New staff orientation procedure(知名注塑公司新员工入职培训程序)
2023年最新的入职用英语怎么说

2023年最新的入职用英语怎么说入职也许不易,但是要掌握它的英语说法,相信会容易得多了。
以下是小编给大家带来入职英语说法,以供参阅。
入职英语说法1.Entry2.Induction入职的相关短语入职培训 orientation ; induction training ; on boarding training ; Orientation training入职训练 induction training ; apprentice teacher training入职薪酬 starting salary ; entry pay入职时间 Dates Employed ; hiredate入职手续 Introduction Procedure for New Staff ; Entry formalities办理入职手续 For entry clearance ; Apply for entry clearance ; Upon check-in入职申请 Application for entry ; Entry applications ; Application Form入职职级 entry rank入职的英语例句1. From day one he s been a great asset to the company.从入职第一天开始,他就是公司难得的人才。
2. He was the most junior and most recent arrival at the embassy.在大使馆里,他是职位最低也是入职最晚的一位。
3. My cousin Henry, he waltzes in a few months later at three times the salary.我堂弟亨利几个月之后入职时轻而易举地拿到了3倍的薪水。
4. The new salaries apply to all recruits and serving staff on transfer.新的入职薪酬适用于所有新聘人员及内部转职人员.5. Take charge to train the new salesman about order process and procedure.负责新销售员入职的订单处理流程类培训.6. Conduct orientation sessions and arrange the - job training for new hires.指导方向会议以及为新入职的员工安排培训.7. Responsible for procedure maintenance and implementation on employee entry, termination and transferring.负责员工入职、员工的调配及员工离职的相关手续办理.8. Conduct new BA counter coaching and monthly performance evaluation during probation period.对新入职BA进行柜台辅导,完成试用期月度评估.9. Any new hires must go through a strict process for the company.公司的任何新员工入职都要走严格的正规流程.10. Support HR s daily work, such as new employee on - boarding, information register, etc.协助人力资源日常工作, 如新员工的入职手续办理, 信息登记等.11. Big how do 3 this world pass duty check - up大三阳怎样通过入职体检12. Probationary Period: The probationary period is 3 months from commencement date.试用期: 从入职日起计算,前3个月是您的试用期.13. The beginning of occupation, the year of the teaching is teachers induction.入职阶段是教师任教的第一年,是教师职业生涯的开始.14. Work on the personnel administration: internal transfer process, recruitment and process.人事行政管理, 包括内部调动程序、入职和离职等.15. Knowledge workers of different entry time perform a significant difference on OCB.不同入职时间的知识型员工组织公民行为履行差异性显著.入职英语单词entry的英语例句1. Entry to this prize draw is limited to UK residents.这次抽奖只限英国公民参加。
第三部分Orientation for New Staff 2010

技术发展中心 (TDC) (Queenie Huang)
供应链管理 (SCM) (Queenie Huang)
溢达集团
7
行政人员 溢达企业有限公司
K.L Lee 李冠林 董事总经理, 董事总经理 全球营业
营业 (成衣) 成衣) 日本 (Eddie Chan)
成衣) 营业 (成衣) 亚洲(除日本以外) 亚洲(除日本以外) (Eveline Lau, Tim Wilkinson, Wu Bai Zhou)
零售及直销 (Dee Poon)
零售及直销 (Kenneth Pao)
棉纺厂(GES) ) (Liu Ji Jiang)
生产运营 (Zhou Jun)
纱线销售 (Guo Weidong)
辅料销售 (Kanson Ng)
溢达集团
10
• • • • • •
工厂办事处简介 垂直一体化 溢达业务 集团组织结构 溢达企业文化 未来发展工厂
Chairman’s Office 溢达企业有限公司
Marjorie Yang 杨敏德 主席
Teresa Yang 杨敏贤 副主席
John Cheh 车克焘 副主席及首席执行官
溢达集团
0
行政人员 溢达企业有限公司
Angus Lee 李学而 集团首席财务总监
Calvin Tsang Felix Li 曾崧 李志刚 董事总经理, 集团首席人力资源总监 董事总经理,卓越运营
溢达集团
20
政府/行业认可及社会荣誉 政府 行业认可及社会荣誉
年份
2009
奖项
自主创新奖 (OVER SILK及330/3支紧密纺纱) 创意设计奖 (NATURAL WIND,棉/丝色织面料及高档清新整理纯棉色织面料) 省知识产权示范企业 毛里裘斯商业优秀大奖
注塑新员工学习手册

注塑新员工学习手册经营理念:“诚信、高效、精益求精,满足并超越顾客期望”文化理念:“团队、敬业、和谐、自律、同创共享”企业使命:为客户创造价值、为员工提供机会、为企业拓展空间企业理念:诚信、高效、精益求精、满足并超越顾客的期望核心价值观:团队:个人是微弱的,整体才是力量敬业:热爱岗位、忠于企业、一份耕耘、一份收获和谐:纪律美化集体、自律提升自己同创共享:风雨同舟、同创共享、共谋发展、共享成果魔术'的不断变化与永恒的追求,在炫彩的眼界中不断升华,精益求精、、满足并超越观众的期望;模塑也不全是模具和塑料,用我们的信心,象魔术一样奇妙的创造,努力成就着顾客的一次次惊喜。
模塑生产就好似魔术表演,用实力和想象力,创造无所不能的、超越梦想的奇迹。
一、消防、安全1、消防工作的方针:预防为主,防消结合;消防工作的原则:谁主管,谁负责;安全生产的方针:预防为主,安全第一;安全生产原则:谁主管,谁负责;抓生产必须管安全。
2、一遵、二反、三不伤害:遵守各项安全生产的规章制度及劳动纪律;反对违章指挥、反对违章作业;不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害;3、三懂四会:懂本职岗位生产过程及原材料的火灾危险性,懂预防措施,懂扑救方法;会报警,会使用灭火器,会扑救初期火灾,会逃生。
4、灭火的方法有:冷却、窒息、隔离和化学抑制。
5、扑救电气火灾注意事项:1、切断电源防止扑救人员触电;2、使用不导电的灭火剂(水和泡沫导电);3、扑救高压设备火灾,灭火器及人体要与带电体保持一定距离;4、扑救人员应装绝缘鞋、戴绝缘手套。
6、烟头引起火灾的原因:烟头表面温度一般在200C?300E之间,中心温度可达700C?800C之间,一般可燃物(如纸张、棉花、柴草、木材等)的燃点都在130C?350E,都低于烟头的温度。
7、安全色包括那红、黄、蓝、绿四种基本颜色,其中黄色表示警告。
8、注意注射喷嘴、挤拉料及烘箱发热器的接触烫伤;预防采用油、水等加热模具管路泄漏、飞溅导致烫伤;9、懂得“推板后退、防夹手指”八个字的含义,禁止在推板还在动作时取件;10、懂得紧急止停按钮的作用;11、注意毛刺刀,喷灯等工具的危险性,防止误操作时划伤自己或他人;12、严禁喷灯、焊枪靠近脱摸剂、防锈剂瓶子,防止其受热爆炸;13、产品压完后应及时打防锈剂(特别是阻燃料),并使螺杆停在最前端;14、取件时人只要半身进入,人进入机床内部或离开机床时马达一定要停止;15、严禁带件合模,否则会损伤模具;16、在机床内进行模具、取粘模等操作时,一定要带走放在模具内的所有物品;17、禁止从正在吊装的模具下走动,懂得行车操作的“十不吊”含义;18、要懂得机床控制面板上的相关按键的作用后,方可上机操作,但严禁私自调注塑机床、混色机、气体辅助机等设备的参数;19、严禁私自乱动及踩踏高压氮气管,防止损坏管道伤及自己和他人。
New Staff Orientation如何做一名有责任心的员工

A:措施
C:检查
职场的成功,始于责任心、执行力
• 卓越的团队通常是一个执行力强的团队,执行永远只有一 个主题:要结果,而不要完成任务!
致加西亚的信 找到那个叫加西亚的人。 ——威廉·麦金莱
视频分享:周星驰核弹
执行,不一定有结果。但不做,永远没有结果!
行动创造结果 结果改变人生
课程回顾
北京世纪金源大饭店人事行政部
如何做一名有责任心的员工
北京世纪金源大饭店人事行政部
课程纲要
• 职业态度:阳光心态 • 塑造最佳习惯 • 良好的责任心,从养成做结果的习惯开始 • 课程回顾
我们的共同语言
鼓掌:** ***(连续两次) 集合:音乐关闭时 最高品质:静悄悄
阳光心态
空杯心理
• 老禅师的智慧
两个推销员的故事
成功的秘诀是什么?
吗
对于我们而言:客户价值是做结果的方向
拓展:寻宝大行动
• • • • • • 我明确我的目标吗 作为团队的一员,我在活动中扮演什么角色 我尽到了我的责任了吗 我们的目标达成了吗 这是谁的责任呢 我负责,我执行
要把“我们”的责任变成“我”的责任
如何做结果
以终为始,建立工作目标
P:计划
D:执行
尊重自己的习惯
• • • • • • 永远以良好的工作状态面对你的顾客、工作伙伴和上级 保持愉悦的心情 不必贬低自己的成就,受到赞许时一定要说“谢谢” 不必理会别人加诸于你的褒贬 不要参加那些互吐苦水的牢骚聚会 ……
良好的责任心,从形成做结果的习惯开始
拓展:简单的任务
• 看似简单的入座……
我们
建立自信心的方法
• • • • • • • • 开朗大方的微笑 友善的目光交流 步幅增加30% 适当提高说话的音量 坐在第一排 自我暗示 开心金库 预想未来
某精密塑胶模具公司开发部工作手册

某精密塑胶模具公司开发部工作手册某精密塑胶模具公司开发部工作手册目录:第一章引言1.1 关于本手册1.2 公司介绍1.3 开发部职责第二章工作流程2.1 项目启动2.2 产品需求分析2.3 产品设计与开发2.4 模具制作与调试2.5 产品验证与测试2.6 客户确认与上线第三章团队合作3.1 部门组织架构3.2 项目经理制度3.3 会议制度3.4 沟通与协作第四章工作规范4.1 工作时间与考勤4.2 项目计划与进度管理4.3 项目文档管理4.4 保密规定4.5 技术研发第五章绩效考核5.1 绩效评估体系5.2 绩效考核指标5.3 员工培养与晋升第六章安全与环保6.1 安全生产制度6.2 环境保护措施6.3 废弃物处理第七章附录7.1 相关规章制度7.2 技术资料与工具使用7.3 部门示例文档第一章引言1.1 关于本手册本手册旨在规范某精密塑胶模具公司开发部的工作流程、团队合作、工作规范、绩效考核以及安全与环保等方面的内容,帮助员工更好地理解部门的工作要求,并提高工作效率。
1.2 公司介绍某精密塑胶模具公司是一家专注于塑胶模具设计、制造和开发的企业。
公司成立于2000年,拥有一支技术过硬、经验丰富的开发部团队。
公司秉承“质量第一、客户至上”的理念,致力于为客户提供高质量的产品和优质的服务。
1.3 开发部职责开发部主要负责进行塑胶模具产品的设计、制作、开发、测试和验证等工作。
同时,还需要与其他部门合作,协调产品的顺利生产和上线。
开发部的工作对于公司的产品质量和客户满意度具有重要影响。
第二章工作流程2.1 项目启动项目启动是一个项目正式开始的阶段,包括项目目标确认、资源准备、项目计划制定等。
开发部需要与产品经理和客户等合作确定项目的具体要求和目标。
2.2 产品需求分析在项目启动完成后,开发部需要进行产品需求分析,明确产品功能、性能、外观等方面的要求。
可以通过需求调研、竞品分析等方法进行需求收集。
2.3 产品设计与开发在产品需求分析完成后,开发部进行产品设计和开发工作。
GE Healthcare OEC 9900 Elite产品说明书

GE HealthcareDiscover the clear difference.All the special features you’ve come toassociate with OEC C-arms are residenton this latest generation C-arm, butwe’re taking the 9900 Elite to new heights.We’ve given you new features that canpositively impact your outcomes andenhance your productivity, while providingbetter return on your investment. Justwhat you’d expect from a recognizedmarket leader in mobile imagingtechnology for over 30 years.Come with us on a journey to discover thenew 9900 Elite’s superb imaging features.For over three decades,GE OEC has been amarket leader inmobile C-arm surgicalimaging. Now, theOEC 9900 Elite raisesthe mobile C-armstandard with PrecisionImaging Technologyusing DRM –DynamicRange Management.vascular productivity.Streamline eveStandard non-motorized C-arm offers superb mechanical design usingPremium 1k 2 High Resolution ImagingDigital Subtraction Roadmapping Iris Collimation Dual-Leaf CollimationSpine image withoutcollimator and Smart Window Image with Smart Window Metal Introduced Smart Metal EnabledNormal Digital Zoom Realtime Edge EnhancementImage I.Q.During live fl uoro, invisible AutoTraksampling window automatically moveswith the anatomy, ensuring superbimages no matter the position ofcollimation or centering.AutoTrakMoveable 18”Flat Panel Monitors• DICOM 3.0 internalinterface with Query andRetrieve standard.*• On-board DVD/CD Readand Write capability.• On-board Paper or HardCopy Film Option.Easy Archiving &DocumentationOEC ®9900 Elite....the cle • Twice the resolution.• Four times the information.21k 2 High ResolutionImaging • Standard High ResolutionBlack and White brightmonitors for superbfl uoroscopic viewing.• 700 Cd/m 2 maximumbrightness.• Optional right hand colormonitor for side-by-sideendoscopic and Black andWhite fl uoro images.• Advanced articulationmakes monitors visiblefrom all four sides.* DICOM options vary outside the United States.Physician Controlled X-ray Footswitch & Handswitch1k 2High ResolutionImaging Chain ear difference.C-arm Controls• Operation from eitherside of the system.Collision DetectionBumper forPatient Safetyon MD confi guration• High Resolution 9” (23 cm)or 12” (31 cm) Tri-ModeIntensifi er.- 9”, 6”, 4.5” (23, 15, 11 cm)- 12”, 9”, 6” (31, 23, 15 cm)15 kW Generator forPulsed CineBolus Chasing• 15 and 30 ppswith up to 150 mAfor high poweredpulse mode tostop motion orfreeze motion.• Generator isseparated fromthe X-ray tubeto provide highpower withoutincreasing X-raytube housingheat, improvingcooling effi ciency.High Power Rotating Anode X-ray Tube • High heat capacity X-ray tube with cooling system for long fl uoro on-times.• Fluoro• HLF High Level Fluoro• Digital Spot• Roadmap• Digital Subtraction• Low Dose ModePrecision Imaging...The DRM AdvantageProfi le Conventional OEC Image OEC 9900 Elite Image GeneralOrthopedicSpineVascularBolus ChaseCardiacvery procedure.working for you and your patients.training that can be shared with yourOur dedicated team of more than 200Field Service Engineers is made up offocused experts dedicated to servicingrst timerst time).Having engineers in all 50 states and a30-minute call-back commitment meanswe’re there for you when you need us.OEC systems maintained and running atpeak performance are better for you andperformance, choose the service offering*ts your needs. Our full-service,Primary Care coverage boasts a 97%preventative maintenance and offersconnectivity and unlimited parts andlabor features. Limited Service coverageis also available and provides technicalphone support, back-up on-site support* Service options may vary outside the United States.LR-990018-01©2008 General Electric Company – All rights reserved.General Electric Company reserves the right to make changes in specifi cations and features shown herein, or discontinuethe product described at any time without notice or obligation. Contact your GE Representative for the most current information.GE, GE Monogram and OEC 9900 Elite are trademarks of General Electric Company. GE OEC Medical Systems, Inc.Healthcare Re-imaginedGE is dedicated to helping you transformhealthcare delivery by driving criticalbreakthroughs in biology and technology. Our expertise in medical imaging and information technologies, medical diagnostics, patientmonitoring systems, drug discovery, andbiopharmaceutical manufacturing technologies is enabling healthcare professionals around the world discover new ways to predict, diagnose and treat disease earlier. We call this model of care “Early Health.” The goal: to help clinicians detect disease earlier, access more information and interveneearlier with more targeted treatments, so they can help their patients live their lives to the fullest. Re-think, Re-discover, Re-invent, Re-imagine.imagination at workg GE Healthcare,Surgery — Americas:Phone 801-328-9300Fax 801-328-4300GE Healthcare — Europe: Paris, FranceFax 33-1-30-70-94-35GE Healthcare — Asia:Tokyo, Japan —Fax: +81-452-85-5490Hong Kong —Fax: +852-2559-3588。
外企公司常用英文缩写.doc

:: 外企日常工作中常用的英语术语和缩写语 ::办公室职员(Office Clerk)加入公司的整个过程为例,引出在跨国公司(MNC-Multi-National Company) 工作中,日常人们喜欢经常使用的术语(Terminology)和缩写语(Abbreviation)。
[找工作Job Searching]我立志大学毕业后加入一家跨国公司。
我制作了精美的个人简历(Resume, cv)。
我参加了校园招聘(Campus Recruitment)。
我关注报纸招聘广告(Recruiting Ads)。
我也经常浏览招聘网站(Recruiting Website)。
我还参加人才招聘会(Job Fair)。
[参加面试Be invited for Interview] 我选择了几家中意的公司,投出了简历。
终于接到了人力资源部(Human Resources Department)邀请面试的通知。
经过几轮面试(Interview)和笔试(Written Test)我终于接到了XXXX公司的聘用书(Offer Letter)。
这是一家独资/合资企业(Wholly Foreign-Owned Company/Joint-Venture)。
[录用条件Employment Terms] 我隶属XX部门(Department)。
我的职位(Position)是XXXX。
我的工作职责(Job Responsibilities)是XXXX。
我的直接上司(Direct Supervisor)是XXX。
我的起点工资(Starting Salary)是XXXX。
我的入职日期(Join-Date)是XXXX。
我的试用期(Probation)是3个月。
首期劳动合同(Labor Contract/Employment Contract)的期限(Term)是3年。
[第一天上班 First day of join] 我乘坐公司班车(Shuttle Bus/Commuting Bus)来到公司。
注塑部员工手册

离职手续
先填写离职申请书,员工提前20天,领班及以上提前一月。并移交所有属于公司的财产,经核准后方可正式离职。
注塑车间员工行为准则
1.车间员工提前十分钟进行交接班(必须保证设备清洁保养符合要求后方可交接班),上班时间不得嬉戏打闹、大声喧哗、聚众聊天、吃零食等,违者扣5元。
10.各种易耗品(如脱模剂、防锈剂等)的领出和回收,作好现场的7S管理工
作,保持现场清洁;
11.工作中服从领导,配合领班完成工作任务,勇于承担个人责任,对自己所做
的工作负责;
12.进行7S工作,共同努力,营造出一个高效率的良好的工作环境。
7S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全及速度
①从上班起始时间至60分钟内到班者为迟到
②提前60分钟以内下班者为早退
③迟到或早退一次罚款5元
6、旷工
①未请假而未上班
②请假未允许而擅自不上班
③委托他人口头请假而不上班(特殊原因除外)
④迟到、早退超过60分钟
⑤旷工半天罚款10元,旷工一天罚款50元。
请假规定
1、请假人先向部门索取请假条,并如实填写;
第二章:注塑车间管理规定
注塑车间考勤制度
1、不假而别者或请假手续不全者视为旷工,连续旷工三天或月累计旷工五天者(包括安排加班时间)作自动离职处理;
2、因出差或其他原因于公司场所外工作,导致不易计算工时者,考勤以8小时计出勤;
3、辞退或辞工人员,辞工当天上班不计算工资;
4、迟到或早退以点名时间为准;
5、迟到、早退
注塑部员工手册
注塑部员工手册
为了规范车间工作秩序,保持工作环境,提高生产效率,追求产品和服务的卓越品质,追求自身素质的不断提高,待人以宽,严以律己。特制订本规定:
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
HI-P INTERNATIONAL LIMITED
Title 文件名
Rev 版本号
HI-P INTERNATIONAL LIMITED 赫比国际有限公司
New Employee Orientation Procedure
新员工入职培训管理程序
2.0
Released Date 发布日期
11 Jan, 2006
4.1.2.2 To manage and update the training record 培训记录管理
4.2 onsibilities of Immediate Supervisor 新员工的直接主管职责
4.2.1 To brief the new employee on the JD, KPI and to highlight the essential knowledge and skills required for the job. 与新员工沟通 JD,KPI,并定义与新员工工作相关的基本知识和技能
作环境,掌握与工作相关的基本知识和技能,从而更好地投入到新的工作中,特制定本程
序。
2 SCOPE 适用范围
2.1 This policy is applicable to all Hi-P Group of companies. 所有赫比公司。
3 DEFINITIONS 定义
3.1 The Welcome Package shall be hereafter known as “WP”. 《新员工 Welcome Package》以下将简称为“WP”
5.1.2.2The contents of the new employee orientation programme, shall include but not limited to: Ethics, Company Introduction, Hi-P Culture, Tracker (for Level 3 Employees), company policy and procedure, EHSS, Basic Knowledge on Quality, etc. Training on Hi-P Culture shall be conducted on the first day and Tracker shall be conducted within a month of the new employee’s reporting date. 新员工入职培训内容应包括但不局限于:道德规范,公司简介、企业文化、 Tracker(Level 3 员工)、公司规章制度、EHSS、基本质量意识等。其中企 业文化在员工入职第一天举行, Tracker 在入职一个月内举行。
4.1.1.2To follow up on pre-arrival preparations 跟踪实施新员工报到前的准备工作
4.1.2 Responsibilities of Training staff 培训人员职责
4.1.2.1To organize and follow up on the new employee orientation programme 新员工培训计划的安排,组织,实施和跟进
Approval 批准 Name 签名
Qinna
Date 日期
11 Jan, 2006
HI-P INTERNATIONAL LIMITED
Title 文件名
Rev 版本号
HI-P INTERNATIONAL LIMITED 赫比国际有限公司
New Employee Orientation Procedure
HI-P INTERNATIONAL LIMITED
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Rev 版本号
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New Employee Orientation Procedure
新员工入职培训管理程序
2.0
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11 Jan, 2006
4 RESPONSIBILITIES 职责
4.1 Responsibilities of the Human Resource Department 人力资源部门职责
4.1.1 Responsibilities of Recruitment staff 招聘人员职责
4.1.1.1To share new staff on board information. 分享新员工报到信息
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New Employee Orientation Procedure
新员工入职培训管理程序
2.0
Released Date 发布日期
11 Jan, 2006
Procedure 程序
NO. 文件编号
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5.1.1.2Upon receiving notice of the new employee’s impending arrival, the training staff shall prepare the new employee orientation schedule. 培训人员在得到新员工报到信息以后准备培训计划
HR-Training-001 Page 1 of 7
Author 编制人
Lilian Hou Michelle Chen
Release Date 发放日期
13 Jun, 2005 11 Jan, 2006
Revision History 修订记录
Effective Date
生效日期
Change Description 修订内容
5 STANDARD OPERATION PROCEDURE 标准操作程序
5.1 Training Procedure for Employees below Level 4 Level 4 以下员工培训流程
5.1.1 Pre-Arrival Arrangement 新员工报到前的准备工作
5.1.1.1Upon signing of the offer letter, recruitment staff shall send out the new employee’s on board information to the Immediate Supervisor, HR lead and training staff. At the same time following up on the pre-arrival preparation. 新员工签署录用通知之后, 由招聘人员把报到信息发送给新员工直接主管, 抄送 给人力资源部门负责人和培训人员, 同时对新员工报到前的准备工作予以跟进
5.2.1 Pre-Arrival Arrangement 前期准备
5.2.1.1Upon signing of the offer letter, recruitment staff shall update the information in the Welcome Package under “Contact Information” Section and send it to the new employee and cc a copy to his immediate supervisor, HR lead and training staff a week prior to the training; at the same time following up on the pre-arrival preparation. 新 员 工 签 署 录 用 通 知 之 后 , 招 聘 人 员 更 新 Welcome Package 中 间 的 Contact Information 部分,把更新后的 Welcome Package 在新员工报到一 周前通过邮件发送给新员工, 抄送给新员工的直接主管, 人力资源部门负责 人和培训人员; 同时对新员工报到前的准备工作予以跟进
5.1.2.3During the training, training staff shall assist the trainer in the smooth execution of training, conducting of test for the trainee, evaluating training effectiveness and recording of training information. 培训过程中,培训负责人协助培训师完成培训课程的实施,对学员进行考核, 并对课程进行评估并予以与记录。
13 Jun, 2005 1 Feb, 2006
First release
Revise to add new steps into procedure and applicable for global
Rev 版本号
1.0 2.0
Position 职位
Corporate Training and Development Manager
Procedure 程序
NO. 文件编号
Page 页次
HR-Training-001 Page 3 of 7
4.2.2 To coordinate and arrange training for the new employee according to the training plan. 根据培训计划为新员工协调和安排培训
Procedure 程序
NO. 文件编号
Page 页次
HR-Training-001 Page 4 of 7
5.2
Training Procedure for Employees of Level 4 and above