南京国际商城项目投资分析报告
南京新街口周边商业市场分析
南京新街口周边商业市场分析一、传统大型商业百货业态分布及位置分析新街口地区的大型商厦包含金鹰购物、南京新百、中央商场、商贸百货、金陵百货、华联商厦、东方商厦等一大批大型商厦。
其中以东方商厦、金陵百货、金鹰购物等高档次的代表，同时也有新百、中央、商贸等一批中等档次的商业设施，同时，也存在华联商厦等以经营中低档次的商场。
新百与中央两大商业百货航母有着多年百货业从业经验，各自不管在经营模式与经营管理上都有一套详实且习惯市场需求的战略方案，在南京商业圈确实有着不可取代的位置。
位置分析；新百、中央位于新街口商业街的中心地带，交通便利，人流量占新街口之首，各类配套设施齐全。
人流分析：两大商场的人流要紧来自中山南路、与从中山东方商城过街而来的人群。
而进入商场的人群最要紧来自正洪广场一侧的入口与淮海路入口，两大商场都有自己独立的停车场。
新百、中央两大商场几乎垄断了南京中低档服饰鞋类与日用百货的商场，在新街口地区已经奠定了零售百货业的霸主地位。
A、中央商场经营范围：-1--6层B层：超市1F 皮鞋、箱包、化妆品、钟表、飞利浦松下小家电、食品2F 女装、毛衫、童装3F 男装、休闲运动装4F 日用百货、布艺、床上用品、运动器材、小家电5F 家用电器6F 诗婷女子中心进场费1-3万不等，扣点形式运作，点数为每月总销售额的28%。
B、新百商场经营范围：-1--6层B东食品百货B西五金、自行车1F 女鞋、箱包、钟表、化妆品、珠宝、礼品、飞利浦小家电2F 休闲运动装3F 女装、男女内衣4F 男装、男鞋、男士饰品、男士手表、照相器材5F 电脑用品、办公用品、童装、儿童用品、托儿站6F 家用电器客户定位：中低档新百的情况与中央商场大致相同需交纳入场费，以扣点的形式运作，但有些知名品牌不需要交纳入场费。
扣率：服装30%-33%；家电20%左右；珠宝与玉器30%左右；黄金按国家规定扣率执行；（部分品牌有商家与供货商协调）。
C、东方商城东方商城定位于高档商品，满足不了大多数南京市民的消费心理，尽管近一年商场也引进了一部分中档商品，但业绩不佳，因此至今为止经营状况不容乐观。
2023最新-项目投资分析报告 投资情况报告【精彩6篇】
项目投资分析报告投资情况报告【精彩6篇】在经济发展迅速的今天，报告与我们愈发关系密切，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
一听到写报告马上头昏脑涨？为您精心收集了6篇《项目投资分析报告投资情况报告》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。
项目投资分析报告篇一一、项目建设进度情况分析南京国际商城项目工程施工包括前后两期，项目总建设期为5.5年，合计66个月，工期从20xx年11月开始，至20xx年5月底结束。
其中一期工程为南北塔楼以及裙楼建设，总建筑面积为213，617平方米，工期预计为36个月，20xx年11月动工至20xx年10月结束；其中一期工程静态投资为119046万元。
（1）一期工程投资情况如下：A、土地费用：16800万元B、工程费用：79569万元C、其他费用：17008万元D、不可预见费（5%）：5669万元E、总投资：119046万元（折合单位成本5573元/㎡）需要说明的是，在预计南京国际商城项目投资时考虑的是静态因素，不考虑时间对投入的影响以及建筑原材料价格的可能变化。
（1）南京国际集团的资金投入计划公司自筹资金及工程总包单位融资，完成进度至裙楼结构四层顶，约1.5亿元；以项目在建工程抵押形式向银行申请建设资金贷款约2亿元；工程进度至±0时开始预售，以建设期销售回笼资金（依据美联物业销售计划及综合市场各种潜在因素）约为6亿元；资金缺口部分或采用公司股东扩股增资或引进战略投资者或其他投资者筹措资金。
（2）一期工程建成后收益预测南京国际商城项目自进入正负零时期，开始进行相关楼盘的预租、预售，这就意味着项目启动后便会有现金流入。
（3）实施销售依据南京国际商城各功能部分的出租、出售价格的取值参照南京市目前同类物业出售、出租水准而定；出租率的取定：基本上按照第一、第二年以70—80%的比例，正常经营年按90%的比例取定；商场、公寓式酒店按照建设期第二年预售50%、第三年预售30%、经营期第一年销售20%的比例，而住宅分别按照30%、50%、20%的比例出售；各种税费按国家标准计取；折旧年限取土地费用为50年，前期及配套费用、业主开办费、室内装饰、不可预见费及建设期利息折旧年限为5年，房屋建筑折旧年限为30年，设备、安装为10年，均采用分大类直线折旧；出租物业经营成本按租金收入的10%计取；15%销售商场，85%出租；100%出租办公楼；公寓式酒店、北塔住宅均100%销售。
南京国际商城项目投资价值分析报告
南京国际商城项目投资价值分析报告一、南京国际商城工程概况1．开展商简介南京国际集团股份〔以下简称公司〕于1993年6月发起设立。
目前公司总股本27123万股，每股净资产2.48元，资产负责率25.6%。
在NET系统上定向募集法人股为4027.5万股，后10送5，最新定向募集法人股6086.25万股，由华夏证券包销。
近期开展方案〔从2001年11月始36个月的时间〕：建成首期工程〔21万㎡〕并开业；与工程建设同步实现公司发行社会公众股并申请上市的目标。
中期开展方案〔从2005年2月始30个月的时间〕：建成二期工程〔约16万㎡〕并开业。
长期开展方案：拓展国内主要中心城市类似商业地产物业，为股东获取长期稳定的收益回报和资产增值。
2．工程参与方建筑师：美国洛翰建筑师事务所〔美国，芝加哥〕上海华东建筑设计研究院〔中国，上海〕物业管理：第一太平戴维斯牧业参谋〔中国，香港〕酒店管理：雅高国际酒店管理集团〔法国，巴黎〕物业代理：美联物业〔香港联交所上市公司〕〔中国，上海〕法律参谋：方和吴正和律师行〔中国，香港〕发展商：南京国际集团股份南京国际商城建设〔中外合资〕3．工程概况南京国际商城〔WorldTrade&E某hibitionCenter，Nanjing〕，是位于南京市城区中心区域综合性超大型商用建筑群，工程总建筑面积为37万平米。
〔1〕选址分析南京国际商城工程位于南京市城区西北部的鼓楼区。
鼓楼区因建于明洪武十五年〔1382〕的“鼓楼”而得名，区内有扫叶楼、江南水师学堂附设矿路学堂，民国临时政府参议院旧址等文物古迹52处，其中市级以上文物保护单位9处，区域内的古林公园、国际园、江苏电视塔、清凉山公园、乌龙潭公园等构成了南京市的“城西旅游风光带”，其中最著名的是石头城，公元212年，东吴统洁者孙权建石头城，作为建邺的卫城。
蜿蜒雄峙的石头城遗址，现为国家级文物保护单位。
辖区内的山西路广场地区是全市最繁华的商贸中心之一，其中湖南路精品一条街是南京名牌产品最多、质量最优、款式最新的商业街之一，是“全国创立文明城市活动百家示范点”之一，也是全国十五条“百家万店无假货活动示范街”之一，紧邻玄武饭店南侧，东起中央路，西至山西路广场，全长1100米，沿街共有大小商店174家，总营业面积56360平米，其中商场5家、名牌专卖店25家、特色商店40家、金融网点9家，湖南路东端将规划建成全国规模最大的江苏省书城。
金鹰国际项目推介资料
区位及区域优势
物业多位于核心商圈黄金地段和新城市中心潜力地 段，交通便利、区位优势明显。商业物业的区域位 置及稀缺性在一定程度上保证了公司未来盈利能力 及物业增值潜力。
集团项目总体概况
集团现拥有房地产项目23个，分布于苏、沪、滇、内蒙等区域。其中已运营物业11个，在建及储备项目12个； 集团现有项目总建筑面积（含规划）约564万帄米，其中持有物业（含规划）建筑面积183万帄米，占32%；销售物业（含规划）建筑面积381万帄米 占68%；按地区，苏、沪区域为集团重点拓展区域，项目建筑面积（含规划）约427万帄米，占76%；其他地区项目建筑面积（含规划）约137万帄米，24%； 集团与金鹰商贸（3308.HK)已就其未来3年高档百货连锁发展，达成逾50万平方米的连体合作发展实施计划。 南京
集团项目发展计划（2010-2014年）
350 300 250 200 150 100 50 0
计划开工面积 计划在建面积 计划竣工面积 2010 193 204 9 2011 48 243 28 2012 80 296 127 2013 55 215 58 2014 56 213 101
计划开工面积
20
储备项目（5）-宿迁金鹰天地（商业）
区位： 宿迁金鹰天地位于宿迁市幸福路商圈，东至古黄河，南临西湖路，西至楚街，北临洪泽湖路 定位规划：项目沿古黄河一带规划为沿河景观商业街和金鹰宿迁店，青年路西侧规划为具有时代创新特色 和示范作用，集居住、休闲、娱乐为一体的高品质现代城市生态居住社区。 建筑面积：约11万帄米（临河商业）
江苏电信市场需求与现状分析报告(ppt 87页)
100% 80% 60%
88.40%
87.30%
40%
20%
11.60%
12.70%
0% 2006年
2007年
基础业务 增值业务
12
Introducing IBM Business Consulting Services
2007年IDC各类业务占比情况
IDC主机托 管机位租
费, 70.64%
IDC主机及 资源出租 费,16.66%
求情况
江 苏
省电信 （10）
互联网与增值业务部：2人；运维部：2人；政企客户部：3人；市场部：1人；财务部：1人；计划建设部：1人
电 信 南京电信 互联网与增值业务中心：1人；政企客户部：4人；市场部：1人；网监维：1人；资源调配投资中心：1人；游府
内 （9人） 西街机房：1人
部 访 谈
无锡电信 （6人）
江
苏 服务型客户
电
（31）
金融类（9）
江苏银行、交通银行江苏省分行、江苏省农村信用联社、招行南京分行、南京银行、富登投资、民生证券、无锡 国联证券、中信证券
信
商贸连锁类（7）
金鹰国际、五星电器、宏图三胞、金陵饭店、南京医药、南京苏果超市、百丽鞋业
IDC
用
外资/台资制造（4）
户
网游（4）
访
谈 （
经营型客户 （15）
▪ 解决了企业带宽、电源、 环境等问题
▪ 高能耗、低效率 ▪ 不能满足电子商务蓬勃
发展时代的客户需求
▪ 比第一阶段有所进步 ▪ 提供了客户需要的增值
业务 ▪ 尚不能满足企业需要的
服务外包等融合业务
8
Introducing IBM Business Consulting Services
商业地产须掌握的知识点
第一部分：掌握商业地产开发的四个必备知识点一、熟知商业地产的基本概念与分类1、商业地产含义与商业物业紧密关联2、商业地产全方位分类表3、对比经营式与产权式商业地产的运作模式二、了解商业地产开发九种业态形式1、百货商店2、连锁超市3、便利店4、折扣店5、商业街6、专卖店7、购物中心SHOPPING MALL8、仓储商店9、家居中心10、未来发展：一个商业业态革命轰轰烈烈的时代三、实施商业地产项目开发标准流程的十九步1、第一步：判断市场条件2、第二步：选择项目位置3、第三步：判断可发展规模4、第四步：项目土地取得及政府许可5、第五步：细化项目定位6、第六步：项目规划设计7、第七步：设计方案的市场化8、第八步：整合项目设计、市场调整方案及财务方案9、第九步：取得项目方案的政府许可10、第十步：项目招投标11、第十一步：项目的财务核算12、第十二步：预算资金需求13、第十三步：制订融资方案14、第十四步：实施项目融资15、第十五步：开展市场策划16、第十六步：招商17、第十七步：制订价格策略18、第十八步：制订租金策略19、第十九步：选择专业管理公司四、总结中国商业地产的三大发展趋势1、由拆散销售到持有经营2、由形象为主到功能与形象并重3、由开发商包揽全程到产业链专业分工第二部分困扰商业地产开发的四大常见问题及解决方案一、问题一: 令人震撼的建筑却难以实现理想的招商1、商业地产建筑首先要做好承载商业的功能二、问题二欣喜若狂的销售期和举步维艰的经营期1、销售火爆并不昭示着项目的成功2、成功的商业地产项目是商业管理技术的系统体现。
三、问题三：只租不售还是租售结合还是全部卖掉？1、只租不售是商业地产的一个趋势2、商业地产的销售给后期经营管理带来风险3. 租售结合要建立在商业经营可持续发展的基础之上四、问题四商业地产该调研什么1、地产调研容易出现的两类常见问题五: 解决商业地产项目开发常见问题的十个关键点1、关键一:商业地产的开发要整体考虑，分步实施、专业运营、统筹安排2、关键二: 商业地产开发的每个环节的专业性、专业化要从项目整体发展考虑，制订分步实施方案3、关键三: 在专业调研分析基础上确定项目定位4、关键四:规模要考虑需求与供给5、关键五: 先进行商业规划后进行建筑设计，做好前期商业策划，再做商业建设。
竞品分析报告合集(5篇)
竞品分析报告合集（5篇）竞品分析报告合集（精选5篇）竞品分析报告合集篇1一、这个流程带有一定的主观性。
具体的例子就是,比如这样的描述就属于主观判断：新浪体育的文字直播室使用很多线框,在视觉上会造成干扰。
二、竞品分析的目的应该很明确：我们从报告中得出什么?这一点,与文档要求注意受众、目的是一致的。
即竞品分析,一定要让看的人能看懂、并且确保其结论能让人获得启发与帮助,真正形成产品策划和开发的一部分。
三、竞品分析的书写结构,典型的有两种：横向与纵向。
横向：将需要做分析的方向列出,然后分别观察和比较对手情况。
最后得出评分表、比较表、各式图型或结论陈述段落。
四、竞品分析的撰写形式,我认为只要清晰可读、结论突出,不论什么形式都可以采用。
一般来说,我会使用Word。
五、这一次我做赛事直播系统,我让搭档做的竞品分析报告,包含两个大的方面：1、客观结论：(1)比分类、赛事类系统的市场布局状况;(2)它们的数据情况如何(全还是不全,专业程度);(3)操作情况(刷新、页面跳转、查询等);(4)界面情况(视觉、布局);(5)产品的详细功能点(常规功能、特色功能,实现程度如何);2、主观结论：内部产品的优势与不足。
六、很显然,竞品分析对于策划环节来说,是必须的。
它是一份具有实际参考价值的导向性手册,甚至起到功能文档的效果。
有时候,竞品分析的科学与详尽程度,会直接影响策划人员的发挥水平。
所以我认为,如果竞品分析并非出自核心策划人员之手的话,那么,策划人员要亲自去分析一把,只不过不用把它从头到尾整理成文档,只需要在原来的基础上完善即可。
因为,你掌握得越多,做起东西来就越得心应手。
创新从何而来?创新就是从大家都没有的东西里,发现新大陆。
七、至于一个团队的竞品分析文档需不需要规范,我认为可以搞出两到三种典型的模板来。
但是也不必太刻意追求形式了,因为这样的东西,达到效果即可。
觉得效果不够,再临时补充。
补充一条：想让自己的解决方案看起来更加靠谱,往往需要引用一些具体的数据来定性分析,这时可以结合自己情况做些小调研,了解一下其它用户对该问题的看法,或者去一些数据门户,看看专业调查分析的一些借鉴一下。
灯具市场调研报告范文5篇
灯具市场调研报告范文5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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南京国际商城项目投资价值分析报告目录一、南京国际商城项目概况 (2)1．发展商简介 (2)2．项目参与方 (3)3．项目概况 (3)（1）选址分析 (4)（2）南京国际商城总体规划介绍 (5)（3）南京国际商城首期工程介绍 (6)二、项目投资收益分析 (7)1．项目建设进度情况分析 (7)2．项目资金投入情况分析 (7)3．项目首期工程市值及收益预测 (9)三、项目敏感性分析 (12)四、项目投资价值分析 (14)1．南京国际商城项目投资收益指标分析 (14)2．项目投资价值判断 (15)备注：本分析报告有关项目数据以华东建筑设计研究院所作的项目初步设计方案为依据，最终须以的项目施工图设计数据为准。
一、南京国际商城项目概况1．发展商简介南京国际集团股份有限公司（以下简称公司）于1993年6月发起设立。
目前公司总股本27123万股，每股净资产2.48元，资产负责率25.6%。
在NET系统上定向募集法人股为4027.5万股，后10送5，最新定向募集法人股6086.25万股，由华夏证券包销。
公司主要股东单位南京国际商城建设有限公司武汉钢铁（集团）公司中国石化集团扬子石油化工有限责任公司恒通集团股份有限公司中国石化集团金陵石油化工有限责任公司南京南华北方实业有限责任公司中国人民保险公司江苏省分公司中国城乡建设发展总公司中国农房公司安徽省国际信托投资公司公司发展目标公司以建设和持有南京国际商城这一南京市中心区域综合性超大型商用建筑群为主要发展目标，并在此基础上，拓展国内主要中心城市类似商业地产物业，成为以长期持有优质商业物业为主要投资方向、以物业租赁业务为主要收益来源的收租股概念的大型公众公司，为股东获取长期稳定丰厚的收益回报和资产增值。
近期发展计划（从2001年11月始36个月的时间）：建成首期工程（21万㎡）并开业；与工程建设同步实现公司发行社会公众股并申请上市的目标。
中期发展计划（从2005年2月始30个月的时间）：建成二期工程（约16万㎡）并开业。
长期发展计划：拓展国内主要中心城市类似商业地产物业，为股东获取长期稳定的收益回报和资产增值。
2．项目参与方建筑师：美国洛翰建筑师事务所（美国，芝加哥）上海华东建筑设计研究院（中国，上海）物业管理：第一太平戴维斯牧业顾问有限公司（中国，香港）酒店管理：雅高国际酒店管理集团（法国，巴黎）物业代理：美联物业（香港联交所上市公司）（中国，上海）法律顾问：方和吴正和律师行（中国，香港）发展商：南京国际集团股份有限公司南京国际商城建设有限公司（中外合资）3．项目概况南京国际商城（World Trade &Exhibition Center，Nanjing），是位于南京市城区中心区域综合性超大型商用建筑群，项目总建筑面积为37万平米。
（1）选址分析南京国际商城项目位于南京市城区西北部的鼓楼区。
鼓楼区因建于明洪武十五年（1382）的“鼓楼”而得名，区内有扫叶楼、江南水师学堂附设矿路学堂，民国临时政府参议院旧址等文物古迹52处，其中市级以上文物保护单位9处，区域内的古林公园、国际园、江苏电视塔、清凉山公园、乌龙潭公园等构成了南京市的“城西旅游风光带”，其中最著名的是石头城，公元212年，东吴统洁者孙权建石头城，作为建邺的卫城。
蜿蜒雄峙的石头城遗址，现为国家级文物保护单位。
辖区内的山西路广场地区是全市最繁华的商贸中心之一，其中湖南路精品一条街是南京名牌产品最多、质量最优、款式最新的商业街之一，是“全国创建文明城市活动百家示范点”之一，也是全国十五条“百家万店无假货活动示范街”之一，紧邻玄武饭店南侧，东起中央路，西至山西路广场，全长1100米，沿街共有大小商店174家，总营业面积56360平米，其中商场5家、名牌专卖店25家、特色商店40家、金融网点9家，湖南路东端将规划建成全国规模最大的江苏省书城。
湖南路集商贸、金融、信息、旅游、娱乐等诸多功能于一体，以其独具的风格特色，浓郁的现代气息，形成未来都市风貌的雏型。
鼓楼区高等院校集中，有南京大学、河海大学等高等院校28所，有五台山体育中心和文体功能齐全的鼓楼区体育馆。
文化气息浓、体育锻炼热情高，每两年举办一次鼓楼金秋艺术节，文体活动丰富多彩。
八十年代以来，改革开放使鼓楼区充满了生机和活力。
南京国际商城项目用地扼居南京市主轴线中央路最繁华地段，与华东地区经贸活动中心——江苏展览馆隔街相对，紧邻四星级玄武饭店，并与南京唯一的国家级商业示范街湖南路毗邻。
近邻南京国际商城项目的还有南京最大的城市公园玄武湖，直线距离仅300余米。
南京国际商城项目、南京市政府、江苏省政府所在地构成南京城金三角区域，是南京商贸、政治、文化、通讯、交通及旅游中心区。
基地现状南京国际商城基地位于南京市鼓楼区，占地32477平方米，基地北侧为马家街，东侧为中央路，南侧是童家巷。
东望玄武湖及紫金山，向北可达宁沪高速巴士总站、南京火车站和长江二桥；往南直抵南京传统商贸中心新街口。
北面新模范马路连接玄武湖湖底隧道，可直达新庄南京国际会展中心；在建的南京地铁一期工程（2005年竣工通车）玄武门站与项目紧邻。
项目具有南京新商贸中心的地段优势，依托玄武湖秀丽的风景优势，拥有公交和地铁构筑成的立体交通优势。
地铁概念、景观物业、综合功能、超大规模、CBD位置使项目其独占鳌头的市场优势显而易见。
（2）南京国际商城总体规划介绍南京国际商城作为一个多功能的综合性大型建筑群，规划建筑面积37万平米。
总体布局结合基地东向面对玄武湖、紫金山壮丽景观这一得天独厚的地理位置，组成以主塔南京国际大厦为主体的品字形布局，三幢超高层塔楼鼎足而立。
平面布置的重点是在中央路开辟中心广场，以与城市主干道形成良好的空间尺度关系。
此面积达8000平米的弧形柱廊广场，将成为进入商城裙楼超大型“Shopping Mall”的主入口。
南京国际商城即使以当今最先进的国际标准衡量也是一个巨大无比高水准的多功能开发项目，它将零售、娱乐、餐饮、展览、办公、酒店、高级公寓和公众停车场融汇于统一规划的建筑群体。
南京国际商城的建成大大提升南京城市商业基础设施的档次、水准，因而她被誉为南京市“十五”计划期间首要标志性建筑，南京市2002年固定资产投资城建重大项目。
（3）南京国际商城首期工程介绍南京国际商城项目分两期开发，第一期包括南、北塔楼和裙楼，总计21.3万平米；第二期为主楼，约16万平米。
首期工程融汇以下四个建筑功能：裙楼位于八层裙楼（约8.4万平米）的“名店世界”，是按北美标准设计的大型复合商业设施，它将中型精品百货与众多特色名牌专卖店、风格化餐厅，以及休闲娱乐等不同服务业，复合于舒适宏大的共享室内公众空间之中，提供“一站式”的完善服务。
名店世界采光中庭广场逾千平米，室内步行商业街宽达9米，休闲空间设施充裕。
在这里，购物不再是唯一目的，“逛Mall“将成为都市人热衷的生活方式。
裙楼第八层世界贸易展览中心，展览大厅面积逾万平米，透过二百米长的东向弧形落地玻璃，广阔的景观视野，一扫普通展馆封闭、压抑的传统印象。
在此举行的商业展示、发布活动将变得轻松、愉快和更具魅力。
南塔楼南塔楼35层，高度146米。
南塔楼上部（23层以上）为南京诺富特国际酒店（四星级），约300个房间（含北塔楼部分酒店式服务公寓），由法国雅高（Accor）国际酒店管理集团管理。
南塔楼下部（11-22层）为面积约2.6万平米高科技商务办公楼，按照国际公认的智能化建筑标准BACnet（建筑自控网络和数据通讯标准）的要求定位；建筑并采用大跨度的框架结构，可任意改变间隔。
北塔楼北塔楼38层，高度149米。
北塔楼自11层-38层为面积约4.2万平米的高档公寓，共有130套建筑面积在240平米-370平米之间的南北跃层复式单位，或者可称为空中别墅。
裙楼的天台花园和双塔的9-10层是酒店客商和公寓住户所享有的俱乐部会所。
首期工程含4万多平米的两层地库，容纳625个汽车车位。
二、项目投资收益分析1．项目建设进度情况分析南京国际商城项目工程施工包括前后两期，项目总建设期为5.5年，合计66个月，工期从2001年11月开始，至2007年5月底结束。
其中一期工程为南北塔楼以及裙楼建设，总建筑面积为213，617平方米，工期预计为36个月，2001年11月动工至2004年10月结束；二期工程为60层主塔以及裙楼建设，总建筑面积158，025平方米，工期预计为30个月。
2．项目资金投入情况分析依据《南京国际商城项目可行性研究报告》，项目静态总投资为242882万元，其中一期工程静态投资为119046万元，二期工程静态投资为123836万元。
一期工程投资情况如下：A．土地费用：16800万元B．工程费用：79569万元C．其他费用：17008万元D．不可预见费（5%）：5669万元总投资：119046万元（折合单位成本5573元/㎡）需要说明的是，在预计南京国际商城项目投资时考虑的是静态因素，不考虑时间对投入的影响以及建筑原材料价格的可能变化。
南京国际集团的资金投入计划：一期工程：●公司自筹资金及工程总包单位融资，完成进度至裙楼结构四层顶，约1.5亿元；●以项目在建工程抵押形式向银行申请建设资金贷款约2亿元；●工程进度至±0时开始预售，以建设期销售回笼资金（依据美联物业销售计划及综合市场各种潜在因素）约为6亿元；●资金缺口部分或采用公司股东扩股增资或引进战略投资者或其他投资者筹措资金。
二期工程：●以一期工程物业租售回款作为二期工程的建设投入资金完成二期工程的建设；●资金缺口部分通过贷款、上市筹资或引进投资者。
3．项目首期工程市值及收益预测（1）一期工程市值预测预测依据南京市目前同类相似物业的售价水准表1 各建筑功能销售单位和总价建筑功能可售面积销售价格销售总价（㎡）（元/㎡）（万元）北塔楼公寓42044 8000 33635南塔楼办公26598 10000 26598南塔楼酒店22140 13000 28782裙楼商场84229 20000 168454北塔楼会所5722 9800 5608地库车位625（个）25（万元/个）156625总计278702项目首期工程市值总价及净现金收入首期工程物业总资产市值278702万元（2）一期工程建成后收益预测南京国际商城项目自进入正负零时期，开始进行相关楼盘的预租、预售，这就意味着项目启动后便会有现金流入。
实施销售依据：●南京国际商城各功能部分的出租、出售价格的取值参照南京市目前同类物业出售、出租水准而定；●出租率的取定：基本上按照第一、第二年以70-80%的比例，正常经营年按90%的比例取定；●出售率的取定：商场、公寓式酒店按照建设期第二年预售50%、第三年预售30%、经营期第一年销售20%的比例，而住宅分别按照30%、50%、20%的比例出售；●各种税费按国家标准计取；●折旧年限取土地费用为50年，前期及配套费用、业主开办费、室内装饰、不可预见费及建设期利息折旧年限为5年，房屋建筑折旧年限为30年，设备、安装为10年，均采用分大类直线折旧；●出租物业经营成本按租金收入的10%计取；●一期工程物业租售模式：商场：15%销售，85%出租；办公楼：100%出租；公寓式酒店、北塔住宅均100%销售。