银行综合治理工作计划【范文】

银行综合治理工作计划篇一：2010银行综合治理工作计划徐集支行2011年社会治安综合治理暨创建平安单位工作计划为扎实推进“平安单位”创建活动，维护我支行的安全稳定，促进我支行创建工作的有序开展，特制定本计划：一、指导思想和目标以贯彻落实科学发展观为指导，紧紧围绕中心工作，有步骤地贯彻市委、市政府的综合治理目标，按照“打防结合、预防为主，专群结合、依靠支行员工”的方针，正确处理工作、发展与稳定的关系，积极采取多种有效措施，以维护单位的安全稳定，创建“平安单位”为目标。

二、主要工作（一）加强组织领导，全面落实综合治理责任制1、建立健全和重新修订了领导责任制。

由于单位领导高度重视单位的综合治理、平安创建和维稳工作纳入到单位的文明建设整体规划之中，常抓不懈。

今年我们根据稳定工作责任目标，进一步完善和平安创建工作管理机制，实行支行行长亲自抓、总负责，其他领导成员具体抓，真正做到齐抓共管。

同时加大了法制宣传教育和维稳防控工作，强化综合治理和平安创建工作的管理力度，保证综合治理工作有条不紊地开展。

新年伊始，支行就召开了综合治理专题工作会议，就如何做好综合治理工作进行了布署。

20XX年，通过区政、街道、总分行各级领导的工作指导和支行全体员工的努力，我支行不折不扣的贯彻执行主管各部门的指示精神，较好的完成了综合治理工作。

2、建立健全了目标管理责任制。

单位领导将综合治理工作纳入单位的目标管理，列入重要议事日程，做到计划周密、措施具体、任务落实、责任到人。

同时将综合治理工作纳入目标考核，做到人员、措施落实。

支行行长与支行全体人员签订了综合治理和平安创建以及维稳工作责任书。

明确了今年综合治理工作的主要目标，落实了管理责任和工作任务。

3、充分发挥综合治理领导小组的监督职能作用。

逐步完善维护社会稳定预警机制、根据银行工作性质制定了相关应急预案，开展经常性的安全工作检查，认真解决好本单位的治安热点、难点问题，定期排查不稳定因素，加强调解预防工作，真正把矛盾和问题解决、消除在萌芽状态，使综合治理和平安创建工作落到实处。

（二）加强宣传教育，不断提高员工综合治理意识为保证实现2011年社会综合治理工作目标，今年着力加大了防范教育，从思想教育着手，不断提高员工的综合治理意识，统一思想，形成合力，齐抓共管。

1、认真抓好单位内部的综合治理工作。

首先是突出重点，明确工作目标。

结合今年工作重点，积极制定了单位年度维护稳定工作实施方案、维护稳定和综合防控工作措施，以及近期维护稳定工作方案等，突出了抓稳定促发展的工作管理目标。

其次是要抓好支行工作人员的思想政治工作，深入开展政治教育学习活动，提高工作人员的政治觉悟，培养高素质的工作队伍；再次是集中整治、堵塞漏洞，加强管理落实责任，开展经常性的治安防范和消防安全工作检查，预防不法分子和邪教组织的侵入，从而有效地净化单位环境，达到一方平安的目的。

其四是配合安全保卫部门积极的深入开展安全生产教育工作，提高支行工作人员的安全意识，从而杜绝了单位内部的安全事故发生。

2、结合“五五”普法开展综合治理工作。

首先，我们把普法教育工作列入整体工作中，制定普法宣传教育工作目标，把普法宣传教育工作与单位工作进行同安排、同考核、同总结。

其次是结合单位工作和上级普法要求，制定了普法学习指标，把法制教育和禁毒工作列入目标管理之中。

我们按照学习安排，将有计划的学习《宪法》、《中华人民共和国票据法》、《消防法》、《劳动合同法》、《反洗钱法》、《保密法》等，同时结合支行效能建设和反腐倡廉开展专题教育、从思想上提高了支行员工的法律意识，增强了法制观念。

支行工作人员受教育面大100%。

为净化单位环境，提升了法律素质，为稳定工作打下了坚实基础，确保了单位的高度稳定。

涟水农村合作银行徐集支行2011年6月篇二：2010银行综合治理工作计划徐集支行2011年社会治安综合治理暨创建平安单位工作计划为扎实推进“平安单位”创建活动，维护我支行的安全稳定，促进我支行创建工作的有序开展，特制定本计划：一、指导思想和目标以贯彻落实科学发展观为指导，紧紧围绕中心工作，有步骤地贯彻市委、市政府的综合治理目标，按照“打防结合、预防为主，专群结合、依靠支行员工”的方针，正确处理工作、发展与稳定的关系，积极采取多种有效措施，以维护单位的安全稳定，创建“平安单位”为目标。

二、主要工作（一）加强组织领导，全面落实综合治理责任制1、建立健全和重新修订了领导责任制。

由于单位领导高度重视单位的综合治理、平安创建和维稳工作纳入到单位的文明建设整体规划之中，常抓不懈。

今年我们根据稳定工作责任目标，进一步完善和平安创建工作管理机制，实行支行行长亲自抓、总负责，其他领导成员具体抓，真正做到齐抓共管。

同时加大了法制宣传教育和维稳防控工作，强化综合治理和平安创建工作的管理力度，保证综合治理工作有条不紊地开展。

新年伊始，支行就召开了综合治理专题工作会议，就如何做好综合治理工作进行了布署。

20XX年，通过区政、街道、总分行各级领导的工作指导和支行全体员工的努力，我支行不折不扣的贯彻执行主管各部门的指示精神，较好的完成了综合治理工作。

2、建立健全了目标管理责任制。

单位领导将综合治理工作纳入单位的目标管理，列入重要议事日程，做到计划周密、措施具体、任务落实、责任到人。

同时将综合治理工作纳入目标考核，做到人员、措施落实。

支行行长与支行全体人员签订了综合治理和平安创建以及维稳工作责任书。

明确了今年综合治理工作的主要目标，落实了管理责任和工作任务。

3、充分发挥综合治理领导小组的监督职能作用。

逐步完善维护社会稳定预警机制、根据银行工作性质制定了相关应急预案，开展经常性的安全工作检查，认真解决好本单位的治安热点、难点问题，定期排查不稳定因素，加强调解预防工作，真正把矛盾和问题解决、消除在萌芽状态，使综合治理和平安创建工作落到实处。

（二）加强宣传教育，不断提高员工综合治理意识为保证实现2011年社会综合治理工作目标，今年着力加大了防范教育，从思想教育着手，不断提高员工的综合治理意识，统一思想，形成合力，齐抓共管。

1、认真抓好单位内部的综合治理工作。

首先是突出重点，明确工作目标。

结合今年工作重点，积极制定了单位年度维护稳定工作实施方案、维护稳定和综合防控工作措施，以及近期维护稳定工作方案等，突出了抓稳定促发展的工作管理目标。

其次是要抓好支行工作人员的思想政治工作，深入开展政治教育学习活动，提高工作人员的政治觉悟，培养高素质的工作队伍；再次是集中整治、堵塞漏洞，加强管理落实责任，开展经常性的治安防范和消防安全工作检查，预防不法分子和邪教组织的侵入，从而有效地净化单位环境，达到一方平安的目的。

其四是配合安全保卫部门积极的深入开展安全生产教育工作，提高支行工作人员的安全意识，从而杜绝了单位内部的安全事故发生。

2、结合“五五”普法开展综合治理工作。

首先，我们把普法教育工作列入整体工作中，制定普法宣传教育工作目标，把普法宣传教育工作与单位工作进行同安排、同考核、同总结。

其次是结合单位工作和上级普法要求，制定了普法学习指标，把法制教育和禁毒工作列入目标管理之中。

我们按照学习安排，将有计划的学习《宪法》、《中华人民共和国票据法》、《消防法》、《劳动合同法》、《反洗钱法》、《保密法》等，同时结合支行效能建设和反腐倡廉开展专题教育、从思想上提高了支行员工的法律意识，增强了法制观念。

支行工作人员受教育面大100%。

为净化单位环境，提升了法律素质，为稳定工作打下了坚实基础，确保了单位的高度稳定。

涟水农村合作银行徐集支行2011年6月篇三：银行文明服务工作计划4篇银行文明服务工作计划一：银行文明服务工作计划（645字）一、召开文明规范服务小组讨论会议召集所有成员召开第一次小组讨论会议，会议内容：1、因部分人员岗位调动，小组各项制度制订小组成员需作相应调整，最后明确各成员职责;2、制度修改：各小组成员讨论修改初步制订的制度，提出自己的意见，并且完善相应的表单内容。

3、明确今年的工作重点：号召大家为争创省一级文明规范服务单位，人人出力，献计献策，为明天的荣誉共同奋斗。

(今后的小组讨论会视情而开展，争取每月至少一次)二、20xx年争取多搞活动，把服务工作做得更远更大包括社会公益活动，如结对山区贫困儿童、看望敬老院孤寡老人、开展反假币知识宣传活动、反金融诈骗法律法规知识宣传活动等。

同时也要丰富我们员工的业余生活，多组织有意义的室外活动，例如短途旅游，登山等强身健体活动，也可参考大家的意见。

三、争创工人先锋号今年工作的另一个重点是争创市工人先锋号。

该工作主要由我和沈斐斐负责，初步工作是联系联社工会主席，找个时间约他见面，请教该项工作如何开展，需要做哪些准备，何时申报，如何申报等。

除了以上三块工作外，文明规范服务的工作最重要的是在于积累，沉淀，各项内容的检查、抽察等自查活动的开展都应作好完整的记录，包括晨会记录等，各项检查结果每个月汇总至负责小组组长处，每季度汇总至副组长(沈斐斐、蒋扬)处，整理归档。

行里每次开展的活动都应有相关文字、照片材料的记录和保存，积极提倡大家用笔记录下自己在行里的所见所闻，无论是简单的叙事或是自己的想法和感受，都希望今后在白水洋支行的发展史册中有你们记下的一笔。

银行文明服务工作计划二：银行文明服务工作计划（891字）为进一步提高全员优质文明服务意识和市场竞争意识，加强服务的规范化、制度化，树立信用社良好的社会形象，使吴郢信用社文明服务规范工作再上台阶，促进吴郢信用社各项工作的持续发展，更好地促进物质文明建设与精神文明建设的协调发展，按照《安徽省农村合作金融机构标准基层行社创建指导意见》的要求，结合我社实际，特制定吴郢信用社今年文明服务规范工作计划:一、再宣传、再动员(2-4月)。

召开全体员工会议，对今年度文明服务规范活动进行再动员、再宣传。

制定吴郢信用社今年度文明规范服务活动实施方案(今年2月至4月底)，优服活动的工作目标是:巩固、整改、提高。

即以加强行业形象建设为前提，稳定服务质量，巩固优服活动成果;推进服务创新，整改服务中存在的问题，深化活动内涵，满足客户服务需求;加强行业文化建设，培养优秀员工队伍，不断提高整体管理水平来提升服务水平，最终体现为服务创造价值，服务塑造形象，服务拓展市场，服务实现效益，服务提升竞争力。

从十个方面对活动的内容进行了安排，活动贯穿全年，分三个阶段进行，有步骤、有目的、有内容、有重点、有奖惩、有措施。

二、加强组织领导，保证规范化服务活动的统一开展(今年4月)。

吴郢信用社高度重视文明服务规范工作，列入经营议事日程，成立文明服务规范领导小组，为文明规范服务活动提供可靠的组织保证。

设立顾客休息长椅、桌凳;配置防暑降温、老花镜、签字笔、茶水设备;添置花树、盆景，美化环境等。