,C,D,E(多选题)17: 对财务预算进行差异分析时可将净利润指标分解为哪些因素A: 营业利润B: 营业外收入C: 营业外支出D: 投资损益E: 所得税正确答案: A,B,C,D,E(多选题)18: 以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略，其预算重点侧重于( ) A: 市场占有率B: 销售增长C: 利润增长率D: 投资回报率E: 息税前利润正确答案: A,B(多选题)19: 综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )A: 指标分解评价方法B: 指标综合评价方法C: 综合指数法D: 功效系数法E: 杜邦财务分析体系正确答案: A,B(多选题)20: 全面预算控制的性质是( )A: 制度控制B: 程序控制C: 目标控制D: 法规控制E形式控制正确答案: A,B,C。
东财网院 全面预算管理 第一章 随堂随练
答案 · 预算目标确定
· 预算编制
· 预算控制
· 预算分析
· 预算考评
【6】 预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括( )
A: 目标确定
B: 预算编制
C: 预算控制
D: 预算分析
E: 预算考评
D: 预算考评
答案 预算编制
二、多项选择题
【4】 预算编制的程序包括( )
A: 自上而下
B: 自下而上
C: 上下结合
D: 上下并行
答案 · 自上而下
· 自下而上
· 上下结合
【5】 全面预算编制程序包括哪些环节( )
一、单项选择题 (只有一个正确答案)
【1】 作为预算目标能否实现的关键，全面预算管理系统的核心环节是指（ ）
A: 预算编制
B: 预算控制
C: 预算分析
D: 预算考评
答案 预算控制
【2】 作为预算执行过程的逆向过程，它是预算控制过程的信息反馈。它是指（ ）
· 基础信息的准确完整
· 财务人员素质的提高
【2】 全面预算管理的成功前提有（ ）
A: 获得公司高层的持续支持
B: 采用与公司环境相适应的预算管理模式
C: 建立E: 促进全员的参与和认同
答案 《预算控制》
【2】 预算管理产生于( )
A: 美国
B: 英国
C: 法国
D: 日本
答案 英国
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东财管理学单元练习带答案
《管理学》第一套作业（1-3单元）【1】组织用其自身条件去适应现实的环境,按照环境的限制来组织生产经营活动,是指（）。
•A、消极地适应•B、积极地适应•C、灵活地适应•D、主动地适应答案:A【2】人际关系行为学派认为必须以（）。
•A、心理分析为中心来研究管理问题•B、人与人的关系•C、个人的个性特点•D、文化关系答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
•A、技术技能•B、诊断技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【4】行为科学理论认为,人是（）。
•A、经济人•B、自我实现人•C、复杂人•D、社会人答案:D【5】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
•A、法约尔•B、韦伯•C、泰勒•D、巴纳德答案:A【6】领班是属于下述管理人员中的（）。
•A、基层第一线管理人员•B、中层管理人员•C、高层管理人员•D、操作人员答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（）。
•A、人力资源管理的相对贡献最大•B、传统管理的相对贡献最大•C、网络联系的相对贡献最大•D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
•A、提高人的积极性•B、提高管理水平•C、提高企业盈利率•D、提高劳动生产率答案:D【9】提出“管理的十四条原则”的是（）。
•A、泰勒•B、巴纳德•C、韦伯•D、法约尔答案:D【10】组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是（）。
•A、特许经营•B、管理合同•C、合资经营•D、独资经营答案:D【11】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
•A、计划•B、领导•C、控制•D、组织答案:A【13】管理的科学性强调（）。
•A、管理具有系统性•B、管理学是完整独立的学科•C、管理具有实践性•D、管理具有艺术性•E、管理具有随机性答案:ABC【14】现代管理理论中的代表学派有（）。
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(单选题)1: 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )
A: 应收账款的期末余额
B: 现金的期初期末余额
C: 短期借款的期末余额
D: 存货的期末余额
正确答案: B
(单选题)2: 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键
A: 董事会控制
B: 管理控制
C: 会计控制
D: 法规控制
正确答案: B
(单选题)3: 按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是
A: 零基预算
B: 增量预算
C: 滚动预算
D: 弹性预算
正确答案: A
(单选题)4: 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
A: 战略规划型
B: 财务控制型
C: 战略控制型
D: 资金控制型
正确答案: A
(多选题)5: 控制是预算控制系统最基本的功能，预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中，具体表现在以下哪几个环节( )
A: 预算目标的设定
B: 预算编制
C: 预算执行
D: 预算分析与考评E预算激励
正确答案: B,C,D
(多选题)6: 指标分解评价方法包括( )
A: 杜邦财务分析体系
B: 帕利普财务分析体系
C: 综合指数法
D: 功效系数法
E: 指标综合分析法。