工程造价全过程控制论文
全过程控制中工程造价论文工程造价控制论文
全过程控制中工程造价论文工程造价控制论文全过程控制中工程造价论文1我国全过程造价管理在建设工程造价控制应用中出现的问题(1)投资决策在工程造价中没有得到应用。
工程造价源于投资决策，如果在投资决策这一阶段能够科学规划，科学的选择建设项目，就能更直接的优化资源配置，在很大程度上提高投资效益。
许多发达国家在投资决策上都不惜花大力气进行研究，就是因为投资决策能够直接影响着投资收益和经济效益，帮助做出更精准的工程造价。
但是在我国，投资决策一直得不到重视，有的为了得到审批，弄虚作假将投资估算降低到审批要求之下，而在施工阶段，为了使建设项目能够正常使用，加上施工阶段的随意增加建设面积，更改项目设计等情况，就不可避免的会超出预算。
(2)造价管理在施工阶段没有得到完全落实。
在建设项目施工阶段的造价管理都是以监理的方式进行。
目前的监理人员大多是对工程项目的质量以及进度进行监督，而在合同、信息管理等管理方面也涉足不深。
对于监理人员所说的全方位监督也只是集中在付款、决算等方面的局部管理。
而且，在施工阶段，很多单位随意变更设计，不办理相关设计更改的审批流程，没有登记设计更改所引起的相关成本以及工程量变化的记录，还有的单位在施工时临时提出超高要求，这些情况在施工阶段中屡见不鲜且没有得到及时制止。
2全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用分析(1)应用在投资决策阶段。
投资决策阶段的工程造价管理是控制工程造价的开始，因而对整个全过程造价管理有着决定性的影响力。
如果投资决策阶段能够有严密精确的调查研究以及分析，制定出相对优化的设计选择方案，并且有切合实际的投资估算，为工程造价打造一个良好的估算基础，就能为工程建设开一个好头，为之后的造价管理铺平道路，不然，就会致使工程项目的后期阶段出现超标的现象。
要想达到经过审核通过的成本估算成为工程造价的实际最高额的目标，能够控制之后的设计、施工图的预算以及竣工结算，就需要工程建设的各个方面共同努力，而这其中，提高投资决策阶段的准确性就是全过程造价管理的首要任务。
建筑工程全过程工程造价的控制方法论文
建筑工程全过程工程造价的控制方法论文在进行全过程的工程造价之中，需要对工程工程进行决策，对工程全过程进行设计，合理进行招标投标及施工方案的设计，并对竣工检验和结算的相关内容进行控制管理，以便于能够对全过程的造价进行合理控制，合理进行人员分配，进行材料及设备的购进与使用，进行资金资源的分配使用，以便到达更好的资源利用率，进行工程造价，提升建筑工程建立质量。
在进行建筑工程全过程工程造价控制的过程中，需要遵循科学性、合理性及系统性的特征，以此保证工程造价的质量与效率。
且在此过程中，必须合理运用管理方式，保证能够对各个阶段的工程造价问题进行掌握，并保证工程造价能够被合理掌握，且在此根底上保证资金能够合理运用于建筑建立过程中。
由于控制工程造价能够提升建筑工程的建立质量，减少工程建立过程中出现造价事故的现象，且有利于对工程建立的各个阶段进行监视管理，从而有利于对工程建立进行全面的掌控[1]。
当前建筑行业是市场经济的重要组成局部，企业只有能够强化对工程造价的重视程度，才能够合理进行单位管理，增加建筑企业实际获得的经济效益。
当前，建筑企业在进行全过程造价控制的过程中大都以造价管理为主要模式，以法律为主要依托，采取法人制度，对造价的过程进行全面的管理，在保证建筑投资的合理性的根底上，能够最大程度提高企业所获得的经济效益，给工程造价制定明确的目标，所以建筑企业需要合理选择全过程造价作为建筑工程开展的主要方式。
当前，建筑企业由于缺少对工程造价的重视程度，经常不能制定详细的工程造价，从而导致实际施工过程与最先的造价之间存在较大的差距，不仅影响施工效率，还会影响资金周转，影响建筑企业的开展进步[2]。
综上所述，在建筑工程施工过程中，进行全过程工程造价，能够强化对建筑工程的管理，节约建立本钱，加强对工程造价的控制，能够保证资金协调应用，提升工程造价的效率。
可见，对建筑工程全过程工程造价进行控制，能够增加建筑企业的经济效益，有利于促进我国经济开展。
工程造价管理论文(精选7篇)
工程造价管理论文（精选7篇）一、工程造价参与绿化工程全过程管理的具体做法根据绿化工程的实际，有必要让工程造价管理介入绿化工程实施各阶段中，做到项目全过程覆盖，以争取投资控制的主动。
主要做法包括：（一）建立适时的项目全过程介入机制（二）建立健全设计标准体系应依据绿化设计相关标准，结合和本地市规划区域等级的不同，制定相应绿化设计标准，实现限额设计。
标准的制定应规范主要园林应用形式，但不禁锢思维创新；规范植物配植方法，但倡导艺术表现的多样；规范植物品种选择，但鼓励小范围引种驯化尝试；规范施工步骤，但更重视因地制宜。
这样可从根本上解决了衡量绿化水平标准不一的问题，避免了在非重点区域绿化投资过大导致浪费，或重点地区绿化投资不足造成重复建设情况的出现。
（三）建立设计变更控制程序绿化工程全过程管理的设计变更都是通过技术联络审批的方式达成的，以往结算中技术联络理由不充分或竣工后补办技术联络的情况时有发生；而施工中对增加费用额度的判断，主要是通过项目经理或设计人员进行经验估算，由于他们对各时期物资价格及各项费率不能及时准确掌握，费用估算结果同实际费用发生额差异非常大，给后期投资调整和工程竣工结算带来困难。
因此控制设计变更的关键在于建立健全技术联络的审批程序，并遵照严格执行。
要求务必做到先审批后实施，严禁通过技术联络增加建设内容，提高建设标准；严禁结算审核时补办设计联络手续，对施工单位和施工管理部门未及时到造价管理部门进行设计联络费用核定，影响投资或合同价款调整的。
项目，造价管理部门在办理工程结算时将给予施工单位相应处罚。
二、结论造价管理对绿化工程全过程管理的介入，不但为工程造价管理工作深入开展拓宽了空间，为充分发挥工程造价管理职能作用提供了条件，而且对提高施工管理水平，强化投资控制，降低投资成本和实现投资效益最大化起到了积极的促进作用。
设计联络审批程序。
建设工程项目工程造价前期控制建设工程造价的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着工程造价，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。
工程造价全过程控制论文
工程造价全过程控制论文摘要：建筑工程造价的控制以及管理是一个非静态的控制过程，它体现在投资决策、招标投标、项目设计以及建设施工的每个阶段，每个工程建设的有关主体都需要转变观念，努力创造条件，进一步深化并且完善工程造价的改革，从而满足市场经济的条件下，合理有效控制建筑工程造价的需要。
前言工程造价管理贯穿于施工项目的始终，包括施工前期的决策、工程设计中对造价的控制、工程施工过程中的造价管理，以及工程竣工之后的审核结算工作等等。
科学合理的工程造价管理在提高建设项目的投资效益和建设管理水平方面能够发挥巨大的作用。
但是，当前我国的施工企业在进行施工时，普遍只是单纯地重视施工阶段和工程临近尾声时的审核结算工作，而忽视对施工前期的投资和设计方面的造价管理控制，这极其不利于施工企业对成本的控制，会产生很多不必要的成本浪费。
1 工程造价全过程控制的概述工程造价的有效控制是以合理定价为基础，有效控制为核心，它贯穿于建设工程全过程的控制。
全过程工程造价管理是基于动态的造价确定方法，去估算和确定建设项目造价。
这种方法从分析项目具体活动与具体活动过程入手，通过实时监测项目实施过程中存在的问题，及时有效的应对，去降低和消除项目的无效和低效活动，从而减少资源消耗与占用并最终实现对于建设项目造价的根本控制。
2 投资决策阶段的工程投资控制2.1 进行多方案的技术经济评价择优确定最佳建设方案进行多方案的技术经济评价，即在项目决策前的可行性研究和评估中采用现代化经济分析方法对拟建项目计算期（包括建设期和生产期）投入产出诸多因素进行调查、预测、研究、计算和论证选择技术上可行、经济上节约的最佳方案。
2.2 推行和完善项目法人责任制实行法人制建立法人投资主体形成自我决策、自我约束、自担风险、自求发展的运行机制。
由于法人对建设项目从决策到生产经营管理全过程承担了法律责任和风险真正做到谁决策难负责。
避免了只有向上争项目、争投资的积极性和动力而没有科学决策、筹集资金、控制项目质量、工期、造价和提高效益的积极性和压力。
工程建设造价全过程控制论文
谈工程建设造价的全过程控制【摘要】阐述了建设工程造价全过程控制的重要性，就如何控制工程建设造价方面提出了几点分析，通过一定方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围，降低建设成本，提高投资效益。
【关键词】建设项目；工程造价控制；投资效益随着近年来国家经济的高速发展，一大批高档次、大规模的建设项目破土动工，带动了城市经济的高速增长。
然而，一些项目投资严重失控，工程完工后的结算造价远远超出预算的问题日益凸显，因此，加强工程建设造价的控制，降低建设成本，提高投资效益，成为目前急需解决的问题。
本文就如何加强工程建设全过程造价控制作以下几点分析。
1 以设计阶段为重点，进行工程造价的控制。
工程设计是把建设项目由计划变为现实的决定阶段，也是工程施工的依据。
拟建工程在工程建设工程中能否保证进度、质量和造价控制，在很大程度上取决于设计质量的优劣。
工程建成后能否取得满意的经济效果，除了项目决策之外，设计工作也起到了至关重要的作用。
当前在大多数工程项目的建设中，普遍存在着轻视设计阶段的造价管理工作，而把控制造价的主要精力放在了施工阶段。
大部分人常常以为建设项目的资金投入绝大多数发生在施工阶段，控制了施工阶段的费用支出，就等于控制了工程造价，这种认识是不全面的。
要知道施工图纸一旦完成，构成工程造价的“量”就基本固定了，在施工中是不可能有大的改变的，其工程造价也就没有大幅降低的可能性。
所以，要有效地控制造价，必须更新观念，将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，尤其设计阶段这个关键阶段，未雨绸缪，以得到事半功倍的效果。
另外，设计思想的保守、盲目追求高标准高品质也是使工程造价居高不下的因素。
因此，在设计阶段控制好工程造价，我认为要做到以下几点：1.1 应采取招投标竞选的方式择优选择设计单位。
通过设计招标和设计方案竞选优化设计方案，通过专家的评定，有利于多种方案的比较，集思广益，吸取众多设计方案的优点，在保证设计质量的条件下，选用技术先进、新颖独特、适应性强，价格最低的设计方案，有利于控制工程造价。
建设项目全过程工程造价控制论文
建设项目全过程工程造价控制论文摘要：通过施工过程中各个步骤和细节的把握，能够实现工程成本的有效控制。
通过竣工结算阶段和竣工验收阶段对工程建设质量和设计变更的严格审核，能够确保建设投资的有效使用，提高资金的利用效率，保障项目的建设质量和运行水平。
重视各个阶段在造价控制中的作用，切实做好工程造价的阶段性控制，对于保障工程整体造价水平，意义重大。
引言造价控制是项目建设单位追求经济利益最大化的重要手段。
由于项目建设内容复杂，环节繁多，要保障整个工程造价的经济性，需要做好决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段等各个阶段的工程造价控制。
在实际工作中，要充分认识工程造价控制的重要性，积积极学习引进国外先进经验和技术，切实做好工程各个阶段的造价控制。
1 决策阶段的造价控制对于工程总造价具有根本性重大影响决策阶段负责对项目的主要内容和关键性细节的计划、安排和制定。
该阶段的工程造价控制很大程度上决定了整个项目工程造价的高低。
影响工程造价的主要因素包括生产设备、生产工艺、项目选址、建设水平和项目建设规模等。
从有关数据分析可知，决策阶段的造价控制对整个工程造价的影响程度在80%以上。
在决策阶段，对于项目造价影响最大的内容是投资预算。
它是项目分析、研究和经济效果评价的重要参考。
基于可行性研究报告提出的投资预算，是项目设计概算的基本依据。
项目要求和概算都需要设计人员通过项目内容和工程规模的设计体现出来。
在选择工艺方面，要坚持择优选择的原则，根据项目需要，提出多种工艺方案，横向比较，从技术和经济的角度进行评估，从而实现工艺方案的最优化。
控制造价的思想要贯穿于整个项目建设过程中，根据项目自身情况和内外部环境发展变化，科学合理地设计、编制项目预算。
投资预算在很大程度上影响了经济评价效果、可行性研究和施工图预算的准确性，项目决策水平的高低基本取决于项目投资预算。
科学合理的决策有利于控制工程造价。
2 工程设计是将项目工程的技术要求和经济要求有机结合起来的重要步骤它是工程造价控制的起点。
工程造价论文(3篇)
第1篇摘要：随着建筑行业的快速发展，工程造价管理在建筑工程项目管理中扮演着至关重要的角色。
BIM（建筑信息模型）作为一种新兴技术，在工程造价管理中的应用越来越广泛。
本文通过对BIM技术在工程造价管理中的应用进行探讨，分析其优势及存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。
一、引言工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，涉及工程项目的全过程。
在传统工程造价管理中，存在着信息传递不畅、数据不准确、效率低下等问题。
BIM作为一种新兴技术，能够有效解决这些问题，提高工程造价管理的水平。
本文旨在探讨BIM技术在工程造价管理中的应用，以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。
二、BIM技术在工程造价管理中的应用1. 设计阶段（1）提高设计效率：BIM技术可以将设计图纸、模型等信息进行整合，实现多专业协同设计，提高设计效率。
（2）优化设计方案：通过BIM技术，可以对设计方案进行可视化展示，便于设计师和业主进行沟通，优化设计方案。
（3）降低设计变更：BIM技术可以实现设计变更的实时反馈，减少因设计变更导致的工程造价增加。
2. 招投标阶段（1）提高招投标效率：BIM技术可以将招标文件、图纸等信息进行数字化处理，实现招投标过程的自动化。
（2）降低招标风险：通过BIM技术，可以对招标项目进行模拟分析，预测项目风险，降低招标风险。
3. 施工阶段（1）施工进度管理：BIM技术可以实现施工进度可视化，便于项目经理对施工进度进行实时监控。
（2）施工成本控制：通过BIM技术，可以对施工过程中的材料、人工、机械等成本进行实时监控，实现成本控制。
（3）施工质量保障：BIM技术可以实现施工过程中的质量跟踪，提高施工质量。
4. 竣工阶段（1）竣工结算：BIM技术可以实现竣工结算的自动化，提高结算效率。
（2）项目评估：通过BIM技术，可以对项目进行评估，为后续项目提供参考。
三、BIM技术在工程造价管理中的优势1. 提高效率：BIM技术可以实现工程项目的全生命周期管理，提高工程造价管理的效率。
全过程造价控制论文
全过程造价控制论文一、与国际惯例接轨，注重全过程工程造价管理二、我国全过程造价管理存在的问题合我国的具体情况，造价管理存在的问题如下：１．不够重视投资决策阶段工程造价的确控投资决策是产生工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资额的０.5％～３％，但能有效提高项目的投资效益。
对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段，项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。
发达国家对投资决策阶段工程造价的确控十分重视，不惜花大本钱、大力气进行投资决策阶段的工程造价研究，作出相对比较准确的工程造价，进行控制。
长期以来，我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高，原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据，只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算，但又往往因为诸多因素影响，三超”现象相当普遍，究其原因，主要有：（1）人为因素造成概算降低，有些项目在申请立项阶段，为了能使项目尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口。
（2）在初步设计阶段达不到国家规定的深度，存在较多设计上的漏洞，设备和材料价格的不按市场行情制定。
（3）在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求，如办公设施面积增大，装修超标准等。
2、设计阶段的工程造价控制不严设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。
在投资计划得以合理确定以后，进入设计阶段，它是把技术与经济有机结合在一起的过程。
有效控制工程造价要求在施工图设计中严密、全面。
当前我国的工程设计也实行招投标制、公平竞争，把对设计阶段有效控制工程造价作为选择中标单位的主要标准之一，对全过程造价进行控制的管理。
但目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、在设计中大多重技术轻经济，设计人员似乎只对设计工程的质量负责，对工程造价的高低不太关心。
以致无法通过优化设计方案，编制初步设计、概算起到控制总造价的作用。
工程设计图的质量和深度等也不够，工程量清单中的工程量错算、漏算，也引起暂估项目的增多，使招投标工作的质量难以保证，因而也无法有效控制工程造价。
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刍议工程造价全过程控制
【摘要】建设项目工程造价的管理与控制这个动态过程始终贯穿于项目的全过程，直接影响着投资的效益。
文章从建设项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算这五个阶段阐述了如何对工程造价进行全过程控制。
【关键词】工程造价；全过程造价管理；造价控制
绪论
全过程工程造价控制,就是在投资决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段, 把建设工程的所有投资控制在预期或批准的投
资限额内,来保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能
合理地使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。
文章着重对实施工程造价全过程控制进行理论概述。
1、全过程造价控制的概念
工程造价的全过程控制包括决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段，以及竣工结算阶段；通过工程造价的确定与控制，形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。
这些造价之间存在着前者控制后者，后者补充前者这样的相互作用关系。
因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内；保证每一阶段的造价都被控制在合理范围，才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。
全过程造价控制划分的五个阶段如下图所示。
图1 全过程造价控制的主要阶段
2、全过程造价控制的意义和目的
建设工程项目全过程造价控制的意义是要确保在批准的项目投资计划以内完成工程项目的建设, 所以要对建设项目的工程造价进行全过程控制。
实施工程造价全过程管理控制的目的,是合理地确定并有效地控制工程造价。
现行造价管理体系主要核算建设项目最终投资是多少, 而建设项目全过程工程造价管理研究建设项目所有阶段如何组织才能节省投资,提高项目价值。
据有关资料表明各个阶段影响造价的程度如表 1。
表 1 全过程造价控制各个阶段的影响程度
由表中数据可知每一阶段缺一不可、各有轻重。
3、全过程造价控制各个阶段的内容
3.1 决策阶段
投资决策阶段是工程项目建设的最初阶段,也是最主要、最容易忽视的阶段。
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可比性进行技术经济论证, 对不同建设方案进行技术经济比较、选择、进而作出判断决定的过程。
正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。
由此可见,项目决策正确与否,直接关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。
正确的决策是合理确定与控制工程造价的前提。
3.2 设计阶段
拟建项目一经决策, 设计就成了工程项目建设和造价控制的关
键, 设计方案的优劣、设计质量的好坏都直接影响着项目的造价、质量和进度。
设计方案优化通常采用价值工程，即在满足功能或提高功能的前提下尽可能降低成本，其公式如下:
v=f/c
式中: v———价值系数
f———功能系数
c———成本系数
由于工程建设需投入大量的人、财、物，因而价值工程在工程建设方面应用较多。
作为一种已经成熟而又行之有效的方法，价值工程在许多国家的工程建设中早已得到了广泛的运用。
在工程设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系，是控制项目投资的关键环节。
3.3 招投标阶段
施工招标阶段是建设项目造价控制的又一个极为重要的环节，招标文件中的有关合同条款直接关系到工程造价的控制，招标评标办法的制定也涉及投标报价的高低。
招标方式有公开招标、邀请招标、议标等,各种招标方式有其各自的特点及适用范围。
合同以付款方式进行划分,可分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同。
不同种类的合同类型,有着不同的适用条件、合同双方的权利与责任不同并有着不同的风险。
在招投标阶段通常采用两种报价形式,即工程量清单模式报价和定额计价模式报价。
在这个阶段根据项目特点合理制定评标办法也是至关重要的。
因为项目不同，招标人对
承包人的质资要求不同；项目不同，招标人对承包人的质量与工期要求也不同。
3.4 施工阶段
在工程实施阶段,由于外部条件的变化,设计阶段未考虑周全的因素往往在这个时候暴露出来,导致设计变更,造价变化。
这一阶段是动态控制造价的过程。
虽然在这个阶段节约造价的可能性较小,但浪费的可能性却很大。
因此,施工阶段的造价控制仍然十分重要。
建筑工程施工合同是指为完成某建筑安装工程项目，明确甲、乙双方权利和义务关系的协议。
在承包合同中，要明确合同的内容和范围以及合同文本界限，做到资料齐全、文字严密、避免含糊其词，这样才能保证合同的顺利履行。
同时在施工阶段要认真对待必须发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价，对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较，求精。
及时做好施工现场记录,制定现场签证和管理程序,加强现场签证的管理,
做到随做随签。
工程材料价格管理是工程造价管理的重点。
我们都知道材料是工程造价的主要组成部分之一，它对工程造价的影响巨大，合理的材料价格是控制工程造价的基础。
3.5 竣工结算阶段
竣工结算是指施工单位根据合同规定内容全部完成其所承包的工程，经验收符合合同要求之后，向建设单位进行的最终工程价款结算，是造价控制的最后阶段。
由于建设项目规模大,周期长,技术复杂,人、材、物消耗大；考虑到投入使用后的经济效益等因素,为
了合理确定造价,必须在建设的全过程,按不同阶段的特点进行多
次计价,提高造价精确度。
简单说,现在的项目管理体制下,造价与质量、安全之间是相对独立的,即工程质量无论合格还是优质,工程造价是相同的,施工单位是否投入足够的安全费用工程造价也是相同的。
但在建设项目全过程管理中,造价与质量、安全是有机结合的。
在施工中出现的质量、安全、工期问题的时候,建设单位都可以通过造价手段进行调控。
对于施工质量好的施工单位,建设单位可以通过考核其质量的投入增加工程造价,鼓励其创造精品工程,
最终形成良性的质量、造价、安全互动关系。
综上所述,要有效的控制建设项目工程造价,就要坚决实行建设项目全过程造价管理,使工程造价控制工作深入到投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算等各项工作中,变被动算账为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,以取得事半功倍的效果。
4、结论
工程造价全过程管理中，各阶段的控制目标是有机联系的整体，相互补充、相互制约，共同形成工程造价的目标管理体系。
只有正确的项目决策、合理的设计、规范的招投标程序、严格的施工管理和正确的竣工结算才能全面、有效地控制投资,降低工程造价,最大限度地提高建设资金的投资效益。
参考文献
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