南方电网“两个细则”管理办法研究与对策
两个细则在集控运行值班中的运用分析
两个细则在集控运行值班中的运用分析发表时间：2019-05-24T10:32:10.627Z 来源：《电力设备》2018年第34期作者：胡言1 李鹏涛2[导读] 摘要：当前，在南方电网区域的电力系统范围内，《南方区域发电厂并网运行管理实施细则》和《南方区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》（以下简称两个细则）正在积极实施，其对于更好的提升发电厂的运营安全、经济效益具有重要意义。
（华能澜沧江水电股份有限公司集控中心云南昆明 650214）摘要：当前，在南方电网区域的电力系统范围内，《南方区域发电厂并网运行管理实施细则》和《南方区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》（以下简称两个细则）正在积极实施，其对于更好的提升发电厂的运营安全、经济效益具有重要意义。
文章主要针对集控运行值班中“两个细则”的应用情况展开分析，以求最大程度避免调度考核事件的发生并找到提高并网发电厂安全生产水平和提高辅助服务补偿收益的方法。
关键词：两个细则；集控运行；应用；实用要点近年来，南方电网为适应电力市场化改革发展要求，强化发电厂调度运行管理，维护发电调度秩序，为电力辅助市场建设创造有利条件，制定并且不断修订了“两个细则”。
“两个细则”的实施对于更好的保证电力系统经济、安全、优质运行具有重要意义。
集控运行值班员需认真学习“两个细则”的各项条款，将与运行相关的各项条款了然于胸，运用自如，同时对“两个细则”在集控运行值班中的运用情况进行相关分析，得出其在集控运行中的实用要点，不断的提高运行管理水平。
一.“两个细则”修订情况对集控运行的影响1、修订后的“两个细则”在考核、补偿方面较原来有较大不同，主要表现在：（1）将考核条款中按固定电量考核改为按装机容量乘以一定小时数考核，使考核更加细化、更为合理；适当提高部分考核力度，例如非停考核、AGC考核等。
（2）加强调度管理，增加保供电期间电厂措施要求、风险防控和应急处置等条款，并明确相关考核标准。
浅谈风电企业严控“两个细则”考核风险的有效途径——以云南省某风电厂为例
浅谈风电企业严控“两个细则”考核风险的有效途径国投云南风电有限公司武定生产部云南，楚雄651600摘要：为应对全国装机规模的不断扩大对电网供电稳定性带来的冲击，南网不断完善“两个细则”，对并网电厂及并网电厂辅助系统运行做了详细规定，对新能源企业的并网和辅助系统也提出相关要求。
研究发现，并网电能质量及其稳定性与供电系统稳定性呈正相关关系。
通过执行“两个细则”奖励考核制度，能够进一步约束并网电厂提高并网点电能质量。
“两个细则”的执行，直接与发电企业的经营成本相连，因此尽可能规避“两个细则”的考核是风电企业关注的重点任务。
关键词：功率、计划、“两个细则”1.谈论背景和意义1.1背景为优化电力资源配置，保障电网安全稳定运行，国家能源局南方监管局修编并下发了南方区域“两个细则（2017版）”,要求南方电网及各发电企业严格按照通知要求，及时传达学习“两个细则”的相关管理规定及考核细则，积极探索有功变化控制方法，不断提高发电量预算、功率预测准确率，最大程度降低风电厂“两个细则”考核电量。
1.2意义“两个细则”管理规定的实施可以极好优化电力资源配置，保障电网安全稳定运行。
目前“两个细则”已经在风电企业正式实施，并越来越严格。
风电厂如何采取有效措施积极应对“两个细则”的考核，实现免考核，更甚至从“两个细则”中获得奖励收入，可以大大降低风电企业的经营成本，对风电企业的经济运行具有重大意义。
2.某风电场减少“两个细则”考核的方法2.1月度上网暂估电量计算月度电量交易需要提前预估当月上网电量，预估值与实际值偏差越小，考核越低。
某风场起初月度发电量估算仅仅依靠风功率预测系统的预测值进行估算。
此方法计算暂估电量存在不可控因素，受到风功率预测精度等因素的制约。
通过不断探索，最终确定采用计算平均值的方法计算暂估电量，此方法可以大大减小暂估电量与实际电量偏差，控制考核风险。
计算方法如下：线损率={（上月厂侧关口表电量-上月上网侧关口表电量）/上月厂侧关口表电量}*100%本月线损电量=线损率*本月厂侧关口表电量本月上网暂估电量=本月厂侧关口表电量-本月线损电量注：线损率应使用求平均值的方法，选取基数越大，线损率越准确。
电网“两个细则”推行运行管理措施(2011-01)
三门峡华阳发电有限责任公司大唐三门峡发电有限责任公司运行管理措施[2011]01号执行部门：发电部设备部经营管理部安全监察部输煤管理部主题：电网“两个细则”推行运行管理措施编写：李朝波审核：秦小阳批准：2011年1月6日发布2011年1月8日实施2011年元月1日开始，河南电网正式推行“两个细则”(《华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》、《华中区域发电厂并网运行管理实施细则》)，相应考核项目及服务补偿项目较以前电网考核方式增多，奖惩力度加大，为适应新的调度考核方式，减少调度考核电量损失，提高公司声誉，特制订本措施。
1、发电部、设备管理部、经营管理部、安全监察部、输煤管理部组织学习“两个细则” (《华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》、《华中区域发电厂并网运行管理实施细则》)相关内容，明确各指标相关执行、统计和分析责任人，并纳入相关管理制度。
2、严肃调度纪律，确保调度命令畅通。
确保机组严格按照调度指令接带出力，满足电网系统顶高峰及后夜调峰的需要。
公司内部任何部门和个人不得干预值长调度命令的执行，对无正当理由拒不执行者，按公司制度严肃处理。
3、发电部针对“两个细则”应用系统-《并网调度互动平台》，加强值长、值长助理岗位相关查询、统计、免考申报等流程和具体操作培训，编制相关统计表格，实行每天汇总分析制度，及时跟踪各种免考申报结果。
将调度考核纳入值建制指标考核及排序体系，调整加大调度考核权重，提高运行人员关注调度考核的主动性和促进机组设备安全稳定运行的积极性。
4、设备管理部加强设备的日常管理、检修和维护，做好相应设备消缺策划和检修工期策划工作，及时消除设备缺陷，准时完成检修工作，保证机组按期并网，日常工作中重点关注机组AGC、一次调频、PSS、继电保护等方面设备治理和远动数据系统维护工作，保证机组继电保护装置，一次调频，AVC装置，PSS 等联锁保护按规定正常投入，保持设备的良好运行状态。
5、经营管理部每月做好“两个细则”相关统计分析和考核工作，及时针对调度考核统计及分析结果，落实相关部门的经济责任制考核。
火电厂“两个细则”管理实施细则综述
火电厂“两个细则”管理实施细则综述“两个细则”管理实施细则I前言 (II)1 总则 (1)2 范围 (1)3 规范性引用文件 (1)4 责任与权限 (1)4.1 发电部 (1)4.2 设备维护部 (2)4.3 输煤运输部 (2)4.4 生产技术部 (2)5 两个细则管理实施细则 (2)5.1 AGC投入运行的注意事项 (2)6 考核与奖励 (3)6.1 考核 (3)6.2 奖励 (4)7 附则 (4)前言本细则是按照管理标准编写规范（见《企业标准化管理细则》中附录C.4）给出的规则起草。
本细则由标准化委员会提出。
本细则由发电运行部负责起草。
本细则主要起草人：本细则审核人：本细则审定人：本细则批准人：本细则由发电运行部归口并负责解释。
本细则（或本部分）2017年04月首次发布。
本细则（或本部分）的版本及修改状态：A/0III1“两个细则”管理实施细则1 总则为规范(下称公司)落实《西北区域发电厂并网运行管理实施细则》和《西北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》(下称两个细则)工作，最大限度的获得补偿，制定本实施细则。
2 范围本细则规定了“两个细则”生产部门责任与权限、AGC 调整规定、奖励及考核管理标准。
本标准适用于生产各部门。
3 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
西北能监局《两个细则》2014版。
4 责任与权限生产各部门严格执行本管理细则，考评结果由发电运行部考评小组依据本细则在月度绩效中进行考核。
4.1 发电部4.1.1 发电部负责“两个细则”的实施监督管理，根据电网考核和补偿有针对性的组织相关专业解决并做好与电网调度的沟通，争取最小的考核与最大的补偿。
开展工作以不违反运行规程规定、确保机组安全运行为原则。
4.1.2并发布。
4.1.3 发电部负责记录一次调频、AGC 、AVC涉网事件的持续时间，并在月底提出考核意见报生产技术部。
发电公司“两个细则”管理实施办法
发电公司“两个细则”管理实施办法第一章总则第一条为贯彻落实《南方区域并网发电厂辅助服务管理实施细则（修订稿）》及《南方区域发电厂并网运行管理实施细则（修订稿）》（以下简称“两个细则”），规范发电公司（以下简称公司）“两个细则”管理，促进电网安全、稳定、优质、经济运行，公司结合实际，特制定本办法。
第二条本办法包括公司并网发电机组的发电计划曲线管理、机组备用、AGC管理、非计划停运管理、一次调频管理、调峰管理、AVC管理、自动化管理、通信管理、继保和安全自装置管理、励磁和PSS管理等内容。
第三条本办法规定了公司“两个细则”管理机构的职责、管理要求及奖惩等，适用于公司对并网发电机组“两个细则”的管理。
第二章运行管理办法第四条调度运行管理值长、单元长及网控值班员等必须熟悉《贵州电网电力调度管理规程》、《南方区域电厂并网运行管理实施细则（修订）》、《南方区域发电厂辅助服务管理细则（修订）》，严格执行调度纪律和复诵汇报制度。
（一）中调、地调值班调度员在值班期间代表省局指挥电网运行操作，直接管辖当班值长，发布调度命令，并对调度命令的正确性负责，值长必须服从调度命令。
（二）值长值班期间业务方面隶属中调、地调值班调度员领导和指挥，并接受其调度指令，当接受指令后，应立即复诵调度指令，经核实无误后方可执行。
（三）公司各部门或个人不得违反调度规程、干预值班调度员发布的调度指令和干预值长或值班长不执行值班调度员的指令。
值班调度员是依法执行公务，有权利和义务拒绝各种非法干预。
（四）值长值班期间接到中调、地调值班调度员发布的调度操作指令或在执行调度操作指令过程中，认为调度指令不正确，应立即向发布该调度指令的值班调度员报告，由发布指令的值班调度员决定该调度指令的执行或撤销。
如果发令的值班调度员重复该指令执行时，接令值长原则上必须执行，但是执行指令确实危急人身、设备安全时，值班员应拒绝执行，同时将拒绝执行的理由及改正指令的建议报告给发令值班调度员。
两个细则修订版变更情况
两个细则修订版变更情况并网运行管理实施细则2011年12月19日国家电力监管委员会办公厅批复同意“两个细则”修订工作复函中提到“各有关单位应高度重视’两个细则’相关工作，积极配合完善技术支持，确保2012年上半年完成。
”另外，2012年1月19日国家电力监管委员会南方监管局暨印发“两个细则”修订稿的通知中提到“请中国南方电网公司严格按照’两个细则’修订稿内的内容于2月底前完成算法修编，并组织所属五省（区）电网公司于6月底前完成技术支持系统升级改造，随后转入模拟运行，争取10月份进入正式运行。
”我厂将按照“两个细则”修改版执行相关工作运行部2012.3.9下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。
副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。
身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。
用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。
我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。
工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。
我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。
以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。
其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。
下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。
社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。
因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。
电监会“两个细则”实施效果良好
电监会“两个细则”实施效果良好发布时间：2011-01-27 09:44:09近年来，随着我国电力工业的迅速发展，电网规模的不断扩大，装机容量的迅速增长，我国各区域电网的峰谷差越来越大，电能质量和电网安全运行受到较大影响，调度运行困难越来越大。
这些因素，直接导致电监会2006年底颁布的《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》、《发电厂并网运行管理规定》，《并网调度协议》等对各并网电厂进行管理和考核的办法，已不能充分适应电网的安全运行和电力市场建设急速发展的要求，有关电网安全的责任难以通过合同或协议向并网电厂做有效的延伸。
解决更深层次的电网安全问题，对并网电厂的调度运行、发电计划安排、运行设备的技术参数和检修以及与此相关的继电保护和安全自动装置、调度自动化及调度通信等进行规范，急需要一部新的权威性、标准化、精确化的法规出台。
电网安全运行需要促成“两个细则”出台2009年1月份，为加强并网发电厂考核和辅助服务管理工作，提高电能质量和安全稳定运行水平，国家电监会经过两年的调研酝酿，制定出台了《辅助服务补偿》和《电厂并网管理细则》“两个细则”。
要求各地电监局和省电监办结合本区特点,依照电监会两个文件精神，制定本区域的并网发电厂辅助服务和运行管理实施细则,上报国家电监会审核批准后试行完善,择机正式运行。
国家电监会一名工作人员告诉记者：此次“两个细则”的发布，旨在保障电力系统安全、优质、经济运行，规范区域发电厂辅助服务管理，促进电网企业和并网发电厂协调发展。
辅助服务是指为电力系统的安全稳定运行，保证电能质量，除正常电能生产、输送、使用外，由并网发电厂提供的辅助服务，包括一次调频、自动发电控制、调峰、无功调节、旋转备用、黑启动等。
“两个细则”的实施，加强了对并网电厂的考核和补偿，维护了电力企业的合法权益，促进了电网经营企业和并网发电厂协调发展。
实施“两个细则”是电力市场化改革的必然要求。
“两个细则”技术性强，专业覆盖面广，需要处理海量数据，直接关系到发电企业经济利益，数据精度要求高，试运行工作复杂而繁琐。
《两个细则》的介绍
AGC考核介绍
式中 v i 是第i台机组的调节速率（MW/分 P 钟）， Ei 是其结束响应过程时的出力 P （MW）， Si 是其开始动作时的出力 （MW），TEi 是结束的时刻（分钟）， TSi是 P 开始的时刻（分钟）， di 是其启停磨临界点 功率（MW），Tdi 是启停磨实际消耗的时间 （分钟）。
减力申请
任何理由产生的出力受阻需要提前向调度提日内减出力申 请，原则上煤质差为理由的减出力申请在电网负荷紧张期 间不予以批准，且一个班不允许反复提请同一个理由的减 出力申报 在运行中因试验或临时缺陷导致负荷的变化或AGC退出使 得机组无法参与优化时，电厂必须及时通知调度员并提请 日内减出力申请，否则将对电力平衡产生影响，而且产生 的考核由电厂负责 调度员将两个细则考核系统审批过的电厂申报型固定出力、 减出力申请信息送往GCA用于优化调度。GCA根据短期、 超短期负荷预测，以及审批后的电厂减出力申请，优化未 来时段的机组出力。优化后的结果提供给AGC系统，为机 组提供基点值
ACE相关控制介绍
互联电网联络线调整的目标是将电网频率及联络线交换功 率控制在允许范围之内, 即把区域控制偏差ACE 限定在一 定范围之内, 按照如下公式定义：
ACE ΔP βΔf
式中ΔP = 联络线实际功率- 联络线计划功率 Δ f = 实际系统频率- 系统目标频率 β为电网的频率偏差系数 A1、A2标准 华北电网将每15min作为考核标准，要求： A1：ACE在每个考核时段内必须至少过零一次，即在考核 时段内有正有负 A2：ACE在考核时段内的算术平均值不超过给定值±Ld， Ld 由电网容量决定（京津唐电网不超±120MW ）
电网“两个细则”推行运行管理措施(-01)
三门峡华阳发电有限责任公司大唐三门峡发电有限责任公司运行管理措施[2011]01号执行部门：发电部设备部经营管理部安全监察部输煤管理部主题：电网“两个细则”推行运行管理措施编写：李朝波审核：秦小阳批准：2011年1月6日发布2011年1月8日实施2011年元月1日开始，河南电网正式推行“两个细则”(《华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》、《华中区域发电厂并网运行管理实施细则》)，相应考核项目及服务补偿项目较以前电网考核方式增多，奖惩力度加大，为适应新的调度考核方式，减少调度考核电量损失，提高公司声誉，特制订本措施。
1、发电部、设备管理部、经营管理部、安全监察部、输煤管理部组织学习“两个细则” (《华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》、《华中区域发电厂并网运行管理实施细则》)相关内容，明确各指标相关执行、统计和分析责任人，并纳入相关管理制度。
2、严肃调度纪律，确保调度命令畅通。
确保机组严格按照调度指令接带出力，满足电网系统顶高峰及后夜调峰的需要。
公司内部任何部门和个人不得干预值长调度命令的执行，对无正当理由拒不执行者，按公司制度严肃处理。
3、发电部针对“两个细则”应用系统-《并网调度互动平台》，加强值长、值长助理岗位相关查询、统计、免考申报等流程和具体操作培训，编制相关统计表格，实行每天汇总分析制度，及时跟踪各种免考申报结果。
将调度考核纳入值建制指标考核及排序体系，调整加大调度考核权重，提高运行人员关注调度考核的主动性和促进机组设备安全稳定运行的积极性。
4、设备管理部加强设备的日常管理、检修和维护，做好相应设备消缺策划和检修工期策划工作，及时消除设备缺陷，准时完成检修工作，保证机组按期并网，日常工作中重点关注机组AGC、一次调频、PSS、继电保护等方面设备治理和远动数据系统维护工作，保证机组继电保护装置，一次调频，AVC装置，PSS 等联锁保护按规定正常投入，保持设备的良好运行状态。
5、经营管理部每月做好“两个细则”相关统计分析和考核工作，及时针对调度考核统计及分析结果，落实相关部门的经济责任制考核。
两个细则存在问题
尽快与博联签订通讯维护协议，能及时对全厂通讯设备进行定期检查维护及紧急抢修处理。
2010年6月30日
设备部
韦彤
冯顺绪
3
第60条第（六）款
并网发电厂通信出现下列情形（不可抗力除外）
1、造成任何调度电话、远动信息等通信通道连续停运时间4小时以上；
设备部
李建飞
冯顺绪
3
第15条
调速系统（含一次调频）有关定值、AGC有关定值、AGC及远动I/O点序位表下达
按照调度机构下达的整定值执行。
1、一次调频）有关定值按中调下达的文件执行；
2、AGC有关定值、AGC及远动I/O点序位表均在系统调试期间由双方共同签字确认（依据见“平班水电站AGC功能联合调试报告”。）。
本厂无电压统计装置
本厂无电压统计装置
1、研究增加电压质量统计装置。
2、研究主变分接头调整方案。
2010年12月31日
设备部
郭洪军
冯顺绪
八
发电厂高压侧或升压站电气设备
1
第69条第1条
并网发电厂高压侧或升压站电气设备试验
并网发电厂高压侧或升压站电气设备应根据《电力设备预防性试验规程》（DL/T596-1996）的要求按周期进行预防性试验，及时消除设备的缺陷和安全隐患，确保设备的遮断容量等性能达到电力行业规程要求。若不能达到要求，并网发电厂应按调度机构的要求限期整改，未按期整改的并网发电厂，经电力监管机构同意后，不允许并网运行。
不超过3％（405MWx0.03=12.15MW）
全厂有功调整死区40MW，不满足要求。
2006年7月，通过本公司与广西中调、监控厂家共同协商后，将全厂有功调整死区由10 MW修改为40MW。
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南方电网“两个细则”管理办法研究与
对策
摘要：南网“两个细则”由并网发电厂运行管理实施细则及并网发电厂辅助服务管理实施细则两部分组成。
以问题为导向，从管理保障和技术保障方面，切实加强辅助服务考核的管理，确保机组安全、优质、经济运行，使公司经济效益最大化。
关键词：管理技术保障经济效益最大化
1.
南方电网“两个细则”简介
南网“两个细则”由并网发电厂运行管理实施细则及并网发电厂辅助服务管
理实施细则两部分组成。
其中并网发电厂运行管理考核包括：非计划停运考核、发电计划考核电量、一次调频考核、AGC考核、
电压曲线考核、调峰考核、AVC考核、等效非停考核、黑启动考核、调度纪律考核、功率振荡管理考核、检修管理考核、安全管理考核等；并网发电厂辅助服务补偿包括：AGC补偿、调峰补偿、旋转备用补偿、无功补偿、AVC补偿、黑启动补偿等。
二、“两个细则”规则变化
主要内容包括三块，按照各块“考核与分摊补偿独自清零”原则进行核算。
2.1、并网运行考核（先计算考核，再按考核金额进行分摊补偿），包括安
全管理、调度运行管理、检修管理、技术指导与管理等内容，即采取对并网发电
厂按相同标准统一考核后，所得费用全部按考核期内的上网电量返还并网发电厂。
2.2、非计划停运考核（先计算考核，再按考核金额进行分摊补偿），包括
非计划停运和等效非停，即按照并网机组临时停运时间与等效停运时间之和对其
考核，所得费用全部按考核期内的上网电量返还并网发电厂。
2.3、辅助服务补偿（先计算补偿金额，再将金额进行分摊返还），包括一
次调频、AGC、调峰、无功调节、备用、AVC、黑启动，新规则对各项补偿计算系
数进行了大幅调整，最大调整幅度有10倍。
每个月内，根据各发电企业在电网
运行中所提供的服务，按相同标准统一计算，补偿费用全部按考核期内的上网电
量由并网发电厂分摊。
三、存在的问题
3.1“两个细则”管理办法研究、理解不到位，对南方电网“1+5”电厂辅助
服务考核技术支持系统应用及算法未成熟掌握，对考核、补偿金额是否正确无判
断依据。
3.2公司所属机组未对照管理细则进行优化，导致机组性能达不到“两个细则”管理要求产生考核。
3.3发电企业设备管理不到位，触发考核条件。
四、采取的措施
4.1管理保障
4.1.1 开展专题培训
邀请电网公司专家开展专题培训，加强对“两个细则”的掌握，熟悉南方电网“1+5”电厂辅助服务考核技术支持系统应用及算法，分析“两个细则”影响，优化控制策略，降低并网考核，提高辅助服务补偿，提高经济收益。
4.1.2 完善设备管理
严格执行规章制度，对设备进行维护保养。
一是定期巡视设备，开展机组健康状态分析，发生缺陷及时消除，防止设备过早磨损，确保设备技术性能。
二是
加强设备定期试验管理，做到不超期、不漏项，定期试验完成率达100%，并对测试结果进行对比、分析、判断，存在问题及时处理解决。
三是制定设备改造计划，做到应换必换。
建立设备电子台账，对设备的购置、安装调试、使用、缺陷及检修试验实行全过程管理，及时掌握设备状态，评估其寿命。
4.1.3 积极面对辅助服务市场化
《贵州电力调峰辅助服务市场交易规则（试行）》（征集意见稿）发布会后，立即成立专项工作小组，研究辅助服务市场化的应对策略，制定《辅助服务市场交易推进工作方案》，从管理策略、设备维护改造和市场营销等方面，制定详细的工作计划，加强月度分析和总结、拟定报价策略，增强市场竞争力。
4.1.4 做实做细日常管理
组织相关人员开展“两个细则”培训、考试合格。
明确各岗位职责：值长做好当班期间AGC、一次调频、发电计划曲线等相关投退和异常记录，设立专人定期统计和分析考核数据，在生产例会上进行通报，对存在被误考核的电量根据两个细则规定填报免责申请。
4.2.1 加强“防非停”管理，避免非停考核
制定“防非停”措施，成立“防非停”专项排查整治活动领导小组，通过建立组织有力、分工明确、责任到位、管理严格、措施到位、闭环有力的管理机制，从查落实、查设备、查管理、查流程、查闭环等多方位入手，实现全年“零”非停。
4.2.2 提高AGC控制合格率，降低考核费用
电厂AGC控制合格率因小负荷调整造成调节速率不满足要求被频繁考核。
经重构AGC控制程序，增加AGC小负荷分配逻辑，提高AGC调节速率；同时分析监控下位机调功模块和水轮机调节系统的特点，优化调节参数，修改调节间隔时间，提高AGC调节速率。
4.2.3 做好黑启动设备维护，争取辅助服务补偿
每两年委托有资质的公司做一次黑启动试验，经试验达到相关指标要求，向电网提交黑启动试验合格报告，确保获得黑启动补偿费用。
4.2.4 加强一次调频考核分析，及时提交免责申请
分析一次调频考核的原因，合理利用一次调频的免考条件，及时向中调提交免考申请。
4.2.5 加强水电生态流量沟通，优化运行方式
如果未能满足生态流量的要求，只能采取小负荷和空载运行方式，会对母线电压、AGC调节、运行方式等产生影响，造成辅助服务考核。
当班值长加强对机组负荷、母线电压、AGC和一次调频动作情况的监视，及时和集控沟通，优化运行方式。
4.2.6 推进辅助服务算法研究系统建设，提供科学的决策依据
按照“两个细则”的算法规范，建设一套辅助服务算法研究系统，一是实时计算发电计划考核、一次调频考核、非计划停用考核等相关考核量，通过负荷预测在出现考核量的情况为我厂提供科学的决策依据，减少考核量。
二是实时计算调峰补偿、旋转备用补偿、无功补偿、黑启动补偿、冷备用补偿、AVC补偿的补偿量，按照15分钟为周期明确展示相关补偿量，明确补偿金额，避免漏补偿。
五结束语
通过对南方电网“两个细则”研究，优化机组软、硬件水平，提高发电企业对设备管理、经济运行调整水平，达到现阶段发电企业“两个细则”管理收益的最大化，为下一步南方电网电力现货市场建设的推进打好基础。