管理机构和人员
安全管理机构设置及人员配置制度范文（三篇）
安全管理机构设置及人员配置制度范文安全管理是企业管理中非常重要的一环，为确保员工和企业财产的安全，需要有一套完善的安全管理机构设置及人员配置制度。
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1、背景介绍在现代化企业生产过程中，安全事故频发，丧失了许多珍贵的人力资源和物力资源，对企业的生产经营造成了重大影响。
因此，为了保障工人的生命安全和财产安全，提高企业的安全管理水平，建立一套科学合理的安全管理机构及人员配置制度至关重要。
2、安全管理机构设置2.1、总体设置原则（1）以企业实际情况为依据。
根据企业规模、行业特点、生产环境等因素，合理设置安全管理机构。
（2）层级清晰。
根据职责权限和工作要求，设置不同层级的安全管理机构。
（3）职能齐全。
保证每个安全管理机构都拥有相关的职能和权限，能够有效履行职责。
2.2、具体机构设置（1）企业安全委员会。
由企业领导以上管理人员组成，负责企业整体安全工作的决策、协调和监督，制定安全政策和安全目标。
（2）安全部门。
负责企业的安全管理工作，具体职责包括：制定安全管理制度、安全计划和安全操作规程；组织安全培训和安全演练；开展安全检查和隐患排查；处理和调查安全事故等。
（3）安全监督部门。
对企业各个部门的安全工作进行监督和检查，发现和整改安全隐患，提供安全技术支持和咨询。
（4）安全教育部门。
负责安全培训和宣传工作，包括组织员工安全意识培训、危险化学品的安全使用培训等。
（5）事故应急救援部门。
负责制定应急预案和应急方案，组织应急演练和应急处置工作。
（6）安全监测与评估部门。
负责企业的安全监测和评估工作，及时发现安全风险和隐患，提出改进建议。
3、安全管理人员配置3.1、总体原则（1）人员岗位与职责相对应。
根据安全管理机构的设置，确保每个岗位都配备合适的人员，并明确岗位职责。
（2）专业背景。
安全管理人员应具备相关的安全管理专业背景知识和技能，能够熟练掌握安全管理的各个方面。
安全管理机构配置和人员配备管理制度范文（三篇）
安全管理机构配置和人员配备管理制度范文安全管理是一个组织的重要部分，合理的安全机构配置和人员配备管理制度对于保障组织的安全运营起着至关重要的作用。
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一、安全管理机构配置制度（一）安全管理机构组成1. 企业应根据自身规模、行业特点和业务情况，合理配置安全管理机构。
一般情况下，安全管理机构至少包含以下部门：（1）安全管理部门：负责组织和协调企业安全工作，制定安全管理制度和规章制度。
（2）监察部门：负责对企业内部安全工作进行监督，在安全管理部门的指导下，检查和评估安全管理工作的效果。
（3）消防部门：负责组织和协调企业的消防工作，确保消防设施的正常运行和灭火救援能力的有效发挥。
（4）保卫部门：负责组织和协调企业的保卫工作，保护企业重要资产和人员的安全。
2. 安全管理机构应根据需要配置足够数量的专职安全管理人员，确保安全管理工作的顺利进行。
（二）安全管理机构职责1. 安全管理部门的职责：（1）制定安全管理制度和规章制度，并组织实施。
（2）组织安全宣传教育活动，提高全体员工的安全意识和安全能力。
（3）组织安全培训，提高员工的安全操作技能和事故应急能力。
（4）负责事故调查和分析工作，提出事故预防措施。
（5）组织安全演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。
2. 监察部门的职责：（1）定期检查和评估安全管理工作，发现问题及时整改。
（2）指导和监督各部门制定和落实安全工作计划。
（3）对违反安全规定的行为进行处罚和纠正，确保安全管理制度的有效执行。
3. 消防部门的职责：（1）制定消防安全制度和疏散预案，确保消防设施和设备的正常运行。
（2）组织和开展消防演练，提高员工的灭火和疏散逃生能力。
（3）监督消防设施和设备的维护和检修工作，确保其功能正常。
4. 保卫部门的职责：（1）制定保卫制度和安全防范措施，确保企业财产和人员的安全。
（2）组织安全巡逻和监控，及时发现和处置安全隐患。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（四篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1. 机构设置安全生产管理机构是指企业为了加强安全生产管理而设立的专门机构。
根据企业规模和生产特点，可以设置不同的安全生产管理机构，如安全生产委员会、安全生产管理部门等。
2. 人员配备安全生产管理机构的人员配备应根据企业实际情况进行合理安排。
一般情况下，需要设置安全生产管理负责人、安全生产技术人员和安全生产管理员等岗位。
- 安全生产管理负责人：负责企业安全生产管理的领导，具备相关专业知识和管理能力。
- 安全生产技术人员：负责安全生产技术管理和操作，具备相关专业知识和技能，能够进行安全检查和隐患排查等工作。
- 安全生产管理员：负责安全生产日常管理和操作，如填写安全记录、管理安全设备等，需要具备相关基础知识和技能。
3. 管理制度为了做好安全生产管理工作，还需要建立完善的管理制度，确保安全生产管理机构的有效运行。
- 安全生产管理机构职责：明确安全生产管理机构的职责范围和权责，包括制定安全生产管理制度、组织安全检查和隐患排查等。
- 人员配备要求：明确各岗位的人员配备要求，如安全生产管理负责人需要具备相关专业知识和管理能力。
- 工作流程和程序：制定安全生产管理工作的流程和程序，明确各项工作的执行步骤和责任人。
- 监督和考核机制：建立安全生产管理的监督和考核机制，对安全生产管理机构的工作进行评估和奖惩。
以上是安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的基本内容，具体的制度可以根据企业实际情况进行制定和完善。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（二）安全生产是企业发展的基础，保障员工的生命财产安全，维护社会的稳定是企业责任的核心。
为此，建立健全安全生产管理机构和人员配备管理制度，对于提高企业的安全生产管理水平至关重要。
以下是一个大致的草案，供参考：一、安全生产管理机构设置及职责（一）设立安全生产管理机构，作为企业安全生产的组织保障。
安全生产管理机构的职责包括但不限于以下方面：1. 负责制定、完善企业安全生产管理制度和规定；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；3. 安排、协调、监督安全生产工作的执行情况，及时发现并纠正安全事故隐患；4. 负责安全生产信息统计和报表的编制；5. 协助企业进行安全事故的调查与处理；6. 配合监督检查部门的工作，接受监督检查，积极处理督办事项；7. 提供安全生产相关的咨询和服务；8. 其他与安全生产相关的职责。
安全管理机构及人员配备管理制度
安全管理机构及人员配备管理制度是指企业、组织或单位为确保安全管理工作的有效开展，按照相应的规定和程序，建立和实施的机构组织和人员配备管理制度。
一、机构组织管理制度
1. 设立安全管理机构，明确职责、权限和工作任务。
2. 安全管理机构下设必要的分支机构或部门，明确各部门的职责和协作关系。
3. 建立安全管理委员会或安全管理小组，负责安全管理工作的决策和协调。
4. 制定安全管理工作条例和规章制度，明确各级安全管理机构的职责和工作流程。
5. 制定安全管理工作计划和年度安全目标，确保安全管理工作得到有效推进和落实。
二、人员配备管理制度
1. 根据企业、组织或单位的规模和安全管理工作需要，合理配置安全管理人员。
2. 建立安全职责制度，明确安全管理人员的职责和权限，确保职责明确、依法行使。
3. 安全管理人员要具备相关专业知识和技能，定期进行安全培训和考核。
4. 建立安全管理人员的岗位任职制度，实行岗位聘任、任期管理等措施。
5. 建立安全管理人员绩效考核制度，对安全管理人员的工作成绩进行评价和奖惩。
三、配备管理制度
1. 配备必要的安全设施和设备，确保安全管理工作的有力支撑。
2. 安全设施和设备要符合国家相关标准和规范，定期进行检修和更新。
3. 建立安全设施和设备的使用和维护制度，明确责任人和操作程序。
4. 进行安全设施和设备的定期检测和评估，确保设备的正常使用和有效性。
5. 对配备的安全设施和设备进行备案管理，建立资料档案和台账，做好相关记录和整理。
以上是安全管理机构及人员配备管理制度的一些基本内容，具体实施要根据企业、组织或单位的实际情况进行调整和完善。
安全生产管理机构及安全生产管理人员职责
安全生产管理机构及安全生产管理人员职责安全生产管理机构是指负责组织、指导和监督企业安全生产工作的机构，其设置和职责十分重要。
安全生产管理人员是安全生产管理机构的工作人员，他们是企业安全生产的主要责任人，负责制定和执行企业的安全生产管理制度和措施，保障企业的安全生产。
1.制定和完善安全生产管理制度：安全生产管理机构要根据国家的法律法规和企业实际，制定和完善企业的安全生产管理制度，确保企业的安全生产工作符合相关标准和要求。
2.负责安全生产培训和教育：安全生产管理机构要组织企业内部的安全生产培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备应对突发事故的知识和能力。
3.组织安全生产检查和评估：安全生产管理机构要组织定期的安全生产检查和评估，发现并及时排除存在的安全隐患，确保企业的安全生产工作符合法律法规的要求。
4.参与安全设施的设计和改造：安全生产管理机构要参与企业的安全设施的设计和改造工作，确保安全设施的合理性和有效性，提高企业的安全生产水平。
5.组织应急预案的编制和演练：安全生产管理机构要制定企业的应急预案，并组织定期进行演练，提高企业应对突发事故的能力和效率。
1.负责制定和执行企业的安全生产管理制度和措施：安全生产管理人员要根据企业的实际情况和法律法规的要求，制定和执行企业的安全生产管理制度和措施，确保企业的安全生产工作符合相关标准和要求。
2.组织开展安全生产培训和教育：安全生产管理人员要组织安全生产培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备应对突发事故的知识和能力。
3.开展安全检查和隐患排查：安全生产管理人员要定期进行安全检查和隐患排查，发现并及时排除存在的安全隐患，确保企业的安全生产工作符合法律法规的要求。
4.参与安全设施的设计和改造：安全生产管理人员要参与企业的安全设施的设计和改造工作，确保安全设施的合理性和有效性，提高企业的安全生产水平。
5.组织应急预案的编制和演练：安全生产管理人员要组织制定企业的应急预案，并定期进行演练，提高企业应对突发事故的能力和效果。
安全管理机构设置与管理人员配备制度
安全管理机构设置与管理人员配备制度旨在确保企业或组织能够有效地管理和应对各种安全风险和威胁。
1. 安全管理机构设置：
(1) 设立安全管理部门：企业或组织应设立专门的安全管理部门，负责全面管理和协调安全工作。
(2) 人员组成：安全管理部门应由具备相应专业知识和经验的人员组成，包括安全主管、安全专员、安全顾问等。
(3) 职责划分：安全管理部门应根据实际情况制定职责划分方案，明确各个职位的责任和权限。
2. 管理人员配备：
(1) 安全主管：负责安全管理部门的组织和协调工作，制定安全管理方案并监督执行。
(2) 安全专员：负责具体的安全管理工作，包括安全培训、安全巡检、隐患排查等。
(3) 安全顾问：根据需要，企业或组织可以聘请专业的安全顾问，提供专业的安全咨询和建议。
3. 配备制度：
(1) 岗位要求：依据安全管理部门中各个职位的不同要求，制定相应的岗位要求和任职条件。
(2) 岗位配备：企业或组织应根据实际需要，确定各个岗位的数量和配备比例。
(3) 岗位培养：为了保证安全管理人员的专业水平和能力，企业或组织应建立健全的培训体系，定期培训和考核安全管理人员。
(4) 岗位评估：定期对安全管理人员进行绩效考核，评估其工作表现和能力水平，以便进行奖惩和激励。
通过设置安全管理机构和科学配备管理人员，企业或组织能够更好地预防和应对安全风险，保障员工和财产的安全，提升整体安全管理水平。
安全管理机构与人员配置管理制度范文
安全管理机构与人员配置管理制度范文一、总则为了加强企业的安全管理工作，提高企业的安全防范能力，确保员工的生命财产安全，特制定本安全管理机构与人员配置管理制度。
二、机构设置1. 企业应当根据实际情况设立安全管理机构，并明确其职责和权限。
2. 安全管理机构应当由企业安全主管领导并挂牌成立，并确保其独立性和权威性。
3. 安全管理机构应当包括安全部门和安全委员会。
4. 安全部门主要负责制定和实施安全管理方案，组织开展安全培训和演练，处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议等工作。
5. 安全委员会由企业的高层管理人员和安全技术人员组成，负责审议安全管理机构的工作报告和事项。
三、人员配置1. 安全管理人员应当具备相关的安全管理知识和专业技能，并定期进行培训和考核。
2. 安全管理人员应当按照职责和权限进行分工，并确保其工作的独立性和专业性。
3. 安全管理人员应当定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患及时进行整改或报告上级。
4. 安全管理人员应当加强与其他部门的协调配合，共同推进企业的安全工作。
5. 其他部门的员工应当参与安全管理工作，积极配合安全管理人员的工作。
四、职责和权限1. 安全管理机构应当制定企业的安全管理方案，并组织实施。
2. 安全管理机构应当定期进行安全检查和评估，发现安全隐患及时进行整改。
3. 安全管理机构应当组织安全培训和演练，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
4. 安全管理机构应当处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议。
5. 安全管理机构应当向企业高层管理人员报告工作情况，并提出相关建议。
五、监督与问责1. 企业高层管理人员应当加强对安全管理机构的日常监督，确保其独立性和权威性。
2. 对安全管理工作中失职渎职、玩忽职守的人员，应当及时进行问责。
3. 对安全管理工作取得显著成绩的人员，应当及时进行表彰奖励。
六、宣传与教育1. 企业应当通过各种形式进行安全管理知识的宣传和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
安全管理机构与人员配置管理制度（5篇）
安全管理机构与人员配置管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理工作，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有从业人员。
第三条安全管理机构是指企业内设立的负责安全生产管理的机构，承担企业的安全生产管理职责和任务。
第四条本制度的实施目标是合理配置安全管理人员，确保安全生产管理工作的有效进行。
第五条安全管理机构应当充分发挥作用，健全安全管理人员配置工作机制，确保安全生产管理任务的完成。
第二章安全管理机构的职责和任务第六条安全管理机构的职责和任务是：（一）负责制定安全管理制度，建立安全生产目标和管理体系；（二）组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能；（三）监督安全生产工作的执行情况，发现问题及时处理；（四）指导并督促各部门做好安全生产工作，推动企业持续改进安全管理工作；（五）参与事故调查工作，总结经验教训，提升安全生产管理水平。
第七条企业成立安全管理机构，应当明确机构名称、机构设置和职责分工，并建立健全相关制度和工作机制。
第八条安全管理机构的主要职责：（一）安全生产管理工作的组织和协调；（二）制定和完善安全管理制度；（三）定期组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（四）监督安全生产工作的执行情况，发现问题及时处理；（五）指导并督促各部门做好安全生产工作，推动企业持续改进安全管理工作；（六）参与事故调查工作，总结经验教训，提升安全生产管理水平。
第九条安全管理机构应当根据企业安全生产管理的需要，合理配置安全管理人员。
第十条安全管理机构应当与相关部门协同合作，共同推进安全生产管理工作。
第三章安全管理人员配置原则第十一条安全管理人员的配置应当合理、科学、专业化。
第十二条安全管理人员的配置应当根据企业的规模、性质、生产经营业务和安全风险等特点进行。
第十三条安全管理人员的配置应当满足以下条件：（一）具备安全生产管理专业知识和技能；（二）具备相关的安全管理工作经验；（三）具备较强的组织协调能力和沟通能力；（四）具备较高的安全意识和责任心。
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目次
0 修改批准页 (3)
1 目的 (4)
2 适用范围 (4)
3 规范性引用文件 (4)
4 定义和缩写 (4)
5 管理机构和人员 (4)
6 安全例会 (5)
7 附录 (5)
0.修改批准页
1．目的
为加强安全生产监督管理工作，贯彻落实行业及上级主管部门各项安全生产要求，落实“安全齐抓共管、形成最大合力”的安全生产原则，建立健全我司安全生产管理机构。
2．适用范围
本机构适用公司各部门、安全生产责任人的安全管理工作。
3．规范性引用文件
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2 《中华人民共和国道路运输条例》
3.3《公司安全生产标准化基本规范》（9006-2010）
3.4《生产安全事故报告和调查处理条例》
3.4《国家安全生产监督管理总局关于进一步加强公司安全生产规范化建设，严格落实公司安全生产责任主体责任的指导意见》
4．定义和缩写
本文件采用中华人民共和国安全生产法及公司安全生产标准化基本规范中的相关定义和缩写。
4.1安全生产管理机构，是指生产经营单位中专门负责安全生产监督管理的内设机构。
是企业安全生产工作的综合管理部门，对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。
企业要依法设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构。
4.2安全生产管理人员，是指生产经营单位中从事安全生产管理工作的专职或兼职人员。
企业建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作。
5．安全管理机构和人员
5.1成立安全管理机构，负责组织、研究、部署本公司安全生产工作，专题研究重大安全生产事项，制订、实施加强和改进本公司安全生产工作的措施。
5.2成立相应的领导小组机构, 职责明确，实行主要领导负责制。
5.3按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。
6．安全工作例会
6.1 定期召开安全工作例会，遇有特殊情况和发生重、特大事故时应及时开会处理。
传达、学习有关安全管理工作的文件、指示，总结本公司近期内行车安全工作的经验教训，制定措施，布置开展安全活动。
6.2 由公司分管生产领导召集，经营第一责任人主持会议。
参加会议的人员为安全管理机构小组成员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
会议时间、地点由经营第一责任人或委托分管生产领导确定。
6.3会议主要分析上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本公司的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。
6.4会议记录由车队或安全生产部门负责，并执行落实会议部署的工作任务。
6.5 相关要求
6.5.1 会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，需会议上讨论研究解决的问题应列出要点。
会议要指定专人负责做好会议记录。
6.5.2通知参加会议人员时，要交代清楚会议主要内容、开始时间、结束时间、会议地点。
6.5.3被通知参加会议的人员，应按时参加会议，确实不能参加的要在开会之前向召集人说明情况，并得到允许。
对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照有关管理规进行处理。
6.5.4会议议定的事项，相关责任部门和人员必须地认真执行，按时保质完成。
6.5.5重要的安全工作会议要及时出会议纪要，会议纪要内容包括会议日期、参加人员、召集人、主持人、议题、措施要求、形成的决议等情况。
7．附录
7.1安全生产管理机构
7.2领导小组组织机构图(含站队)
7.3安全生产管理机构领导小组
7.4 专职安全生产和应急管理人员配备要求7.5安全生产例会记录
7.6 安全学习签到表
7.7“周三”安全学习记录表
附件7.1
安全生产管理机构
为贯彻落实行业及上级主管部门各项安全生产要求，落实“安全齐抓共管、形成最大合力”的安全生产原则，建立我司健全的安全生产管理机构。
一、公司设立安全工作领导小组，总经理担任组长，分管生产副总经理任副组长，小组成员包括各部门负责人。
负责贯彻落实上级各项安全生产法规、条例和标准以及规定，依据上级的法规、条例、标准及规定，制定本公司的安全生产方案并组织实施；负责本公司日常安全工作的开展与实施管理。
二、公司安全管理机构工作职责及成员分工：
（1）职责:制定安全生产总体规划；审定安全工作相关规章制度；审定安全工作成果；对重、特大安全生产事故派出工作组;处理相关责任人。
（2）安全管理机构成员分工：
安全管理机构主任负责安全生产统筹、协调工作。
安全管理机构副主任，负责安全生产指导、宣传、员工职业健康、应急处置的指导、安全文化建设推进的指导、监督调查、后勤保障的指导、问责处理的指导、督促工作。
安全管理机构各成员分别落实安全生产指导、宣传、员工职业健康、应急处置的指导、安全文化建设推进的指导、监督调查、后勤保障的指导、问责处理的指导、督促工作。
（3）安全管理机构办公室设在车队，车队长为办公室主任，车队工作人员为办公室工作人员。
日常执行机构负责分解安全工作目标、任务并组织实施；组织收集国家和行业的相关安全生产法规、条例、标准;建立安全生产档案；制定和修改相关的安全制度与措施；对各部门的安全检查、指导与监督，按规定填报各类安全生产报表。
按照保障安全生产的要求，依法制定和及时完善有关的安全生产规定、标准、操作规程，及时总结推广先进的安全管理经验。
附件7.2
领导小组组织机构图（含站队）
附件7.3
海南海汽运输集团股份有限公司万宁分公司安全工作领导小组
组长：吉家山
副组长：吴天忠符瑞光
组员：文何清吴清平杨昌云李少强肖传旭钟少波温益川文政办公电话：0898-
传真电话：0898-
附件7.4
专职安全生产和应急管理人员配备
根据《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》的规定，道路旅客运输企业及分支机构应当配备与本单位安全生产工作相适应的专职安全管理人员。
拥有10辆以上（含）营运客车的道路旅客运输企业应当设置专门的安全生产管理机构，配备专职安全管理人员。
拥有10辆以下营运客车的道路旅客运输企业应当配备专职安全管理人员。
原则上按照每20辆车1人的标准配备专职安全管理人员，最低不少于1人。
安全管理人员应当具有高中以上文化程度，具有在道路客运行业三年以上从业经历，掌握道路旅客运输安全生产相关政策和法规，经相关部门统一培训且考核合格，持证上岗。
安全管理人员应当定期参加相关管理部门组织的培训，且每年参加脱产培训的时间不少于24学时。
公司指定安全管理主任和安管员兼应急管理人员。
附表7.5
安全生产例会记录
附表7.6
安全学习签到表
序号：单位：年月日格式号：
附表7.7
“周三”安全学习记录表。