最新矿企学习型班组申报材料
煤矿优秀班组申报材料
煤矿优秀班组申报材料篇一：煤矿先进班组申报材料严细务实抓安全强化管理创一流***公司***生产一班严细务实抓安全强化管理创一流南煤集团大阳泉公司***生产一班***有限责任公司***生产一班组建于2005年，现有职工45名，其中：共青团员2名，青工占78%，农民轮换工占60%，多年来，在各级党、政、工的正确领导下，在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下，狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实，努力创建“双标”工程，生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一，连续实现安全生产7年零4个月，是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。
一、抓安全，从制度落实抓起；生产一班根据队内制定的三级管理程序文件，进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度，岗位作业标准，岗位目标考核管理，工资分配标准，以及设备维护保养制度，安全活动制度，日常培训教育制度，班中、班后交接制度，各类事故处理以及“四不放过”原则制度，从而规范了员工上标准岗，干标准活的思想与行为。
事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在，如请销假，所有职工必须严格遵守请销假制度，既不请假，又不参加班前会的视为旷工，凡旷工者：扣除前一天的出勤与工分，取消评先评优资格。
再如安全活动方面，个人必须写出年度保证，主要有“四无四保”，“四无”即：个人无旷工，个人无违章，个人无治安事件，个人无事故。
“四保”即：保出勤，保任务，保安全，保治安，并进行逐月考核，如果没有制定出保证计划者，一律停工，不予安排工作；安全活动不参加者当日不记工，次日停工补课学习；对规程、措施、规定等相关文件学习贯彻后不签字者，当日停工补课等等。
目标考核落实制是班组建设的核心，我们根据队内对当日的各项指标分解，结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头，并与工资分配直接挂钩考核，在安全上实行一票否决制。
优秀班组(厂矿生产班)申报材料
优秀班组(焙烧生产一班)申报材料班组是企业组织生产经营活动的基层单位，企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才能有旺盛的活力，并能在激烈的市场竞争中长久立于不败之地。
我们公司从建厂到上市，一次次再融资，扩建分厂，不断发展壮大的原因之一，就是有许多优秀的班组，而碳素厂焙烧车间生产一班正是这样的班组。
一、一个学习型班组成功，是百分之十的天赋，加上百分之九十的努力。
显然一个优秀的班组，不一定独具天赋，但一定是善于学习的班组。
对于班组来说，形成良好的学习氛围，这或许是班组建设最重要的环节之一。
为此焙烧生产一班十分注意每一个员工的学习教育工作，并制定了详细的教育培训计划。
加强员工的业务技能培训是摆在班组提高的首要任务，在实际工作中，焙烧生产一班在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。
班上根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工，增强了班组成员的优势发挥、优势互补；使传、帮、带的学习氛围在这个班组中真正得以体现。
七月，班上来了几个新工，而原来的几个骨干到了别的岗位，班上为新工指定了师傅，在师傅们“苦口婆心”传授下，新工很快掌握了基本操作和工艺，成为一班的“生力军”。
焙烧生产一班每月对班组成员进行计划性培训，通过理论和操作技能相结合的培训，实现了工作的量化和具体化，使大家懂得做什么为什么这样做，从而将理论和技能得以提升，真正实现技能的优化。
二、一支高效精干的队伍多样的技能培训和严格的安全意识教育把焙烧生产一班造就成了一支高效精干的队伍。
班组全体员工都是在以蓬勃向上，布满活力的精神面貌对待工作的每一天，以饱满的热情和兢兢业业的态度来投入工作中，这与班组强化思想和理念的教育是分不开的。
在贯彻落实公司、分厂精神中，深刻体会到有了“大家”的暖和才有“小家”的幸福，这样干起工作来不盲目而且信心倍增。
炉面岗位环境较差，粉尘大温度高，往往一动便一身汗，大家在接班后，立即对所看的系统巡视，检查。
煤矿学习型班组申报材料
煤矿学习型班组申报材料一、申报单位基本情况1.1 单位名称山东省煤矿有限公司1.2 单位简介山东省煤矿有限公司是一家在山东省煤矿行业具有较高知名度和影响力的企业，成立于1990年。
公司拥有丰富的煤矿资源，并致力于煤矿的安全生产和技术创新。
1.3 班组名称学习型班组创新工作室二、班组基本情况2.1 班组成立时间学习型班组创新工作室成立于2016年。
2.2 班组人员组成学习型班组由15名成员组成，包括班组长、副班组长和普通成员。
成员均为公司内部员工，有不同背景和专业领域的技术人员。
2.3 班组宗旨学习型班组的宗旨是促进知识的传播和技能的提升，不断推动公司的创新与发展。
班组成员积极主动地学习新知识和新技术，通过分享经验和合作交流，提升自身的专业素养和综合能力。
2.4 班组主要工作内容•学习先进的生产技术和管理经验，为公司的生产工作提供支持和指导。
•深入研究煤矿行业的发展趋势和创新方向，为公司发展战略提供专业建议。
•组织开展技术交流会议和培训活动，促进班组成员之间的合作和学习。
•推动班组成员参加行业内的学术会议和竞赛，提升班组整体的技术水平和竞争力。
•积极参与企业文化建设，向外界展示公司的形象和文化。
三、申报理由煤矿是一个技术密集型的行业，新技术和新理念的应用对于提高生产效率和保障安全至关重要。
学习型班组创新工作室成立以来，积极主动地学习与研究先进的生产技术和管理经验，在推动公司的创新与发展方面取得了显著成果。
以下是我们申报的几个理由：3.1 提高公司创新能力学习型班组创新工作室致力于提高公司的创新能力，通过学习新技术和新理念，为公司的生产工作提供创新思路和技术支持。
班组成员积极参与技术交流会议和行业竞赛，不断深化专业知识，提高技术水平。
通过推动创新，公司能够更好地适应市场变化，提升产品质量和竞争力。
3.2 促进员工学习和发展学习型班组创新工作室为公司内部员工提供了一个学习和发展的平台。
班组成员之间互相学习和交流，共同提升自己的技能和综合能力。
某矿创建学习型班组经验材料
某矿创建学习型班组经验材料一、背景作为一家矿业企业，为了迎接市场竞争的挑战，提升员工自身素质，某矿决定创建学习型班组，以促进员工个人和团队的发展。
二、目标1. 培养员工的学习意识和学习习惯，使其能够主动学习和不断提升自我；2. 增强团队协作能力，实现协同学习和共同成长；3. 建立良好的学习氛围，鼓励员工分享学习成果和经验；4. 推进企业的创新和发展，提高生产效率和竞争力。
三、创建步骤1. 班组学习小组的建立：a) 由班组组长为学习小组确定组员，建立一个具有足够多的参与者的小组；b) 班组组长担任学习小组的组长，负责组织和协调学习活动；c) 学习小组成员之间要具备良好的沟通和协作能力，能够积极参与学习并提供帮助。
2. 学习计划的制定：a) 班组学习小组根据班组的工作需要和员工的学习需求，制定一份详细的学习计划；b) 学习计划包括每个学习小组成员的学习目标、学习内容、学习时间和学习方式等。
3. 学习资源的整合：a) 学习小组通过网络或其他渠道，收集和整理有关矿业行业和企业管理等方面的学习资料；b) 学习小组组长可以邀请内外部专家进行学习培训，以提供更专业的知识和经验。
4. 学习活动的开展：a) 学习小组组织不定期的学习活动，如学习讨论、学习分享、学习考核等；b) 学习活动可以根据学习计划和学习资源的安排，选择适宜的时间和地点进行。
五、效果评估1. 学习成果的检验：a) 学习小组成员可以通过学习考核或其他形式，检验自身的学习成果；b) 学习小组组长可以定期评估学习小组的工作和学习效果。
2. 总结和改进：a) 学习小组应定期进行总结和反思，总结学习成果和不足之处，为下一阶段的学习提供经验和教训；b) 学习小组组长可以与其他学习小组经验交流，互相借鉴提高。
六、经验分享某矿创建学习型班组后，班组成员的学习积极性明显提高。
通过共同学习和互动，班组成员之间的交流更加频繁和紧密，大大提升了班组的协作效率。
同时，学习型班组的创建也为企业带来了新的思路和新的机遇，不断推动了企业的创新和发展。
煤矿优秀班组申报材料（完整版）
煤矿优秀班组申报材料
煤矿优秀班组申报材料
充分发挥各自优势，对各种机械设备进行逐一培训，从不吝啬自己在实践中长期积累的经验，通过近一年的培训，各队机修工整体素质得到了提高，为生产任务的完成打下了坚实基础。
三、车间安全质量标准化同时推进。
安全质量标准化工作是基础，没有好的基础，好的质量，干的再好成绩也就无从谈起。
在机电科的领导下，机修车间在日常的工作中注重坏境卫生的保持、设备配件的集中管理，几年来没有发生一起工伤事故。
矿领导经常亲临现场进行督察指导，给机修车间解决许多实际问题，对机修车间的工作提出更高的要求，机修车间是班组职工打拼的战场，虽然每天与油污、煤泥打交道，但是一走进机修车间，就会给人整洁的感觉，维修后的配件、设备摆放整齐、光亮如新。
四、继往开来，继续发扬优秀团队精神。
201X年是机遇和调整共存一年，综机维修车间班组在新的一年里将继续团结一致、求真务实，科学发展。
做到持之以恒，常抓常新，并能形成具有朱家河特色的机械维修管理体系。
太阳之所以燃烧，是因为它选择了辉煌，综机维修车间职工们之所以无所畏惧，忘我奉献，是因为他们选择了这份事业，更热爱这份事业。
因为坚定信念，所以脚步如此豪迈有力，任何坎坷，都不能阻挡前进的步伐;任何险阻，都不能动摇他们对煤矿事业的真挚热爱。
他们用青春和生命谱写忠诚，用最平凡普通的行动创造朱家河煤矿最
美好的明天!。
煤矿学习型班组申报材料
煤矿学习型班组申报材料申报单位XXX煤矿学习型班组申报理由学习型班组是XX煤矿为了促进员工学习、提高素质和业务水平而成立的学习团队。
学习型班组以学主、学员为主体，以学员的学习需求为导向，组织学习、交流学习经验、推广好的学习模式，推动班组员工不断学习、提升技能、提高整体业务水平。
学习型班组申报的目的是为了进一步加强和推动班组学习，通过学习实现智力资本与技术资本的集成，提升班组员工的综合素质和工作业绩。
同时也可以为矿上“学习型煤矿”建设做出自己的贡献。
申报内容1. 学习计划学习计划是学习型班组的核心。
我们通过调研班组员工的学习需求，结合煤矿行业的特点，制定出了一份符合实际情况的学习计划，包括但不限于：•资源共享：利用学习平台、机构和网络资源，开展职业素养、业务知识等方面的学习；•学习交流：组织每月例会，开展交流分享，互帮互助，提高班组学习氛围；•指导实践：每季度组织一次技能培训，并结合实践环节，确保学习效果；•协同学习：与同机构、同行业、同城市其他班组开展协同学习、体验式学习等形式的学习活动。
2. 学习成果学习型班组将通过多种方式取得学习成果，包括但不限于：•学员综合素质提高，业务技能得到全面提升；•班组员工学习积极性进一步提升，形成良好的学习氛围；•完成学习项目后评估和反馈，不断促进学习质量的提升；•整合企业和社会的各种学习资源，共同推进学习型煤矿的建设。
3. 学习活动学习活动是学习型班组的重要组成部分。
我们通过不同形式的学习活动，为班组员工提供了一个深度学习和交流的平台。
学习活动包括但不限于：•各类工作会议：由学主指导，组织班组员工进行工作总结和经验分享；•班组名师讲坛：邀请本班组和外部专家学者，在指定学习时间段，为班组人员进行技术讲解和培训；•组织参观学习：安排班组员工参观学习其他班组、煤矿和其他工矿企业的先进经验和技术；•班组交流会：定期组织班组之间进行经验交流，相互学习。
结语作为一支追求知识和技能提升的班组，我们将坚持学习、不断创新，积极参与煤矿建设，争取为企业的稳健发展、员工的创新成长做出贡献。
学习型班组申报材料
学习型班组申报材料学习型班组申报材料1500字为了夺取学习型班组的全面胜利，为此我行制订了完善计划措施来加强自己的学习。
主要以几点来促进自己的发展进步：第一，培训学习，措施得力。
最基本的我行在全行干部职工中普及了学习型班组的建设意义，是每个员工都清晰的明白：班组是培育人才、激励人才最重要、最直接的阵地，因此，学习型班组建设是提升我行核心竞争力的本质要求。
并且以此为契机，发动广大干部职工认真学习学习型班组的理论知识，以马列主意为总纲，以毛邓三为指导，研究学习型班组的理论内涵。
例如：定时开展谈论班，座谈会，大家畅所欲言，树立了“不怕出错，就怕不知道错”的正确思想，在讨论会上相互交流学习经验，相互交流学习心得，以此来达到相互促进学习的目的。
加强教育引导，让广大干部职工的学习不断深入人心vjD禾苗网站|禾苗祝福站而我行在上面的学习中最重要的也是最引以为豪的是在日常工作中坚持做到了一下三点：vjD禾苗网站|禾苗祝福站第一点是坚持学习科学理念。
通过网上授课、自学、演讲、座谈等多种形式，正确导入学习理念，我行经常组织广大职工进行思想政治和业务技术学习。
通过努力，我行广大干部职工的学习能力、实践能力、创造能力都得到明显提升。
第二点是坚持确立学习目标。
我行要求所有干部职工牢固结合自身实际情况，实事求是，认清自己的工作学习目标，建立起个人理念，当然同时还要建立优秀的社会主义集体荣辱观，强调广大职工要将个人理念和集体荣誉结合起来作为学习的最终目标和根本动力，逐步形成一个更加奋进、更加凝聚、更加团结、更加优秀的学习型服务性支行。
vjD禾苗网站|禾苗祝福站第三点是坚持建立完善的学习机制和配套的硬件设施。
其次我行制订全面晚上的学习制度。
定时定量的开展理论学习研讨会，保证我行进行每周一次讨论会，同时开展帮扶工作，对于学习进步快的除了要进行物质和精神上的奖励之外，更是要求先进者带扶后进者，最终达到共同进步。
并且每月我行还要组织一次学习交流活动，大家谈体会，谈感想，有针对性地解决学习难题，以形成全行的相互交流、共同提高的良性循环机制。
某矿创建学习型班组经验材料
某矿创建学习型班组经验材料第一篇：某矿创建学习型班组经验材料某矿创建学习型班组经验材料激活“细胞”抓创建彰显“特色”求创新----某矿学习型班组创建纪实近年来，某煤矿注重结合矿井安全生产实际，以职工岗位成才为手段、以提高工作绩效为导向、以服务矿井发展战略为目标、按照“学习制度健全、学习氛围浓厚、人才竞相涌现、班组创新能力不断增强”的总体要求，建立和完善以文化知识和业务技能为基础的学习体系，全面实施《某煤矿创建学习型企业规划》和《某煤矿职工技能振兴计划》，把创建触角延伸到班组，把创建目标落实到每个职工，大力开展特色班组创建，取得了一定的成效。
该矿现有职工3975名，生产班组92个。
其中：采掘24个、辅助21个、地面47个。
全矿现有重点创建学习型班组26个。
在创建活动中，明确了创建措施：建立完善学习型班组的创建、评估、表彰等制度；大力培育典型，树立标兵，创出特色，及时总结推广先进班组的经验和做法，发挥示范导向作用；提倡创建活动多样化，整合、利用各类教育培训资源，拓宽多种渠道，丰富和创新创建载体。
通过班组学习小组、读书沙龙、演讲比赛、学习研讨、新业务讲座、合理化建议、岗位知识互帮互学、技能竞赛等形式，推动学习型班组建设深入开展。
建立了创建学习型班组基础台账：细化了班组职工登记、班组学习计划、职工上课和学练技术活动情况、班组职工各类学习培训情况、职工获得岗位（工种）操作证情况、职工获得高级工以上职称人员名单、开展互动交流情况、职工技术创新项目完成情况、班组学习创新激励制度、职工品行习练情况、班组“三违”、不规范行为、工伤情况、班组主要指标完成情况等基础细则。
在班组创建内容上，立足安全生产抓创建；提高岗位技能抓创建；规范操作行为抓创建。
以区队为单位，每一个区队确定一个班组为达标示范班组，摸清人员构成和岗位情况，制定规划，明确工作步骤，强化考核，力争到今年底，实现20班组达标的目标。
按照“干什么学什么，学什么考什么，考什么会什么”的要求，和学历层次提高，技术等次提高的两个提高的目标，制订并实施年度、季度和月度学习培训计划；职工个人按照文化水平、操作能力、专业技术“三条成长线”的要求，确定个人学习成长目标。
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矿企学习型班组申报材料
在***矿有一条关系到1400余人安全上下井的安全通道,在这条通道上活跃着一支技术精湛、作风过硬的维护检修队伍——***电工班班。
他们精心维护着2.8米卷扬,保证人员设备出入安全,为矿的生产经营目标的完成作出了贡献。
这条通道就是全矿职工每天要乘坐的“JKD2.8*6M多绳提升机”,俗称***2.8米卷扬罐笼。
它采用了国际领先的PLC分布式控制技术,每年运送职工多达70余万人次、物料69万余吨,是我矿A级危险源点之一。
面对如此高的安全要求、如此精密的设备,责任区的8名职工以不断的进取精神和严谨的工作作风,实现了高新设备的精细管理,确保人员正常上下和井下电力供应,赢得了领导和兄弟单位的一致赞许。
树立终身学习理念,提高职工的技术素质。
面对新设备的自动化程度高,技术精密度高的要求,电工班的职工们深深地感到自己身上担子的沉重。
但班组技术力量薄的状况,使他们觉得自身素质再好、技术再高也不能保证卷扬设备的安全顺利运行,只有带动大家共同提高才是唯一出路。
为此,开展了学习型班组的创建活动,建立起了学习型小家,让班组10名电工积极向技术人才看齐,树立“终身学习”的知识人才观念,形成全员学习、全程学习的氛围,从而在职工中起到了以点带面的模范作用,推动了责任区的建设。
为给班组职工提供良好的学习环境,经职工们努力,在上级组织的带领下,将休息间改为学习的场所,增加了学习用的黑板、桌椅、书柜等学习设施,添置了《电工技术》、
《2.8M卷扬机电路图》及其他电路图纸等学习资料。
为了保证学习效果,班组制定了《学习推进计划》,加强对学习资料、台帐的整理,将记录本、综合点检本、交接班和点检记录等技术参考资料进行分类存放,同时将技术学习纳入《职工业绩考核》中进行考核。
班组还通过组织每周技术知识学习经验交流,由技术尖子或专业技术人员讲解,使班中整体业务水平得到显著的提高。
如今学习小家里的学习资料是应有尽有,职工们可以尽情地利用工余时间进行学习,在看不懂的时候动动手,在动不了手的时候查查技术资料,职工小家成了提高技术的温床。
坚持学以致用,注重在实践中增强才干。
在不断的技术学习过程中,他们结合在生产中出现的新情况,不断的总结创新,做到以学习促进工作,通过解决工作中的问题来进一步的学习。
以前罐笼运行时,由于井口与井下信号工只能通过电话联系运行情况,既费时又容易误操作。
在工段指导下,利用10秒开车铃,设计出一个“打点铃”程序,使信号工只通过铃声,就能进行安全确认和控制罐笼运行,提高了安全确认的准确性和运行的效率。
为节约用电,在井筒罐笼运行一趟就要几百块的成本的情况下,他们又开始了“错峰利谷”的节电工作,要求罐运行时,尽量少用早班价格高的高峰电,对于水泥、砂石等下物料工作则改在中、夜班的低谷电时期进行,使罐笼运行用电成本得到有效控制。
2.8米卷扬是高新技术设备,所用的备件一般都很昂贵,他们非常注重节省维修成本。
井下各个水平的摇台“监控水银开关”不仅价格高,且货源紧张。
他们就自己动手组装,利用几元钱一个的水银
触点装在接线盒内用石蜡封装,同样达到了“监控水银开关”的效果。
使原来两百元钱一个的备件,现在成本不到十元。
还有井下排水既要确保安全又要少用高价电,他们就设计制作出水位报警系统来进行自动辅助控制,将抽水、报警、危险三个水位线信息显示在操作工面前,有效地减少了高价电的使用,提高了排水的安全性。
“保设备正常运行,做矿井咽喉守护者”是新副井电工班的口号。
他们以身作则,遵守各项安全生产规章制度,遵守劳动纪律,在技术上率先垂范,在工作上吃苦耐劳,做到了新时期的合格的知识技术型工人的要求。
他们以自己的实际行动,确保了卷扬设备的安全运行,实践着矿井咽喉守护者的职责。