卡通形象品牌授权PPT课件
创造企业自有动漫形象

漫画营销
创造企业自有动漫形象
企业联姻动漫营销三大模式
• 一、品牌授权
• 二、创建品牌自有动漫形象 • 三、全方位立体开发动漫形象
授权的弊端
• 1、只是借力保量,忽略自身品牌的建设
• 2、雌雄难辨,真假难分 • 3、支出昂贵,划不划算
动漫价值复述
• 1、动漫不是低幼的消遣娱乐的方式,动漫的价值 在于通过片子影响消费。
市场促销
• 3、展开一些集点换玩具的活动:只要收集 包装上的点数寄回公司,就可以换回一些 无法通过商店买到的人物。来自《戴亞克 隆》的“Power Dashers”“Omnibots”成为了 集换对象。
不断创新
• 经过两年的市场培育,《变形金刚》已经 成为当时家喻户晓的玩具品牌。孩之宝从 1986年开始推出了许多原创人物,这些人 物有部分的原型是在《戴亞克隆》后期所 设计中。这一年中推出的新产品开始有了 新的特点:合体机制。
迪士尼企业形象设计.最全PPT

迪士尼公司标志
特别出彩的是他的VI方面,相关的周边产品发展的很好,影视、娱乐等等。 公益活动 :华特迪士尼公司向中国地震灾区捐助100万人民币 、 在1995年世界地球日成立了迪士尼世界环境保护基金(The Disney Worldwide Conservation Fund)并投入超过千万 美元,帮助了110多个国家的超过750项环境保护项目 、在中国内蒙古可持续造林项目等等。 迪士尼公司的总体企业形象做的是相当好的。 华特迪士尼公司(The Walt Disney Company,TWDC,简称迪士尼,是世界上第二大传媒娱乐企业,1923 年由华特·迪士尼与兄长洛伊·迪士尼创立。 比较有缺陷的是在BI上,因为它要求所有员工按照公司理念来约束自己的行为,而他的产业链扩得很大,也就导致不是所有地区的人员都按照这个标准实行。 华特迪士尼公司(The Walt Disney Company,TWDC,简称迪士尼,是世界上第二大传媒娱乐企业,1923 年由华特·迪士尼与兄长洛伊·迪士尼创立。 MI上也很到位,不管是理念还是文化。 迪士尼公司的总体企业形象做的是相当好的。 特别出彩的是他的VI方面,相关的周边产品发展的很好,影视、娱乐等等。 世界第一的娱乐及影视品牌迪士尼(Disney) 比较有缺陷的是在BI上,因为它要求所有员工按照公司理念来约束自己的行为,而他的产业链扩得很大,也就导致不是所有地区的人员都按照这个标准实行。 迪士尼公司拥有 促销活动:迪士尼英语语言学习。 公司早在1983年就建立起自己的电视频道,之后逐步收购包括美国广播电视台ABC、FOX传媒在内的多家电视媒体来增强集团在电视传媒领域的实力。 影视娱乐(美国最大的电影发行商之一) 消费品(世界最大的儿童消费品品牌、世界最大的儿童书籍集团)等。 影视娱乐(美国最大的电影发行商之一) 此外,迪士尼创建了独具特色的娱乐场所——迪士尼主题公园,这种新型的传媒载体不仅为集团贡献了巨额的赢利,其广阔的空间也为迪士尼品牌的宣传提供了客观条件。 迪士尼公司的总体企业形象做的是相当好的。 主题乐园及度假区(世界最大的主题乐园集团)媒体网络(拥有美国三大广播公司之一ABC、体育品牌ESPN)
动漫营销经典案例—哆啦A梦-30页PPT资料

630,000,000 累计超过6.3亿中国观众收看过《哆啦A梦》的动画片;
电视发行网络覆盖规模
哆啦A梦2009年电视发行网络 包括CCTV少儿频道在内的共 853 家电视台,覆盖受众4亿家庭、12亿观众
西北
新疆少儿.新疆教育.甘肃少儿.陕西科教. 青海青少.宁夏卫视
电影推广活动
2019年1月1日
电影官方网站 正式开通
12 34
2019年4月24日影片招商会-上海
2019年4月23日 影片新闻发布-北京
2019年4月28日记者招待会
电视推广
6 收视成绩2019年来连续6年排名卡通类节目榜首; 12 中国现有12家卡通频道每年至少播映2 部《哆啦A梦》系列动画片; 32 动画片发行区域覆盖中国所有32省、市、自治区;
品牌形象
哆啦A梦(Doraemon)
哆啦A梦2019-2019市场推广计划
哆啦A梦内容推广体系
电视推广
电影推广
专卖店
网络推广
以市场为核心的
游戏
全方位推广体系
出版推广 线下活动
亲子乐园
音乐剧
电影推广
大雄的恐龙 大雄的奇幻大冒险
2009《绿巨人》
2019年起每年暑期档,一部哆啦A梦大荧幕电影在全国超过800家影院同步上映; 2019年、2019年国内票房超过5000万,成为当年最卖座的动画影片之一; 2009年最新影片《哆啦A梦和绿巨人》预计国内票房超过1亿人民币;
成功案例:每一个多拉A梦的合作,都 让合作方得到惊喜,无论是银行卡、 服装、快餐业,均有不菲的表现
品牌综合竞争力
品牌知名度 品牌内涵&文化
卡通形象的保护与授权开发

卡通形象的保护与授权开发第一篇:卡通形象的保护与授权开发卡通形象的保护与授权开发在当前动漫产业飞速发展的阶段,正确认识卡通形象的重要性,完善保护原创的卡通形象,合法授权以及使用卡通形象,并围绕卡通形象拓展更大的产业空间,是一个即传统又挑战不断的议题。
说其传统,是因为欧美以及日韩在多年前以及充分利用卡通形象这一艺术及赢利模式,并不断进行完善和拓展,使得无论是形象设计、形象保护、形象授权以及形象开发都已经相当成熟。
说其挑战不断,是因为目前国内关于卡通形象等文化知识产权的保护的问题,一方面是市场较为混乱,另一方面是相关的法律法规还不是特别健全,因此,在运营过程中会遭遇到各种问题,包括形象侵权,仿制品扰乱市场等,需要企业逐一解决。
日本卡通形象发展战略是:把漫画、动画、音像制品、动画期刊和玩具、文具、食品包装展示展览等看成是一个完整的产业链,以电视节目的广告收入作为动画创作的初始资金,以巨大的玩具利润支持动画的后继制作,并以此形成一个循环的产业链,以取得商业价值的最大化。
经常被业内提及的著名卡通形象地例子包括美国的米老鼠以及日本的哆啦A梦等,这些形象地具体发展在此就不一一赘述了,但不可否认,它们是国际知名的卡通形象,之所以国际知名,是因为首先他们将形象触角遍布世界各地,另一个原因就是它们利用成功的营销模式通过各种渠道,在源源不断地为形象代理商以及各分端经销商带来滚滚财源。
一、有关卡通形象卡通形象是一种虚构角色形象,完整的虚构角色形象由个性特征、情节和反应构成。
个性特征包括虚构角色的姓名、身份、外貌描述和个性等;情节是指人物在特定生存环境中的经历和故事;反应涉及对人的反应和对物的反应。
形象必然具有一定的知名度,这是形象可商品化的前提。
这一特征并非需要法律的设定,而往往就是市场本身的要求。
这主要是因为非知名人物、角色或机构的形象商业开发价值很低,难以为商家带来直接的经济利益。
对于虚构角色来讲,其知名度的形成有赖于其载体经过广泛的传播,能够产生良好的公众效应。
卡通形象授权管理制度模板

卡通形象授权管理制度模板第一章总则第一条为了规范卡通形象授权行为,保护卡通形象知识产权,维护卡通形象授权市场的秩序,根据《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度所称卡通形象授权,是指卡通形象权利人将其卡通形象的使用权授权给他人使用的行为。
第三条卡通形象权利人应当加强对卡通形象授权行为的管理,确保授权行为的合法性、合规性。
第四条卡通形象授权应当遵循公平、公正、公开的原则,保护卡通形象权利人的合法权益,维护被授权人的合法权益。
第二章授权范围和类别第五条卡通形象授权范围包括使用权、再授权权、改编权、发行权等。
第六条卡通形象授权类别分为短期授权和长期授权。
短期授权是指授权期限在一年以内的授权。
长期授权是指授权期限在一年以上的授权。
第三章授权程序第七条卡通形象权利人应当向被授权人提供卡通形象的完整资料,包括卡通形象的设计稿、创作说明等。
第八条被授权人应当向卡通形象权利人提交授权申请,包括授权用途、授权范围、授权期限等内容。
第九条卡通形象权利人应当对被授权人的申请进行审查,确认申请事项符合授权条件后,双方签订授权合同。
第十条授权合同应当包括授权范围、授权期限、授权费用、权利义务等内容。
第四章授权管理第十一条卡通形象权利人应当对被授权人的使用情况进行监督,确保被授权人的使用行为符合授权合同的约定。
第十二条被授权人应当保证其使用卡通形象的行为不侵犯他人的合法权益,如发生侵权行为,由被授权人承担法律责任。
第十三条卡通形象权利人应当在其官方网站上公布授权信息,包括授权范围、授权期限、授权费用等内容。
第十四条卡通形象权利人应当定期对授权情况进行审查,如发现被授权人的使用行为不符合授权合同的约定,有权终止授权。
第五章授权终止和解除第十五条授权终止是指授权期限届满或者提前终止。
授权解除是指在授权期限内,因被授权人的违约行为或者其他原因,卡通形象权利人有权解除授权。
第十六条授权终止或者解除的,卡通形象权利人应当及时通知被授权人,并办理相关手续。
IP授权内容介绍ppt

地域结构体系。
销售渠道
线上渠道:天猫、淘宝、一号店、
03
亚马逊、京东......
线下渠道:专卖店、3C数码店、
商超......
其他渠道:微商等
IP授权内容简析--授权形式
一般用在一 线IP授权, 金额在200 万元以上, 但授权方之 后都没有使 用权(相当 于IP转移)
一般用在二 线IP,保底 金额一般在 二十万元以
专利:一般是由政府机关或者代表若干国家的区域性 组织根据申请而颁发的一种文件,这种文件记载了发 明创造的内容, 并且在一定时期内产生这样一种法 律状态,即获得专利的发明创造在一般情况下他人只 有经专利权人许可才能予以实 施。在我国,专利分 为发明、实用新型和外观设计三种类型。
版权:即著作权,是指文学、艺术、科学作品的作者 对其作品享有的权利(包括财产权、人身权)。版权 是知识产权的一 种类型,它是由自然科学、社会科 学以及文学、音乐、戏剧、绘画、雕塑、摄影和电影 摄影等方面的作品组成。
IP授权内容介绍
市场部
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C ONTENTS
IP授权介绍
目 录
IP授权内容简析
IP授权收费标准
IP授权评估方法
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IP授权介绍
什么是IP授权
IP授权是指授权者将自己所拥有或代理的 商标或品牌等以合同的形式授予被授权者使用; 被授权者按合同规定从事经营活动(通常是生 产、销售某种产品或者提供某种服务), 并向 授权者支付相应的费用—权利金;同时授权者给 予人员培训、组织设计、经营管理等方面的指 导与协助。
IP授权内容简析--合作方式
独家
独家授权是指的就只有这一家授 01
权,别无仅有; 独家是指排他性,适用于行业、 区域、领域等任意授权方式
“蓝猫”儿童手机卡通品牌授权方案

“蓝猫”儿童手机卡通品牌授权方案一、市场背景:1、市场需求孩子永远是父母心头上的宝!孩子的健康成长是父母们最关心的事情,安全需求刮起一股儿童手机消费的飓风,越来越多的家长为孩子配备了儿童专用安全手机。
来自国外的统计数字显示,英国11岁的儿童65%拥有手机,9岁至10岁的儿童拥有手机;在德国10岁到13岁的孩子中,几乎达到一半的人拥有手机;在偶记拥有澳大利亚和日本,儿童手机拥有率都是25%;在新西兰,澳大利亚等国,儿童手机持有率也达到30%;在我国香港,儿童安全手机持有率也高达29%而在我国,则还仅仅刚开始起步,即使仅按10%的拥有率计算,其拥有率计算,其市场规模也非常巨大。
2、现状需求据统计,我国每年失踪儿童超过20万人,正在立案查找的走私,被拐卖儿童达60万人。
能够找回的失踪人员或解救的被拐人员数量极少,这给社会和家庭造成了极大的伤害和损失。
近几年,包括深圳在内的各大城市发生多起重大中小学生绑架案,儿童走私,儿童被拐现象频频发生,这引起了政府和相关部门的重视。
因此开展儿童看护,关怀儿童安全健康成长已成为我国政府关注的一大社会工作。
3、情感需求现代城市家庭,独生子女居多,许多孩子都成为家长们的“掌上明珠”。
但随着城市生活工作压力加重,陪护孩子的时间越来越少,许多家庭对孩子的监管出现了“真空”!孩子到学校了吗?孩子回家了吗?孩子现在在哪里?孩子现在干什么?……家长想照顾孩子,但鞭长莫及,分身乏术,结果造成潜在危机:亲情缺失,性格叛逆,成绩一落千丈。
目前儿童走失,被拐等事件时有发生,许多幸福家庭顷刻支离破碎,天崩地裂!孩子的健康成长是父母们最担忧的!孩子需要父母的呵护关怀,儿童手机正是顺应市场需求,在关注亲情之间的沟通,关怀您孩子的健康成长的背景下消费量在日益成长。
二、儿童手机市场及特性《中国统计年鉴》显示,中国16岁以下儿童约有4亿左右,据调查显示,孩子消费占家庭总体消费约30%,由此,儿童有非常强劲的消费能力。
动漫品牌简介PPT

2002年的中秋节,一个不知名的flash动画在中国的互联网上被无数次点击,无数次转发。 明月当空,一个哇哇哭的女孩惊动了河对岸一个憨憨的男孩,从他的那个小裤衩拿出各 种宝物想哄女孩开心,却始终不能奏效;直到男孩把天上的月亮取下来,女孩终于破涕为笑了; 男孩如愿以偿的把她背回了家,做了自己的媳妇儿;月亮也随着两只彩蝶重新回到天上照耀人 间…… ” “这个男孩叫小破孩,女孩叫小丫,画面很简单,也没有华丽的背景音乐,只有《梁祝》 的旋律贯穿始终;也许是因为最后的这行字:“中秋 献给没有家的你”,也许是两个娃娃身 上浓浓的中国风格,又也许根本没有原因,这两个娃娃顿时成了网络“红人”,成为大家竞相 表达思念之情的媒介。 作者拾荒两天两夜的不眠不休, 只是为了回复友人的一份电子贺卡; 也许连他自己 也没想到, “小破孩”和“小丫”这两个娃娃现在竟然比自己还要出名得多。
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小破孩纪念邮票 拾荒动画与洛阳邮政局战略合作,推出小破孩个性化 邮票一套。2007年1月9日,小破孩个性化邮票首发仪 式在十三朝古都――洛阳隆重举行
企业合作
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蒙牛乳业蒙牛乳业-营养早餐奶 在msn平台,小破孩为蒙牛早餐奶做 形象带言,通过传情动漫的方式迅 速传播
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康师傅康师傅-放飞绿色好心情 2007年夏,康师傅绿茶牵手小破孩,小破孩作为康师 傅绿茶促销形象代言人并配合创作小破孩四格漫画。
作品介绍
·图片·
作品介绍
·十二星座·
作品介绍
·十二星座·
作品介绍
·彩信·
授权产品
·家居用品·
破孩之家调味组
小丫客栈调味组
写意咖啡杯
授权产品
·家居用品·
授权产品
·家居用品·
授权产品
·保温杯、水壶
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品牌授权的好处: 1.快速进入市场 2.提高知名度 3.减少设计费 4.以最小代价换取收益
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形象知名度
原造型的品牌 形象喜爱度
质量
形象定位
形象购买度
原品牌与授权 产品相似度
产品功能相关性 受众性别相关性 受众年龄相关性 受众文化相关性
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8
五、可能的结果:
形象知名度 形象喜爱度 受众年龄相关性 受众文化相关性 受众年龄相关性
消费者对授权产品的态度
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授权商(Licensor)种类 企业品牌授权 卡通造型授权 影片娱乐授权 运动品牌授权 休闲品牌授权 艺术授权
品牌授权的方式
商品授权(merchandising licensing) 促销授权(promotion licensing) 主题授权(subject licensing) 通路授权(place licensing)
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三、数据收集: 1. 本调研计划在北京地区进行,采取分群随机抽样。样本群包括中学生、大
学生和在职人士。 2. 计划抽取140份问卷。其中中学生抽样30份,大学生抽样80份,在职人员
抽样30份。 3. 收集的方法包括:网络上发问卷、随机发问卷等。 四、数据分析: 1. 先对数据做信度效度分析。 2. 对数据做回归分析,得到模型中的变量与消费者态度的相关性。 3. 剔除相关性很低的变量,再做回归分析,最后修改模型。
消费者对原品 品牌忠诚度 牌的品牌知识 品牌联想
消费者对授权产品的态度
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一、在构建模型选取变量: 1.参考前人的有效变量,并进行归纳总结。 2.对外国环境中的度量指标进行一定的修改,使之符合中国的情况。 3.访谈:咨询专家,对变量进行修改和完善。 二、问卷设计: 1. 参考前人的问卷设计,归纳总结,并根据实际情况进行一定的修改。 2. 咨询同学、专家后再次修改。 3. 问卷初稿小范围发放,对被调查者进行访谈,再对语句、选项等进行修改。 4. 问卷定稿。
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ห้องสมุดไป่ตู้
品牌授权又称品牌许可,是指授权者将自己所拥有或代理的商标或品牌等, 以合同的形式授予被授权者使用;被授权者按合同规定,从事经营活动(通 常是生产、销售某种产品或者提供某种服务),并向授权者支付相应的费用 ——权利金;同时授权者给予人员培训、组织设计、经营管理等方面的指导 与协助。