办公室工作如何创新

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办公室工作创新想法

办公室工作创新想法

办公室工作创新想法
以下是一些办公室工作创新想法,可以帮助提高效率、促进团队合作和改善工作环境:
1. 引入灵活的工作时间和远程办公政策:允许员工根据个人需要自由安排工作时间和地点,提高工作效率和员工满意度。

2. 制定专注时间:设立每天的专注时间段,员工在这段时间内专注于重要任务,减少干扰,提高工作效率。

3. 探索协作工具和软件:使用协作工具和软件,如在线项目管理工具、团队沟通平台和云端文件共享,以促进团队协作和信息共享。

4. 建立创新激励机制:设立奖励制度或鼓励员工提出创新想法,并提供资源和支持来实施这些想法。

5. 鼓励员工学习和发展:提供培训和学习机会,支持员工不断学习和更新知识,从而增强工作能力和创新思维。

6. 创建舒适的工作环境:为员工提供舒适的工作环境,包括舒适的座椅、良好的照明、绿植等,以提高员工的工作效率和满意度。

7. 推行跨部门合作:鼓励不同部门之间的合作和交流,促进知识共享和创新。

8. 实施自主管理制度:给予员工更多自主权和责任,让他们有机会独立决策和管理自己的工作,激发创新和积极性。

9. 建立定期反馈机制:定期与员工进行个人评估和反馈,帮助他们了解自己的优势和改进方向,从而持续提升工作表现。

10. 鼓励团队活动和社交互动:组织团队建设活动和社交聚会,增强团队凝聚力和合作氛围。

这些想法可以根据具体情况进行调整和适应,目的是促进工作创新和提高工作效率。

通过实施这些创新想法,可以为员工提供更好的工作环境,激发团队的创造力和动力。

办公室工作创新

办公室工作创新

一、在办公室工作中,要坚持与时俱进、开拓创新一是在工作上要创新;努力实现从被动服务,向主动超前服务的转变;从搞好事务服务为主,向注重超前服务的转变;从搞好事务服务为主,向注重大局服务的转变;从完成具体事项,向加强综合协调的转变;从单纯办公、办事,向强化督促检查、推动决策部署落实的转变;从忙于事务,向深入调查研究,发挥参谋作用的转变;二是在机制上要创新;制定严格的工作程序,建立科学、高效、有序地运行机制;要严格岗位责任,做到事事有人管,人人有专责;要建立严格的岗位责任,合理、严格的考核制度,奖勤罚懒,奖优罚劣,激励先进,鞭策后进;三是在方法上要创新;自觉做到换位思考,善于站在全局的角度想问题;加快办公自动化,信息网络化,管理科学化建设,提高办公室的工作效率;二、努力造就一支政治合格、业务精湛、品质优秀,能够担当重任的办公室队伍;一要做到政治可靠;政策性、政治性很强;要恪尽职守,以高度的政治责任感做好每一项工作;二要做到业务精湛;坚持学习、学习、再学习,努力提高自身素质,不断适应形势发展;三要做到作风扎实;“办公室工作无小事”,不论办文、办人还是办事,都要高效率、高标准、高质量;要雷厉风行,说干就干,决不延误时间,拖泥带水;要努力做到“五个不让”:不让任何该抓紧办理的事情在我这里延误,不让传递的文件在我这里积压,不让各种差错在我这里发生,不让来本单位办事的同志在我这里受冷落,不让学校窗口的形象在我这里受到影响;四要做到乐于奉献;办公室工作就是服务,服务就意味着奉献;没有吃苦耐劳的作风,没有无私奉献的精神是难以胜任的;必须有一种不图名、不图利,默默无闻、忘我工作的精神境界;甘当默默无闻的“孺子牛”,恪尽职守的“马前卒”;一意识创新;做到三快:一是对新精神、新文件学习快、领会快;二是对新的经验和做法接受快、消化快;三是对新的方法引进快、运用快;二思路创新;一是想问题、出主意超前一点;二是制定工作计划时要新颖独特;三是总结经验要简练、生动;要有点“语不惊人死不休”的感觉,让人读了有一种耳目一新的感觉;三工作创新;一是主要工作,应走一步想三步;要有一种通盘考虑的思路,要有很强的计划性、件件事情到位,项项工作落实的负责精神;二是事务性工作,要一步三回头;也就是要过细,办完回头看看,多检查几遍,重要的活动模拟一遍,会做到滴水不露,天衣无缝;三是本职工作,走一步是一步;干好份内的事;。

办公室创新具体举措

办公室创新具体举措

办公室创新具体举措
办公室创新是指通过采用新的方法、工具或流程来提高工作效率、激发员工创造力和提升整体业务表现。

具体的办公室创新举措
可以包括以下几个方面:
1. 引入新技术,办公室可以通过引入新的软件工具或办公设备
来提高工作效率。

例如,使用协作平台、项目管理工具、数据分析
软件等,可以帮助团队更好地协作、监控项目进度和做出数据驱动
的决策。

2. 创新的工作空间设计,重新设计办公室空间,创造更加开放、灵活的工作环境,可以激发员工创造力和提高团队合作效率。

例如,设置开放式办公区域、休闲交流区、专注工作区等,以满足员工不
同的工作需求。

3. 推行灵活的工作制度,允许员工在一定条件下可以选择远程
办公或弹性工作时间,可以提高员工的工作满意度和生产力,同时
也有利于降低办公室的运营成本。

4. 鼓励创新思维,通过组织创新工作坊、举办创意比赛、设立
奖励机制等方式,鼓励员工提出新想法和解决问题的创新方法,从
而推动整个办公室的创新文化。

5. 培训和发展,提供员工培训和发展计划,帮助他们掌握新的
技能和知识,从而更好地适应不断变化的工作环境,并为公司带来
新的想法和创新。

综上所述,办公室创新举措涵盖了技术、空间设计、工作制度、文化建设和员工发展等多个方面,通过综合运用这些举措,可以有
效提升办公室的整体创新能力和业务表现。

如何提高办公室的创新能力

如何提高办公室的创新能力

如何提高办公室的创新能力办公室是一种职场环境,每天都有大量的工作任务需要完成。

然而,在日常的工作中,创新能力对于提高工作效率和推动企业发展至关重要。

那么,如何提高办公室的创新能力呢?一、营造积极的工作氛围创新需要员工们有积极的心态和愿望去尝试新思路、新方法。

创新的动力来自于员工对工作的热情和对进步的渴望。

因此,办公室应该营造积极乐观的工作氛围,让员工感到工作有挑战性和成就感,从而激发员工的创新潜能。

1.1 鼓励员工提出创新想法办公室的管理者可以定期组织创新分享会,鼓励员工分享他们的创新想法和经验。

同时,建立一个开放的交流平台,让员工可以随时提出自己的创新想法和建议。

管理者应该积极倾听员工的声音,并给予积极的反馈和支持。

1.2 建立团队合作文化创新往往需要团队的智慧和协作。

办公室可以鼓励员工之间的合作与分享,促进不同部门之间的交流与合作。

同时,可以设立团队奖励机制,激励团队共同努力,达成创新目标。

二、提供资源支持和培训办公室的创新能力还需要适当的资源支持和相关培训。

2.1 提供必要的技术设备和软件创新往往需要先进的技术设备和软件支持。

办公室可以根据需要提供相应的技术设备和软件,并且定期进行更新升级,保持技术的领先性。

2.2 提供创新培训机会办公室可以定期组织创新培训,邀请专家分享创新经验和方法。

同时,还可以组织员工参加外部的创新培训课程或研讨会,提升员工的创新意识和创新思维能力。

三、激励创新行为和思维激励机制是提高办公室创新能力的重要手段,可以通过以下措施激励员工的创新行为和思维。

3.1 设立创新奖励制度办公室可以建立创新奖励制度,根据员工的创新成果给予相应的奖励和荣誉。

奖励可以是物质奖励,也可以是表彰和嘉奖。

这将激励员工主动思考和尝试创新,提高办公室的整体创新能力。

3.2 提供职业发展机会创新需要员工有一定的发展空间和机会。

办公室可以提供职业发展计划和轨迹,鼓励员工通过创新行为和思维来实现个人职业目标。

办公室工作创新方案

办公室工作创新方案

办公室工作创新方案办公室是一个组织中的核心部门,它关乎到整个组织的运营和效率。

然而,随着科技的发展和环境的变化,传统的办公室工作方式已经无法满足现代商业的需求。

为了适应不断变化的商业环境,提高工作效率和员工满意度,我们需要创新办公室工作方式。

本文将探讨一些办公室工作的创新方案,以期提供一些可行的解决方案。

一、引入灵活的工作时间安排办公室工作一直以来都是按照固定的工作时间进行的,然而,随着科技的进步和互联网的普及,越来越多的工作可以通过远程办公完成。

因此,引入灵活的工作时间安排将成为办公室工作的一大创新。

员工可以根据自己的工作习惯和个人需求,在规定的工作时间内自由安排工作,提高工作效率。

二、推行远程办公制度远程办公制度作为一种新兴的工作方式,可以为员工提供更加便利和舒适的工作环境,并能够提高工作效率。

通过远程办公,员工可以摆脱传统办公室的限制,选择适合自己的工作地点,提高工作效率和生产力。

此外,远程办公还能够减少员工的通勤时间和交通费用,提高员工的生活质量。

三、引入协作工具和技术为了促进团队合作和信息共享,引入协作工具和技术是办公室工作的另一个创新方案。

通过使用协作工具和技术,员工可以随时随地与团队成员共享文件和信息,提高工作效率和协作能力。

同时,协作工具还可以跨部门进行交流和协作,促进组织内部的信息流通和创新。

四、建立灵活的工作空间传统的办公室通常是一个固定的办公区域,员工只能在固定的位置进行工作。

然而,随着工作方式的变化和工作内容的不同,建立灵活的工作空间能够提高员工的工作效率和工作满意度。

例如,可以设置多个休息区和沙发区,供员工休息和放松;同时,还可以设置专门的创意空间,为员工提供思考和创新的环境。

五、鼓励员工参与创新活动为了激发员工的创新潜力和提高组织的创新能力,鼓励员工参与创新活动是办公室工作的另一项创新方案。

组织可以组织创新比赛或者创意分享会,鼓励员工积极参与创新活动,并提供必要的支持和资源。

办公室创新具体举措

办公室创新具体举措

办公室创新具体举措办公室是一个工作场所,如何创新办公室的工作方式和环境,提高工作效率和员工满意度,一直是企业关注的重点。

下面将介绍一些具体的创新举措,希望能给办公室的改进带来一些启示。

我们可以通过改善办公室的空间布局来促进员工的合作和交流。

可以设置开放式办公区域,让员工可以自由地交流和合作。

还可以设置一个专门的创新区域,供员工进行头脑风暴和创意讨论。

此外,可以设置舒适的休息区域,让员工放松身心,提高工作效率。

为了提高员工的工作效率,可以引入一些高效的办公工具和技术。

例如,可以使用智能办公软件来管理和协调工作任务,提高团队的协作效率。

还可以引入智能设备,如智能打印机和智能会议系统,来简化办公流程,提高工作效率。

为了激发员工的创造力和创新能力,可以开展一些创新培训和活动。

例如,可以组织创新思维的培训课程,帮助员工培养创新思维和解决问题的能力。

还可以组织创意大赛或创新项目,鼓励员工提出创新的想法和解决方案。

为了增加员工的参与感和归属感,可以开展一些员工参与决策的活动。

例如,可以组织员工意见征集活动,听取员工对办公室改进的建议和意见。

还可以组织员工参与决策的会议,让员工参与到决策过程中,增加他们的责任感和参与感。

为了提高员工的工作满意度,可以注重员工的福利和关怀。

例如,可以提供灵活的工作时间和工作地点,让员工更好地平衡工作和生活。

还可以提供员工培训和晋升的机会,激励他们不断学习和进步。

办公室创新是一个持续的过程,需要不断地探索和尝试。

通过改善办公室的空间布局、引入高效的办公工具和技术、开展创新培训和活动、增加员工的参与感和归属感、注重员工的福利和关怀,可以提高办公室的工作效率和员工满意度,推动企业的发展。

希望以上的创新举措能给办公室的改进带来一些启示,让员工在创新的环境中更加积极和高效地工作。

办公室创新案例

办公室创新案例

办公室创新案例1. 引言办公室作为一个工作场所,一直以来都面临着迅速变化的挑战。

许多组织和企业为了提升员工的工作效率、创造力与团队合作能力,不断寻求办公室创新的方法。

本文将介绍几个办公室创新的案例,以期为读者提供启示和灵感。

2. 灵活的办公布局随着现代科技的发展,越来越多的企业开始意识到传统的固定工位布局已经过时。

取而代之的是灵活的办公布局,如开放式办公区域、灵活的工作台和舒适的休息区。

一个成功的例子是谷歌总部的办公室,他们通过将办公区域设计成多功能、灵活的空间,帮助员工更好地交流和协作,从而鼓励创新和创造力。

3. 创新的技术设施创新的技术设施在办公室创新中起到关键作用。

以亚马逊为例,他们引入了无人机配送系统来提高效率,同时通过智能助手技术(如Alexa)实现语音办公,使得员工能够更加方便地处理工作事务。

其他企业也纷纷采用智能设备、虚拟现实技术和自动化系统来改进办公环境,为员工提供更好的工作体验。

4. 鼓励创新的文化一个鼓励创新的企业文化对办公室创新非常重要。

亚马逊是一个鼓励员工创新的典范,他们鼓励员工提出新想法,并提供资源和支持来实现这些想法。

此外,谷歌每年举行的“20%时间”政策,允许员工花费20%的工作时间进行自由创意和实验,为员工提供了展示才华和创造力的机会。

5. 跨部门合作和团队建设办公室创新需要不同部门之间的合作和团队建设。

丰田汽车是一个成功的例子,他们实行了“丰田生产系统”,鼓励员工从各个层次和部门上下游进行交流和合作,以提高整体效率和创新能力。

同时,团队活动、讲座和工作坊等形式也被广泛应用于其他企业,以提高团队协作和创新意识。

6. 创新的员工福利与激励机制创新的员工福利和激励机制可以激发员工的积极性和创造力。

许多企业采用灵活的工作时间和地点、员工健身房、定期培训和职业发展计划等福利措施来吸引和留住优秀人才。

同时,激励机制如奖励优秀创新成果的制度和创新项目的经费支持,也能有效促进办公室创新。

办公室工作创新交流发言稿

办公室工作创新交流发言稿

大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家分享我在办公室工作中的创新交流经验。

首先,请允许我代表我们办公室全体成员,向长期以来关心和支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢!随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,办公室工作作为企业运营的重要组成部分,也面临着前所未有的挑战。

为了提高工作效率,提升团队凝聚力,我们需要不断创新、不断交流。

下面,我就从以下几个方面谈谈我的心得体会。

一、创新工作方法1.优化工作流程在工作中,我们要不断优化工作流程,简化不必要的环节,提高工作效率。

例如,我们可以通过建立标准化的工作流程,减少重复劳动,使员工在完成工作任务时更加得心应手。

2.运用新技术随着科技的发展,许多新技术不断涌现。

我们要紧跟时代步伐,积极运用新技术,提高工作效率。

比如,利用云办公平台,实现文件共享、在线协作等功能;运用大数据分析,为企业决策提供有力支持。

3.激发员工创造力创新的关键在于激发员工的创造力。

我们要为员工创造一个宽松、包容的工作环境,鼓励他们提出新想法、新方法。

同时,对创新成果给予奖励,激发员工创新热情。

二、加强沟通交流1.定期召开沟通会议为了确保信息畅通,我们要定期召开沟通会议,让各部门、各岗位的员工充分交流,分享工作经验,共同解决问题。

在会议中,我们要注重倾听,尊重他人意见,形成共识。

2.建立沟通渠道除了定期召开沟通会议外,我们还要建立多样化的沟通渠道,如内部邮件、即时通讯工具等,方便员工随时沟通交流。

同时,我们要确保沟通渠道的畅通,避免信息传递不畅导致的误解和矛盾。

3.加强团队建设团队建设是提高团队凝聚力的关键。

我们要通过开展丰富多彩的团队活动,增进员工之间的了解和友谊,培养团队精神。

此外,我们还要关注员工的个人成长,为员工提供晋升机会,激发他们的工作积极性。

三、注重人才培养1.加强员工培训为了提高员工的专业技能和综合素质,我们要加强员工培训。

通过内部培训、外部培训等多种形式,提升员工的能力,为企业发展提供人才保障。

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办公室工作如何创新(一)意识创新。

意识创新是工作创新的首要前提,可以设想一个没有创新意识的办主任,要么整天忙于事务,要么混混僵僵,是难以在工作上出新。

在办主任脑海里应当有三快:⒈对新精神、新文件学习快、领会快。

文件比别人多读几遍,读时比别人多看出几点,思考问题比别人多想几个。

2.对新的经验和做法接受快、消化快。

3.对新的方法引进快、运用快。

大到一个单位的成熟经验,小到兄弟单位行办文稿的一段写法,都是我们可以学习运用的。

(二)思路创新。

也就是想问题、出主意要有新思路、新理念。

1.想问题、出主意超前一点、前瞻一点。

什么事情老是跟在别人后面就缺乏新意了,什么事情都要领导点破就被动了,什么事情总要“亡羊补牢”就不称职了。

2.制定工作计划时新颖些、独特些。

也就是要有自己本单位的特点、特色,要有时代和时效特点,不能照办照抄上面的,照葫芦画瓢跟别人的,老调重弹老话重提过去的。

3.总结经验要简练些,生动些。

要有点“语不惊人死不休”的感觉,要有让人读了有一种耳目一新的感觉,至少是看了感觉是本单位的东西。

(三)工作创新。

不按部就班,集中精力研究自己的工作,集中精力把交办的工作干出色。

要有点要么不干,干就干好,干过硬、干出色,不甘落后的认真精神。

1.工作走一步想三步。

好比下棋,要有一种通盘考虑的思路,要有很强的计划性和件件事情到位,项项工作落实的负责精神,决不能走到哪是哪。

2.事务性工作要一步三回头。

也就是要过细,办完回头看看,多检查几遍,重要的活动模拟一遍,办事办会做到滴水不露,天衣无缝,这方面局党政办及局有关部门的会议准备给我们都树立了典范。

3.本职工作走一步是一步。

干好份内的事,做好本职工作,件件工作让领导满意、同级满意、群众满意。

(四)方法创新。

要不断学习新知识,掌握新手段,应用新设备、新载体,主动地、能动地作好工作。

方法上要不断改进,不断创新,摈弃陈旧落后的、形式主义的东西,创造新颖、有效、吸引人的新方法、新载体,创造出办公室工作新效果、新途径、新局面。

1.拿来主义,为我所用。

善于运用当今一切先进成果,运用于党政办公室日常工作。

如网络、计算机、各类办公软件都要去掌握,学会运用。

2.钻进金字塔,弄个明白。

这实际就是调查研究的功夫,对什么问题不能一知半解,不能只知道了大概差不多,唯一的方法就是深入基层,去调查,去弄个明明白白,清清楚楚。

只要基层反映的正反典型就一定自己下去调查清楚,尽量不吃二手馍,不用二手货。

3.不依不饶,知难而进。

在督查中,有时会遇到一些麻烦和困难,就需要有一种不落实不放过,没有一个满意的交代不放过的劲头。

4.积沙成丘,积水成河。

作为党政办公室应该是信息中心,是领导的耳目。

但是有时信息不是成套成系统的提供给你的,需要你在日常工作中扩展你的耳目,收集平时的点滴,积累别人没有感到的信息,这样日积月累,你就会对本单位的情况了如指掌,对一些不引人注目的事情发掘出有用的信息。

立足四个创新做好办公室工作县政府办公室是政府工作的“总参谋部”、“总协调部”、“总信息部”,处于承上启下、协调各方的枢纽位置,承担着参谋助手、综合协调、督促检查、后勤保障等服务。

办公室要适应新形势、新要求,只有坚持与时俱进、勇于创新,学习实践科学发展观,不断增强攻坚破难的创造力,才能更好地发挥总调度、总协调、总枢纽作用。

笔者认为,应从四个方面创新工作。

一、创新工作观念创新是当今时代的主题。

许多良好创机和成功创举,往往存在于思想的解放、观念的更新中,存在于想创、愿创的不懈追求之中。

政府办公室是政府最直接的工作部门,日常工作能不能出成绩、出成效、观念很重要。

观念创新是发展的第一动力,是我们的生命线和灵魂。

观念创新这个问题不解决,我们的工作就很难有大的起色。

办公室干部职工要努力转变思想观念,不断冲破不合时宜的旧思想、旧观念,切实改进思维方式和思想方法,大胆探索,勇于实践,始终保持敢闯敢试的锐气、开拓进取的勇气,始终保持良好的精神状态。

敢于突破、勇于攻坚,敢于创新、勇于创造,不断增强创新意识,培养创新精神和创造能力。

要做好领导科学决策和推进工作的“左膀右臂”,我们就必须以新的思想、观念指导日常工作。

紧紧围绕政府的中心工作来思考问题,把政府工作中的难点、热点和政府领导考虑的中心问题作为我们思考、研究问题的重点,站在领导的高度观察、思考问题,积极探索解决问题的有效途径和办法。

二、创新思维方式办公室每天要处理大量工作,比如公文收发、会议筹备、来客接待、上传下达等,都是些日常性的工作。

做多了、做久了,容易使人形成思维定势,习以为常,认为办公室工作就是这一套,习惯于按部就班、凭经验办事,致使办公室的工作模式化、呆板化。

办公室干部职工思考问题应当克服三种思维习惯:一是遇事不要恋旧。

不能老想着过去是怎么办、怎么干的,把自己的工作束缚在昨日的模式中,而应重点瞄着现在与未来,看今天是怎么回事,应当怎么办、怎么干,照着葫芦画瓢是永远也画不出新瓢的。

二是工作不要尾随式跟进。

要把工作重点放在超越别人、想人所未想、言人所未言、行人所未行上。

要有敢于创新的勇气,做到人无我有、人有我新、人新我变。

三是解决问题不随别人转。

当人家都说好的时候,不妨反过来逆向思维看看有什么不足,还有没有比这更好的办法,或许能迸发出新的思想火花,形成新的工作思路。

办公室干部职工要敢于突破常规思维,准确把握时代脉搏,准确把握新形势、新要求、新任务的特点和规律,以发散思维、求异思维、辩证思维积极应对复杂的局面,创造性地开展工作。

三、创新工作方法从一定意义上讲,工作方式、方法决定工作质量和效益。

政府办公室的工作是主动性和被动性辩证统一的。

我们既要按照领导的意图办事,不能自行其事,又要勤于动脑,善于在决策参谋中争取主动,在执行中掌握主动,在落实中寻找主动,增强服务的主动性、超前性。

工作中要做到“思考早半拍,行动快半拍”。

就必须在日常工作中突破常规,求得创新。

一是创新工作思路。

思路是我们工作的“指南针”。

当前,会议、文件和各种具体的事务非常多,虽然有时我们的身子会陷在里面,但工作思路,不能陷进文山会海和具体事务中,要从繁杂的事务性工作中解脱出来,集中精力抓大事、抓急事、抓难事。

善于挖掘领导关注什么、工作思路是什么、发展趋势是什么,要善于超前思考,加强工作的预见性,主动、超前考虑解决问题的方法和意见,为领导决策提供具有前瞻性的服务。

工作上要发挥“遥相呼应”的影响力,站在上面看下面,看工作思路对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看局部,看工作走向有没有指导性。

二是创新工作方式。

思路新了还不够,我们还要在工作方式上力求创新,努力创新办公室的工作流程。

办公室的各项工作,即使是一些看似很平常的工作,也要经常总结经验,经常有所改进,经常有所进步。

比如,同样是一个收文流程,也有很多地方需要创新。

有些把握不准的请示件,应该让职能部门作为收文的第一环节,职能部门摸清情况、负责任地提出意见后,再送办公室进行运转。

如果“照单全收”,送领导签了以后又退回部门,来回折腾,工作效率就很难提高。

三是创新工作手段。

传统的纸质、人工办公方式已不适应当今时代“快捷、高效”的要求,我们应在工作平台上进行创新。

推行“电子政务”、建设“电子政府”,充分利用先进的信息网络技术,解决办公室工作多与人手少之间的矛盾,想方设法提高办公自动化水平,加强对办公室工作人员的培训,提高他们使用信息化手段办公的水平,不断提高工作效率。

四、创新工作机制良好的创新环境是培养创新人才,催生创新活力的沃土。

办公室有着丰富的创新资源和优势,我们要从工作机制、管理制度上引导、组织、利用好创新资源和优势、为创新搭建好平台。

一是健全机制促创新。

机制带有根本性、长远性,机制创新是创新工作之本。

我们鼓励创新、支持创新,就要不断健全和完善鼓励、扶持创新的机制政策,积极开通创新“绿色通道”,保护创新激情,营造创新氛围。

抓住创新的积极因素,重用优秀的创新人才,重奖创新成果。

要以识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、大力选拔和培养创新人才,并主动为创新人才成长搭台子、铺路子、扶梯子。

二是完善制度促创新。

健全完善的制度在办公室日常工作中是至关重要的。

有了好的制度,才能促进办公室人员充分发挥其创新意识和创新能力。

形势的不断发展,新问题、新情况会不断地出现,需要健全和完善办公室内部一系列管理制度,形成大家共同遵守的办事规程和行为准则,解决办公室工作中的大事、难事,确保办公室工作快速、高效、有序运转。

我们要把科学发展观的要求渗透到科室工作的各个方面、各个环节之中,强化制度约束,逗硬目标考核,充分调动办公室人员的工作积极性和创造性,做到用制度管事、用制度管人,以制度创新推动整体工作大发展。

三是营造舆论促创新。

要积极营造让一切有利于办公室工作的创新愿望得到尊重、创新活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定的良好环境和氛围,使“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”成为办公室人员的共同理念和共识。

客观公正地看待创新实践成果与失败。

大力培树创新典型、弘扬创新精神,激发办公室人员的创造活力。

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