测试部-12月-部门工作总结
月工作总结和工作计划(共5篇)
月工作总结和工作计划（共5篇）第1篇：月工作总结和月工作计划月工作总结和月工作计划模版月度工作计划计划期: 2010年月日, 日责任人部门职务上级领导审批编制日期: 年月日序号内容完成的标准操作思路协助人完成时间1 2 3 4 5 6 7 8 月例第一周月例行工作件数第二周月例行工作件数第三周月例行工作件数第四周月例行工作件数本月例行工作总件数行工作月度工作总结总结期:2010 年月日, 日总结人部门职务上级领导审阅编制日期:2010年月日一、本月主要完成了以下工作，并达到的效果是: 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、本月总结:计划工作完成件，完成率%;例行工作完成件，完成率%。
工作中存在的不足之处: 三、解决措施: 四、个人收获和启发: 2二、第2篇：月工作总结和计划月工作总结和计划一.五月份和六月份的工作总结1．五月份的销售业绩不是很理想，总任务是50万，去年同期完成了39.7万，今年完成了22.8万，完成总任务和去年同期任务的40%多，其中餐饮占33%，流通占42%，商超（主要以BC类店为主）占15%，六月份总任务是50万，去年同期完成40万，今年完成36万，完成总任务的70%，去年同期的90%,其中餐饮占30%，流通占55%，商超占15%，六月份的销售额在五月份的基础上上升了32%，面对如此不理想的销售额，本人也感觉到惭愧。
2．引起销售额不理想的因素有以下几点 a.大气候大环境影响。
今年经济不景气，居民的消费能力下降，购买力下滑b.今年有个润4月，因为结婚和做寿一般都不会选在润4月，所以餐饮特别淡。
c.低价位的竞品对市场的冲击相当大，比如江西洪门150G鸡蛋干，到岸价98元一件，润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元一件.3.面对销量不好情况下，本人在6月份对工作重心作出了适当的调整，在地级市健全客户，（如已开南充的许期兵，遂宁的王治富）在县级市场经销商未覆盖的地方开客户（叙永的李敏，营山王总等）,要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场，现在已经有宜宾黄小平，绵阳马明春，蓬安周静，西昌叶飞等，以此扩大销售渠道，并且取得了比较理想的效果二.关于公司产品的建议1.希望稳定产品质量。
年底工作总结会议程(3篇)
第1篇会议时间：2023年12月31日（星期六）上午9:00-12:00会议地点：公司会议室参会人员：公司全体员工、部门负责人、高层管理人员会议议程：一、开场致辞（9:00-9:10）1. 主持人开场，介绍会议背景和目的。
2. 公司总经理致辞，回顾过去一年的公司发展历程，对全体员工的辛勤付出表示感谢。
二、各部门工作总结（9:10-11:30）1. 市场部- 部门负责人汇报市场部在过去一年的工作成果，包括市场调研、品牌推广、客户拓展等方面。
- 分析市场部工作中存在的问题和不足，提出改进措施。
2. 销售部- 部门负责人汇报销售部在过去一年的业绩，包括销售额、客户满意度等。
- 分析销售过程中的成功案例和失败教训，分享销售策略和技巧。
3. 生产部- 部门负责人汇报生产部在过去一年的生产情况，包括产量、质量、成本控制等。
- 分析生产过程中的亮点和不足，提出提高生产效率和质量的方法。
4. 研发部- 部门负责人汇报研发部在过去一年的研发成果，包括新产品开发、技术创新等。
- 分析研发过程中遇到的挑战和解决方案，展望未来研发方向。
5. 人力资源部- 部门负责人汇报人力资源部在过去一年的工作，包括招聘、培训、员工关系管理等。
- 分析人力资源管理的成效和不足，提出优化方案。
6. 财务部- 部门负责人汇报财务部在过去一年的财务状况，包括收入、支出、利润等。
- 分析财务数据，提供财务分析报告，对未来的财务规划进行展望。
7. 其他部门- 各部门负责人依次进行工作总结，重点突出部门亮点和存在问题。
三、公司整体工作总结（11:30-11:50）1. 公司总经理对各部门工作总结进行点评，肯定成绩，指出不足。
2. 总结公司过去一年的整体发展状况，包括战略实施、业务拓展、团队建设等。
四、表彰先进（11:50-12:10）1. 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
2. 表彰优秀员工、优秀团队，分享他们的工作经验和感悟。
年终述职安排时间(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：随着岁月的流转，我们又即将迎来一年的尾声。
在过去的一年里，我们在各自的岗位上兢兢业业，为公司的发展贡献了自己的力量。
为了更好地总结过去一年的工作，明确新一年的发展方向，现就年终述职安排如下：一、述职时间安排1. 准备阶段（12月1日-12月15日）- 各部门负责人组织本部门员工，回顾总结过去一年的工作成果和不足。
- 员工撰写个人述职报告，内容包括：工作职责、工作业绩、工作亮点、存在问题及改进措施等。
2. 部门述职（12月16日-12月20日）- 各部门负责人向公司领导汇报本部门年度工作总结，包括部门工作完成情况、部门团队建设、部门存在的问题及改进措施等。
- 领导对各部门工作进行点评，并提出指导性意见。
3. 个人述职（12月21日-12月25日）- 员工按照部门安排，进行个人述职，汇报个人年度工作总结。
- 领导对员工工作进行点评，并提出建议和期望。
4. 总结阶段（12月26日-12月31日）- 公司领导对各部门和个人述职情况进行综合评价，形成年终述职报告。
- 对表现突出的员工和部门进行表彰，对存在问题的员工和部门提出整改要求。
二、述职内容要求1. 工作职责：简要介绍个人在本岗位上的职责和工作内容。
2. 工作业绩：重点阐述过去一年中，个人在工作中的主要成绩和贡献，包括完成的任务、取得的成果等。
3. 工作亮点：总结过去一年工作中的亮点和成功经验，如创新举措、团队合作、客户满意度等。
4. 存在问题：分析过去一年工作中存在的问题和不足，如业务能力、沟通协调、工作效率等。
5. 改进措施：针对存在的问题，提出具体的改进措施和计划。
三、述职形式1. 书面报告：员工需提交个人述职报告，部门负责人需提交部门述职报告。
2. PPT演示：个人述职可采用PPT演示形式，简洁明了地展示工作成果。
3. 现场述职：各部门和个人按照安排进行现场述职，领导进行点评。
四、注意事项1. 各部门和个人要高度重视年终述职工作，认真准备述职材料。
部门员工工作总结主要内容5篇
部门员工工作总结主要内容5篇部门员工工作总结主要内容篇1过去的20__年，是极其不平凡的一年，在公司董事会及经营领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结一致，紧密协作，比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。
充分地发挥了财会工作在（企业管理）中的重要作用，回想一年来的工作，主要有以下几点：一、20__年财务预算计划工作今年1月份，依据__总公司及公司领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合帄衡，统筹兼顾，本着计划指标乐观开拓稳妥的原则，在反复听取各方面意见的基础上，向__总公司上报了20__年公司财务计划。
并且，依据__总公司下达公司的20__年计划任务，层层分降落实，下达了有关部门20__年计划任务指标。
同时，为了保证财务计划的顺利完成，财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析，准时发觉各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策供应重要依据。
二、20__年年财务决算工作20__年年财务决算工作，是__公司会计报表第一次上报__总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。
财务部依据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计酬劳，专心保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了具体的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。
三、员工集资工作为了削减利息支出，减支增效。
今年4月初，依据__总公司业务发展项目急需筹措资金的要求，以及公司领导班子的决定，财务部组织员工动员集资，半个月内完成集资__万元，完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。
6月份，经过多方努力，从__工行__支行取得贷款__万元，缓解了资金短缺压力，归还了员工集资借款项__万元，为公司节省利息支出__万元。
今年11月至12月，公司先后有三笔银行贷款到归还期限，根据银行规定，如不能按期归还贷款，一方面加罚息__%，一方面取消公司贷款__万元额度，直接影响公司信贷信誉。
2024年12月后勤工作总结5篇
2024年12月后勤工作总结5篇篇1一、引言2024年12月，后勤工作在学院领导的正确指导下，各部门通力合作，认真贯彻落实学院决策部署，坚持“三服务、三育人”的宗旨，不断开拓创新，积极做好本职工作，保障了学院教学、科研、学生生活的顺利进行。
现将后勤处本月工作总结如下：二、主要工作及成效1. 做好新生接待工作，保障迎新工作有序进行迎新工作是后勤保障的一项重要工作，关系到新生能否顺利报到。
后勤处在迎新期间提前做好了各项准备工作，确保了迎新工作的顺利进行。
同时，后勤处还积极配合学院其他部门，为新生提供了全方位的服务，保障了新生在报到过程中的顺利体验。
2. 加强学生宿舍管理，营造良好生活环境学生宿舍是学生生活和学习的重要场所，后勤处始终把宿舍管理作为一项重要工作来抓。
本月，后勤处对学生宿舍进行了全面的检查和维修，对存在的问题及时进行了处理。
同时，后勤处还加强了宿舍卫生和安全的管理，定期对宿舍进行消毒和清洁，确保了宿舍环境的整洁和卫生。
3. 做好餐饮服务工作，保障师生饮食健康餐饮服务是后勤保障的重要方面之一，关系到师生的饮食健康。
本月，后勤处加强了餐饮服务的监管和管理，对餐饮服务人员进行了培训和提高，对餐饮设施进行了维护和更新。
同时，后勤处还积极听取师生的意见和建议，不断改进餐饮服务质量，为师生提供更加健康、美味的餐饮服务。
4. 加强校园环境卫生管理，提高环境质量校园环境卫生是学院形象的重要体现，后勤处始终把环境卫生管理作为一项重要工作来抓。
本月，后勤处加强了环境卫生的监管和管理，定期对校园进行清洁和消毒，对垃圾进行了分类和处理。
同时，后勤处还积极宣传环保理念，引导师生养成良好的环保习惯，共同维护校园环境卫生。
5. 做好固定资产管理工作，保障学院财产安全固定资产管理是学院后勤保障的重要方面之一，关系到学院财产的安全和合理使用。
本月，后勤处加强了固定资产的监管和管理，建立了完善的固定资产管理制度和台账，对固定资产进行了全面的清查和登记。
软件测试个人工作总结报告7篇
软件测试个人工作总结报告7篇软件测试个人工作总结报告【篇1】本人名叫，男，汉族，25岁，6月毕业于_学院计算机科学与技术(网络方向)专业。
__年12月至今就职于，从事网络管理工作。
本人工作2年以来，能够胜任本职工作，现将本人任职以来的主要工作报告如下：一.政治思想认真学习马列主义、毛泽东思想和_，拥护党的领导，坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的思想素质和职业道德，能用“_”的要求来指导自己的行动。
积极要求进步，团结友善，明礼诚信。
平时认真参加政治学习，提高了对共产党的认识，拓宽政治知识面，提高自身文化素养，并努力向共产党员学习，用一名共产党员的标准来严格要求自己，以身作则，严以律己。
二.工作态度本人在网络管理这个岗位上工作2年以来，认真落实上级下达的各项工作和任务，服从组织安排。
在工作上积极肯干，能做到任劳任怨，兢兢业业，精益求精，勤奋好学，不断学习和钻研业务知识，为公司的发展做出了一定的贡献，同时赢得了组织、领导和同事们的信任和好评，任职期间，多次荣获公司荣誉及先进个人荣誉称号。
三.学识水平本人具有计算机软硬件方面的的基本知识，计算机网络建设、维护，计算机网络设备的配置、管理，服务器的搭建与维护及网络安全等方面的基本知识。
能运用本专业的基本知识和相关专业知识独立承担和解决、完成本专业的一般性工作及企业相关的其它问题。
同时不断通过学习新理论、新知识，并在实践中加以运用，学识水平也在不断地提高。
通过全国计算机软件水平资格考试的网络工程师考试并获得《网络工程师》资格证书;积极参加各种教育培训学习，努力提高自己的业务水平，通过国家信息产业部的网络安全工程师考试，获得《网络安全工程师》培训证书。
四.业务能力本人在大学期间利用寒暑假在柳州创世纪网络公司从事网络组建及管理工作，负责中小企业网络的组建与维护;从毕业至今在公司也一直从事系统维护、网络管理工作。
能够及时处理计算机的各种软硬件故障及公司网络故障，精通局域网，能独立承担局域网的设计、组建及维护工作;精通交换机、路由器等网络设备的配置与管理及各种服务器的搭建与维护，具有一定的网络项目组建与管理能力。
12月20日工作总结报告
12月20日工作总结报告
今天是12月20日，也是一个工作日的结束。
在这一天里，我经历了许多工作上的挑战和收获，现在我想对这一天的工作进行总结报告。
首先，今天我完成了一项重要的项目，这个项目是我在过去几个星期里一直在努力推进的。
我很高兴能够看到项目最终取得了成功，这对我来说是一个巨大的成就。
在完成这个项目的过程中，我学到了很多新的知识和技能，这些对我的职业发展将会有很大的帮助。
其次，我在今天还参加了一次重要的会议，会议上我和同事们讨论了一个新的商业计划。
在会议上，我提出了一些自己的想法，并得到了同事们的认可和支持。
这让我感到非常开心，因为我知道我的工作得到了认可，我的意见对公司的发展是有价值的。
此外，今天我还处理了一些日常的工作事务，包括回复邮件、处理文件、和同事沟通等。
虽然这些工作看起来可能不起眼，但它们都是我工作中不可或缺的一部分。
通过这些日常工作，我能够保持工作的高效和积极，确保公司的运转顺利。
总的来说，今天是一个充实而又有意义的一天。
我在工作中取得了一些成就，学到了一些新的东西，也和同事们取得了良好的合作。
我相信，这些经历都会对我的未来职业发展产生积极的影响。
我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
2024组织部办公室工作总结
2024组织部办公室工作总结
2024年组织部办公室工作总结
自2024年1月至12月，组织部办公室积极履行职责，认真组织和推进各项工作，取得了以下成绩：
1. 人员管理与安排
- 组织部办公室积极配合人力资源部门，完成员工招聘、选聘和培训工作。
- 完善人事档案管理制度，及时更新员工档案，并制定了员工绩效考核体系。
- 组织部办公室积极组织团建活动，增强团队凝聚力和合作意识。
2. 组织与协调工作
- 负责组织部门内部及与其他部门之间的协调工作，协助领导安排工作、调度资源等。
- 组织部办公室主动与企业内外合作伙伴沟通，加强协作，确保各项工作的顺利进行。
- 积极参与各项会议活动，及时提供会议所需材料和文件，并记录会议纪要。
3. 文件管理与归档
- 组织部办公室负责文件的起草、复核、归档等管理工作，确保文件的规范性和及时性。
- 做好文件收发登记工作，及时转发相关部门，并妥善保管和归档相关文件和资料。
4. 统计与报表
- 组织部办公室负责汇总、统计和分析部门相关数据，并及时向上级领导汇报工作情况。
- 编制和提交各项报表，确保报表准确、完整、及时地传达给相关部门和领导。
5. 绩效评估与改进
- 组织部办公室定期开展绩效评估工作，对部门内部工作进行评估，并提出改进建议。
- 积极参与公司的绩效评估工作，促进绩效管理制度的完善和提高员工绩效。
总之，2024年组织部办公室工作全面、有效地完成了各项任务，为公司发展提供了有力的保障。
同时，我们也会在2025年继续努力，提高工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
产品测试主管季度工作总结
产品测试主管季度工作总结今年第三季度，作为产品测试部门的主管，我在领导的支持和团队的努力下，顺利完成了各项工作任务。
以下是我对本季度工作的总结和反思：首先，通过对产品测试流程的优化和改进，我们成功提高了测试效率和准确性。
我们对测试用例进行了进一步细化和优化，提高了测试覆盖率，减少了漏测的风险。
同时，我们加强了测试团队的沟通和协作，确保测试工作顺利进行。
这些改进措施有效地提高了产品质量，减少了客户投诉和Bug修复的次数，为公司节省了大量的成本。
其次，我们加强了对新产品测试的持续跟进和监控。
在新产品上线前，我们进行了全面的功能测试、性能测试和兼容性测试，确保产品在发布时达到了高质量的标准。
在产品上线后，我们及时收集用户反馈和Bug报告，进行快速响应和修复，保障了用户体验的持续优化。
这些工作不仅提升了客户满意度，也增强了公司在市场竞争中的优势。
另外，我们注重对测试团队成员的培训和技能提升。
本季度，我们组织了多次内部培训和外部培训，包括测试工具的使用培训、测试方法的学习以及专业知识的分享。
通过这些培训，测试团队的技术水平得到了提升，团队合作氛围也更加融洽，成员间的合作效率也进一步提高。
在未来的工作中，我们将继续注重团队成员的培训和技能提升，使团队整体水平得到进一步提高。
总的来说，在本季度的工作中，产品测试部门取得了显著的成绩和进步。
我们通过优化测试流程、持续跟进新产品测试、加强团队成员培训等措施，有效提升了测试效率和产品质量，保障了公司业务的顺利进行。
在未来的工作中，我们将继续努力，创新工作方法，提高团队整体水平，为公司的发展做出更大的贡献。
希望在领导和团队的大力支持下，我们产品测试部门可以在未来取得更好的成绩。
部门学期工作总结模板(精选3篇)
部门学期工作总结模板（精选3篇）部门学期工作总结模板篇112月，是一个温馨的季节，到这里，我们就业技能部为时半学年的学生会工作也走到了尾声…为了进一步落实学校对学生会工作的支持和建议，在校、院团委及团委老师的大力支持下，在政法学院学生会主席的领导下，我部门本着"转换观念，练就技能，设计未来，成就自我，完善人生"的宗旨，始终坚持"为广大学生群体服务"的原则，在本学期开展了一系列工作，部门工作可以分为五个模块现特此对本学期工作总结如下：一、活动开展1.配合政法学院学生会迎新工作2.政法学院学生会到新生处宣传3.XX月17日配合学习部、文艺部举办本学年新老生见面交流会4.XX月23日，举办本学期第二届"未来之星"杯就业形势演讲大赛5.XX月22、23配合全校性的运动会，我部门更是有干事积极参与到运动会比赛中，取得了良好的成绩，赛出了政法学院的风格！6.11月20-12月XX日，就业电影展之征文系列活动圆满完成8.12月12日开展评选"大学生心中最理想的职业类型"的调查实践活动此外，本学期推出我部门的常设活动：以展板形式展示关于国家当前的就业政策和形势，今年的11月份我部门推出了就业期刊展板的第一期，主题为"演讲与就业"，收到了很好的效果，部门学期工作总结。
当然，我部门还经常参与其他部门的特色活动，诸如XX月31日出席校素质拓展部的精品活动、11月14日参加科技创新部的文史哲艺大赛以及11月20日新闻中心的"影印--寻找瞬间的感动"等等活动在以上开展的一系列活动中，相比于去年，无论是在活动数量还是在活动质量上都有了很大程度的提高，活动更体现了我部门宗旨和特色，展示了我部门的风采和活力，产生了很好的影响！但同时，不可否认的是，我部门在开展活动中也产生了一些缺点和不足，主要体现为以下几点：1.宣传力度不够，活动在很多时候只能在小范围内进行；2.活动创新性有待提高，无法调动广大学生的兴趣；3.部门干事之间的协调性不稳定；4.活动影响力还有很大的空间，未能很好的走出校园；5.资金问题，工作总结《部门学期工作总结》。
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徐术臣
测试WatchBoardV2.0.18_08
测试软件添加的藏语动能
2013.12.03
徐术臣
揭亮华、黄 婷、谭春柳
测试93寸光学两点电子白板
1.对白板进行震动测试 2.测试白板的书写功能
2013.12.04
徐术臣
制作DCI-85与DCI2的软件安装手册
主要制2013.12.18
黎传德
测试插入资源
测试白板软件插入资源能否使用
2013.12.19
黎传德
揭亮华
测试WatchBoard_V2.0.18
测试软件功能
2013.12.20
黎传德
揭亮华、徐 术臣、谭春 柳 揭亮华、徐 术臣、谭春 柳 揭亮华、徐 术臣、谭春 柳
测试WatchBoard_V2.0.18_01.OEM
80
完成
1.00%
75
完成
1.25%
75
完成
0.75%
75
完成
2.50%
80
完成
2.50%
81
完成
2.50%
86
完成
2.50%
82
完成
2.50%
82
完成
1.25%
80
完成
1.25%
80
完成
0.25%
75
完成
8.75%
85
完成
6.00%
70
完成
2.50%
80
完成
3.75%
70
完成
3.75%
75
完成
测试该软件是否更换Logo及测试基本功能
2013.12.25
黎传德
印象红外四点白板与海亚红外四点白板抗光测试 测试液晶一体机
印象红外四点白板与海亚红外四点白板抗光测试 测试3台液晶一体机是否有故障
2013.12.27
黎传德
编写2014年工作计划
做好2014年的工作规划
2013.12.28
黎传德
电磁两点白板测试
测试白板与电磁服务程序安装及其功能
2013.12.31
黎传德
徐术臣
重点工作
计划外工作
部门及员工奖 罚加减分 合计
部门负责人：
揭亮华
中心总监：孔飞
公司分管领导：
表
总结评价情况
完成情况(有具体数据或进展描 述) 权重 % 自评分 中心总监 分管领导 其他评 评分 评委评分 委评分
完成
6.25%
75
完成
海亚科技
计划制定情况 序 号
分类 分项
测试
部门
12 月份工作计划考评表
完成时间 责任人 协助人
工作要点及计划达成目标 (有具体安排或详细数据描述) 1.安装卸载-安装-卸载 2.文档管理-路径记忆 3.绘图工具-线型-几何图形 4.插件工具-圆规 5.资源管理 6.系统配置-快捷键 7.浮动工具条 1.93寸GCI2光学白板功能测试和震动测试 2.仓库中堆积的样品测试相关事宜 3.光学3点白板测试 4.与赵工展厅测试目前佳睿拓HCIP红外4点白 板单笔起笔延时问题 5.解决蒋总疑问的HCIP-4竞标问题点测试
2013-12-25
谭春柳
修改WhiteBoard V2.0.18的5种帮助文档
检查帮助文档，更换文档图片
2013-12-25
谭春柳
测试红外四点白板
对比白板进行抗光测试
2013-12-27
谭春柳
揭亮华、徐 术臣、黎传 德
刻盘
根据各种需求刻盘
2013-12-28
谭春柳
新人一周培训
熟悉公司产品、软件、规章制度、工作环境
2013.12.28
徐术臣
测试WatchBoard V2.0.18_09
验证Bug,软件基本功能测试
2013-12-6
谭春柳
测试WatchBoard V2.0.18_11
验证软件兼容性，各语言下的安装卸载
2013-12-12
谭春柳
测试WatchBoard V2.0.19
测试资源管理、导入功能
2013-12-17
2013.12.07
徐术臣
测试WatchBoardV2.0.18_11
1.测试软件所有功能 2.测试软件安装卸载功能
2013.12.11
徐术臣
揭亮华、黄 婷、谭春柳
测试光学3点液晶屏
测试液晶屏的书写、画线功能，是否会出现 跳线、断线、锯齿现象
2013.12.12
徐术臣
测试WatchBoardV2.0.18_12
谭春柳
测试WatchBoard V2.0.19_bugfixed
验证Bug,测试资源库
2013-12-18
谭春柳
测试WhiteBoard V2.0.18
测试软件Logo,软件基本功能
2013-12-23
谭春柳
WhiteBoard V2.0.18_01_OEM
修改帮助文档，测试Logo是否为印度单要 求，软件基本功能测试
1.25%
85
完成
2.50%
85
完成
15.00%
80
完成
2.00%
80
完成
1.00%
75
完成
1.75%
80
完成
1.00%
70
完成
1.00%
75
完成
2.75%
85
完成
1.25%
80
完成
2.00%
80
完成
1.75%
80
完成
1.00%
75
完成
1.25%
75
完成
1.75%
80
完成
1.25%
75
2.25%
2013-12-2
揭亮华
黄婷、谭春 柳、徐术臣
测试管理和其他事项
2013-11-30
揭亮华
测试WatchBoardV2.0.18_07
1.测试软件所有功能 2.把找到的缺陷提交至QC
2013.12.02
徐术臣
揭亮华、黄 婷、谭春柳
测试93寸光学两点电子白板
1.测试白板服务程序 2.测试白板书写
2013.12.03
徐术臣
测试仓库废旧电子白板
发现有5块电子白板可以正常使用
2013.12.05
徐术臣
谭春柳
测试WatchBoardV2.0.18_09
1.测试软件所有功能 2.把找到的缺陷提交至QC
2013.12.06
徐术臣
揭亮华、黄 婷、谭春柳
学习与测试相关的知识
1.学习测试理论以及一些测试方法 2.学习如何管理测试用例 3.学习自动化测试工具QTP
测试用例
2013-11-28
揭亮华
白板测试
2013-11-30
揭亮华
黄婷、谭春 柳、徐术臣
白板软件测试
1.Watchboard V2.0.18 2个版本测试，测试 修改项和新功能 2.Watchboard V2.0.19带资源库的版本测试 3.销售提出的四版本软件OEM需求的跟进和完 成版本测试 1.测试部日常管理工作 2.测试部规范重新修改 3.更新各版本软件说明书 4.一体机介绍与优势功能文档整理 5.山西方案无源笔测试相关事宜 6面试测试工程师 7.部门会议 8.V2.0.18的发布工作 9.培训邹春燕和赵佳讲标内容及彩排 10.体验科教机和2款新版本光学白板 11.处理客户和其他部门对软件的疑问和提供 相应版本的软件下载链接 12.整理现有的资源库
学习测试理论
2013.12.20
徐术臣
测试WhiteBoardV2.0.18_01_OEM
2013.12.25
徐术臣
揭亮华、黎 传德、谭春 柳
测试红外4点服务程序
2013.12.26
徐术臣
测试液晶一体
2013.12.27
徐术臣
编写年终总结与月报
1.制作一份word文档与ppt文档的总结 2.月工作总结
3.75%
75
完成
3.75%
70
未完成
2.50%
70
司分管领导：
1.测试软件所有功能 2.把找到的缺陷提交至QC
2013.12.14
徐术臣
揭亮华、黄 婷、谭春柳
业务指标 测试WatchBoardV2.0.19 1.测试软件所有功能 2.把找到的缺陷提交至QC 1.学习测试理论以及一些测试方法 2.学习如何管理测试用例 3.学习自动化测试工具QTP 1.测试软件logo 2.软件所有功能 1.测试服务程序的定位功能 2.测试服务程序的IU 3.测试服务程序快捷键功能 1.根据测试用例进行测试，测试所有的接口 、按钮，书写测试 2013.12.17 徐术臣 揭亮华、黄 婷、谭春柳