2020年公务员结构化面试技巧

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2020公务员结构化面试万能模板(完美版)

2020公务员结构化面试万能模板(完美版)

本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!2020公务员结构化面试万能模板(完美版)四大关键教你通关关键一:应对人际交往的,比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处等。

先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生……总之要把握四个方面。

一要尊重,二是理解,三是沟通,四是帮助。

关键二:应对与领导相处的,比如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差,领导比较专断等。

把握四个原则:一尊重领导。

每一个成功的领导人都有其成功的理由。

二是理解领导。

看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的。

三是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。

四是适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。

此四点绝对通吃天下领导与下属关系。

关键三:组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。

先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成。

因此,第一制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等);第二对方案的论证(征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);第三按计划实施(人员分组分工,任务的分配等);第四注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时沟通各方情况进行协调,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正);第五计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)这五个步骤十分有用,无往不胜!特注:如果是组织培训前四步同上,第五步,别忘了对参加培训的人员组织考核;组织调查:前四步同上,第五步,之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。

关键四:处理政府突发事件或是异常情况的。

一保持镇静;二想尽一切办法使他情绪稳定;三耐心宣传国家相关法律法规;四实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。

结构化面试十大技巧

结构化面试十大技巧

结构化面试十大技巧结构化面试十大技巧从近年的面试实践经验来看,结构化面试具有测评的效度、信度较高的特点,比较适合规模较大、组织严密、规范性较强的录用、选拔性考试,因此,结构化面试已经成为目前公务员录用面试的基本方法。

下面中公教育专家就对结构化面试的应对思路做一简要分析,以帮助考生高效备考。

(一)全面展现坚定自信在任何时候,能否拥有坚定的自信,都会对一个人的成功产生重要影响。

考生要想取得公务员面试的成功,就必须充分展现自己坚定的自信。

自信并不仅仅靠考官的提问来展现,外形、语言、姿势等都可以体现出自信。

自信不仅是一种内在的气质,也是其他气质存在和表现的依据和支柱。

考生要真正赢得考官的青睐、重视以及信任,就必须用自信心来打动考官,否则,纵然才华横溢、志向高远,也只能被无情淘汰。

但要切忌自信过了头,结果变成自傲,给考官一种言过其实、行动力不足、浮夸狂妄的感觉。

要想正确把握“自信”与“自傲”之间的度,首先是正确看待自己,不妄自菲薄,其次是保持谦虚,牢记山外有山,人外有人。

(二)恰当运用体态语言体态语言包括两个方面:一是面部表情,二是身体动作。

丰富的面部表情,能带动倾听者的情感共鸣,这也是面试中与考官交流的很好的办法之一。

面部表情可以随着自己所讲述的内容有所变化,尤其是在讲述你自己的经历的时候,不要让考官感觉只是在背答案;身体动作在进入考场的瞬间就已经被所有考官所关注,基本的要求就是“站有站相,坐有坐相”,基本原则是:大方、得体、不拘谨、不放浪。

总之,表情和肢体都是语言之外最能直接引起交谈对方感情共鸣的表象。

对它们的适度把握、恰当运用,一方面可以与语言相辉映,增强说服力、感染力;另一方面可独立运用,展现个人内心状况,流露个人感情及情绪。

(三)充分进行眼神交流面试中,回答问题并不仅仅是言语的交流,更多的是肢体、眼神等的交流。

有的考官视角非常犀利,常抓住眼神的交流来判断考生处理问题的灵敏度与稳重感。

面试过程中,惊慌失措、躲躲闪闪或者游移不定的目光,会让考官产生缺乏自信的感觉,容易使考官反感。

结构化面试技巧有哪些_结构化面试的四大技巧

结构化面试技巧有哪些_结构化面试的四大技巧

结构化面试技巧有哪些_结构化面试的四大技巧结构化面试技巧有哪些_结构化面试的四大技巧结构化面试,也称标准化面试,那么对于结构化面试,有什么技巧值得学习呢?下面是给大家带来的结构化面试技巧有哪些_结构化面试的四大技巧,以供大家参考,我们一起来看看吧!结构化面试的四大技巧1、给考官留下良好的第一印象第一印象很重要,除了外貌长相,体态、气质、申请、衣着细节都属于外表范围。

而声音同样包括音调、语气、语速、节奏。

这些因素都将影响第一印象的形成。

除了精彩的答题表现外。

良好的仪容仪表和言语举止。

在结构性面试中也占有一定的比例。

良好的第一印象可能会为你的最终成绩增加几分。

如果答题表现良好。

而外表邋遢。

可能也会减弱与其他面试者的竞争力。

因此。

面试前应该多花点时间和精力精心打造一下自己。

以最好的形象去见面试官。

2、知识结构全面化,做足答题准备结构化面试,毫无疑问设计的知识点是广泛和全面的。

因此在面试钱。

要储备自己的知识面。

提高自身的综合能力。

在日常生活工作中开拓自己的眼界。

了解结构化面试的题型。

这样在面试过程中才不会因为某个偏门问题而措手不及。

降低自己的总体成绩。

3、熟能生巧,不断进行彩排在结构化面试中。

考官更多的是通过考生的语言、动作等来判断逻辑、思维等。

因此如何做到在面试过程中不紧张、遇到问题不手忙脚乱。

就需要在备考的时候不断进行彩排。

预想自己在面试中可能出现的问题。

还可以找同事朋友做面试官来对自己的彩排进行指导。

或者向一些公务员朋友“取经”。

4、说话的体,掌握言语技巧不论是什么面试,考官更多的是通过考生的语言来进行评分。

因此得体的说话在面试中至关重要。

1)恰当使用称呼。

2)如果没听清题目或其他问题提问要掌握技巧。

3)说明问题要恰当解释。

4)答题要具有逻辑性。

说话时语言要简洁、精炼、流利和清晰。

5)加强语言的说服力。

可以适当举例来使自己的论据更为充分。

更让考官赞同。

6)切勿使用禁忌语。

不可随意使用平时说话的口头语。

结构化面试高分技巧

结构化面试高分技巧

结构化面试高分技巧
1. 嘿,结构化面试的时候可别像只无头苍蝇乱撞呀!比如说,要是面试官问你“你觉得自己最大的优点是什么”,这就是你展现自我的好机会呀!别傻愣愣地随便说几句,要条理清晰地回答,突出你的优势,像精心准备的礼物一样呈现给面试官。

2. 哇塞,在面试时一定要听清问题再回答呀,可别像没头苍蝇似的乱答一气!就好比人家问你“对这个工作的理解”,你得紧扣要点,清晰明了地说呀,别云里雾里不知所云。

3. 哎呀呀,注意自己的仪态呀!别坐在那跟个木头似的。

你想想,要是别人坐得歪七扭八的,你会咋想?所以自己一定要端正,面带微笑,展现出自信和亲和力哟。

4. 面试中表述的时候千万别拖泥带水呀!就像跑步比赛,要简洁有力地冲过终点线。

比如描述一个经历,别啰啰嗦嗦一堆没用的,直接说重点和成果呀。

5. 嘿,别忘了和面试官有眼神交流呀!这可不是让你直勾勾地盯着人家看,而是要自然又亲切地互动,好像跟朋友聊天一样。

你想想,要是你一直低着头,人家咋知道你重视这场面试呢。

6. 千万不要紧张到大脑一片空白呀!紧张有啥用呢?就当是和朋友聊聊天嘛。

面试官也是人呀,他们也希望看到真实的你,放轻松,发挥出最好的水平。

7. 面试结束的时候,别忘了礼貌地表示感谢呀!这就像是给这场面试画上一个完美的句号。

别大大咧咧地就走了,说声谢谢能差到哪去呢?
我的观点结论:只要你在结构化面试中注意这些要点,用心准备,展现出最好的自己,就一定能取得高分!。

公务员结构化面试模版(精华版)

公务员结构化面试模版(精华版)

战术篇一、整个过程“四注意”1、注意礼貌:敲门轻声两下,如有人引路,大声说谢谢。

关门要用手扶着,不使门发出响声,背向考官。

进门后要保持微笑。

大声向考官问好。

被允许才坐下,要说谢谢.考官说话仔细倾听,并显示非常有兴趣,略微点头。

坐姿一定端正,女生手叠放,男生手交叉。

双腿不能乱动,女生并拢侧向一边,男生端坐两腿略微分开.书写提纲时注意两手都要在桌面上,保持端正的书写姿势。

说话过程中给考官留插话的余地,即使他没话要插.结束后也不能忘礼貌,大声说感谢考官指点。

走到门口转身,略微鞠躬后退出。

2、注意眼神:更为准确的说,是注意感觉,营造这样一种感觉:在考场上,我是一个赞美家,而考官则是被赞美的对象。

我在倾尽全力赞美考官,同时也要赞美自己,告诉自己这不是什么非常难熬的阶段,这个过程是一个自由表达的过程。

这并不要求回答问题的时候要言辞华丽,而是要有这样一种心态和感觉,眼神中透露出除了向往这份工作以及对考官的些许敬畏之外,更多的那种赞美之情,那是任何人都难以抵抗的诱惑。

3、注意流畅:已经再三强调过了,此外语速一定要适中,如有可能偏慢更好,紧张时候容易不自觉加快。

4、注意条理:所有的回答都要记得穿个鞋子戴个帽子,中间穿好衣服和裤子。

避免点套点,更不要只有“首先"没有“其次”,只有“第一”没有“第二”。

二、备战面试“三把握”1、准确把握面试:主要是全面了解面试的结构、内容、模式等,做好准备工作2、准确把握自己:事先要给自己一个准确的定位,我到底是怎么样一个人,在面试的15分钟内我要展现怎样的一个自我。

总结出来自己的特点,并且在表达过程中把自己的特点放到答案中,体现自己的特点。

3、准确把握现场:首先定位自己是整个面试的中心,因此不要怯场,要勇于表现自己。

其次是要让考官听得懂、听得开心、听得满意.所谓听得懂,就是不要引用太过深奥的句子或例子,也不要讲太过专业的东西,要考虑考官听得感觉。

所谓听得开心,就是语言表述以及观点总结都要站在考官的角度,从他们的身份出发去理解,让考官赞同自己的观点,不要咄咄逼人,更不要因为题目要你阐述不好的现象,就拼命抨击现实。

公务员结构化面试题型+思路(超全)

公务员结构化面试题型+思路(超全)

公务员结构化面试考情考务流程服装头发扎起来、淡妆、职业套装、不带首饰/手表要求审题精准,所答即所问关键词:关键主体,主要矛盾关键词贯穿答案代入身份思维逻辑:辩证思维,系统思维,战略思维,历史思维,法治思维,底线思维和创新思维结构合理,表达逻辑清晰 结论先行,以上统下,归类分组,逻辑排序亮点突出,贴近实务 思维能力上的亮点,知识积累上的亮点,经验积累上的亮点注意事项音量语速适中、语言规范礼仪:考官问好→开始答题→感谢考官→礼貌退场工作实务一、 工作关系答题原则上级:服从,接受,请示,请教,汇报下属:引导,帮助,管理同事:沟通,交流,合作,帮助,指出,学习,认可,赞赏群众:耐心,理解,热情,解决问题答题思路㈠表明态度原则法:身份 职责后果法:现状 预判目标法:应做 成果㈡处理方法有些题目既有沟通处理,又有工作处理,有些只有一种处理方法1.沟通处理:动之以情,晓之以理,诱之以利,导之以行对象:直接对象,间接对象,隐含对象内容:阳光心态,错在我→道歉弥补,错在他→理解帮助方式:欲扬先抑→ 认可对方长处,肯定对方付出 找原因 提建议2.工作处理个人:了解→规划→提高效率→总结前期准备:软件:人、资料数据、相关流程、工作计划硬件:资金、场地、科技事中推进:反思纠偏:阶段性总结,提升效率合作分工:合理分工,发挥每个人的特长优势任务分配:均衡分配,保证任务量均等团队沟通:充分沟通,提升协作效率3.处理方法原因分析法:自身原因,对方原因,双方原因自身:主动性不够,学习意识薄弱,理论与实践脱节,严谨性不够,效率低,不灵活,自我要求松懈双方:缺乏有效沟通,认识角度不同,办事风格不同对方:有情绪,不了解,事情多,违法原则层层假设法:由易到难,有限假设主体分析法:急重缓轻,逐一突破㈢总结提升:细化落实1.思想上:态度积极,工作细致 先进性,纯洁性,一心为民2.行动上:总结经验,自我反省,优化流程,搭建平台,改进制度 杜绝隐患二、突发事件(工作关系变形,突出工作处理)答题原则:临危不乱,快速应对,有效处理事件类型突发日常执法受阻:可以暂停施工,但最终结果一定要推进,可以请求多部门协助,沟通协调尤为关键。

史上最全的公务员结构化面试万能模板_结构化面试

史上最全的公务员结构化面试万能模板_结构化面试

结构化面试1、自我认知2、人际关系3、计划组织4、应急应变5、社会现象6、理解分析7、情景模拟8、演讲(1)自我认知: 考察考生的职业价值观、职业兴趣、性格特点等方面是否与你所报职位相匹配。

.1、主观因素: 人生规划、理想追求。

思想上树立什么样的认知, 工作上设立阶段性目标, 借助团队的帮助, 克服自身缺陷, 创新性完成工作任务, 私下培养多维度的兴趣爱好, 主动学习提升自身。

2、客观因素: 性格、能力、经验、家人或者亲友影响、待遇和稳定需求。

举例说明。

3、走上岗位的规划:如何秉承优势克服缺点, 砥砺前行。

4、人际关系同事领导关系: a、态度: 不斤斤计较, 不争功不抢功、多包容多了解, 工作为重。

b、缘由: 矛盾双方在: 习惯、性格、个性、态度、能力、经验、方式方法。

私下矛盾、摩擦、误会、默契性不强等C.沟通解决: 自我调整改变行为习惯方式、旁敲侧击提醒对方、多听多看多想多学习、给对方推荐资料多探讨、合适时机沟通道歉、多参加集体活动等、例:你刚进单位, 领导安排一个大姐指导你工作, 大姐不但不知道还在领导面前处处说你不是, 面对这种情况你怎么办?12个关键答题词:思想上: 态度、性格、习惯、个性工作上: 经验、能力、方式、方法(1)私下里: 矛盾、摩擦、误会、不默契工作问题:a、评估情况分类解决:疏:宣传(线上、线下)堵:引导(办法, 有奖举报等)b、群众走访(群众需求)、开会研讨(管理漏洞)、借鉴学习(兄弟单位)例: 政府设立了一个农村书屋, 但是没有人来, 书上都落上了灰尘, 如果你是负责人, 你怎么办?(3)群众和基层问题: a、基层矛盾的全面评估: 走访评估群众诉求、现场考察客观情况、考察借鉴兄弟部门或者辖区的具体做法b、对症下药解决问题: 针对具体情况采取具体办法例:你是你们单位人事部工作人员, 一天一个亲戚来找你, 看到你工作单位公告他想报考, 但是不符合条件, 让你帮忙处理, 你怎么办?答题要点: 态度、评估、分析讨论、启示。

公务员结构化面试万能模板

公务员结构化面试万能模板

公务员结构化面试万能模板
在公务员结构化面试中,万能模板是非常重要的,它可以帮助
考生更好地准备面试内容,提高面试的成功率。

下面就为大家提供
一份公务员结构化面试的万能模板,希望对大家有所帮助。

首先,面试的开场白非常重要,可以简单介绍自己的基本情况,包括姓名、年龄、学历、工作经验等。

接着可以谈一下对公务员岗
位的理解和热爱,表达自己对公务员工作的渴望和信心。

在回答问题的过程中,要注意结构化思维,清晰地表达自己的
观点。

可以采用“总-分-总”的思维结构,即先总结观点,然后分
析原因,最后再总结一下。

这样可以使回答更加有条理,让面试官
更容易理解你的观点。

在面试中,要注意语言表达的规范和得体,避免使用口头语和
方言,要用规范的普通话进行表达。

同时,要注意控制自己的情绪,保持冷静和自信,不要因为紧张而言语结巴或者语无伦次。

在面试结束时,可以适当提出一些问题,表现出对公务员工作
的关注和思考。

比如可以询问工作的具体内容、工作的挑战和机会
等,这样可以展现出自己对工作的认真态度和求知欲。

总的来说,公务员结构化面试的万能模板可以帮助考生更好地
准备面试内容,提高面试的成功率。

在面试中,要注意自己的语言
表达和情绪控制,以及对问题的结构化思维,相信通过努力的准备
和自信的表现,一定可以取得成功。

希望以上内容可以帮助到大家,祝大家面试顺利,早日成为优秀的公务员!。

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第二节 突发型计划组织类问题
❖ 考查内容:公务员应对突发事件的组织、应急能力。 ❖ 这类题是可以不加“帽子”的。同时这类题可以按照上面的
套路走,但是要有所变化。注意:此类问题要突出应急性; 你提出的抢救措施必须是具体、实在、可操作的。
例题一 镇政府接到电话,山区小学发生食品中毒事件。上级指 令解决此事,你怎么办?(2008年广东公务员面试)
❖ 一,充分利用各种个人资源。微笑、交流、坐姿等,声 音洪亮,吐字清楚。
❖ 二,控制情绪。面无表情和大起大落都是不可取的。 ❖ 三,不要暗示或明示你报考单位有关系。 ❖ 四,不要说“一定要”或“绝对”等类似的承诺话语。 ❖ 例题:你有什么优点,你为什么报考公务员?(2008
年6月20日湖南常德公务员面试)
还有一种题型很重要,就是组织的能力重点突出了
例题六 现在人们常说”人山会海“,会议效率普遍不高。请问 如果是你,如何提高会议效率?(2008年国考面试题) 答题思路:”帽子“会议的重要性。
事前:精简会议。
事中:点名登记,发言简练,会场纪律,严格控制请假,出勤情 况与日常考核相挂钩。
事后:做好会后的考核工作。
注意关键词“老干部”
帽子;事前;事中;事后。
例题三 你是一个新进的公务员,领导安排你组织一 次一场以节约资源为主题的宣传活动,请问你怎么组 织?(2008年陕西省物价所公务员面试)
帽子;
事前:学习、调研(之前的类似活动,目的、意义 等)、准备方案;
事中:分工合作(宣传组、后勤组、协调组)
事后:工作总结
例题五:请确定一个调研题目,并说明你调研的过程。(2008 年江苏公务员面试) 答题思路:现拟定调研的内容;事前确定调研的范围、方法、 目的、意义;事中,具体调研注意事项;事后,写调研报告。 个人总结。
例题六:单位要开展一个关于爱国主义的活动,让你来组织, 你如何做?(2008年安徽国税面试) 帽子+事前(发扬民主听取建议,写计划方案,上报领导)+ 事中(召开会议,分配任务,通过演讲比赛、书法绘画等形式) +事后(总结和个人总结)
结构化面试流程
❖ 抽签入场:考生根据所抽取的号码按顺序如场面试。每人的时间在8-30 分钟之间。
❖ 面试答题:一般情况主考官按照顺序宣读试题,考生一一作答。考生在 回答试题时可以思考后作答,有时还可以用笔简单罗列提纲。
❖ 随机提问:考生答完规定试题后,有时主考官会自己和请别的评委进行 临时提问。
❖ 考生退场:作答完毕后,主考官宣布请考生退场,在专门工作人员带领 下退场。
例题二:谈谈你对该岗位的认识。(2008云南交通厅)
例题三 : 如果您进入海关,您的人生规划是什么?(2008 年国家海关面试) 答题思路: 如果被录用为公务员,将把做一名组织放心、领导信任、人 民满意的公务员,作为自己的长远目标,并把这个目标与脚 踏实地的努力结合,从近期目标入手,主要做到以下几点:
第二章 计划组织能力
❖ 计划组织能力答题思路 表
项目
“帽子”
常用语言、要素
上级交给我这现任务说明了领导对自己的信任,也是锻炼我组织 能力、工作能力、策划能力的良好机会我一定努力圆满完成,我 打算做好以下三个方面的工作。
备注
(一)方案
了解方案主题、内容、重要性、必要性、意义、目的、地点、时 间、人员、经费、方法、形式、步骤、措施、要求等
(二)实施 (三)总结
当方案被批准后,按照方案要求组织实施,召开会议,落实任务, 明确分工,提出要求,拟发通知,检查督促,协调指导,解决问 题,请示汇报,达到预期目的。
进行认真总结,肯定成绩、找出差距写好总结,报送领导,以利 不断提高自己的工作能力,今后你能更好的做好这方面的工作。
工作总结 和个人总 结
❖ 例题:介绍一下你的背景,谈谈为什么报考公务员? (2008年2月22日邮政系统面试题)
❖ 原则:一是要实,不要虚。不能假、大、空。 二是要有亮点。
❖ 答题思路:一是个人的基本情况。 二是个人主要的经历,主要是指学习经 历和工作 经历。 三是个人特长、性格特长或者爱好。 四是最好讲一下不足。
注意事项
❖ 今天,你的面试题共有三题,时间十五分钟,回答完毕,请说 回答完毕。题就在你面前,计分台,计时开始。
❖ 一道题一道题提问 ❖ 一次思考三分钟 ❖ 对于论点,正面论述,要阐述伟大意义:只有,才;只有,才 ❖ 相反,如果不这样做,那有什么危害:
面试礼仪
❖ 三姿:走姿、站姿、坐姿 ❖ 三注意:敲门、关门、搬椅子 ❖ 服饰:男生、女生 ❖ 头发:男生、女生 ❖ 化妆:男生不化妆、女生化淡妆 ❖ 面部表情:微笑、用眼睛说话
对比
项目 进度 事前
事中ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
事后
培训
讨论/演讲 调研 新年计划
制定计划 时间,地点, 参加人,预案
组织实施,出 现问题及时处 理,检查
总结
确定主题,人员, 确定主题, 了解领导,上
时间,地点/奖品、人员,时间, 级意图;相关
程序、评委、评 地点,方式, 资料;基层单
分标准
计划

做好发言,纪 深入一线, 撰写。熟悉政 录/按程序组 了解情况 策理念,向有
合格的公务员有哪些素质要求?组织上希望你做什么?
一是加强政治理论学习。用马列主义,毛泽东思想,邓小平理 论和三个代表和科学发展观来武装自己的头脑,坚定自己的信 念,增强用理论解决实际问题的能力。在思想上政治与党中央 保持一致,不断提高 为民服务的意识。 二是加强业务能力学习。要勤于钻研,勇于实际,敢于创新。 钻研是年轻人成长的桥梁,实际年轻人磨炼的自己的基石,创 新是年轻人走向未来的法宝。我们要把远大理想与脚踏实地的 努力结合起来。只有出众的业务能务才能担负起组织交给的任 务,领导交给的工作,才能更好了履行自己的职责。 三是加强工作作风建设。公务员的本质就是服务,在实际工作 中,我要坚持面向基层,面向实践,解决现实中出现的矛盾, 要从小处入手,把小事做好,从实事入手,将实事做漂亮。只 有这样才能真正把为人民服务的宗旨落到实处。
❖ 例题二: 请谈谈你人生当中最大的挫折是什么,从 中吸取的教训是什么?(2008年2月25日商务部)
❖ 教训应是光明的、积极的、健康的、向上的。不是 黑暗的、消极的、灰色的、低调的。
例题: 据有人反映,你在这次公务员考试中拉关 系、走后门,对此你作何解释?(2008浙江公务员 面试) 答题思路(1)否定,表明态度。
题型细分
❖ 一、自我认知和职位匹配 ❖ 二、计划组织能力: ❖ 三、人际协调、应变应急类和综合类 ❖ 四、社会现象的认识 ❖ 五、名言警句的理解和分析 ❖ 六、联想类问题的分析
第一章 自我认知和职位匹配
❖ 第一节 ❖ 第二节 ❖ 第三节
自我评价类问题 映射类问题 职位匹配问题
第一节 自我评价类问题
❖ 计分审核:主考官从评委手中收回评分表,交记分员计分。 ❖ 通知下一名考生入场:上一考生退场,同时就有专门工作人员通知下一
名考生入场。 ❖ 考官没有任何考生信息。
面试注意的几个细节
❖ 面试过程中不要紧张,要镇定从容,有礼有节。根考官打完 招呼才能落座,要讲究坐的姿势。
❖ 面试考题一般2-5题,时间10钟左右。准备时间和作答时间 要合理分配,不要准备太久,也不要为了表现自己一上来就 直接回答问题,一般准备时间占答题实际四分之一。准备时 最好在草稿纸上列出作答大纲,作答过程中要注意看考官, 不要低头,作答要注意层次和逻辑性。
❖ 态度要大方,策略上要诚实机智,观点要独到精辟。作答时 间不是越长越好,个别题目可能需要结合报考职位论述,但 并非所有题目都要联系职位,不要勉强。
❖ 不要虎头蛇尾,注意离开考场的动作细节。细微之处,若不 注意皆可能导致失败。
面试实况
❖ 首先,祝贺你通过笔试进入面试,为了增加对你了解,我们将 与你交流一些问题,这些问题有些与经历有关,有的要你发表 自己的观点,我们希望你能如实回答,充分发表自己的观点。 有些问题,我们可能还要做些调查,如果涉及你的隐私,我们 在座的工作人员会替你保密。
答题思路:时间就是生命,我会立即行动起来,完成此次任务。
首先,我会第一时间赶往现场,途中迅速思考应急对策,同时立 即通知相关部门到达现场。
其次,到达现场后,我会立即成立指挥部,下设三个小组:抢救 组,不惜一切代价抢救生命;二是调查组,尽快查明中毒原因, 采取措施防止中毒事件扩大;三是思想工作组,做好中毒人员家 属和人民群众的思想工作,维护好社会稳定。在工作中及时向上 级回报和请示工作。
划组织能力类型计
❖ 第一节 普通型计划组织类问题 ❖ 第二节 突发型计划组织类问题 ❖ 第三节 再现型计划组织类问题
第一节 普通型计划组织类问题
❖ 这个类型是最适合套用上面的表格的。但是具体的组织活动 内容不同,要注意问题中的关键词。
❖ 例题一 领导委托你对新参加工作的公务员组织一次一《公务员法》为 主要内容的培训,你有什么打算。
“帽子” 首先,写一份《培训计划实施方案》汇报给领导。
其次,在培训过程中,领导讲话,出勤要求,沟通。考 试,考试的结果和公务员的日常考核挂钩。
最后,写好本次培训的工作总结,做好汇报。同时自己也 要总结这次活动的经验教训。
例题二 单位让你组织老干部到某地疗养,你怎么组织? (2008年2月29日宁夏国税)
织好比赛
经验的人求教
/颁奖/总结
总结
注意比赛的特殊性,要有裁判,要买奖品。特殊的比赛:比如领 导要求你组织一次书画比赛,时间上只能确定到那一天截止投稿。 比如领导让你组织一次外国人学汉语比赛,那么宣传的对象,就 是在校留学生,外资企业,在华办事处等外国人员密集的单位。
例题四:你带领工作人员前往新农村建设试点村进行劳动,你怎 么安排?(2008年湖南常德公务员面试) 答题思路:帽子+事前(和当地联系,拟定方案,报请批准)+事 中(安排住宿,了解天体,安排记者,注意安全)+事后(总结报 告)
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