建设项目“三同时”管理实施细则标准范本
建设项目三同时管理制度范本(五篇)
建设项目三同时管理制度范本1目的为了贯彻执行国家建设项目安全、环保、消防、职业卫生“三同时”法律法规，确保公司建设项目(工程)符合国家规定的劳动安全卫生及消防标准，保障从业人员在生产过程中的安全与健康，防止环境污染，根据国家有关建设项目的法律、法规的要求及宁洱伟业水电有限责任公司建设项目管理制度，结合公司的实际情况，制订本制度。
2范围本制度适用于宁洱伟业水电有限责任公司3术语和定义3.1建设项目指新建、改建、扩建的生产、储存装置和设施的危化品建设项目。
3.2“三同时”制度指公司新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其劳动保护、安全环保、消防设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施的投资应纳入建设项目预算。
3.3“三查四定”指查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患；定任务、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。
4职责4.1投资发展部负责公司建设项目的立项和验收管理工作。
其职责是。
a)贯彻执行国家的职业卫生、安全环保及消防“三同时”规定；b)在建设项目立项时，应含有职业卫生、安全环保、消防的论证内容；c)编制(或审批)建设项目计划任务书时，应含有职业卫生、安全环保及消防设施所需投资计划；d)根据建设单位报送的建设项目验收专题报告，____对建设项目的竣工验收工作。
4.2安全生产部对建设项目“三同时”的实施，负责监督管理及检查。
其职责为：a)监督检查建设单位及承担建设项目的单位“三同时”的执行情况；b)根据建设项目的需求，配合投资发展部完成公司负责项目前期的预评价工作；c)违反“三同时”规定的建设单位及承担设计、施工等任务的单位，应及时下达整改通知，并监督检查其整改情况；d)参与对建设项目的立项____及三查四定工作；e)建立健全建设项目“三同时”台帐。
4.3技术部的职责a)从项目范围、进度、质量、投资等方面对项目的实施进行____、协调和控制；b)参与项目的立项____、验收工作；c)____对建设项目的初步设计、施工图设计的安全环保消防及职业卫生设施____；d)____对建设项目建设过程中的安全环保消防及职业卫生设施建设的检查，对发现的问题向相关方下达整改通知，并监督检查其整改情况；e)在项目建设期间，配合建设单位，____相关部门对建设项目进行三查四定。
建设项目“三同时”管理实施细则模版(3篇)
建设项目“三同时”管理实施细则模版1、目的为了保证建设项目的实施符合国家职业健康安全管理有关规定，确保建设项目“三同时”顺利实施，特制定本细则。
2、适用范围本细则适用于____露天铁矿所有建设项目施工过程中的“三同时”管理。
3、术语和定义3.1建设项目：本细则指对职业健康安全有影响的新建、改建和扩建项目(工程)。
3.2三同时制度：建设项目的职业健康安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
3.3安全预评价制度：是根据建设项目可行性研究报告内容，分析和预测该建设项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。
预评价内容主要包括危险、有害因素识别、危险度评价和安全对策措施及建议。
4、管理职责4.1计划工程科是建设项目设计审查及施工过程的主管部门,负责落实建设项目设计委托协议书的编制，负责项目初步设计及施工设计的审查和建设项目资金计划申报、落实，并在施工过程中配合机动科监督安全设施的施工质量及进度。
4.2机动科是建设项目的主管部门，参与项目前期工作，落实安全设施、设备的购置厂家信誉，把好设备质量关，负责设备购置的计划审报及沟通，在工程施工过程中负责监督安全设施的施工质量及进度。
4.3安全科负责落实安全预评价制度和三同时手续的报批。
4.4生产科负责核查建设项目安全设施、设备在将来生产和运转中的顺畅程度，并提出改进意见。
4.5财务科负责建设项目职业健康安全工程资金的审报及跟踪落实。
5、管理程序____项目设计审查阶段的职业健康安全管理。
5.1.1计划工程科在组织编制设计委托书时，应严格按照《安全生产法》及其它法规要求，必须有职业健康安全专篇(章)，并组织项目核准或备案工作。
5.1.2生产科、机动科、安全科参与设计审查。
建设项目“三同时”管理实施细则模版（2）一、概述1.1 项目背景随着社会发展和经济的快速增长，各类建设项目不断涌现，项目数量庞大、规模不断扩大。
为确保建设项目的安全、质量和进度，保护生态环境，维护公共利益，需要对项目实施过程进行科学管理。
建设项目安全三同时管理制度范文(二篇)
建设项目安全三同时管理制度范文范本 - 建设项目安全三同时管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障建设项目的安全生产，预防和减少事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规的规定，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于本公司所有建设项目的施工过程中，关于工程建设、施工、监理、设计等单位及人员的安全生产管理。
第二章安全生产组织架构第三条安全生产责任制度1. 公司高层领导要强化安全生产工作的重要性，明确安全生产责任，定期组织安全生产工作会议，落实安全生产目标。
2. 各单位要设立安全生产责任人，明确安全生产责任，有效组织实施本单位的安全生产工作，并定期向公司报告安全生产情况。
第四条安全生产管理机构1. 公司设立安全生产管理部门，负责组织实施公司建设项目的安全生产工作。
2. 各单位设立安全生产管理岗位，负责本单位的安全生产工作。
第三章安全生产管理制度第五条安全生产规章制度1. 各单位要制定并向全体员工宣传贯彻公司和本单位的安全生产规章制度，建立安全生产责任制。
2. 安全生产规章制度包括但不限于施工现场管理、作业安全措施、危险品管理、应急救援等内容。
第六条安全教育培训制度1. 各单位要定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 对新员工要进行入职安全教育培训，并进行安全考试合格方可上岗。
第四章安全生产控制措施第七条施工现场管理1. 各施工单位要建立健全施工现场管理制度，指定专人负责施工现场的安全管理。
2. 施工现场要配备必要的安全保护设施，确保工人的人身安全。
3. 禁止超负荷作业，严禁无证上岗，禁止酒后上岗。
第八条危险作业控制1. 进行危险作业前，必须编制相应的作业方案，并经过安全管理人员审核批准后方可施工。
2. 对于高空作业、电焊、切割、爆破等高风险作业，必须配备专业技术人员进行监督指导。
第九条应急救援管理1. 各施工单位要建立健全应急救援预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
建设项目“三同时”管理实施细则模版
建设项目“三同时”管理实施细则模版第一章总则第一条为了加强建设项目的安全生产管理，确保建设项目各项工作的同步进行，维护项目各方的权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本项目的实际情况，制定本《建设项目“三同时”管理实施细则》，以规范建设项目的安全生产管理工作。
第二条本实施细则适用于本项目（以下简称本项目）的建设过程中的各项工作，包括设计、施工、监理、投资等各方。
第三条本项目建设工作应遵循“安全第一、文明施工、质量为本、环境友好”的原则，合理规划、科学施工、安全管理、环境保护。
第四条本项目建设各方应加强沟通与协调，建立良好的工作关系，保障建设工作的同步进行。
第二章项目启动时的“三同时”管理第五条项目启动前，各方应按照项目进度计划，同步开展设计、施工、监理、投资等工作，并在项目启动前共同制定具体的工作计划。
第六条项目启动前，设计、施工、监理等相关单位应按照国家相关标准和规范，进行安全生产风险评估，制定安全管理方案，并报经有关部门审批。
第七条项目启动前，各方应共同确定建设项目的各项施工措施，并按照监理方和施工方协商一致的原则进行施工方案的制定。
第三章项目建设过程中的“三同时”管理第八条项目建设过程中，设计、施工、监理等相关单位应按照各自职责，同步进行设计、施工、监理等工作，并互相协作配合，保证建设工作的同步进行。
第九条项目建设过程中，设计、施工、监理等相关单位应加强安全生产管理，制定施工组织设计和现场施工管理方案，落实专职安全员职责，定期开展安全检查。
第十条项目建设过程中，设计、施工、监理等相关单位应按照国家相关标准和规范，进行质量管理，建立质量控制和质量保证体系，确保工程质量。
第十一条项目建设过程中，设计、施工、监理等相关单位应加强环境保护，按照国家相关标准和规范，进行环境影响评估，制定环境管理方案，减少环境污染。
第十二条项目建设过程中，各方应加强沟通和协商，解决项目建设过程中的问题和纠纷，确保项目建设工作的顺利进行。
建设项目安全设备设施“三同时”管理制度范本（3篇）
建设项目安全设备设施“三同时”管理制度范本第一章总则第一条为了加强建设项目安全设备设施的管理，保障施工作业人员的生命安全和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建设项目，包括新建、改扩建和技术改造项目。
第三条建设单位、施工单位、设计单位、监理单位及相关责任人员应当严格遵守本制度，履行建设项目安全设备设施“三同时”管理的职责。
第二章责任与义务第四条建设单位应当负责建设项目安全设备设施的组织、实施和管理工作，确保安全设备设施能够按时配备、使用和维护。
第五条建设单位应当组织编制建设项目安全设备设施管理方案，并报相关部门审核、备案。
第六条施工单位应当按照建设项目安全设备设施管理方案的要求进行施工作业，配备符合规定的安全设备设施，并对施工现场安全进行监督和管理。
第七条设计单位应当根据建设项目的实际情况，合理设计安全设备设施，并向建设单位提供相应的设计文件。
第八条监理单位应当监督建设单位和施工单位按照设计要求配备和使用安全设备设施，对施工作业的安全进行监督和检查。
第九条相关责任人员应当依法履行职责，负责建设项目安全设备设施的管理和监督，并承担相应的法律责任。
第三章安全设备设施的配备与使用第十条建设单位应当根据项目实际情况，合理配置安全设备设施，保证施工作业的安全进行。
第十一条安全设备设施的配备应满足国家标准和相关技术要求，保证其质量和有效性。
第十二条施工单位应当按照建设单位和设计单位的要求配备和使用安全设备设施，保证施工现场的安全。
第十三条施工单位应当对安全设备设施进行定期检查和维护，确保其正常使用和完好。
第四章安全设备设施管理第十四条建设单位应当建立安全设备设施台账，记录安全设备设施的种类、规格、数量、使用情况等信息，并进行定期更新。
第十五条施工单位应当在施工现场醒目位置设置安全设备设施告示牌，明确标识各类安全设备设施的名称、用途和使用方法。
第十六条建设单位、施工单位应当成立安全设备设施管理小组，负责安全设备设施的日常检查、维护和管理工作。
建设项目“三同时”管理实施细则
建设项目“三同时”管理实施细则以下是一个建设项目“三同时”管理实施细则的示例：一、总则建设项目“三同时”管理是指在建设项目实施过程中，要求项目各参与方在同一时间、同一空间、同一方向上具备相应的条件和资源。
二、管理要求1. 时间要求：（1）项目启动时间、设计时间、采购时间、施工时间、投产运营时间，应该按照项目计划明确，并做到各个环节之间衔接紧密。
（2）各参与方应当按照计划进度推进项目，确保不出现进度滞后的情况。
2. 空间要求：（1）项目建设过程中，各参与方应当充分沟通合作，确保在同一建设现场上协同作业。
（2）各参与方应当按照项目要求，合理安排和利用场地资源，避免相互干扰和冲突。
3. 方向要求：（1）各参与方应当明确项目的总体目标和方向，充分协调配合，共同推动项目进展。
（2）各参与方应当遵循项目管理规范，确保项目按照统一目标前进，不偏离主线。
三、责任分工1. 项目业主负责：（1）制定项目计划，并确保项目各环节之间的衔接和统一；（2）监督和协调各参与方的工作，确保项目按时进行；（3）对项目实施中出现的问题及时跟进处理。
2. 设计单位负责：（1）合理安排设计时间，确保设计工作按时完成；（2）与业主和施工方沟通，明确设计要求和技术标准；（3）及时处理设计变更和问题，确保设计文件的准确性和完整性。
3. 施工单位负责：（1）合理安排施工时间，确保施工进度按计划进行；（2）与设计单位和业主沟通，明确施工要求和技术标准；（3）及时处理施工问题和变更，确保施工质量和安全。
四、监督检查1. 项目业主应当建立健全监督检查制度，对项目的“三同时”管理进行监督检查。
2. 监督检查人员应当具备相关专业知识和经验，能够独立进行监督检查工作。
3. 监督检查结果应当及时通报相关参与方，并提出整改建议。
4. 对严重违反“三同时”管理规定的参与方可依法采取相应的处罚措施。
以上是一个建设项目“三同时”管理实施细则的示例，具体细则应根据项目实际情况进行制定。
建设项目“三同时”管理制度范本
建设项目“三同时”管理制度范本第一章总则1.1 为了确保建设项目的顺利进行，保障工程质量和安全，推动工程建设行业的可持续发展，根据相关法律法规，制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于所有建设项目的设计、施工、验收及运维阶段。
1.3 本管理制度的目标是实现“三同时”，即时间同进度、质量同标准、安全同管理。
第二章项目启动阶段2.1 项目启动前，建设单位应组织进行项目可行性研究，并形成可行性研究报告。
可行性研究报告中应包括项目的工期计划、质量要求和安全管理措施。
2.2 建设单位应根据可行性研究报告，制定项目总体计划，明确工期、质量和安全目标，并确定相应的管理措施。
2.3 建设单位应在项目启动阶段成立项目管理团队，包括项目经理、质量控制员和安全专责。
2.4 建设单位应编制项目管理手册，明确各个参与方的责任和任务，确保项目的执行按照计划进行。
第三章施工阶段3.1 建设单位应在施工前制定详细的施工计划，包括工期计划、质量计划和安全计划。
施工单位应按照计划进行施工，并及时提供施工进展情况报告。
3.2 施工单位应建立项目质量管理体系，包括制定施工标准、检验标准和质量控制计划。
质量控制员应对施工过程进行监督检查，确保施工质量符合相关标准。
3.3 施工单位应建立安全管理体系，包括制定施工安全计划、施工安全检查和事故预防措施。
安全专责应定期组织安全检查，发现隐患及时整改，确保施工现场安全。
3.4 施工单位应与监理单位、设计单位等建立有效的沟通和协作机制，及时解决工程进度、质量和安全方面的问题。
第四章验收阶段4.1 施工完成后，建设单位应按照设计图纸和相关规范进行工程质量验收。
验收结果应及时记录并报告。
4.2 建设单位应组织验收专家对工程质量进行评估，确保工程质量符合验收标准。
4.3 建设单位应对工程建设中出现的问题进行整改，并及时解决，确保工程按时交付使用。
4.4 建设单位应组织工程竣工验收，并按照相关程序办理工程竣工手续。
建设项目安全三同时管理制度范文(五篇)
建设项目安全三同时管理制度范文1目的为贯彻安全生产管理“安全第一、预防为主”的方针，确保公司新建、改建、扩建的工程项目投产后符合职业健康和安全的要求，保障员工在生产过程中的安全与健康，根据《____安全生产法》，特制订本制度。
2适用范围本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目。
3相关术语定义“三同时”。
新建、改建、扩建工程项目的劳动安全卫生设施、职业卫生设施、环境保护设施和消防安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
4职责实施单位负责“三同时”工作的实施，____建设项目“三同时”的内部评估、审核和验收。
依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“三同时”手续；建立和保存“三同时”项目档案。
实施单位负责依照政府管理部门的规定程序办理建设项目环保消防卫生手续；负责____消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。
施工单位应按照建设项目“三同时”设计方案，确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收；确保“三同时”项目的施工质量，负责参与“三同时”项目评估、审核和验收，并根据验收结论____改进，达到设计标准。
5工作程序及要求____项目的申报新建、改建、扩建工程等建设项目正式批准后，必须申报，在投资项目总额中，必须包含“三同时”投资费用，若该项目无“三同时”投资必要，需注明。
有下列情况之一的新建、改建、扩建工程项目，由装备部向政府有关职能管理部门申报执行“三同时”程序。
防雷“三同时”;环保设施“三同时”;消防“三同时”。
特种设备投资项目申报质量技术监督局办理有关登记使用手续。
5.2建设项目“三同时”方案评估、评价建设管理部根据项目申报资料____对该项目进行“三同时”评估和评价，可采用下列方式：(1)____专业安全检查组进行内部评估、评价；(2)委托具有相关评估资质的中介机构进行评估。
____评估、评价的单位应根据评估、评价结果，提出书面的可行性研究报告，作为“三同时”的设计依据。
建设项目“三同时”管理制度范文（3篇）
建设项目“三同时”管理制度范文建设项目的职业卫生防护设施与主体工程同时设计，同时施工，同时运行(包括试运行)或投产使用，简称“三同时”。
在建设项目设计施工阶段做好职业危害预防工作，是职业病防治工作的首要环节，是控制职业危害源头最重要的措施。
建设项目可能产生职业病危害的，建设单位在可行性论证阶段应当向卫生行政部门提交职业病危害预评价报告。
在竣工验收前，建设单位应当进行职业病危害控制效果评价，职业病防护设施经卫生行政部门验收合格后，方可投入正式生产和使用。
1.目的规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目(以下简称建设项目)的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。
2.范围本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”管理。
3.责任者安全部、保卫科、工程部、建设项目单位。
4.程序4.1“三同时”的定义：指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。
4.2“三同时”评审4.2.1建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报安全部、环保部。
4.2.1.1建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书；4.2.1.2建设和技术改造工程任务书或建议书；4.2.1.3采取的预防措施及可行性技术论证报告。
4.2.2安全部、环保部对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会，建设项目设计部门、环保部、工程部、基建科、中央研究所等部门同时参加。
4.2.3在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。
4.2.4安全部、环保部、工程部分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。
只有全部通过方可进入项目建设。
建设项目“三同时”管理实施细则范文
建设项目“三同时”管理实施细则范文一、总则为了确保建设项目的顺利进行，促进各项工作“三同时”管理的落实，现制定本建设项目“三同时”管理实施细则。
本细则适用于所有建设项目的实施过程中，包括前期准备、设计、施工、监理、验收等各个阶段。
二、施工现场安全管理1. 建立安全责任制建设单位、施工单位和监理单位应当分别明确安全生产主体责任，成立安全责任小组，并制定安全责任书。
每个单位应配备专职安全生产管理人员，并进行相关岗位培训。
2. 安全教育培训施工单位应定期组织安全生产教育培训，包括岗前培训、定期培训和应急演练。
所有从业人员都应参加培训并进行考核，取得相应的安全生产资格证书。
3. 安全防护设施施工现场应设置明显的安全警示标识，明确安全通道和逃生通道。
施工单位应按照国家安全规范要求，在施工现场设置必要的防护设施，如安全网、防护栏杆等，确保工人的人身安全。
三、质量管理1. 质量控制建设单位应制定科学合理的工程质量控制计划和质量标准，并委托专业质量检测机构进行抽样检验。
施工单位应对施工过程进行全程质量控制，确保施工质量符合国家标准和项目要求。
2. 质量验收施工单位在完成各项施工任务后，应委托监理单位进行质量验收。
监理单位应按照相关质量验收标准和规范，对建设项目进行细致的检查和评估，并出具相应的质量验收报告。
四、进度管理1. 制定施工进度计划建设单位应根据项目的特点和要求，制定合理的施工进度计划。
施工单位应按照进度计划组织施工活动，并及时向建设单位报告施工进展情况。
2. 进度控制施工单位应建立健全的施工管理机制，对施工过程中的进度进行准确掌控和及时调整。
如遇到进度延误的情况，应及时采取补救措施，确保项目的整体进度不受影响。
五、文件管理1. 建立文控制度建设单位应建立文控制度和相应的档案管理制度，明确文件的发放、归档、借阅和销毁等流程。
施工单位和监理单位应按照文控制度的要求，认真履行文件管理职责。
2. 加强信息交流各相关单位应加强沟通和信息交流，确保工作的协调推进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理制度编号：LX-FS-A94934
建设项目“三同时”管理实施细则
标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
审批：_________________________
时间：________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
建设项目“三同时”管理实施细则
标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1、目的
为了保证建设项目的实施符合国家职业健康安全管理有关规定，确保建设项目“三同时”顺利实施，特制定本细则。
2、适用范围
本细则适用于××××露天铁矿所有建设项目施工过程中的“三同时”管理。
3、术语和定义
3.1建设项目：本细则指对职业健康安全有影响的新建、改建和扩建项目（工程）。
3.2三同时制度：建设项目的职业健康安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
3.3安全预评价制度：是根据建设项目可行性研究报告内容，分析和预测该建设项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。
预评价内容主要包括危险、有害因素识别、危险度评价和安全对策措施及建议。
4、管理职责
4.1计划工程科是建设项目设计审查及施工过程的主管部门,负责落实建设项目设计委托协议书的编制，负责项目初步设计及施工设计的审查和建设项目资金计划申报、落实，并在施工过程中配合机动科监督安全设施的施工质量及进度。
4.2机动科是建设项目的主管部门，参与项目前
期工作，落实安全设施、设备的购置厂家信誉，把好设备质量关，负责设备购置的计划审报及沟通，在工程施工过程中负责监督安全设施的施工质量及进度。
4.3安全科负责落实安全预评价制度和三同时手续的报批。
4.4生产科负责核查建设项目安全设施、设备在将来生产和运转中的顺畅程度，并提出改进意见。
4.5财务科负责建设项目职业健康安全工程资金的审报及跟踪落实。
5、管理程序
5.1项目设计审查阶段的职业健康安全管理。
5.1.1计划工程科在组织编制设计委托书时，应严格按照《安全生产法》及其它法规要求，必须有职业健康安全专篇（章），并组织项目核准或备案工作。
5.1.2生产科、机动科、安全科参与设计审查。
5.2施工阶段的职业健康安全管理
5.2.1计划工程科在工程施工过程中，总体上负责工程施工管理工作，掌握好工程的签证及报量，协调主体工程进度与安全设施建设进度的平衡，与专业安全监理人员或矿指派的专职人员保持日常性沟通，对主体工程与安全建设相矛盾时，要及时组织召开专题会议，通过设计变更等方式确保安全建设顺利施工。
5.2.2安全科根据工程项目设计中的安全设计要求，对安全设计施工进行监督。
5.2.3机动科要保证相关安全设备的购置及时到货，同时负责安全设施的操作规程编制、人员技术培训以及安全使用。
5.2.4财务科在负责工程资金的落实过程中，要
保证安全设施建设资金优先到位。
5.3试生产和竣工验收阶段职业健康安全管理
5.3.1在建设项目试生产期间，安全科配合两级公司，负责委托具有资质的职业健康安全监测机构进行监测，并出具监测报告。
5.3.2根据监测报告，计划工程科和机动科对建设项目的安全设施进行完善，直至达到要求的安全标准。
5.3.3建设项目试生产期满后，根据公司主管部门的要求，由安全科向公司生产部提交验收申请，附生产监测报告。
5.3.4在建设项目通过公司和政府行政主管部门的正式验收后，方能正式投入生产。
5.3.5建设项目投产后的管理执行《安全生产法》和《××××露天铁矿安全生产责任制》。
6、相关记录
6.1《职业健康安全预评价报告》
6.2《职业健康安全监测报告》
6.3《建设项目职业健康安全设施竣工验收申请报告》
6.4《建设项目职业健康安全设施竣工验收报告》
7、相关文件
7.1《××基建及重点技术改造工程项目初步设计管理办法》
7.2《基建及重点技术改造工程管理考核办法》
7.3《××××露天铁矿安全生产责任制》
请在该处输入组织/单位名称
Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。