公路工程施工组织设计PPT优秀课件
公路工程施工组织设计ppt课件

4
3.原始资料的调查
目的和方法
为科学编制施工组织设计 涉及面广、专业多、调查复杂 不同阶段有不同单位完成:勘察设计单位、公路施工
单位等。
调查内容包括:
工程所在地的自然条件:地形、地貌、地质、气象等 施工资源:筑路材料、交通运输条件、供水供电通信、
劳动力及生活设施、地方施工能力。
施工组织设施工组织设实例实例271015202530101520253010152025301015202530进场施工准备8197钢筋及模板加工815920开挖工作坑98911滑板及润滑隔离层施工912914底板墙身钢筋绑扎915918底板模板安装919920底板混凝土浇注及养护921922洞内排架支立923925墙身钢筋绑扎及模板支立91892010后背制作91092011顶板模板安装及钢筋绑扎92610112墙身顶板混凝土浇筑及养护10210313防水层保护层施工及养104101914挖孔桩施工91010515洞内排架拆除1020102216顶进设备安装及调试1023102417线路加固1025102918框架桥顶进施工103011519拆除线路加固设施恢复线路116111020附属工程1111112821竣工验收112911302007年11月图2匝道桥施工进度计划横道图序号项目名称开工日期完工日期2007年8月2007年9月2007年10月28工程标尺2007年8月2007年9月2007年10月进场施工准备主桥工作坑滑板施工线路加固主桥顶进施工线路恢复主线桥附属工程施工钢筋及模板加工主线桥后背施工主线桥挖孔桩施工顶进调试匝道桥工作坑滑板施工线路加固匝道桥顶进施工线路恢复匝道桥附属工程施工竣工验收顶进调试匝道桥后背施工匝道桥挖孔桩施工钢筋及模板加工竣工验收2007年11月主桥桥体预制及养护匝道桥桥体预制及养护29图4主线桥施工现场平面布置图注
公路施工组织设计概述ppt

05
结论
公路施工组织设计的作用
合理安排施工顺序
公路施工组织设计可以通过合理的安排施 工顺序,确保施工进度和施工质量。
降低成本
通过公路施工组织设计,可以有效地降低 施工成本,提高工程经济效益。
优化资源配置
公路施工组织设计能够优化人力、物力、 财力等资源配置,提高资源利用效率。
保障安全
公路施工组织设计可以有效地保障施工现 场安全,提高工程质量和安全性能。
内容与特点
内容
施工组织设计包括施工方案、施工进度计划、施工现场布置、资源需求计划 等方面的内容。
特点
施工组织设计具有科学性、系统性、预见性、创造性等特点。
施工组织设计的原则
科学合理原则
施工组织设计应依据工程项目的实 际情况,进行科学合理的规划,确 保各项任务能够顺利完成。
经济效益原则
施工组织设计要注重经济效益,尽 可能降低成本,提高效益。
经济性原则
在保证工程质量的前提下,施工组织设计应尽 可能降低工程成本,提高经济效益。
3
环保性原则
施工组织设计应注重环境保护,合理利用资源 ,减少对周边环境的破坏和污染。
公路施工组织设计的意义
有利于优化施工方案
有利于提高工程质量
通过施工组织设计,可以对施工过程进行全 面规划,合理安排各项作业,优化施工方案 ,提高施工效率。
02
公路施工组织设计
公路施工组织设计的定义
公路施工组织设计是指对公路工程施工过程进行全面组织管 理的设计方案,是指导施工过程顺利进行的重要文件。
它通常包括施工组织、施工方案、施工现场布置、施工进度 计划、资源调配计划、质量管理、安全管理等方面的内容。
公路施工组织设计的原则
公路工程总体施工组织设计(PPT)

26m路基标准横断面图
33.5m路基标准横断面图
1.工程简介及规模
桥涵工程大桥一座为洋口大桥全长536.22m,中桥一座为陆家河桥全长 48.10m,小桥一座为卫海闸河桥全长30.08m,圆管涵18道,箱涵1道,盖板 涵1道。后张法预制组合箱梁140片,先张法预制空心板梁192片。大桥洋口大 桥中心桩号为K47+738.03,桥跨布置形式为(3-25)+(4-25)+(50+80+50) +(4-25)+(3-25)m,总长536.22m。桥梁主桥采用50+80+50m三跨预应 力砼变截面连续箱梁跨越四贯河,两侧引桥采用两联先简支后连续部分预应力 砼组合箱梁。
4.编制安全施工方案,下发安全技术交底,施工时严格
按照技术交底执行。
梁板的预制与架设: 1.进场后进行详细的施工调查,不断优化、确定各种参
必须统筹兼顾,妥
3 善处理好桥梁制、
运、架与其他工程 施工进度及工序间 的合理衔接。
数(如运输半径、生产周期),完善预制场布局设计。 2.采用先进的桥梁制、运、架设备,优化制、运、架梁 设备的选型、配套和养护,提高设备的可靠性与生产率。 3.统筹安排路基、桥梁和制、架的施工,避免相互干扰, 确保工期目标。
四通一平
4)施工通讯 项目经理部、梁场及搅拌站等办公处均引入程控电话及传真机,并配备移动电话。
项目经理部开通宽带网线与各个区域设置计算机局域网,通过互联网与业主相连, 实现信息双向沟通。
5)施工场地 洋口大桥施工现场已完成清表和整平。并合理规划了钻孔桩泥浆池和沉淀池。我部
公路工程施工组织设计ppt

包括工作持续时间、搭接时间、总工期等参数的设定,需要根据工程实际情况进行计算和 调整。
关键线路分析与优化
关键线路的确定
通过分析网络图中的各项工作及其相互关系,找出关键线路及关键工作,制 定相应的赶工措施。
优化调整
根据实际施工进度和资源利用情况,对原计划进行调整和优化,确保工程按 期完成并实现资源的最大化利用。
总结词
全面、合理、有序
详细描述
施工阶段划分应全面考虑工程规模、施工难度、工期等因素,确保施工阶段划分 合理、有序。同时,要明确各阶段的施工顺序,确保各阶段之间的衔接顺畅,提 高施工效率。
施工组织机构与人力资源配置
总结词
高效、协调、符合实际
详细描述
施工组织机构应高效运转,各职能部门之间应协调配合。应 根据工程需要合理配置人力资源,确保各岗位人员具备相应 的技能和素质,能够满足工程需求。同时,应制定科学的人 力资源管理制度,提高人员利用效率。
08
成本控制与财务管理方案
成本控制目标与方法
目标
确保项目成本控制在预算范围内,通过优 化施工流程和减少浪费降低成本。
VS
方法
制定详细的成本计划,包括材料、人工、 设备和其他费用,定期进行成本核算和监 控,及时发现和解决成本超支问题。
材料成本控制与核算
目标
确保材料成本控制在预算范围内,通过合 理采购和有效利用材料降低成本。
公路工程施工组织设计ppt
xx年xx月xx日
目 录
• 概述 • 工程地质与水文条件 • 施工方案设计 • 施工进度计划 • 施工质量保证措施 • 施工安全与环境保护措施 • 资源与设备配置计划 • 成本控制与财务管理方案
01
概述
公路工程施工组织设计

(四) 实施性施工组织设计: 实施性施工组织设计:
1 定义 : 在施工阶段由施工单位编制的 定义: 施工组织设计。 施工组织设计。 2 作用 : 指导施工 , 并为编制施工预算 作用: 指导施工, 服务。 服务。 3 内容 : 同施工组织计划 , 但更为详细 。 内容: 同施工组织计划, 但更为详细。
§3-5 计算各施工队的生产周期
生产周期的计算方法: 一 生产周期的计算方法: 1 以施工单位现有人力、机械及作业面确定完成劳动量的时间。 以施工单位现有人力、机械及作业面确定完成劳动量的时间。 t=D/Rn D:劳动量。R:人数或机械台数。n:作业班制。 :劳动量。 :人数或机械台数。 :作业班制。 劳动量37.5工日 , 人工 人 。 则生产周期 工日, 例 : 劳动量 工日 人工3人 则生产周期t=37.5÷3=12.5天 。 ÷ 天 项目刚开始时为了保证劳动力的均衡性, 项目刚开始时为了保证劳动力的均衡性,首先依据劳动力不均衡 系数,确定各施工队的人数,再用公式计算各施工队的生产周期。 系数,确定各施工队的人数,再用公式计算各施工队的生产周期。 2 根据规定工期来确定施工队(或班组)人数或机械台数。 根据规定工期来确定施工队(或班组)人数或机械台数。 R=D/tn D:劳动量。t:生产周期。n:作业班制。 :劳动量。 :生产周期。 :作业班制。 劳动量37.5工日, 规定 天完成, 1班制,确定施工队的人 工日, 天完成, 班制 班制, 例 : 劳动量 工日 规定10天完成 数。 施工队人数R= D/tn=37.5÷(10×1)=3.75 安排 人施工队。 安排4人施工队 人施工队。 解:施工队人数 ÷ × 项目进行后期,为保证按期完成施工项目, 项目进行后期,为保证按期完成施工项目,应先确定项目的生产 周期,再用公式计算相应施工队的人数。 周期,再用公式计算相应施工队的人数。
公路工程施工组织设计ppt

确定施工方案
根据工程特点、施工条 件、施工环境等因素, 制定合理的施工方案, 包括施工顺序、施工方 法、施工时间、资源配 置等。
绘制施工平面 图
将施工方案中涉及到的 各项设施、设备、材料 等在平面图上进行布置 ,明确各部分的位置和 相互关系。
制定施工进度 计划
根据工期要求、施工条 件等因素,制定详细的 施工进度计划,包括各 阶段的时间安排、关键 控制点等。
节能减排
采用低能耗、低排放的设备和材料,减少施工过程中的能 源消耗和环境污染。
绿色材料
使用环保、可再生的建筑材料,减少对自然资源的消耗。
生态保护
采取有效措施保护施工现场周边的生态环境,减少施工对 环境的影响。
噪音和尘土控制
采取降噪和防尘措施,减少施工噪音和尘土污染。
THANKS
谢谢您的观看
要采用现代化的技术和手段,如BIM技术、信息化管 理等,提高编制效率和质量。
编制人员的资质和要求
1
编制人员应具备相应的工程技术和经验,能够 熟练掌握施工组织设计的编制要点和方法。
2
编制人员应具备相应的管理能力和经验,能够 协调好各方面的关系,确保编制工作的顺利进 行。
3
编制人员应具备相应的责任心和质量意识,能 够认真对待编制工作,确保编制工作的质量和 效益。
02
施工组织设计的基础资料和依据
基础资料
工程设计文件和施工图纸
施工合同、招标文件及业主的 要求
施工现场条件:地形、地貌、 气候、交通、地质、水源等
资源条件:劳动力、材料、机 械设备的供应条件及布置
主要依据
国家有关法规、规范、标准等 工程设计文件和施工图纸
业主的招标文件和施工合同 工程项目的施工组织总设计或总体施工组织设计
公路工程施工组织设计(ppt 48页)

宁陕县2014年第一批中央农田水利建设资金项目水利设施工程一标段施工组织设计编制单位:陕西黎明建设工程有限公司编制日期:2014年10月20日目录第一章编制依据及说明................................ 第二章施工准备与施工部署............................ 第三章施工进度计划及施工内容........................ 第四章施工测量...................................... 第五章总体施工方案.................................. 第六章劳动力配备及材料供应计划...................... 第七章质量目标设计及工期保证措施.................... 第八章冬、雨季和农忙季节的施工安排.................. 第九章安全文明施工保证措施.......................... 第十章环境保护工作.................................... 第十一章防汛度汛施工措施.............................. 第十二章强制性规范性标准执行措施...................... 附表一拟投入本标段的主要施工设备表..................附表二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表............附表三拟投入本标段的劳动力计划表....................附表四计划开工日期、完工日期和施工进度横道图.......附表五施工总平面图..................................附表六临时用地表....................................前言我们的总体目标是在满足合同要求的前提下,保证优质、高效的完成这项建设任务,我们将严格遵循施工合同条件细则和施工实施纲目之规定,对本项目之全部工程内容负责,履行总协调、总控制的责任。
公路工程施工组织设计PPT(共63页)

• §5- 1 施工组织设计概述 • 一 施工组织设计及其关键: • 二 编制施工组织设计的基本原则: • 三 施工组织设计的分类: • 四 设计文件的作用及组成
※一 施工组织设计及其关键:
• 1 定义:从工程的全局出发。按照客观 的施工规律和当时、当地的具体条件, 统筹考虑施工活动中的人力、资金、材 料、机械和施工方法这五个主要因素后, 对整个工程的施工进度和资源消耗等作 出科学而合理的安排。
顺序。 (6)必须遵从合理组织施工过程的基本原则。 (7)必须考虑安全生产。 (8)应能使工期最短。
(二) 修正施工方案
1 作用为编制修正概算服务。 2 内容:介ห้องสมุดไป่ตู้施工方案和施工组织计划 之间。
(三) 施工组织计划
• 1 作用:为编制施工图预算服务。 • 2 组成: • (1) 说明。 • (2) 工程进度图(包括劳动力安排计划) • (3) 主要材料计划表。 • (4) 主要设备机具计划表。 • (5) 临时工程计划表。 • (6) 重点工程施工场地布置图。 • (7) 重点工程施工进度图。
1 施工方案是在初步设计阶段编制的为编制设 计概算服务的文件。
2 选择施工方案的要求:切实可行,满足业主 的要求。保证施工质量和安全,经济合理, 工料消耗和工程费用最低。
3 施工方案的内容:施工方法的确定,施工机 具的选择,施工顺序的安排,流水施工的组 织。
4 施工机具的选择
(1)在现有的或可能获得的机械中选择。 (2)选择的机械必须满足施工要求,但又
计算各施工项目的劳动量
• ※ 劳动量:是施工过程的工程量与相 应时间定额的乘积,或者是劳动力数量 与生产周期的乘积,机械台数与生产周 期的乘积。人工操作称劳动量。机械操 作称作业量。D=Q/C D=Q×S
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§5-1 施工组织设计概述 §5-2 公路施工组织设计资料的调查 §5-3 施工组织设计的阶段与文件组成 §5-4 施工进度图 §5-5 资源需要量计划及其他图表 §5-6 工地运输与临时设施设计 §5-7 施工平面图
§5-1 施工组织设计概述
一、施工组织设计的概念 二、编制施工组织设计的原则 三、编制依据和编制程序
二、编制施工组织设计的基本原则
(一)认真贯彻我国基本建设的方针政策
(二)科学安排施工顺序 (三)应用科学的计划方法 (四)采用先进的施工技术和设备 (五)合理安排冬、雨季施工项目 (六)确保工程质量和施工安全
(ห้องสมุดไป่ตู้)统筹布置施工现场,降低工程成本
(二)科学安排施工顺序
公路工程 ✓ 路线工程 ✓ 桥梁工程 ✓ 隧道工程
① 计划文件和合同文件 ② 自然条件调查资料 ③ 各种定额及技术规范 ④ 施工时可调用的资源
⑤ 类型相似或相近项目的经验资料
⑥ 其他有关资料
2、公路施工组织设计的编制程序
✓ 1)分析设计资料,进行调查研究; ✓ 2)提出施工整体部署,选择施工方案,确定施工方法; ✓ 3)编制工程进度图; ✓ 4)计算工、料、机需要量,制定供应计划; ✓ 5)编制临时工程计划; ✓ 6)工地运输组织; ✓ 7)布置施工平面图; ✓ 8)计算技术经济指标; ✓ 9)编写施工组织设计说明书。
✓ 1、地形、地貌 ✓ 2、地质 ✓ 3、水文 ✓ 4、气象 ✓ 5、其他自然条件
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 (二)施工资源调查
✓ 1、筑路材料 ✓ 2、运输情况调查
✓ 3、供水、供电、通信情况调查
✓ 4、劳动力及生活设施 ✓ 5、地方施工能力调查
§5-2 施工组织设计的资料调查
(二)科学安排施工顺序
路线工程
✓ 道路与桥梁 ✓ 工程量集中与一般的工程
✓ 季节性施工与可全年施工的工程
✓ 各单位工程本身的施工顺序
(二)科学安排施工顺序
桥梁工程
✓ 基础、下部与预制工程 ✓ 预制与安装工程
✓ 关键与一般工程
✓ 主体与附属工程
三、编制依据和编制程序
1、公路施工组织设计的编制依据
一、施工组织设计的概念
施工组织设计:是从工程的全局出发,按照客观 的施工规律和当时、当地的具体条件,统筹考虑 施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方 法这五个因素后,对整个工程的施工进度和资源 消耗等做出的科学而合理的安排。
其目的是使工程建设在一定的时间和空间内实现 有组织、有计划、有秩序的施工,以达到工期尽 量短、质量上精度高、资金省、施工安全的效 果。
修正施工方案 的组成
修正施工方案根据初步设计的审查意 见和施工方案说明中提出的应进一步 解决的问题及注意事项进行编制。
修正施工方案编制深度和提交的文件 内容介于施工方案和施工组织计划之 间。
施工组织计划的组成
(1)说明。 (2)工程进度图。 (3)主要材料计划表。 (4)主要施工机具、设备计划表 (5)临时工程数量表 (6)公路临时用地表 示例见教材。
二、施工进度图的分类
(一)按施工进度图的形式分类 1、横线式施工进度图(横道图)
✓ 见教材第93页。
2、斜线式施工进度图(垂直图)
✓ 见教材第94页。
3、网络图
✓ 见教材第95页。
横道图
优点: 简单、直观、易懂、易编制
缺点: 1)工程数量分布情况不具体. 2)日期地点无法表示. 3)分项(工序)工程相互关系不明确.
示例见教材。
滨海路大桥投标文件-施工组织设计
实施性施工组织设计的组成
在公路工程的施工准备阶段,由施工单位编 制的施工组织设计称为实施性施工组织设 计。
实施性施工组织设计文件的内容与施工图设 计阶段的施工组织设计相似,但更具体、更 详细。
示例见教材。
大广高速某标实施性总体施工组织设计
公路大中修及旧桥加固阶段 施工组织设计
建设项目的阶段 初步设计 技术设计 施工图设计
施工组织设计的阶段 施工方案
修正施工方案 施工组织计划
施工招投标
指导性施工组织设计
施工
实施性施工组织设计
投入使用
公路大中修及旧桥加固阶段 施工组织设计
施工方案 的组成
(1)施工方案说明。 (2)工程概略进度图。 (3)人工、主要材料及机具安排表。 (4)临时工程一览表 (5)公路临时用地表 示例见教材。
指导性施工组织设计的组成
指导性的施工组织设计,是施工单位用于 投标所编制的施工组织设计,它是投标文 件组成中的必备文件。
指导性的施工组织设计的内容、文件组成 通常与施工组织计划内容相似,但为了满 足招标文件,要求更加具体详细,并增加 如下内容:
指导性施工组织设计的组成
(1)施工单位、施工项目组织管理框架。 (2)人员组成分工及法人代表。 (3)质量自检体系、人员和试验设备清单。 (4)施工机具、关键设备进场使用清单。 (5)工程平面、高程和方位控制体系及程序安排方案。 (6)施工安全和环境保护措施。 (7)施工设计和施工辅助设计有关资料等。
公路大中修及旧桥加固阶段施工组织设 计的内容、文件组成与施工图设计阶段 的施工组织计划内容相似,但是与新建 公路工程施工组织设计不同,因为工程 内容不同,其侧重点不同,施工规模与 新建工程要小。
示例见教材。
§5-4 施工进度图
一、施工进度图的作用 1、它是对全部施工过程进行时间组织的成果 2、它肯定了各生产过程之间的衔接关系 3、它是控制施工进度、指挥施工活动的依据 4、它是编制作业计划、物资供应计划、机 具、资金计划等文件的依据。
§5-2 施工组织设计的资料调查
一、概述
调查方法:主要采取现场勘测、走访、座 谈、函调等方式进行。
基本要求:座谈有记录、协商有协议、调 查有证明、政策规定应索取书面资料。特 别要注意所有资料均要真实可靠、手续健 全、措辞严谨、依法生效。
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 (一)自然条件调查
二、调查的内容 (三)施工单位能力调查
✓ 1、施工技术人员的数量、施工人数 ✓ 2、机械设备的装配水平 ✓ 3、施工单位的资质等级 ✓ 4、近几年的施工业绩等
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 (四)施工干扰调查
✓ 调查行车、行人干扰,用于确 定施工方法和考虑安全措施。
§5-3 施工组织设计的阶段与文件组成