施工组织设计编制原则分析研究
施工组织设计编制原则
施工组织设计编制原则标题：施工组织设计编制原则引言概述：施工组织设计是工程建设中的重要环节，它直接影响到工程施工的顺利进行和质量控制。
因此，编制施工组织设计时需要遵循一定的原则，以确保施工过程的顺利进行和工程质量的保障。
本文将从五个方面介绍施工组织设计的编制原则。
一、施工组织设计的整体性原则1.1 统一规划：施工组织设计应与工程总体规划相一致，确保施工过程顺利进行。
1.2 综合考虑：考虑施工过程中的各个环节，确保施工组织设计的全面性和完整性。
1.3 系统性设计：施工组织设计应具备系统性，包括施工进度计划、资源配置、安全保障等方面的设计。
二、施工组织设计的灵活性原则2.1 适应变化：考虑到工程施工中可能出现的变化，施工组织设计应具有一定的灵活性。
2.2 预留余地：在设计施工组织时，应留有一定的余地，以应对可能出现的突发情况。
2.3 调整优化：根据实际施工情况，及时调整和优化施工组织设计，以提高施工效率和质量。
三、施工组织设计的科学性原则3.1 数据支撑：施工组织设计应基于科学的数据支撑，确保设计的合理性和可行性。
3.2 技术先进：采用先进的施工技术和方法，提高施工效率和质量。
3.3 经验总结：结合实际施工经验，总结成功的施工组织设计案例，以指导实际工程的设计。
四、施工组织设计的可操作性原则4.1 明确责任：在施工组织设计中明确各方责任，确保施工过程中各环节的顺利进行。
4.2 合理安排：合理安排施工人员和设备的配置，确保施工过程的有序进行。
4.3 指导实施：施工组织设计应具备明确的指导性，指导实际施工过程的实施和监督。
五、施工组织设计的经济性原则5.1 节约成本：在施工组织设计中应考虑节约成本的原则，提高工程的经济效益。
5.2 提高效率：通过合理的施工组织设计，提高施工效率，减少施工周期，降低施工成本。
5.3 优化资源：合理配置施工资源，提高资源利用率，降低施工成本，确保工程质量。
结语：施工组织设计的编制原则是确保工程施工顺利进行和质量控制的关键。
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则施工组织设计是指在建设工程施工过程中，根据工程的特点和要求，合理安排施工组织、施工方法和施工工艺，制定施工组织设计方案，以确保施工过程的安全、高效和质量。
本文将从施工组织设计的编制依据和原则两个方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的编制依据1.1 工程设计文件：施工组织设计的编制依据首先是工程的设计文件，包括施工图纸、设计说明书、技术规范等。
这些文件提供了工程的基本信息和要求，为施工组织设计提供了基础数据。
1.2 监理要求：监理单位对工程施工过程进行监督和管理，他们的要求也是施工组织设计的重要依据。
监理要求包括施工工期、施工方法、质量控制要求等方面的要求，施工组织设计需要根据监理要求进行合理的安排和设计。
1.3 法律法规和规范标准：施工组织设计还需要遵循国家和地方的法律法规以及相关的规范标准。
这些法律法规和规范标准包括施工安全规定、环境保护要求、质量控制标准等，施工组织设计必须符合这些要求。
二、施工组织设计的原则2.1 安全第一原则：施工组织设计的首要原则是安全第一。
在施工组织设计中，必须考虑施工过程中的各种安全风险，并采取相应的措施进行控制和预防。
例如，在高空作业时，需要设置安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
2.2 经济合理原则：施工组织设计要考虑经济效益，合理利用资源，降低成本。
在施工组织设计中，可以采取优化施工工艺、合理调配人力和材料等方式，提高施工效率，降低施工成本。
2.3 质量控制原则：施工组织设计要注重质量控制，确保施工过程中的质量符合设计要求和规范标准。
在施工组织设计中，需要制定相应的质量控制措施，对施工过程中的各个环节进行监督和检查，及时发现和纠正问题，确保工程质量。
2.4 环境保护原则：施工组织设计要注重环境保护，减少对环境的影响。
在施工组织设计中，需要采取相应的环境保护措施，如合理处理施工废弃物、减少噪音和污染物的排放等，保护周围环境的安全和卫生。
施工组织设计编制原则
施工组织设计编制原则一、引言施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的实际情况和施工要求，制定出合理、科学的施工组织方案，以确保工程施工的顺利进行。
本文将介绍施工组织设计的编制原则，以及在编制过程中需要注意的事项。
二、编制原则1. 合理性原则施工组织设计应当合理，即在满足工程质量和安全要求的前提下，尽可能节约资源、减少浪费，提高施工效率。
在编制过程中，需要充分考虑工程的特点和条件，合理安排施工工序和施工方法，确保施工进度的合理性。
2. 安全性原则施工组织设计应当注重安全，确保施工过程中的安全措施得以有效实施。
在编制过程中，需要对施工现场的安全隐患进行全面的分析和评估，制定出相应的安全管理措施，并在施工过程中进行监督和检查，确保施工人员的人身安全。
3. 经济性原则施工组织设计应当具有经济性，即在满足工程质量和安全要求的前提下，尽可能降低施工成本。
在编制过程中，需要对施工工序和施工方法进行经济性评估，选择合适的施工设备和材料，合理控制施工过程中的资源消耗，以达到经济效益的最大化。
4. 可行性原则施工组织设计应当具有可行性，即在实际施工中能够得到有效执行。
在编制过程中，需要充分考虑施工现场的条件和限制，并与相关部门进行沟通和协商，确保施工组织方案的可行性和可操作性。
5. 灵活性原则施工组织设计应当具有一定的灵活性，即在施工过程中能够根据实际情况进行调整和变更。
在编制过程中，需要对施工组织方案进行全面的风险评估，制定出相应的应急预案，并在施工过程中及时调整施工计划，以应对可能出现的问题和变化。
三、编制过程中的注意事项1. 充分了解工程项目的情况和要求，包括工程的性质、规模、施工周期等。
与业主和设计单位进行充分的沟通和协商，确保对工程项目的理解一致。
2. 进行详细的现场勘察和调查，充分了解施工现场的地质、地貌、水文等情况，以及周边环境的影响因素。
根据勘察结果，制定出相应的施工方案。
3. 对施工工序和施工方法进行全面的分析和评估，确定合理的施工顺序和施工方法。
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则施工组织设计编制依据和原则施工组织设计是指在工程项目施工过程中，根据工程设计文件和施工条件，制定合理的施工方案和组织措施，以确保施工工作的顺利进行。
施工组织设计编制依据和原则是指在编制施工组织设计时所遵循的准则和规范，下面将详细介绍施工组织设计编制依据和原则的内容。
一、编制依据1. 工程设计文件：施工组织设计的编制必须依据工程设计文件，包括设计图纸、技术规范、工程量清单等。
在编制施工组织设计时，要充分理解和分析工程设计文件中的各项要求，确保施工组织设计与工程设计文件的要求相一致。
2. 相关法律法规和规范标准：施工组织设计的编制必须符合国家和地方相关法律法规的规定，以及工程建设领域的相关规范标准。
例如，建筑工程应符合《建筑工程施工质量检验规程》等相关标准。
3. 施工条件和环境要素：施工组织设计的编制必须充分考虑施工现场的实际条件和环境要素，包括地理位置、气候条件、土质情况、交通条件等。
在编制施工组织设计时，要合理利用现有的资源，确保施工工作的安全和高效进行。
4. 施工技术和工艺要求：施工组织设计的编制必须符合施工技术和工艺的要求。
根据工程的特点和施工的需要，确定合适的施工方法和工艺流程，确保施工工作的质量和进度。
二、编制原则1. 安全第一原则：施工组织设计的编制必须以安全为首要考虑。
在编制施工组织设计时，要充分考虑施工工作的安全风险，并制定相应的安全措施和应急预案。
确保施工过程中的安全性，保护施工人员和周围环境的安全。
2. 经济合理原则：施工组织设计的编制必须以经济合理为原则。
在编制施工组织设计时，要充分考虑施工工作的经济性，合理利用资源，降低施工成本，提高施工效益。
3. 环境保护原则：施工组织设计的编制必须符合环境保护的要求。
在编制施工组织设计时，要充分考虑施工对环境的影响，制定相应的环境保护措施，减少施工活动对环境的污染。
4. 质量控制原则：施工组织设计的编制必须符合质量控制的要求。
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则引言概述：施工组织设计是指在建造施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，规划和组织施工过程中的各项工作，以确保工程的顺利进行。
本文将从施工组织设计的编制依据和原则两个方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的编制依据1.1 工程项目特点：在进行施工组织设计时，需要充分考虑工程项目的特点，包括项目的规模、性质、施工难度等。
根据不同的特点，确定施工组织设计的重点和难点，制定相应的施工方案。
1.2 工程项目要求：施工组织设计的编制还应考虑工程项目的各项要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
在制定施工组织方案时，必须充分考虑这些要求，确保施工过程中能够满足工程项目的各项要求。
1.3 相关法律法规：施工组织设计的编制还需要遵守相关的法律法规，包括建造法、施工安全法等。
在制定施工组织方案时，必须符合法律法规的要求，确保施工过程的合法性和安全性。
二、施工组织设计的原则2.1 经济性原则：施工组织设计应遵循经济性原则，即在保证工程质量的前提下，尽量减少施工成本。
通过合理的施工方案和施工工艺，优化资源配置，降低施工成本，提高施工效益。
2.2 安全性原则：施工组织设计应遵循安全性原则，即在施工过程中，要确保人员和设备的安全。
通过合理的施工组织方案和施工工艺，预防和控制施工过程中可能浮现的安全事故，保障施工人员的生命财产安全。
2.3 可行性原则：施工组织设计应遵循可行性原则，即施工组织方案要符合实际情况，能够在实际施工中得以实施。
通过充分考虑工程项目的实际情况和施工条件，制定切实可行的施工组织方案。
三、施工组织设计的内容3.1 施工工序安排：施工组织设计应包括施工工序的详细安排，确定施工工序的先后顺序和时间节点。
通过合理的施工工序安排，确保施工过程的顺利进行。
3.2 施工资源配置：施工组织设计应包括施工资源的详细配置，包括人力资源、物资资源和设备资源等。
通过合理的资源配置，提高施工效率，降低施工成本。
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则施工组织设计是指在工程项目施工过程中，制定并实施合理的施工方案，确定施工任务和流程，合理配置资源，保证施工进度和质量的过程。
施工组织设计的编制依据和原则是制定施工方案的基础，是保证施工实施顺利进行和达到预期效果的重要保障。
一、编制依据：（一）工程项目的需求：施工组织设计必须与工程项目的需求相一致，满足项目的建设要求和业主的期望，确保工程的质量和进度。
（二）施工图纸和设计文件：施工组织设计必须参考施工图纸和设计文件，理解工程的构造、材料、尺寸和配置等要求，制定符合实际情况的施工方案，并保证施工过程中不损坏设计要求。
（三）工程项目的管理规定和标准：施工组织设计必须符合国家和地方的法律法规、建设标准和相关技术规范，确保施工过程的安全和环保等要求。
（四）工程项目的施工环境：施工组织设计必须考虑施工现场的地理条件、气候条件、交通状况、基础设施等因素，合理规划和布置施工流程和工地环境，确保施工工艺和安全措施的实施。
（五）施工项目的技术要求：施工组织设计必须满足工程项目的技术要求，包括工程的质量要求、施工方法要求、施工工艺要求等，确保施工质量和工程的可行性。
二、编制原则：（一）科学性原则：施工组织设计必须建立在科学的基础上，准确分析和评估施工工艺和施工方法的可行性，选择合适的施工方案，确保施工过程规范、高效和安全。
（二）经济性原则：施工组织设计必须充分考虑资源的合理配置和利用效益，减少不必要的浪费，提高资源的利用率，确保施工成本的控制。
（三）可操作性原则：施工组织设计必须具有可操作性和实施性，考虑施工条件和施工人员的技术水平，合理安排施工任务和流程，确保施工的顺利进行和工期的有效控制。
（四）安全性原则：施工组织设计必须充分考虑施工过程中的安全风险，制定相应的安全措施和应急预案，保证工程项目的施工安全和人员健康。
（五）环保性原则：施工组织设计必须符合环保要求，采取措施减少对环境的污染，合理利用和处理施工废弃物和废水，确保施工过程对环境没有负面影响。
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则施工组织设计编制依据和原则一、编制依据施工组织设计是在施工图设计的基础上进行的，其编制依据主要包括以下几个方面：1. 施工图设计文件：施工组织设计必须以施工图设计文件为基础，对施工图设计文件进行详细的分析和研究，确保施工组织设计的准确性和可行性。
2. 工程规划和设计要求：根据工程规划和设计要求，确定施工组织设计的目标和任务，确保施工组织设计符合工程规划和设计要求。
3. 相关法律法规和标准规范：施工组织设计必须符合国家相关法律法规和标准规范的要求，确保施工组织设计的合法性和规范性。
4. 工程施工技术规程和施工工艺：根据工程施工技术规程和施工工艺，确定施工组织设计的施工方法和措施，确保施工组织设计的科学性和合理性。
5. 工程施工进度计划：根据工程施工进度计划，确定施工组织设计的施工进度和工期，确保施工组织设计的进度性和及时性。
二、编制原则施工组织设计的编制原则是指在编制过程中应遵循的一些基本原则，具体包括以下几个方面：1. 经济性原则：施工组织设计应考虑施工过程中的经济性，合理利用资源，降低施工成本，提高施工效益。
2. 安全性原则：施工组织设计应注重施工过程中的安全性，合理安排施工顺序，采取必要的安全措施，确保施工过程中的安全。
3. 可行性原则：施工组织设计应具备可行性，即在实际施工中能够得到有效的实施和操作，确保施工组织设计的可行性。
4. 环境保护原则：施工组织设计应注重施工过程中的环境保护，合理安排施工工艺，减少对环境的污染，保护生态环境。
5. 协调性原则：施工组织设计应注重各个施工工序之间的协调性，合理安排施工顺序，确保施工过程的连贯性和协调性。
6. 可操作性原则：施工组织设计应具备可操作性，即在实际施工中能够得到有效的操作和管理，确保施工组织设计的可操作性。
7. 可控性原则：施工组织设计应具备可控性，即在实际施工中能够得到有效的控制和监督，确保施工组织设计的可控性。
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则施工组织设计编制依据和原则施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定出一套科学合理的施工组织方案，以保证施工进度、质量和安全。
施工组织设计编制的依据和原则是确保施工组织设计的科学性、可行性和有效性的基础。
下面将详细介绍施工组织设计编制的依据和原则。
一、依据：1. 工程设计文件：施工组织设计的首要依据是工程设计文件，包括工程总平面布置图、构筑物结构图、设备布置图、工程量清单等。
施工组织设计必须与工程设计文件相一致，确保施工过程中的安全和质量。
2. 相关法律法规：施工组织设计必须符合国家和地方的相关法律法规，包括建设工程法、安全生产法等。
设计人员需要了解并遵守相关法律法规，确保施工过程中的合法性和安全性。
3. 工程项目的特点和要求：每个工程项目都有其特点和要求，施工组织设计必须根据具体情况进行合理调整。
例如，对于地质条件复杂的工程项目，需要制定相应的施工方案来应对地质灾害的风险。
4. 施工技术规范和标准：施工组织设计必须符合相关的施工技术规范和标准，包括建筑施工技术规范、钢结构设计规范等。
设计人员需要熟悉并遵守这些规范和标准，确保施工过程中的质量和安全。
5. 工程项目的经济性：施工组织设计必须考虑工程项目的经济性，包括施工工期、施工成本等。
设计人员需要在保证质量和安全的前提下，尽量减少施工成本和工期。
二、原则：1. 合理性原则：施工组织设计必须合理，即在满足工程要求的前提下，尽量简化施工工序和减少施工工期。
设计人员需要根据工程项目的特点和要求，合理安排施工工序和施工方法。
2. 安全性原则：施工组织设计必须确保施工过程的安全。
设计人员需要根据工程项目的特点和要求，制定相应的安全措施和应急预案，预防和应对施工过程中可能出现的安全风险。
3. 经济性原则：施工组织设计必须考虑工程项目的经济性，尽量减少施工成本和工期。
设计人员需要在保证质量和安全的前提下，合理选择施工方法和施工工序，降低施工成本。
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施工组织设计编制原则分析研究在组织施工或编制施工组织设计时，应根据施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几项原则：1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策；2、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；3、合理安排工程开展程序和施工顺序。
建筑施工的特点之一是产品的固定性，因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。
没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进行；顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。
因此在编制施工组织设计的过程中必须合理安排施工程序。
在安排施工的程序时必须考虑以下几点：（1）要及时完成相关的准备工作，为正式施工创造良好条件；（2）正式施工时应该先进行全场性的工作，然后再进行各个项目的施工；（3）对于单个房屋和构筑物的施工顺序，既要考虑空间的顺序，也要考虑各个工种之间的顺序；（4）可供整个施工过程使用的建筑物要尽可能的提前建造，以便减少施工的临时设施，从而节约投资。
4、在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，努力为新结构的推行创造条件；要注意结合工程特点和现场条件，使技术的先进适用性和经济合理性相结合，防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。
施工方案的选择必须进行多方案比较。
比较时应做到实事求是，在多个方案中选择最经济、最合理的；一切从实际出发，以数据来定方案，数据一定要准确，结论要有理、有力。
5、对于那些必须进入冬、雨季施工的工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工天数，提高施工的连续性和均衡性。
建筑施工周期长，多属露天作业，不可避免的受到天气和季节的影响，主要是冬、雨季的影响。
因此，如何克服冬、雨季所造成的不利影响是关键的问题。
主要的措施有两条：一是在安排进度时，将受季节影响较大的施工项目安排在有利的天气进行；将受天气影响较小的项目安排在冬、雨季进行。
二是采取一定的措施，保证冬、雨季施工的施工质量与进度。
6、尽量利用正式工程已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田。
7、必须注意根据地区条件和构件条件，通过技术经济比较，恰当地选择预制方案或现场浇筑方案。
确定预制方案时，应贯彻工厂预制与现场预制相结合的方针，努力提高建筑工业化程度，但不能盲目追求装配化程度的提高。
8、要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，但不能片面强调提高机械化程度指标。
9、制订节约能源和材料措施。
10、要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。
11、要贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促。
快速编制标前施工组织设计标前施工组织设计（施工方案）是以招标单位拟建项目为对象，投标单位编制的指导建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件，其目的是为了中标。
在实际招标的过程中，由于从建设单位召开招标预备会或发出招标通知，到投标单位报送投标书的时间间隔并不长，在除去现场踏勘、熟悉图纸以及打印装订所需的时间，真正可用来编制施工组织设计的时间就很紧迫，要想在这么短的时间内编制出质量较高的施工组织设计（施工方案）来，采用常规的编制方法是比较困难的。
一些施工单位在编制标前施工组织设计（施工方案）时采用了拆分的办法，即先确定一个完整的施工组织设计（施工方案）分为几个章节，然后按章节拆分为几个部分，每人负责一部分平行进行编制，从而解决编制时间短的问题。
但采取这种方法编制施工组织设计（施工方案），会因为参与人员多而造成编制人员不能够充分地熟悉图纸，编制时还会产生各自为政、重点不突出、前后不能照应等弊病，编制出的施工组织设计（施工方案）针对性不强、整体性差。
我们在编制标前、施工组织设计过程中发现，尽管施工组织设计有着这样或那样的类型，但其基本构成框架却是大致相仿的。
如果把一个完整的施工组织设计看作一个人的话，那么施工组织设计中的章回就是人的躯干，节点就是人的骨骼，组成节点的小项就是人体的细胞，人可以有高有低有胖有瘦，但人与人的躯干、骨骼和大部分细胞却是基本相同的。
根据这一特点，我们创造出“卡片法”进行施工组织设计的编制，其整个过程可分为5步完成，1至3步为准备过程，4至5步为编制过程。
具体如下：一、确定施工组织设计编制内容此项工作并不是针对具体项目而言的，而是在项目未知的情况下，将所有类型的施工组织设计所需编制的内容进行汇总归类，求同存异，即预先找到躯干和骨骼。
在实际操作中，我们总结出以下16个章回54个节点：l. 概况（1.1工程概况 1.2建筑、结构概况 1.3自然概况）；2. 施工部署或施工方案（2.1总体布置 2.2项目总目标 2.3施工程序和施工顺序 2.4施工流水段划分 2.5施工工期安排）；3. 施工准备工作计划（3.1项目部组成 3.2施工技术准备计划3.3主要机械准备计划 3.4主要劳力准备计划 3-5主要材料准备计划 3.6施工现场准备计划）；4. 主要项目施工方法（4-1施工抄平放线 4-1土方工程 4.9地下防水 4.4基础工程 4.5模板工程 4.6钢筋工程 4.7混凝土工程4.8砖石工程 4.9屋面工程 4.1O楼、地面工程 4.11门窗工程 4.12装饰工程 4.13安装、工程）；5. 施工平面布置图（5.1布置历：mU 5.2布置内容 5.3布置步骤 5.4施工平面布置图）；6. 施工进度计划图（6.1编制步骤 6.2施工进度网络图 6.3施工进度横道图 6.4各种累计或分布曲线）；7. 施工质量保证措施（7.1质量目标7.2质量保证体系简介 7.3质量保证体系各要素控制 7.4项目组织机构及人员职责 7.5关键，特殊工程的确定及控制）；8. 施工技术保证措施（8.1企业技术管理系统 8.2技术管理制度 8.3施工技术措施）；9. 施工工期保证措施（9.1工期目标 9.2工期保证措施）；10. 施工安全保证措施（10.1安全目标 10.2组织机构及人员职责 10.3组织机构及人员职责 10.4施工安全措施）；1l. 现场消防保卫措施（11.1现场消防 11.2现场保卫）；12. 文明施工保证措施（12.1生活卫生 12.2现场场容 12.3现场机械 12.4料具码放）；13. 成品保护措施；14. 雨季施工保证措施；15. 冬季施工保证措施。
二、拆分施工组织设计在施工组织设计所有章回、节点归纳完毕后，将节点继续拆分为若干个小节，每个小节又可拆分成若干个小项，小项是施工组织设计的基本组成单元，每个小项都覆盖一项具体内容。
例如，上述“第4章主要项目施工方法”中的节点“4.8砖石工程”可拆分为“砌砖工程”和“砌石工程”两个小节，小节“砌砖工程”按材料又可拆分为“砌粘土砖”、“砌空心砖”、“砌小型砌块”等小项，每个小项又包括材料选择、作业条件、组砌方法、工艺标准等具体内容。
三、建立素材库一个小项对应一张卡片，将小项的具体内容收录在卡片上，卡片按小项所处施工组织设计章回、节点、小节的位置进行编号，以备实际编制时使用。
这个过程就是素材库的建立。
这样，施工组织设计中大量相同的内容，如主要项目施工方法、质量保证措施、技术保证措施、工期保证措施、安全保证措施、现场消防保卫措施、安全文明施工保证措施、成品保护措施、冬雨季施工保证措施等，都可以在项目未知的情况下提前编制出来。
在建立素材库时应注意收集各种类型的素材，使收集的内容在已知领域里尽量做到细而全，以万材应万变。
例如，一个施工项目可以有多种施工方案，那么每个施工方案都要收集在素材库里。
四、画龙点睛可以看出，施工组织设计中大量繁琐重复内容的编制已以第3步中得到了很好的解决，所以在针对具体施工项目的时候，所需编制的只有概况、施工部署、施工准备计划、平面布置图、施工进度图几项内容，时间相对来说比较充裕，能够充分理解设计意图，结合现场条件，精心组织方案。
五、组拼施工组织设计在完成第4步之后，就可以进行施工组织设计的组拼工作。
组拼时应注意：1.根据工程的实际状况，选择施工组织设计的章回。
2.主要项目施工方法及各种保证措施小项的选择应与施工部署、平面布置、施工进度计划一致。
3.章回、节点、小节、小项的序号应按实际调整。
用“卡片法”编制施工组织设计所用人员少，效率高，内容充实、前后连贯、主次分明、针对性强。
在我们多次投标过程中，均发挥了很好的作用。
施工组织设计管理制度施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，可视为现场施工的法规，是对施工过程进行科学管理的重要手段。
一.施工组织设计的分类和编制原则：1.单位工程施工组织设计：单位工程建筑平米在5万平米以上，由公司技术部组织项目技术人员编制施工组织设计，经技术部部长审核后，报公司总工审批。
单位工程建筑平米在5万平米以下，由项目技术负责人组织本项目技术人员编制施工组织设计，经技术部审核后，报公司总工审批。
2.分部工程施工组织设计：建设规模较大的单位工程，或分期出图的（三边）工程，可编制分部工程施工组织设计。
一般分为：基础工程.主体工程.装修工程。
分部工程由项目编制，技术部审核，报公司总工审批。
3.分项工程施工组织设计（或称施工方案）：在施工前编制各分项工程施工方案。
施工方案由项目专业工程师制定，项目技术负责人审核，项目经理审批；采用新技术.新工艺.预应力钢筋混凝土工程.预制构件吊装工程.冬雨季施工方案.脚手架施工方案等重要或技术复杂的分项工程报技术部审批。
二.施工组织设计应包括以下内容：1.工程概况：包括工程名称.工程性质.工程地点.规模.特点.结构形式.主要新技术项目和主要分项工程数量。
2.总体目标：包括质量目标.工期目标.安全目标.成本目标。
3.施工部署及施工进度计划：根据工期要求对施工组织进行总体安排，并对主要部位采用相应措施进行部署，部署各单位工程的施工顺序，流水段的划分.装饰工程或外线工程插入施工的时间.大型机械的调度安排等，并绘制施工进度计划，部署各项资源使用计划，包括劳动力.机械和运输设备.主要材料.构件成品.半成品的需要量和供应计划及来源等。
4.施工准备：通常包括对现场准备和技术准备的要求。
现场准备主要是对现场“三通一平”的准备工作，即对水通.电通.道路通及场地平整要求。
计算施工中水.电用量及管线的配制，建设单位提供的水电资源是否满足工程的需要，如遇问题与建设单位协商解决。