浅论公路施工技术管理的探讨(最新版)
关于公路工程施工技术管理的探讨
关于公路工程施工技术管理的探讨摘要：近年来，我国公路建设事业突飞猛进。
公路建设规模越来越大，质量要求越来越高。
人们对公路工程的要求也越来越高。
其中最关键的一项就是施工技术管理水平的提高，只有在加强技术管理之后才能保证施工质量的提高，从而为人民群众提供安全、舒适、高效、经济的公路工程。
但是，现阶段我国公路工程技术管理中存在着一些问题和缺陷，需要我们采取相应措施予以解决和完善。
本文从分析公路工程施工技术管理工作入手，探讨了当前我国在公路施工技术管理方面存在的不足之处并提出了相应的解决策略，旨在为促进我国公路建设事业长远发展提供参考。
关键词：公路工程；施工技术；管理在实际施工过程中，由于一些主观或者客观方面因素的影响，导致很多企业对相关工作不重视、不规范和不合理地进行施工。
因此要想使工程质量得到有效保证，就需要加强对公路工程施工技术管理的重视，只有这样才能确保建设单位自身利益以及相关利益得到有效保障。
与其他工程相比，公路工程具有投资高、周期长、涉及面广等特点。
因此在对其进行管理时一定要严格按照国家规定和相关规程操作。
然而由于部分施工人员缺乏专业知识和经验技能等问题经常导致出现质量问题等等一系列问题。
因此就要求在进行工程施工时严格按照规程操作并加强自身的技术管理水平。
在实际施工时会出现许多不规范现象，需要加以改进和解决。
1公路工程施工技术管理的内容公路的施工技术管理就是通过一定的组织系统，按照规定的程序，为了运用各种有效和必要的方法，使工程满足实现设计目的，质量达到一定验收标准而采取的一系列措施的总称。
其主要包括有：（1）制定施工计划，确定目标和质量标准；（2）进行技术交底和设计交底；（3）对原材料和成品、半成品及构配件进行试验管理，使其符合质量要求；（4）制定和落实施工过程中的工艺方法、操作规程、安全措施和质量措施；（5）进行技术考核，严格检查技术工作质量。
此外，还要根据企业特点，建立健全工程技术管理机构。
试论公路施工技术管理
试论公路施工技术管理
随着经济的不断发展，公路交通规模不断扩大并重要性日益突显。
公路的建设和维护是交通运输事业的核心工作之一。
公路的施
工技术管理是保证公路工程质量和安全的重要手段之一。
下面本文
将就公路施工技术管理展开讨论。
一、公路施工技术管理的意义
1、确保施工工艺可靠
公路施工涉及到多个专业领域的知识，包括路基、路面、桥梁、隧道等。
不同工序之间的衔接和配合都需要通过技术管理来协调。
公路施工技术管理能够确保施工工艺的可靠性和合理性，并减少工
期和安全问题。
2、提高施工效率
公路施工技术管理可以帮助施工单位识别重点和难点，提前制
定施工方案和技术方案，避免因为技术问题导致工程时间延误、质
量不达标等问题。
提高施工效率。
3、保证施工安全
公路施工管理的一个重要任务是保证施工安全。
公路工程施工
涉及到的危险因素很多，如高空作业、爆破作业、电气作业等都需
要进行施工管理。
公路施工技术管理可以确保各种施工作业是在安
全的环境下进行的，从而保证施工安全。
二、公路施工技术管理的内容
1。
关于公路施工技术管理的探讨
关于公路施工技术管理的探讨摘要：把先进的施工经验与先进的技术应用到建设项目的施工当中，以创新的施工技术取代落后的技术管理，可以实现施工项目的有效控制，形成良好的循环管理机制，加强提高现代化的管理体系，促进施工企业稳定健康的发展。
本文探讨了公路施工技术管理。
关键词：公路施工；技术；管理；重要性；措施随着我国经济的高速发展,交通变得越来越重要，交通运输成为我国国民经济现代的重要支柱行业，而公路运输在整个交通运输体系中占有比较大的比重，在国民经济中发挥的作用越来越重要。
这就要求我们必须建造一流的公路来满足社会的需求，一流公路的形成就是要抓好施工这项工作，因此，在公路施工中要全面的实施、贯彻使用先进的施工技术，通过实践证明，把先进的施工经验与先进的技术应用到建设项目的施工当中，以创新的施工技术取代落后的技术管理，可以实现施工项目的有效控制，形成良好的循环管理机制，加强提高现代化的管理体系，促进施工企业稳定健康的发展。
一、公路施工技术管理的重要性1、公路施工技术管理对施工企业综合管理水平的促进作用现代公路施工技术管理工作是施工企业管理的重要组成部分,公路施工技术管理的水平是施工企业综合管理水平的根本体现,其直接影响到工程施工过程中各项技术参数的控制、直接影响到公路工程的施工质量。
现代公路施工技术管理能够反映出企业技术力量,能够有效的将公路施工质量通病、质量隐患消除在预先技术控制与管理中,以此降低企业质量通病防治的成本、提高企业经济效益。
通过科学的公路施工技术管理能够有效促进综合管理水平提高,促进企业的健康发展。
2、科学的公路施工技术管理能够有效提高企业经济效益现代公路施工市场激烈的竞争使得公路施工企业在进行投标时必须紧缩利润空间以利于中标。
这也使得施工企业利润逐年降低,严重影响了企业的壮大与发展。
针对这样的情况,公路施工企业必须认识到技术管理对企业经济效益的促进作用,积极运用技术管理手段提高企业的经济效益。
对公路施工技术管理的探讨
对公路施工技术管理的探讨摘要：为了保证公路的建设质量，公路施工管理是必不可少的一个重要环节，而公路施工技术管理则是重中之重。
公路施工技术管理是现代公路管理的重要方面，对公路建设起着重要作用。
本文探讨了公路施工技术管理的内容和发展方向以及重要意义。
关键词：公路施工技术管理探讨一、施工技术管理的重要性公路施工管理就是在保证公路项目合同期限、项目工程质量的前提下，力争降低施工成本，最大化工程项目利润。
要高质量的完成工程项目，保证按时交付使用，同时，还要控制施工成本，就要在公路工程建设中做好施工技术管理这个环节。
通过有效的施工技术管理工作，完善施工前的各项准备，强化施工过程中重难点的监测，优化施工现场的管理，提高劳动生产率，减少资源的消耗，从而保证公路工程的高质量、高效率和低成本建设。
公路施工技术管理是公路施工的重心，其水平直接决定了公路质量的优劣，而科学的公路施工技术管理则能保障公路工程的顺利实施。
二、施工技术管理的主要内容和基础工作施工技术管理的主要内容是为施工过程提供技术和服务，保障施工的有序进行，同时为施工企业提供技术储备和后续施工项目打下基础。
对于施工技术管理，我们一般分成内业和外业两部分，内业包括技术档案管理、岗位技术培训、技术管理制度的制定以及技术标准规程的完善；外业包括施工前的技术准备、施工过程中技术的应用与实施以及施工技术的发展与创新。
在工程项目开展之前，创建一个有制度，有体系的管理团队，是必不可少的。
建立以技术总监为首的，由上而下的技术管理系统，采用统一领导和分级管理模式，并设立具有明确职责范围的各级技术管理职能机构和职能人员，并且建立各级责任制。
此外，还要建立和完善各级管理制度，保证整个施工企业的技术管理工作科学有序的进行，使无论是在内业或外业的技术活动，都有清晰的目标、可操作性的内容和完善的制度。
基础工作是施工技术管理工作的重点，而做好基础工作，既要全面又要局部重点控制。
而具体的项目，应该具体分析，找出基础工作的侧重点，力求为工程实施提供最大化的服务。
浅论公路施工技术管理的探讨(新编版)
浅论公路施工技术管理的探讨(新编版)Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0177浅论公路施工技术管理的探讨(新编版)摘要：技术管理是一系列技术组织管理的总称。
笔者根据工程实践,从施工技术管理的内涵,施工管理的基本原则,以及施工准备阶段的技术管理、施工现场技术管理、竣工验收阶段技术管理等方面对公路施工技术进行论述。
关键词：公路施工；技术；管理一、引言公路施工技术管理工作贯穿在公路施工的每个阶段，是施工企业经营管理的重要组成部分。
公路工程管理的核心就是施工技术管理，要想保证工程高效优质的进行,就必须加强公路工程技术管理，保障公路的施工质量。
公路施工技术管理工作要符合经济节约的基本原则，也要讲究经济效益。
二、公路施工技术管理的综述（一）公路施工技术管理的意义公路施工技术管理的内涵是指以合同条款和技术规范为依据，通过一定的组织系统，按照规定程序，运用各种有效和必要的方法，使工程的最终质量达到一定的标准，满足设计要求，实现设计目的的一系列管理活动。
一般指与技术保障技术数据以及技术文件有关的管理活动，通常包括技术方案的编制施工过程中日常技术管理工程试验管理工程测量管理工程变更管理工程技术档案的管理等工作。
施工技术管理，很大程度上决定企业的经济效益和企业信誉，乃至企业存亡的问题。
因此必须重视技术管理工作，而且必须做好技术管理工作，应尊重科学，按照科学的要求进行组织施工；将技术管理工作与经济效益相结合，在保证质量的前提下，也要保证经济效益；要贯彻国家的技术发展政策，将其发挥到公路施工过程中去。
公路施工技术管理策略探讨的论文（精选5篇）
公路施工技术管理策略探讨的论文（精选5篇）第一篇：公路施工技术管理策略探讨的论文1.我国公路施工技术管理中存在的问题1.1我国对公路施工监管不力一直以来，我国在公路建设方面所进行的管理工作主要是以粗放型的管理形式为主，管理方式和管理手段还呈现出粗放的形式，这种管理状态的长期存在使得一些施工的病害问题不断涌现。
而且管理监督手段还相对比较薄弱，有些施工单位出现了严重的偷工减料的现象。
无论是在公路建设的资金投入方面，还是在施工质量的管理方面都存在着严重的问题。
1.2公路施工技术力量薄弱我国在公路施工建设方面所表现出的问题比较明显，其中施工技术的力量较薄弱。
技术投入还没有达到标准，应用的技术类型还没有达到相应的标准，所以说，公路施工质量就无法进行保证。
所以说，对参数的控制工作也无法达到预期的目的。
可见，技术薄弱是比较严重的弊病，相关的施工人员需要加强对其的重视，这样才能够提升公路建设的质量。
2加强公路施工技术管理的重要性2.1公路工程是交通运输的重要载体，起到了桥梁的作用公路建设施工质量的好坏和交通运输的功能之间存在着密切的关系，只有公路建设工作达到一定的标准，才能提升交通运输工作的高效性。
如果公路建设质量不达标，必然会给人们的出行及区域经济的发展造成严重的影响。
所以说，提升公路建设工作科学性的重要程度比较突出。
可见，加强公路建设工作的投入力度，保持路面环境至关重要。
2.2公路施工技术的应用是促进公路建设工作高效性的重要内容从经济发展和文化发展的过程中可以看出，交通的畅通和发达可以提升不同地区之间的联系，进而加强经济和文化的交流。
另外，对于公路建设工作来说，其安全性、稳定性是施工人员所追求的最终目标，只有提升施工的质量，才能提升管理工作的意义。
公路的整体施工质量得到了保证才能够促进交通运输工作发挥作用。
在提升交通运输安全性的基础上，加强区域之间的联系。
2.3交通运输改善了人们的生活习惯现如今我国的公路建设工作的发展现状上可以看出，人们的生活质量得到了高效的提升。
公路施工技术及施工管理探讨
公路施工技术及施工管理探讨引言：随着我国经济的发展，各个地方都兴建了各种用途的公路。
但是在公路的施工和管理过程中还存在着很多的问题。
本文主要就公路工程的施工技术及管理办法进行讨论分析，找出施工过程中存在的漏洞并给出对应的解决方法。
希望读者通过这篇文章的论述，对公路基本的施工程序和管理方式有大体的了解。
1 公路施工技术探讨分析1.1 路基施工技术路基是公路的基底，在建立路基时应充分考虑当地的地质条件、土壤特征等基本条件，合理的选择施工方案，同时在施工过程中，应保证路基的稳定性要求并设计出路基的高度。
在填筑前，应清楚填筑范围内的地表杂土、树根等，依照设计好的高度、坡度和倾斜度施工。
现在在路基压实步骤中经常使用的装备是大吨位压路机，这些压路机可以提高基低的密实性。
在黄土路施工时，应首先做好交界面的结合，坡道杂草的清除，并组织挖好向内倾斜的台阶。
在碾压过程中，如果土壤含水量过大，可以将土壤翻松晾晒，直到含水量下降到合理区域时再进行工作，或者在土壤中加入石灰降低含水量，掺过石灰的土壤应和石灰搅拌均匀，等公路土壤通过实验要求时，方能进行施工。
1.2 砂砾垫层施工技术砂砾是路面垫层的较好原料，但是砂砾的质量优劣会直接影响到整个路面的质量好坏。
所以施工管理人员在选择砂砾必须严格把关。
砂砾的技术指标主要有：砂砾中的砂石压碎率应下于30%，砂石0.5-5cm的颗粒不少于50%，最大的颗粒不大于6cm，砂砾中0.074cm的粉料不大于7%且塑性不大于6。
砂砾垫层在公路施工过程中主要包括碾压路槽、运输攤平、整形洒水碾压和初期养护5个阶段。
根据施工方法，公路的底基础可以使用路搅拌技术，公路的上基层可以使用厂搅拌技术。
路搅拌的基本施工次序分别为：初平砂砾、洒水闷料、摆放摊平水泥、机械搅拌、找平、碾压成型及公路养护等。
厂搅法的基本施工工序是：砂砾备料、水泥剂量、加水搅拌、运料上路、碾压找平、洒水养护等。
1.3 预应力混泥土施工技术预应力混泥土技术是现在比较流行的一种土建结构技术，在公路建设中，我们可以在工地用搅拌机搅拌制造混泥土。
公路工程施工技术与管理浅谈
公路工程施工技术与管理浅谈摘要:随着公路施工技术的不断发展,新的施工方法、设计方法也随之应运而生,如何保证公路工程质量、施工技术的合理运用,是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题。
本文就此做一探讨。
关键词:公路工程施工技术管理1 公路工程技术管理的重要性公路工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用,在实施过程当中项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。
这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目合同管理、项目技术管理、项目信息管理、项目人力管理、项目材料管理等。
所有的管理成效都通过工程项目的进度、质量、成本控制结果即工程项目管理目标来体现。
项目技术管理贯穿公路工程项目实施的全过程,从内容来看,技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成,为工程项目管理的顺利实施而服务,是实现项目管理目标的重要手段之一。
项目技术管理是从技术保证角度实现对工期、成本的有效控制:从前期施工准备阶段的原始资料调查分析、编制合理可行施工组织设计、全面的图纸会审等环节,到项目施工过程中的编制及实施合理的施工方案、为减少返工和返修损失对施工过程及过程产品而进行动态控制、提出合理的工程变更、进行“四新”项目应用等环节,都是以降低成本、加快进度为中心来进行技术组织管理。
没有技术依托的施工组织过程不可想象。
特别在施工条件困难、环境差、结构复杂、技术难度大、工期紧的工程施工中,所选择的施工技术方案是否经过经济技术分析、是否进行优化等对其施工进度、工程成本控制更是起关键作用。
良好的技术管理能促进项目管理目标的实现,低劣的技术管理将使整个项目管理混乱,严重时引起项目的进度、质量、成本控制失控,最后导致工期、经济方面的损失。
因此必须将项目技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来,相互配合协调,才可能实现优化的项目管理过程。
2 公路施工技术管理的主要原则(1)经济效益原则。
关于公路施工技术管理的探讨
关于公路施工技术管理的探讨摘要：中国的公路建设通过提高公路的整体质量，来促进国民经济的发展。
公路建设中要保证施工质量，就要强化公路施工中的技术管理工作，以确保公路符合设计标准。
在整个的公路建设中，除了施工为重点环节之外，还要在施工完毕做好养护工作，以使得公路的运输效率有所提高。
特别在近年来交通日渐繁荣，就更需要重视公路养护工作，以使公路能够满足目前的运输要求。
关键词：公路工程；公路施工；技术管理1简述公路施工技术的管理1.1公路施工技术管理的重要性公路施工技术管理的主要内容是按照一定的组织系统，根据技术规范和合同条款的要求，利用一切必要的和有效的方法，尽最大的可能保证工程的质量，实现设计目的，满足设计要求。
施工技术管理包括在编制技术方案的过程中普通技术管理工程，测量管理工程，试验管理工程等工作。
企业的信誉和经济效益在一定程度上是由施工技术管理决定的，施工技术管理的好坏还影响着企业的存亡，所以我们必须要重视施工技术管理的工作。
1.2公路施工技术的主要内容提供工艺规程和施工规范，制定合理的施工计划，控制工作量，提高施工质量，在保证施工质量的前提下加快施工的速度，建立与施工有关的档案，方便查找。
技术责任制与技术管理组织机构必须要不断增强，这样才能做好技术管理的工作，在进行技术工作管理的过程中，技术工人和技术人员起着很大的作用。
2公路工程施工过程中的技术要点2.1 对施工材料的准备材料的质量对公路工程的质量有直接的影响，因此对施工过程中需要的材料进行采购，一定要按照图纸的要求严格进行，选择符合要求的质量高的材料，对不符合质量要求的材料坚决避免，不能贪图便宜而采取投机取巧的行为。
2.2 对人员的调配人的作用在施工的过程中也非常重要，施工中对人员的调配对施工的质量以及进度有着非常重要的影响，因此要保证人员调配的科学性。
在开始施工前，就要将每个时期的用人计划做好，合理安排人员的调度，保证每个岗位都有合适的人员，每个人都发挥其作用，避免出现忙乱的现象以及闲人。
公路施工技术管理探讨
公路施工技术管理探讨前言：对于公路建设施工而言，技术管理是整个施工过程中的重点，对于管理人员而言，要从设计阶段，到材料的检测，到人员编制的问题上都需要进行解决，这样才能够保证施工过程中的施工质量，保证公路建设的正常进行。
1.公路施工中技术管理的重要性目前很多施工单位都建立了公路施工技术管理，建立这样的技术管理是非常有必要的，一方面公司有完善的技术作为支持，对于工程的质量无疑是有保障的，另外制定完善的技术管理措施，对于企业的口碑也是非常有帮助的。
目前我们经常可以看到，很多企业虽然在资金方面是比较雄厚的，但是由于技术管理措施比较滞后，因此在市场的竞争是没有任何的优势.其实目前的施工技术管理措施其实就是采用良好的方法，这些方法是受到了科学的证实，在施工的过程中，严格按照国家相关文件的规定，按照一定的施工流程对公路中施工进行管理。
一方面是对公路施工中人员进行管理，另外一方面就是对于物资资料以及施工过程进行管理。
因此良好的公路施工技术管理是可以提高施工单位的工作效率，同时对于公路的质量有大范围的提高。
2 公路施工技术管理的概念及内容2.1 公路施工技术管理的概念公路施工技术管理是根据合同条款中规定的技术规范，采取有效的管理方法，严格执行规定的程序，使公路施工质量达到预期的标准，满足公路施工设计的基本要求，实现公路施工设计的最终目的。
在公路施工技术管理过程中，包括了技术文件、技术数据和技术保障等活动，涉及到施工技术的日常管理、施工方案的编制、施工测量管理、工程变更管理等工作。
公路施工技术管理水平是公路项目的重要组成部分，对企业的经济效益和社会效益都起到重要的作用，成为现代公路施工企业关注的热点话题。
施工企业要充分重视公路施工技术管理工作，科学的进行公路组织是公共，协调经济效益和工程质量的关系，确保施工质量符合标准的基础上，保证企业的经济效益。
2.2 公路施工技术管理的内容公路施工技术管理的内容可以分为两个方面：一是公路施工技术交底，在这一过程中，需要制定工艺规程和施工规范，进行公路施工组织计划的编制，进而将公路施工的工作量合理分配，以此为依据，科学的施工，合理控制公路施工的整体质量，分析公路施工项目的进度，建立健全的施工技术档案，组织公路施工工程的掩饰工作；二是公路施工技术的信息统计，合理改进施工技术，开展施工技能培训，是公路施工技术管理的核心作用，要将具体活动的可操作性和技术管理的必要性有机结合，保证公路项目的顺利施工。
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浅论公路施工技术管理的探讨
(最新版)
Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
浅论公路施工技术管理的探讨(最新版)
摘要：技术管理是一系列技术组织管理的总称。
笔者根据工程实践,从施工技术管理的内涵,施工管理的基本原则,以及施工准备阶段的技术管理、施工现场技术管理、竣工验收阶段技术管理等方面对公路施工技术进行论述。
关键词：公路施工；技术；管理
一、引言
公路施工技术管理工作贯穿在公路施工的每个阶段，是施工企业经营管理的重要组成部分。
公路工程管理的核心就是施工技术管理，要想保证工程高效优质的进行,就必须加强公路工程技术管理，保障公路的施工质量。
公路施工技术管理工作要符合经济节约的基本原则，也要讲究经济效益。
二、公路施工技术管理的综述
（一）公路施工技术管理的意义
公路施工技术管理的内涵是指以合同条款和技术规范为依据，通过一定的组织系统，按照规定程序，运用各种有效和必要的方法，使工程的最终质量达到一定的标准，满足设计要求，实现设计目的的一系列管理活动。
一般指与技术保障技术数据以及技术文件有关的管理活动，通常包括技术方案的编制施工过程中日常技术管理工程试验管理工程测量管理工程变更管理工程技术档案的管理等工作。
施工技术管理，很大程度上决定企业的经济效益和企业信誉，乃至企业存亡的问题。
因此必须重视技术管理工作，而且必须做好技术管理工作，应尊重科学，按照科学的要求进行组织施工；将技术管理工作与经济效益相结合，在保证质量的前提下，也要保证经济效益；要贯彻国家的技术发展政策，将其发挥到公路施工过程中去。
（二）公路施工技术管理的内容
⑴技术交底：提供施工规范与工艺规程，编制施工组织计划，计算和分配工作量，控制施工的质量，工程进度的分析，建立技术
档案，组织工程验收等施工过程中的动态管理。
⑵信息系统：技术改进以及合理化建议，技术标准化工作，技术培训等技术开发活动。
显然，施工技术管理的这种核心作用，要求我们只有将技术管理的必要性和具体活动的可操作性有机结合起来，才能确保施工的顺利进行，保证安全优质低耗和高效地完成项目施工任务。
三、公路施工技术管理基本原则
（一）供应与消耗协调一致,确保工程质量和施工安全,实现效益最大化原则。
应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。
充分利用时间空间人力财力物力尽可能使其发挥最大效益。
（二）要把企业和国家当前和长远二者相结合,遵守经济节约的原则。
对工程进行全面的经济技术比较分析,本着节约基建费用,降低工程成本,实现企业可持续发展的思想。
（三）要严格贯彻国家的经济政策原则。
国家经济政策是根据自然资源的特点,依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的,必须不折不扣的执行。
如节约木材节约能源节约
土地保护环境保护农田保护历史文物施工机械化施工管理科学化等都要严格遵守。
（四）严格执行基建程序和施工程序原则。
履行合同约定,落实季节性施工,确保生产过程的连续性平行性协调性和均衡性。
要避免施工断断续续资源利用不足,要防止出现突击赶工的现象。
对“四新”技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则。
四、公路施工技术管理的重要性
公路设施是一个由路面路基桥隧涵构造物以及沿线设施共同构成的有机整体。
它们相互联系，共同决定了公路的质量和使用性能。
公路施工技术管理是公路施工的核心，是衡量一个工程的质量优劣的标准。
施工技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用，才能确保公路工程的顺利实施。
通过技术管理工作，做好施工前的各项准备，加强施工过程中的重点难点控制，科学管理现场施工优化配置提高劳动生产率和降低资源消耗，从而达到质量进度和成本的多方面的和谐统一。
重视并加强施工技术管理，实现科学施工可以预防质量问题的发生，及时的采取有效的措施加以改
正，从而保证工程的正常开展。
并且能快速高效和安全的进行施工组织工作。
只有加强技术的管理方可建立一支稳定而且可靠的施工专业队伍，并且能够对技术骨干以及先进的设备进行合理分配，达到资源的合理利用。
严格按照规范的要求进行操作，积极的采用现代化的施工管理方法来不断的提高企业的管理水平以及员工的专业技术业务素质。
五、公路施工准备阶段技术管理
施工前的准备工作是保证施工任务得以顺利完成的前提条件。
主要是了解和分析工程特点进度要求,根据施工条件,编制施工组织设计方案,制定和健全技术核定与设计变更技术交底和技术复核等各项规章制度,从而充分及时地从技术物资人力和组织等方面保证施工过程的连续性平行性协调性和均衡性。
保证工程在如期交付使用。
为此,施工前要抓好以下施工技术管理工作:
（一）建立各级技术负责制
要建立和完善以总工程师为首的从上到下统一领导分级管理的人事制度。
各级技术管理机构和总工程师主任工程师专职工程师技
术负责人等管理人员在技术管理中各尽其职,各负其责。
（二）建立健全施工技术管理的管理制度
建立健全严格的技术管理制度,把技术管理工作科学地组织起来,可以保证管理工作有章可循,使技术活动无论在室内或作业现场,都有明确的目标具体的内容和严格的检查制度,从而保证技术工作有条理有目的进行。
（三）建立图纸会审及设计变更技术核定制度
图纸会审是对图纸的合法性整体性主要结构的设计施工技术装备以及采购的材料在品种质量规格性能数量等方面是否与设计选用的相符等方面进行会审。
避免出现因图纸本身的错误导致严重后果。
技术核定是针对工程变更内容,召集有关部门在技术上经济上质量上和使用功能上充分研究协商,各方意见统一后以文字记录下来,作为施工依据。
（四）建立技术交底制度
技术交底应在分部分项工程施工前进行。
作业技术人员通过向施工工人进行施工设计图的技术交底施工工艺交底材料规格品种质
量以及使用要求交底施工规范和质量评定标准交底样板或实际样品交底安全生产节约成本等技术措施交底,可使参与施工的技术人员和工人明确施工任务及特点技术要求施工工艺等,从而做到心中有数,有计划有组织地开展工程施工。
（五）建立工程验收制度
在施工过程中除按有关质量标准逐项检查操作质量以外,还必须根据公路施工的特点,建立隐蔽工程验收制度中间验收制度竣工验收制度,确保公路安全交付使用。
六、公路施工现场技术管理
施工现场的技术管理就是施工过程的技术管理,现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容。
它包括:图纸会审,坚持按图施工;编制并优化施工方案或施工措施;严格按照施工组织设计和施工方案施工;及时检查施工进度和计划执行情况,确保工程按期完成;认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录;做好施工资料的积累和整理,确保与施工进度同步。
施工过程中的技术管理需要我们在实际操作过程中要有严谨的态度,发现问题,及时纠正,保证工程的高质量高
标准按期完成。
七、公路竣工验收阶段技术管理
工程完工后,施工单位要组织试验人员进行以试通车为主的全面实验检查,填写竣工报告,组织预验收,完成交工报告和技术总结。
竣工验收的工程必须符合合同约定的工程质量标准,必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准,单项工程必须达到使用条件或满足生产要求。
八、结语
当今我国经济的高速发展，交通变得越来越重要。
在公路施工中要全面的实施贯彻使用先进的施工技术，通过实践证明，把先进的施工经验与先进的技术应用到建设项目的施工当中，以创新的施工技术取代落后的技术管理。
参考文献：
[1]王咏梅.浅析公路施工技术管理工作的方法,山西建筑,2007,33(24）.
[2]刁树民.公路施工技术管理探讨,中国高新技术企
业,2008(19).
[3]王勇.论公路施工技术管理的重要性,黑龙江交通科技,2011(08).
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