质量月总结发言稿
质量月活动总结致辞
质量月活动总结致辞全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：各位贵宾，各位来宾，大家好！时光荏苒，转眼间我们又迎来了一年一度的质量月活动总结暨表彰大会。
我代表全体员工，向各位领导、合作伙伴和各位同事表示最诚挚的感谢和诚挚问候！在本次质量月活动中，我们围绕“品质至上、追求卓越”主题，积极推行全员参与，共同建设质量体系，提升产品品质和服务水准，取得了一系列显著成绩，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
本次质量月活动是我公司对质量工作的一次全面检阅和激励，也是我们持续追求卓越、不断自我完善的重要标志。
在活动期间，我们紧密围绕企业发展战略目标，明确了公司质量管理的重点及重要措施，通过各种形式的宣传教育和培训交流，激发了广大员工的责任意识和工作热情，推动了全员参与、全员推动的质量管理模式的深入实施，为提升产品品质和服务水平，助力企业的可持续发展贡献了力量。
在此，我谨向本次活动策划组和组织者表示最衷心的感谢！正是有了他们的精心准备和周密安排，我们才能顺利地开展本次质量月活动，并取得了如此丰硕的成果。
我要向各位同仁表示最由衷的感谢！正是有了你们的鼎力支持和积极配合，我们才能顺利完成了本次活动的各项任务，并取得了辉煌的成绩。
在本次质量月活动中，我们以独特的视角审视优质品质、精益求精精神对全体员工提出了更高的要求。
在各部门和各人员的通力合作下，我们成功地解决了产品质量管理中的一系列难题，提升了产品的品质标准，顺利通过了各项审核和认证，确保了公司产品的品质稳定和持续提高，为客户提供了更为优质的产品和服务。
在本次质量月活动过程中，我们不仅注重了产品品质的提升，还着重强调了服务质量的提升。
通过建立全员参与的服务质量管理体系，我们强化了服务理念和服务标准，提高了服务水平和服务质量，有效地改善了客户体验，增强了客户的满意度和忠诚度，为企业树立了良好的品牌形象，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
在本次质量月活动总结中，我们更加深刻地认识到了质量管理的重要性和紧迫性，更加坚定地意识到了“以质量求生存，以品质求发展”的基本理念。
质量月发言稿3篇
质量月发言稿3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024质量月演讲稿(24篇)
2024质量月演讲稿（24篇）2024质量月演讲稿（通用24篇）2024质量月演讲稿篇1生产质量是企业的生命，是企业赖以生存的保证，企业如果失去了生产质量也就没有了生产效益，同时也失去了市场战斗力，所以生产质量对一个企业做强做大、经久不衰的根本。
仁者见仁，智者见智。
我认为：质量是一种态度。
那么我们要如何做才能提高企业的生产质量呢?一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。
上至各级领导，下至普通员工，首先要树立强烈的质量意识，管理者要深刻认识到以质量求生存的真实含义，认真解决生产现场中出现的问题，各级各班组要互相配合，始终坚持高标准，严要求，坚持按照厂里规定的质量标准办事。
员工也就是操作者，不能伴着一天八小时结束了自己的工作就结束了，一天的工资就到手了的心情去工作，要树立质量是最大的节约，质量差是最大的浪费的观念，牢固树立质量第一，对用户负责，对下一道工序正常生产负责，因为质量做好了，企业效益就有了，自然我们打工者的工资就有了保障。
其次要加强员工培训，生产质量和品质管理是需要有素质的员工执行，企业对员工要进行良好的教育和培训，促进员工素质的提高。
企业员工素质参差不齐，文化程度较低的还占大多数，工作现场的许多问题，往往不是由于技术或设备达不到标准造成的，而是由于操作者缺乏必要技能和常识，缺乏责任心，上进心，该做的事没做好，想做的事做不好，有必要对员工进行培训和素质教育，以老带新，以先进带动落后，开展技术标兵，提高员工素质，让每位员工掌握技术要领，并能熟练掌握操作技巧，以端正的心态对待工作，从而生产出品质稳定的产品，长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;再次，企业要执行三检制。
三检制是操作者自检，操作员与操作员之间互检和专职检验员专检相结合的检验制度，这就要求我们操作员用心，专检员专心，层层把关，认真对待缺陷，做到人人做质检员，人人担当责任，真正做到全员参与质量管理，把质量隐患杜绝和消灭在萌芽状态。
质量月表态发言稿5篇
质量月表态发言稿5篇质量月表态发言稿5篇质量工作是经济社会发展的永恒主题，我们要重视质量工作和产品质量安全。
下面是小编为大家带来的质量月表态发言稿，欢迎大家阅读与收藏。
质量月表态发言稿（篇1）质量是一种意识，更是一种态度，产品或服务的质量取决于每个员工的认知。
双桥运作科应主机厂要求，由原来的老桥厂搬迁至新桥厂进行工作运作，但因搬迁时日不长，运作现场尚未进入正轨，各班组忙于应付生产，暂时无暇做好质量保证与现场监管。
现场5S管理特别是工位器具的存放存在凌乱堆放的情况，现场工位器具多达40余种，加之叉车工质量意识不强，在工作中多为提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放区杂乱无章，进而反过来导致使用工位器具时叉车效率非常低下。
在我们的运作现场，一位今年8月才确定的班组长发现了这一问题，利用下班时间带领本班组员工将200多个工位器具按性质、大小、用途进行了分类，在这近两小时的时间里，展现了班组的质量意识与负责精神，贯彻落实了公司对于质量监管的强调，得到了所有同事的称赞。
虽然这只是班组管理日常工作中的一件小事，但体现出该班组长的质量观和全局观，只有每一位员工以此为榜样，树立牢固的质量意识，公司的质量水平才能有质的飞跃；只有质量严格把关，才能打造坚固的品牌和良好的口碑，深化用户体验，为公司创造更大的收益。
质量是一棵大树，是企业扎根市场有力的支撑；质量是一种态度，是每一位员工倾注凝结的心血；质量是一种体验，是客户对产品或服务最根本的要求。
质量的保证，需要我们在工作中倡导团结合作的精神、从严从实的工作作风、精湛扎实的技术能力，通过集体行动，用共同的努力让质量意识结出绚烂的花朵，把质量落实到生产的方方面面。
让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧!质量月表态发言稿（篇2）前几日，在一友人朋友圈看到这么一张照片，配的文字是“雪停了，太阳也出来了”，朋友圈难得看到这样的摄影作品，便询问详情。
他说：看到远处那电线杆不，那上边有一台电能表，趁雪刚停，我要爬到杆子上处理那台表的一些问题，有阳光的地方还暖和，照不到的地方零下二十摄氏度。
质量月活动工作总结质量月活动总结发言稿
最新质量月活开工作总结质量月活动总结发言稿精选质量月活开工作总结质量月活动总结发言稿篇一工程部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程工程部现场会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的目的、方案以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步进步员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进工程部“大干70天”消费目的的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工消费之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断进步。
1、活动主题：遵守质量诚信，践行社会责任。
2、活动目的：大力施行质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满意”的优质产品。
3、领导小组组长：副组长：组员：4、活动施行情况1〕大力宣传质量观念，进步员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。
开展了“遵守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，实在加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。
2〕完善质量管理资料在此之前，工程部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丧失现象严重。
工程部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程详细情况编制了具有针对性和可操作性的《质量方案》、《质量奖惩方法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创立良好的工程质量打好了根底，形成了一套系统完善的质量管理体系。
质量月精彩发言稿范文（通用16篇）
质量月精彩发言稿范文（通用16篇）质量月精彩发言稿范文（通用16篇）在现实社会中，我们总不得不需要用到发言稿，发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢？下面是小编帮大家整理的质量月精彩发言稿范文（通用16篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质量月精彩发言稿1尊敬的各位领导、工友们：大家好!很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。
20xx年质量月活动的主题是：打造经济升级版，实现质量强国梦。
目的是引导广大一线员工积极参与质量管理，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，以实现公司质量目标，满足顾客的需求。
质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。
尤其是对我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
针对目前车间生产的实际情况，进一步提升产品质量，使全面质量管理上一个新台阶，我认为主要从两方面抓起：一、确保发酵不污染，稳步提高产胶率，保证给提取工段提供优质的发酵液。
而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测”六大因素里。
人一直是排在因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。
所以要不断的强化员工的质量意识，严格执行操作规程，控制好发酵温度、ph，定期对发酵罐、过滤器空消，每一罐都要严格进行试压试漏。
“居安思危”，在质量管理中大家要有一种危机感，希望各位能积极参加“质量月活动”，提高质量意识。
二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题，众所周知，质量是员工生产出来的，不是检验出来的，所以一定要从问题的根源去解决。
首先，凝胶罐要坚持清洗干净，滤布、滤板定期清洗。
其次，造粒物料不能存留时间长，可以开启两台干燥锅进行烘干。
还有干燥温度不能控制的太高，90—95度比较适宜。
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，最主要的是大家要从点滴小事做起，上下岗位相互协调，把每件简单的事情做好就是不简单，其实，质量水平也能反映一个企业内部的协调。
质量月总结发言稿（精选19篇）
质量月总结发言稿（精选19篇）质量月总结发言稿在学习、工作生活中，需要使用讲话稿的情况越来越多，讲话稿一般是开会前或出席重要场合前准备的发言稿。
小编为大家整理了质量月总结发言稿（精选19篇）仅供大家参考借鉴。
质量月总结发言稿1各位领导、各位同事：大家下午好！感谢公司的领导与同事给我们提供了这次机会，让我们能够在这里参加竞选我的演讲题目是践行科学发展观，做好安全生产工作。
随着经济、社会和工业化的发展，安全生产工作面临着许多重大的理论和实践问题，迫切需要我们以科学发展观为指导，从理论与实践的结合上研究和解决安全生产工作中遇到的新情况和新问题。
学习实践科学发展观活动的关键，就是要全面准确地认识和把握科学发展观的精神实质和科学内涵，学以致用。
并落实于实践、贯彻于实践、指导于实践。
联系企业安全生产工作的实际，就是要把科学发展观化为推动安全发展的坚强意志、谋划安全发展的正确思路、领导安全发展的实际能力、实现安全发展的政策措施，进而促进经济、安全发展的政策策略、实现科学发展、安全发展。
安全是什么？安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的态度。
立木是房舍的支柱，根茎是花朵的支柱，然而企业的支柱是什么？是安全！有句谚语：一根再细的头发也有他它的影子；一个在小的事故，也有它的苗子。
然而，现实生活中并不是所有人都能认识到这一点。
有的人在工作中马虎、凑合、不在乎，把安全制度安全规程抛在脑后。
有的人安全意识淡薄，抱着完工就行的思想，怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。
才导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡，如果每个安全责任人能够树立“安全是生命之本，违章是事故之源”的思想，100%严格按规办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。
要知道，“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们岗位操作者来说都是致命的。
安全上班，安全回家，会让亲人少一分牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份快乐。
质量月活动总结发言稿（精选20篇）
质量月活动总结发言稿（精选20篇）质量月活动总结发言稿又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。
各种事件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惧，下面小编给大家带来了关于质量月活动总结发言稿（精选20篇），希望对大家有所帮助。
质量月活动总结发言稿1各位领导、各位同事：下午好！作为钣金产品部负责人，有机会上台发言，深感荣幸。
今天我们大家相聚一堂，既是为每年五月公司开展的“质量月”活动做动员，又是我们产品部反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识，戒傲戒燥，努力工作的新开端。
今年质量月的主题是“深入推进卓越绩效管理，加强过程控制，提高实物质量”。
记得刘总在一次质量课上讲过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我把“她”拿出来重温下，我们提供给顾客的是一批批合格的产品，每一批订单都要经过我们认真操作及把关，我们就是那一块一块木板。
工艺技术水平决定了产品的质量价格。
我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。
只有一道工序好不是真的好，而每一道工序都好才是真好。
只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。
古人云“工欲善其事，必先利其器。
”如果要提升我们公司的实物质量，提升市场竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量意识、危机意识，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则，不让不合格品流入下一道工序。
一、从设备工装抓起，今年初车间更换了一批游标卡尺，并对现有在用的计量器具进行了校正。
对设备进行了必要的维护和保养：数控剪板、冲床、折弯机等，使其最大限度的保证零部件加工的精度，针对低压产品多而杂的特点，今年我们必备如:20*10的、9*18、9*20的现在在不影响产品质量的情况下统改为20*10的，还有NGG1的大门开孔是50的圆，以前是用小圆步冲的，现改为50的直接加工，大大缩短了步冲时间！减少了步冲留下的毛刺，使产品的实物质量和外观得到大大的改善！完善锉刀品种。
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质量月总结发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持，在此深表谢意。
下面我就三分厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报，在九月份质量月活动中，我们严格按照公司文件精神，将指标层层分解，具体抓了以下几个方面的工作：
一、围绕中心，明确目标努力奋斗
一个集体的工作必须有明确的目标，就像文章的中心思想一样。
如果没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。
在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。
抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了控制最差值的增长；在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节问题，仔细排查，有效控制；设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带；在安全方面，要求班组严格检查制度，认真排查隐患，有效的减少了安全事故的发生。
在精细化管理和5S管理方面紧密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上控制了质量。
得助于目标明确，落实到位，九月份的各项工作取得了一定的成绩。
二、抓典型，开展五个一评选活动树立员工荣辱意识
有人群的地方就有左中右，有先进和落后。
时代虽然在发展，但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。
特别是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。
为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向，进行了批评和表扬，特别是对一些是非不分，不知荣辱的事件进行了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。
在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五个一评选，对评出的每月一星，奖励100元，并且做专栏大力宣传，使员工学有榜样，赶有动力，有效激励了员工的工作热情。
三、强化一专多能培训，提升员工操作水平
我们企业是劳动密集型企业，技术水平的高低关系企业的质量水平。
我们三分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。
针对这种情况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进行一专多能培训。
即一个工种必须会两个以上工种的工作。
如车头工不仅要学会车头，又要会元盘；梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒；并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。
具体优点是：一是，在工资分配上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热情高涨，工资得到了提高；二是，便于员工的生产调配，减少了富裕人员；三是稳定员工的操作和思想，使员工的技能得到了提高，满足了青年员工爱学习的需求；四是，有效的解
决了关车人员岗位问题，发挥了用功效益最大化。
如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条；保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术；梳棉保全队长张永强，既会清棉又会气流纺。
这些员工由于视野宽阔，团队意识强，在质量月中提出了许多合理化建议，为三分厂工作的进展起到了积极的作用。
四、大力宣传，强化员工的质量意识
质量是企业的生命，近几年来我们企业一直是受益于质量效益之路。
作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱，许多人认为，能纺成纱线就行，对质量要求不严。
但是我们认为“上上人有下下品，下下人有上上品”，低档产品并不是代表是质量差的产品。
在质量月中，我们利用各种形式宣传这个理念，使员工的质量意识有了进一步提高，新的理念正在为三分厂的发展起到积极的作用。
在今后我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位，为公司创出最好的效益，为公司发展作出最大的贡献！
五、以精细化管理和5S管理的标准推动质量的提升
精细化和5S有一个共同的原则就是：该说的一定要说到，说到的一定要做到，做到的一定要长期坚持。
他们的核心是围绕细节说和做。
事实上这些还涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。
我们在质量月中，将影响质量的因素，进行了详细的
分析在各个环节进行精细化。
在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进，保证了抓取混合的均匀；对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定；对影响棉卷质量的链条加装了张力轮；对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。
在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。
在并条工序，严格按照混同工艺，定置管理坚持做好。
在气流纺以断头追查各个细节。
络筒在经验不足的基础上贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合格。
在整体质量控制上以长期稳定提高为原则，坚持用好筒罩，包布等。
这些看似细微的的方面往往对质量的提高，工作的顺利开展起到决定性的作用。
以上是我对质量月工作实践的一些体会，谈不上经验。
九月份质量月我们虽然取得了一些点点成绩，但是，这些最终归功于公司领导的关怀，各职能科室的支持；归功于兄弟单位的照顾和谦让。
我们做了一些工作，但这已成了过去，我们的绩效真正评判标准是市场，是客户。
今后我们将不断努力，向兄弟单位学习，向先进企业学习，与时俱进，奋力开拓，为项纺的腾飞再立新功，再做贡献！
谢谢大家！。