洞头县竞争性选拔副科级领导干部素质考核评分办法
科级领导班子和领导干部综合考核评价试行办法
科级领导班子和领导干部综合考核评价试行办法为深化贯彻落实迷信开展观，增强党政指导班子和指导干部队伍树立，树立促进迷信开展的考核评价机制，片面、客观、公正、准确地考核评价全区的科级指导班子和指导干部，推进青山区经济社会更好更快更大开展，依照党管干部、客观公正和群众公认的原那么，依据«公务员法»和«党政指导干部选拔任用任务条例»的有关规则，参照中组部印发实施的关于考核评价任务的〝一个意见，三个方法〞，结合我区的实践状况和实际操作，修正制定本方法。
第一章考核的对象和主体第一条考核评价的对象区直属各机关、事业单位、人民集团、街道办事处、镇的科级指导班子和科级指导干部，以及二级事业单位的科级指导干部；区人民法院、区人民检察院指导班子及其科级指导干部；区人大、政协各任务部门及其科级指导干部。
学校科级指导班子和指导干部的年度评价考核任务，依照«青山区学校指导班子和指导干部年度考核评价方法»执行。
第二条考核评价的主体〔一〕业务目的的考核评价主体为参照系统考核组和政府街镇系统考核组2个。
〔二〕民主测评的考核评价主体为区级指导、科级班子和干部、普通干部群众3类。
〔三〕综合评价的考核评价主体为区委组织部和区考核办综合组2个。
第二章考核的组织实施第三条考核任务在区委、区政府的一致指导下，成立考核任务指导小组，担任年度考核和往常考核的有关任务。
考核任务指导小组下设办公室〔设在组织部〕。
综合考核评价指导小组办公室〔以下简称考核办〕分设综合考核组〔设在组织部〕、参照系统考核组〔设在区委办〕、政府和街道系统考核组〔设在政府办〕，分工协作做好年度考核任务。
〔一〕综合考核组担任考核任务的组织实施和民主测评，以及各类考核效果和考核状况的统计汇总，构成考核初评层次意见及说明等任务。
〔二〕参照系统考核组担任各参看守理部门的职能职责目的和全区一切部门的特性目的的制定、分解、部署、落实等任务，以及往常的管理、督导、监控、记载等任务。
县管副科级后备干部绩效积分考核动态管理办法
县管副科级后备干部绩效积分考核动态管理办法为建立健全科学规范的后备干部管理制度，完善后备干部考核评价机制，畅通后备干部进出渠道，增强后备干部队伍生机活力，根据《德清县县管后备干部工作暂行规定》和有关文件精神，结合我县实际，制定本办法。
一、考核对象县管副科级后备干部。
二、考核内容坚持德才兼备、以德为先，将后备干部日常表现进行分类量化，以积分的形式进行考核，设基本绩效项和附加绩效项两方面内容。
基本绩效项最高为100分，包括德的表现、民主测评、主要领导评价、工作表现、获奖情况、创新工作、调研课题和在线学习8项内容；附加绩效项最高为25分，包括实践锻炼、中青班学习、竞争性选拔、突出贡献或事迹4项内容。
同时，设置受党纪或政纪处分、年度考核确定为基本称职及以下（或不合格）、违反机关效能建设被查处等一票否决项目。
出现一票否决项目的，当年绩效积分考核作零分处理。
具体量化及评价细则详见《县管后备干部绩效积分情况表》（附1）。
三、考核方法步骤后备干部绩效积分考核以年度为周期计算。
1.自我评定（当年12月至次年1月上旬）。
后备干部本人对一年来的思想、学习、工作等各方面情况进行总结，对照《县管副科级后备干部绩效积分情况表》，对年度个人所获荣誉、创新工作、调研课题等进行自评，并附上相关材料，向单位党组织进行书面述职。
2.组织鉴定（次年1月中旬—2月上旬）。
县委组织部结合年度考核工作，对各单位后备干部进行民主测评（德的测评和民主测评），各单位党组织对后备干部工作表现情况进行评价，并审核确定绩效积分自评分。
按照要求填写《县管后备干部绩效积分情况表》和《县管后备干部绩效积分汇总表》，于次年2月中旬由单位统一报送县委组织部。
县委组织部对单位上报的后备干部绩效积分进行审核确认，核定最终分数，记入其个人档案，并向所在单位党组织反馈。
四、动态管理后备干部绩效积分结果作为后备干部培养、调整和提拔使用的重要依据。
1.视情淘汰一批。
对绩效积分60 分以下或全县排名后十位的，列为拟调整对象，经考察认定实际表现较差或涉及一票否决项目经查属实的，提交部务会议研究讨论，调整出后备干部队伍。
副科选拔考试试题
副科选拔考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不是副科选拔考试的目的？A. 选拔优秀人才B. 考察专业知识B. 增加考试难度D. 激励学生学习2. 副科选拔考试通常包括哪些内容？A. 专业知识测试B. 综合能力评估C. 面试D. 以上都是3. 在副科选拔考试中，以下哪项不是考察学生的基本素质？A. 团队合作能力B. 领导力C. 个人卫生习惯D. 解决问题的能力4. 以下哪项不是副科选拔考试的常见形式？A. 笔试B. 口试C. 实践操作D. 随机抽签5. 副科选拔考试的评分标准通常由哪些因素决定？A. 考试成绩B. 教师评价C. 学生互评D. 家长意见6. 以下哪项不是副科选拔考试中常见的题型？A. 单选题B. 多选题C. 判断题D. 连线题7. 副科选拔考试的准备过程中，学生应该重视哪方面的内容？A. 课本知识B. 实践技能C. 考试技巧D. 所有以上选项8. 在副科选拔考试中，学生应该如何处理不确定的题目？A. 随机猜测B. 跳过不做C. 标记后返回检查D. 依赖他人帮助9. 以下哪项不是副科选拔考试中常见的评分方法？A. 客观题机器评分B. 主观题教师评分C. 学生自我评分D. 按比例给分10. 副科选拔考试结束后，学生应该如何对待自己的成绩？A. 只关注分数B. 分析错误原因C. 与他人比较D. 忽视成绩二、填空题（每题1分，共10分）11. 副科选拔考试的目的是_________________________。
12. 考试中，学生应该遵守的首要原则是_________________________。
13. 副科选拔考试的笔试部分通常包括_________________________和主观题。
14. 在面试环节，考官可能会询问学生的_________________________和兴趣爱好。
15. 学生在准备副科选拔考试时，应该重点关注的三个要素是专业知识、_________________________和实践技能。
干部考核评制度范本
干部考核评制度范本第一章总则第一条为规范干部考核评价工作，落实干部选拔任用的科学性、公正性，制定本制度。
第二条干部考核评价工作遵循公开、公正、公平的原则，注重实绩和潜力的综合评价，维护干部队伍的良好风气。
第三条本制度适用于本单位所有干部的考核评价工作。
第四条干部考核评价的目的是：全面了解干部的工作业绩和能力发展情况，为干部选拔任用、奖惩、培训等提供依据，促进干部队伍的建设和发展。
第五条干部考核评价的核心原则是实绩导向和潜力导向，以工作业绩为依据，综合考虑个人素质、能力发展等因素。
第六条干部考核评价的结果应当及时准确地反馈给被评干部，并建立健全相应的激励和激励机制，促进干部队伍的积极性和主动性。
第二章考核对象第七条干部考核评价的对象为本单位的行政干部和专业技术干部。
第八条考核对象应当具备以下条件：（一）担任行政职务的干部，包括政治部门、业务部门及职能部门的负责人和领导干部；（二）担任专业技术职务的干部，包括技术类、专业类的专业技术人员。
第三章考核指标第九条干部考核评价的指标应当包括工作成绩、责任担当、廉洁从政、群众评价、带队能力、学习进修等方面。
第十条工作成绩是干部考核评价的核心指标，应当包括个人的任务完成情况、工作量、工作质量、工作效益等方面。
第十一条责任担当是干部考核评价的重要指标，应当包括干部对工作的责任心、工作态度、工作积极性等方面。
第十二条廉洁从政是干部考核评价的必备指标，应当包括干部廉洁自律、不作怠工拖延、不徇私舞弊、不违纪违法等方面。
第十三条群众评价是干部考核评价的重要依据，应当通过组织群众调查、听取意见建议等方式进行。
第十四条带队能力是干部考核评价的重要指标，应当包括干部的组织管理能力、协调沟通能力、决策能力等方面。
第十五条学习进修是干部考核评价的重要指标，应当包括干部的学习能力、思想政治素质提升、专业技术能力提升等方面。
第四章考核程序第十六条干部考核评价工作应当按照计划有序进行，分为年度考核和非年度考核。
干部考核评制度范本（四篇）
干部考核评制度范本为加强区(镇)干部工作目标绩效管理，进一步规范考核行为，结合区(镇)工作实际，制定本考评制度。
一、坚持公平公开、科学合理，突出重点、兼顾一般，实事求是、注重实效的原则。
二、考核内容主要是县委县政府年度工作部署、区(镇)年度工作安排，与各考核单位签订的年度工作目标任务责任状等。
三、干部考评实行交纳考核保证金制，并与县对区镇目标考核等次挂钩，按相应比例进行奖惩。
四、实行平时考核和年终测评相结合的干部考评制，平时考核主要对干部职工出勤情况、制度纪律执行情况、工作任务执行情况进行考核；年终考核采取民主测评形式对干部进行优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行无记名民主测评。
五、按“一岗双责”“一案双查”原则，本单位成员违反制度纪律行为被追究责任、扣分的，同时也要对本单位进行相应的扣分；工作组领导干部和干部职工违纪违法被处分的，同样对该工作组或单位进行相应的扣分。
六、被县各部门或区(镇)纪委通报批评累计____次以上(含____次)的，年终考评时定为不称职(不合格)并作待岗处理。
七、人口计生、党风廉政、安全生产、信访维稳、“双创”工作实行“一票否决”制，其中有被“一票否决”的，分管该项工作的领导和具体负责该项工作的干部年终考核不得参加评优。
干部考核评制度范本（二）第一章总则为了加强干部队伍建设，提高干部队伍的整体素质和工作能力，我单位制定了干部考核评级制度。
该制度旨在通过全面、科学、公正、公开的考核评级，准确评估干部的履职表现和能力素质，为干部选拔和使用提供重要依据。
遵循公平、公正、透明的原则，确保考核评级工作的公正性和合法性，充分发挥干部的主观能动性，营造健康有序的工作环境。
第二章考核评级的目的和原则1. 考核评级的目的是为了加强干部队伍建设，提高干部工作能力和绩效，保证干部队伍的科学性和稳定性。
2. 考核评级的原则是公平、公正、公开、科学、准确。
充分发挥干部的主观能动性，既注重工作业绩，又注重能力素质。
科级领导班子和领导干部综合考核评价试行办法
青山区科级带领班子和带领干部综合查核评价试行方法为深入贯彻落实科学开展不雅，加强党政带领班子和带领干部步队建设，成立促进科学开展的查核评价机制，全面、客不雅、公正、准确地查核评价全区的科级带领班子和带领干部，鞭策青山区经济社会更好更快更大开展，按照党管干部、客不雅公正和群众公认的原那么，按照公务员法和党政带领干部选拔任用工作条例的有关规定，参照中组部印发实施的关于查核评价工作的“一个定见，三个方法〞，结合我区的实际情况和实践操作，点窜制定本方法。
第一章查核的对象和主体第一条查核评价的对象区直属各机关、事业单元、人民团体、街道处事处、镇的科级带领班子和科级带领干部，以及二级事业单元的科级带领干部；区人民法院、区人民查察院带领班子及其科级带领干部；区人大、政协各工作部分及其科级带领干部。
学校科级带领班子和带领干部的年度评价查核工作，按照青山区学校带领班子和带领干部年度查核评价方法执行。
第二条查核评价的主体〔一〕业务目标的查核评价主体为参照系统查核组和当局街镇系统查核组2个。
〔二〕民主测评的查核评价主体为区级带领、科级班子和干部、一般干部群众3类。
〔三〕综合评价的查核评价主体为区委组织部和区考查办综合组2个。
第二章查核的组织实施第三条查核工作在区委、区当局的统一带领下，成立查核工作带领小组，负责年度查核和平时查核的有关工作。
查核工作带领小组下设办公室〔设在组织部〕。
综合查核评价带领小组办公室〔以下简称考查办〕分设综合查核组〔设在组织部〕、参照系统查核组〔设在区委办〕、当局和街道系统查核组〔设在当局办〕，分工协作做好年度查核工作。
〔一〕综合查核组负责查核工作的组织实施和民主测评，以及各类查核成就和查核情况的统计汇总，形成查核初评档次定见及说明等工作。
〔二〕参照系统查核组负责各参照办理部分的本能机能职责目标和全区所有部分的共性目标的制定、分解、摆设、落实等工作，以及平时的办理、督导、监控、记载等工作。
以及重点工程确实定和完成情况的核实工作。
公开选拔副科级干部工作实施方案2篇
公开选拔副科级干部工作实施方案 (2)公开选拔副科级干部工作实施方案 (2)精选2篇（一）实施方案1. 前期准备首先，确定公开选拔副科级干部的目标和原则。
目标是选拔具备较强专业能力和领导潜力的人才，能够适应工作需要的副科级干部。
原则是公平、公正、公开、竞争原则，按照能力和表现为导向，充分发挥市场机制作用。
2. 宣传与报名在实施公开选拔之前，及时进行宣传，向广大干部员工宣传公开选拔的目的、原则、程序和参选条件等，吸引有意愿的人员参与。
在宣传活动中明确表示在工作中秉持公开透明原则、实事求是、公正公平，提高选拔工作的关注度和透明度。
3. 资格审查对报名人员进行资格审查，将鉴定报名人员的学历、工作经历、专业技能等，要求提供真实有效的材料和证件。
排除不符合条件或提供虚假材料的人员，确保选拔过程的合法性和公正性。
4. 笔试对通过资格审查的人员进行笔试。
笔试内容包括理论知识、业务能力和综合素质等。
通过笔试，筛选出具备基本素质和专业能力的人员，进入面试环节。
5. 面试面试采用多人面试和行为面试相结合的方式，通过与招聘岗位相关的问题和情境，考察报名人员的应变能力、分析判断能力、沟通表达能力等。
面试中要注重对人员的潜力和发展空间的评估，选出符合岗位要求且具有较高发展潜力的人员。
6. 公示和考察对通过面试的人员进行公示，公示期一般为5个工作日，公示内容包括人员的基本情况、考试成绩和综合评价等。
公示期内，公开接受社会监督和群众意见，对被举报或投诉的人员要及时核实和处理，并根据考察结果，进行调查核实。
7. 综合评审按照考试成绩、面试成绩、岗位需要和综合考察结果，进行综合评审，确定拟任人选和备选人选。
评审要确保公平公正，遵循科学、客观、公信原则。
8. 公示和任命将综合评审结果进行公示，公示期一般为5个工作日。
公示结束后，根据国家和地区相关法律和规定，经各级党委常委会(扩大)和党组会议(扩大)，确定最终拟任人选，进行任命手续。
副职干部考核
副职干部考核
副职干部考核是组织对副职干部在一定时期内的工作表现、能力和业绩进行评估的过程。
以下是一些常见的副职干部考核内容和方法：
1. 工作绩效：评估副职干部在其职责范围内的工作成果，包括完成任务的质量、效率和效益等。
2. 工作能力：考核副职干部的专业知识、技能、领导能力、沟通协调能力、决策能力等。
3. 工作态度：考察副职干部的工作积极性、责任心、敬业精神、团队合作等。
4. 廉洁自律：评估副职干部在廉洁从政、遵守纪律等方面的表现。
5. 群众满意度：了解下属、同事及其他相关人员对副职干部工作表现的评价。
考核方法可以包括：
1. 360 度考核法：通过上级、同事、下属、本人等多个方面进行评价，全面了解副职干部的表现。
2. 目标管理法：根据副职干部制定的工作目标和计划，评估其完成情况。
3. 关键事件法：通过分析副职干部在工作中处理关键事件的方式和结果，评估其能力和素质。
4. 绩效评估法：根据工作绩效指标，对副职干部的工作成果进行量化评估。
5. 面谈法：与副职干部进行面对面的交流，了解其工作情况、困难和需求，同时给予反馈和指导。
在进行副职干部考核时，应确保考核的公正性、客观性和准确性，以充分发挥考核的激励和导向作用，促进副职干部的成长和发展。
需要注意的是，具体的考核内容和方法可能因组织的性质、规模和要求而有所不同。
以上内容仅供参考，你可以根据实
际情况进行适当调整。
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10
现任县管后备干部
5
班子成员
15
洞头县竞争性选拔副科级领导干部素质考核评分办法
类别
项 目
评分标准
最高分数
评 分 说 明
学
历
学
位
大专
5
15
1、以最高学历学位计算，不重复计分；
2、学历学位应经国家有关部门认可。
大学
10
硕士研究生以上学历
15
任
职
时
间
副股级满3年
5
20
1、“股级”指三定方案规定的部门、乡镇的中层干部及编办明确的下属事业单位正职或副职，副科级单位副职和科室正职，及其它由县委有关文件明确的中层岗位（下同）。
3、正、副股级岗位可以累计。
任股级岗位4个以上
10
基
层
经
历
基层工作满3年
5
20
1、基层工作时间指正式入编机关、事业单位以来，在乡镇或部门派驻乡镇机构工作的时间；
2、工作时间可以累计。
基层工作4－6年
10
基层工作7－10年
15
基层工作11年以上
20
偏远海岛工作经历
偏远海岛工作3－5年
3
5
1、“偏远海岛工作经历”指在大门、鹿西及2001年12月31前在三盘、元觉、霓屿、半屏等乡镇的工作经历；
2、非副科级班子成员按正股级计（下同）；
3、曾任职级高于现任职级的，以现任职级计算，不重复计分；
4、任职经历及时间以文件为准，计算到2010年7月31日（下同）。
副股级4年以上
8
正股级1－2年
10
正股级3－4年
15
正股级5年以上
20
岗
位
经
历
任股级岗位1－3个
5
10
1、每个岗位任职时间不少于1年；
2、以所任的主要职务计算，兼任职务不计分；
2、工作时间可累计。
偏远海岛工作6年以上
5
其
它
任农村指导员、科技特派员
5
30
1、下派、任职累计时间低于1年的不计分，相同经历只计1次；
2、2009年下派的农村指导员、科技特派员按1年计算；
3、同时任农村指导员（科技特派员）和村居主职干部或同时为县管后ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ干部和班子成员的按最高分计算，其它项目分数可累计。