不动产登记中心副主任述职报告【计算机中心副主任述职报告】
2024年11月副主任中个人述职报告范文(2篇)
2024年11月副主任中个人述职报告范文一、加强学习，不断提高政治和业务素质xx是金融办各项工作深入推进的一年，也是各项工作再上新的台阶的一年。
一年来，面对新的形势和要求，办党组高度重视加强学习的重要性，长期的工作实践也使自己深感不断学习的重要性，所以，我始终把政治理论学习放在工作和生活的重要位置，认真学习邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、全面建设小康社会和构建和谐社会等中国特色社会主义理论。
通过不断学习经典的政治理论，把握当前经济社会发展的趋势，领会上级领导施政方针，始终与党中央和上级领导保持步调一致。
通过结合本职工作中发现的问题和出现的新情况，认真思考，查找根源，改误，运用这些前瞻性的经典理论指导实践工作，并使自己始终保持较高的政治觉悟和坚定的政治立场。
一是学习革命导师的经典原著，提高马克思主义理论水平，进一步坚定共产主义理想信念。
结合国际金融危机、欧洲债权危机的新特点，深入研读了《资本论》的相关章节。
二是加强建设中国特色社会主义理论和科学发展观的学习，主要是坚持理论联系实际，牢牢把握我省经济社会发展的现实特点，与建设中原经济区相结合，与自己分管和从事的工作相结合，突出紧密联系贯彻落实省委、省政府决策部署和要求，紧密联系自身世界观和人生观的改造，努力掌握和运用一切新思想、新知识、新经验，不断提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力。
坚持四个重在实践要领，运用三具两基一抓手工作方法，积极探索和把握工作规律，增强工作的主动性、创造性和预见性。
做好这项工作只有不停地学习。
要求自己抽出时间，努力研读各类国内外经济方面的书籍和文章，辅助性地学习了各类金融方面的法律法规，通过刻苦钻研、广泛涉猎，不断完善自身的知识结构。
一年来，我们坚持干中学、学中干，急用先学、学以致用。
自己也在基金、私募、风投创投、融资租赁等不少创新领域进行了大量的学习研究，跟上了工作和基层实践的需要。
四是高度重视从实践中学习。
不动产工作人员述职报告
不动产工作人员述职报告尊敬的领导：您好！我是贵公司不动产工作人员。
我非常荣幸能够向您汇报我在过去一段时间内的工作情况和成绩。
在这篇述职报告中，我将详细介绍我的工作内容、工作成果以及遇到的问题与解决方案。
一、工作内容作为不动产工作人员，我的主要工作职责是负责处理和管理公司的不动产项目。
具体来说，我负责以下几个方面的工作：1. 不动产市场分析和规划：通过对市场需求和竞争环境的调研分析，为公司提供不动产规划建议和拓展战略。
2. 不动产项目推进：负责与相关部门合作，推动不动产项目从前期筹备到后期开发的全过程。
包括项目选址、规划设计、资金筹措、施工进展等。
3. 不动产合同管理：负责起草和审核不动产买卖、租赁等合同，确保合同的合法性和有效性。
4. 不动产市场推广和销售：参与制定不动产市场推广计划，并与市场部门合作执行，提高公司不动产项目的知名度和销售量。
二、工作成果在过去的一段时间里，我积极努力地完成了我的工作职责，并取得了一些成果。
以下是我在不动产工作中取得的几个主要成绩：1. 完成了不动产市场调研报告：通过对市场需求、竞争对手和消费者心理的深入研究，我成功完成了一份详细的市场调研报告，为公司的未来发展提供了重要的参考依据。
2. 推动了两个不动产项目的开发：通过与相关团队的密切合作，我成功推动了两个不动产项目的开发进程，确保项目按时完成，并达到了预定的质量和销售目标。
3. 成功签订了多份合同：作为合同管理的重要一环，我严格按照法律法规和公司政策制定了一系列不动产合同，并成功协调各方的意见，使合同签订进程顺利进行。
4. 参与了不动产市场推广活动：作为公司的代表，我积极参与了不动产的市场推广活动，包括展览会、宣传片制作等，为公司树立了良好的形象，并帮助提高了销售业绩。
三、问题与解决方案在工作中，我也遇到了一些问题。
以下是我所遇到的一些主要问题以及相应的解决方案：1. 项目进度滞后：由于一些不可抗力因素，项目进度出现了滞后的情况。
不动产工作人员述职报告
不动产工作人员述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是_____，在不动产工作岗位上已经工作了一段时间。
在这期间，我始终秉持着认真负责的工作态度，努力完成各项任务。
现在，我将向大家汇报我在这段时间的工作情况。
一、工作内容与成果1、产权登记工作在产权登记方面，我严格按照相关法律法规和工作流程，对各类不动产进行准确的登记。
认真核实申请人提供的资料，确保产权信息的真实性和完整性。
通过我的努力，成功办理了_____件产权登记业务，无一差错，为产权所有者提供了可靠的法律保障。
2、信息管理与更新我负责维护不动产信息系统，及时录入和更新不动产的相关数据。
保证信息的准确性和及时性，为相关部门和公众提供了便捷的查询服务。
通过不断优化信息管理流程，提高了工作效率，减少了信息误差。
3、协助解决纠纷在处理不动产纠纷时，我积极协助相关部门进行调查和调解。
凭借对法律法规和业务知识的熟悉，为解决纠纷提供了专业的意见和建议。
成功协助解决了_____起纠纷，维护了社会的稳定和公平。
4、政策宣传与解释积极参与不动产政策的宣传工作，通过多种渠道向公众普及不动产相关知识和政策。
耐心解答群众的疑问，使他们更好地了解不动产交易和登记的流程及规定。
在宣传工作中，共组织了_____次宣传活动，覆盖了_____人次。
二、工作中的挑战与解决方法1、复杂的业务流程不动产工作涉及的法律法规众多，业务流程较为复杂。
为了应对这一挑战，我不断加强学习，深入研究相关政策法规，向经验丰富的同事请教。
通过积累经验和不断学习，逐渐熟悉并掌握了复杂的业务流程，能够独立高效地完成工作任务。
2、信息准确性的保障在信息管理工作中，确保数据的准确性至关重要。
然而，由于信息来源广泛，有时会存在数据不一致或错误的情况。
为了解决这个问题，我建立了严格的数据审核机制，对每一条录入的信息都进行仔细核对。
同时，加强与相关部门的沟通协调，及时获取准确的信息，确保了信息系统的可靠性。
3、公众的不理解与误解在政策宣传和解释过程中，部分公众对某些政策存在不理解或误解，导致工作推进困难。
房管中心副主任述职报告
房管中心副主任述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是房管中心的副主任，今天我将向大家述职报告。
过去一年，我和团队成员们共同努力，认真履行职责，勇于担当，取得了一些成绩。
在此，我将详细介绍我们在房屋管理、规划和政策制定方面的工作情况。
首先，关于房屋管理方面的工作。
我们深入推进房屋信息化建设，通过建立统一的房屋信息管理平台，实现了房屋数据的整合和共享。
这在提高工作效率、规范房屋管理方面发挥了积极作用。
我们利用这个平台追溯和核实了一些疑难房屋的权属问题，确保了市民的合法权益。
例如，去年我们接到一起涉及多处房屋的纠纷案件，通过系统的比对和查询，揭示了一些损害市民利益的行为，及时采取措施维护了公平公正的房屋交易环境。
此外，我们还致力于加强对房屋市场的监管工作。
通过加强对中介机构的监管、加大对违法违规行为的处罚力度，有效遏制了一些违法中介活动的发生。
去年，我们对全市的中介机构进行全面排查，检查了共计320家机构，发现并整治了一些存在违规行为的中介，确保了市民的住房购买权益。
其次，关于规划方面的工作。
我们密切关注城市化进程中的住房需求变化，及时调整城市规划，确保住房供需的平衡。
通过调研和数据分析，我们发现市区内部部分地区住房供应不足，而郊区的供应过剩，为此我们提出了一系列调控措施。
例如，在市区内部开展了共有产权住房项目，解决了一些年轻人购买住房的问题；在郊区，通过调整土地利用规划，将原本住宅用地转为商业用地，缓解了供应过剩的问题。
同时，我们还结合城市发展的需要，推动了一些重要地区的全面规划。
例如，针对市中心地段的老旧建筑群，我们编制了重建规划，通过拆除重建和改造提升，改善了市区面貌，提高了住房品质。
最后，关于政策制定方面的工作。
我们深入了解了市场需求和政策趋势，制定了一些有针对性的住房政策。
例如，针对农民工的住房问题，我们与相关部门合作，积极探索了一种新型的安居工程模式，推动了农民工住房问题的解决；又如，针对年轻人购房压力大的问题，我们推出了贷款优惠政策，鼓励银行给予青年首次购房者更多的贷款支持。
不动产述职报告范文
不动产述职报告范文尊敬的领导、同事们：大家好！我是负责不动产相关工作的_____，非常荣幸能在此向大家汇报我的工作情况。
时光荏苒，转眼间又过去了一段时间，在这段时间里，我在不动产领域努力工作，不断学习和成长。
以下是我对这段时间工作的详细述职。
一、工作概况在过去的这段时间里，我主要负责了不动产的登记、评估、交易等多个环节的工作。
面对复杂多变的市场环境和日益严格的法律法规要求，我始终保持高度的责任心和敬业精神，努力确保每一项工作都能准确、高效地完成。
二、工作内容与成果（一）不动产登记工作在不动产登记方面，我严格按照相关法律法规和工作流程，对各类不动产进行了准确、及时的登记。
对于每一份登记申请，我都认真审核申请人提供的材料，确保其真实性和完整性。
同时，与相关部门密切合作，及时解决登记过程中出现的问题，提高了登记工作的效率和质量。
经过努力，在过去的时间段里，共完成了_____宗不动产的登记工作，登记准确率达到了_____%以上，得到了客户和上级部门的一致好评。
（二）不动产评估工作在不动产评估工作中，我运用专业知识和丰富的经验，对各类不动产进行了客观、公正的评估。
为了保证评估结果的准确性，我深入实地进行勘察，收集了大量的市场数据和相关信息，并运用科学的评估方法进行分析和计算。
在过去的工作中，共完成了_____项不动产评估项目，评估价值总额达到了_____万元，为相关决策提供了重要的参考依据。
（三）不动产交易工作在不动产交易环节，我积极协助买卖双方办理交易手续，解答他们的疑问，提供专业的建议。
同时，严格遵守交易规则和法律法规，确保交易的合法性和安全性。
在过去的时间段里，成功促成了_____笔不动产交易，交易总额达到了_____万元，为促进房地产市场的健康发展做出了一定的贡献。
三、工作中的挑战与应对（一）政策法规的变化不动产领域的政策法规不断更新和完善，这给工作带来了一定的挑战。
为了应对这一问题，我加强了对政策法规的学习和研究，及时了解最新的政策动态，并将其应用到实际工作中。
不动产窗口述职报告
不动产窗口述职报告尊敬的领导：我是XXX市不动产窗口的工作人员XXX，特向您撰写此份不动产窗口述职报告，以汇报近期的工作情况和成绩目标的达成情况，并对未来工作计划进行总结。
一、工作内容与成绩1. 办理不动产登记手续在过去的一个季度中，我和同事们积极参与不动产登记手续的办理工作。
我们按照规定的流程，认真审核申请材料，确保每一笔不动产登记均合法合规。
我个人还负责受理各类异议、申诉和复查，通过耐心细致的工作，成功解决了多起疑难案件，维护了申请人和公共利益的平衡。
2. 提供咨询和服务作为不动产窗口的工作人员，我们积极回应市民的咨询需求，并及时准确地提供相关信息和法律知识。
通过开展业务宣传活动，我们向市民普及不动产登记的程序和注意事项，提高了市民对于不动产登记的认知和参与度。
此外，我们还积极参与市民培训和公益讲座，向大众传递有关不动产登记的知识，提高了市民对我们工作的认可度。
3. 优化窗口服务为提升办事效率和服务质量，我们不断探索优化不动产窗口工作的方式方法。
通过引入智能化设备和信息化系统，我们成功优化了申请流程，减少了办理时间，提高了工作效率。
此外，我们还建立了市政府与相关部门的联动机制，简化了跨部门合作的流程，加快了不动产登记办理的速度。
二、工作总结与展望通过近期的努力，不动产窗口的工作取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战。
未来，我们将继续致力于提升服务质量和办事效率，为市民提供更快捷、便捷的不动产登记服务。
1. 加强政策学习和宣传为了更好地为市民提供服务，我们将加强政策学习和宣传工作。
定期组织培训班和交流会，提高工作人员的专业素质和政策理解能力。
同时，通过多种渠道，包括市政府网站、社交媒体等，向市民广泛传递不动产登记政策和操作规程，提高他们的知情度和参与意愿。
2. 推行数字化服务为了提高办事效率和减少纸质材料的使用，我们将进一步推行数字化服务。
尽可能引入更多的数字设备，建立全面的信息化系统，实现在线申请、审批和查询，方便申请人随时掌握自己办理事项的进展情况。
不动产工作人员述职报告
不动产工作人员述职报告尊敬的领导：您好！我是贵单位的不动产工作人员，现向您提交工作述职报告，汇报过去一段时间的工作情况和取得的成绩。
一、工作概述自担任不动产工作人员以来，我始终秉持认真负责的态度，准确履行职责，勤奋工作，用心服务。
在工作中，我主要负责处理不动产登记、转让交易、合同管理等相关工作。
二、工作内容及成果1. 不动产登记在不动产登记方面，我严格按照政策规定和程序要求，认真办理各项登记手续。
我仔细核实材料，确保信息的准确性，并及时与相关部门进行沟通和协调。
截至目前，我已成功办理了XX起不动产登记手续，提供了准确有效的登记证明。
2. 转让交易在不动产转让交易方面，我主动与相关各方联系，深入了解需求和情况。
我准确提供相关信息，协助双方顺利完成转让交易。
通过我的努力，成功促成了XX笔不动产转让交易，为客户和单位带来了实质的经济利益。
3. 合同管理在不动产合同管理方面，我认真履行审核合同、统计资料、跟踪关键节点等任务。
我做好合同管理的记录和备份工作，保证合同按时履行，确保相关方的合法权益。
同时，我积极参与了单位的合同管理系统的建设和完善，提高了工作的效率和准确性。
三、工作亮点和思考1. 主动学习为了更好地完成工作，我积极学习相关政策法规和业务知识，充实自己的专业素养。
我参加了多次培训和专业学习，提高了自己的理论水平和实践能力，对工作内容有了更深入的认识。
2. 加强团队协作在工作中，我注重与团队成员的良好沟通和协作。
我积极参与团队讨论，为解决问题提供了宝贵的意见和建议。
与同事之间，我保持良好的工作关系，互相帮助和支持，共同提高工作效率和质量。
3. 用户满意度提升为了提高用户的满意度，我注重对用户需求的了解和反馈。
我积极跟进用户的问题和反馈，及时解决他们的疑问和困扰。
通过不断改进服务流程和提升服务质量，我成功提升了用户对我们单位工作的满意度。
四、存在问题和改进建议在工作过程中，我也发现了一些问题，并提出了以下改进建议：1. 需要加强信息共享和协同办公的能力，提高工作效率和准确性。
计算机中心副主任述职报告
计算机中心副主任述职报告尊敬的各位领导：大家好！我是XX计算机中心的副主任，首先非常感谢领导给予我机会来撰写这份述职报告。
回顾过去一年的工作，我从中汲取了不少宝贵的经验，在领导的指导下，积极推动了计算机中心的各项工作。
一、工作概况在过去一年里，我积极配合中心主任的工作，协助他制定并推动相关工作计划，有效提高了中心的运行效率。
我们整合了团队资源，组建了高效的工作小组，确保各项任务按计划有序推进。
同时，我们还加大了人才引进与培养的力度，提高了中心技术人员的整体素质。
二、工作亮点1.系统升级与优化为提高中心的运行效率和数据处理速度，我们对核心系统进行了全面升级和优化。
通过调整算法和优化代码，系统的响应速度得到了显著提升，为用户的科研工作提供了更好的支持。
此外，我们还推行了自动化运维管理，大大降低了人工操作的成本和错误率。
2.安全管理与防护随着网络安全威胁的日益严峻，我们高度重视中心的信息安全工作。
我们加强了网络安全意识的培训和教育，组织了系统的安全评估和漏洞修复工作，有效保障了中心数据的安全性。
同时，我们还建立了完善的备份与恢复机制，确保中心数据的可靠性和可恢复性。
3.科研支持与合作中心一直致力于提供优质的科研技术支持，推动了多个重要科研项目的开展。
我们与各学院、研究所建立了广泛的合作关系，提供了系统开发、数据分析与处理等方面的技术支持。
与此同时，我们积极参与各类学术会议和论坛，推动技术交流与合作，为中心打造了良好的学术影响力。
三、团队建设我们注重团队的建设和凝聚力的培养。
通过定期的团队会议和培训，加强了成员之间的沟通交流和团队协作精神。
我们还积极鼓励成员参加外部培训和学术交流活动，提升团队整体的技术水平。
在工作过程中，我始终坚持以身作则，严格要求自己，积极引导团队成员，激发他们的工作热情和创造力。
四、存在的问题和改进措施虽然我们在过去一年的工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题需要改进。
首先，团队的技术储备还需要进一步加强，培养更多高素质的技术人才。
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4、锐意创新不错，但后续的维护、培训、资料管理等措施仍有待加强。
2006年计算机中心完成了一些创新，对企业的助力较大，但同时也暴露了项目经验不足，后续工作跟不上的情况，主要原因还是在前期的设计准备不足，后期对测试重视程度不够造成，在以后的项目创新中，我们将吸取教训，尽量做好后期保障工作，确保新开发软件的顺利实施运行。
2、协调各部门，使计算机辅助管理更加顺畅方面仍有一定的差距。
集团现在的计算机应用规模比较大，基本上涉及到方方面面，这就必然要求我们不仅要在技术上精益求精，而且要能倾听不同的意见，智者千虑，必有一失；
愚者千虑，必有一得，只有这样我们才不会一叶障目，使计算机管理更好得为企业服务。
3、综合控制项目的能力、大局观仍需努力。
2007年预计创新措施：
友好大酒店HIS管理系统的二期工程、友好集团ERP系统的自主开发、友好
集团网上**的开发
任期一年内的自我评价：
优秀( )称职(∨)基本称职( )不称职( )
直接上级的意见：（请在相应的栏目中对您所选定的项目括号内打√）
述职报告的真实性：( )客观准确( )尚能反映实际( )言过其实
个
人
素
质
塑
造
2006年你对自已专业知识的学习做了哪些努力？在员工辅导与培养方面又做了哪些努力？（这对部门整体工作绩效非常关键）
2006年本人主要进行了以下方面的学习：
1、数据库方面：
主要专注于oracle数据库的开发维护，通过自学熟练掌握了oracle数据库的pl/sql程序开发，oracle数据库的日常维护等技能。
4、对天百名店的收银员、财务人员、计算机维护人员进行会员卡系统、储值卡系统的后台维护、前台使用等培训。
循
序
渐
进
改
善
工
作
绩
效
2007年的工作设想是什么（至少3个内容）？预计的创新举措是什么？
2007年的工作设想：
1、完成友好大酒店HIS管理系统的二期工程。
2007年，计划在友好大酒店HIS管理系统一期工程的基础上，开始友好大酒店HIS管理系统的二期工程的建设，业务涵盖酒店一卡通、旅行社管理、网上预订等业务，使友好大酒店HIS管理系统精益求精。
5、参与业务管理方面仍有待提高。
计算机中心发展的趋势不是只做为一个技术部门，而是要作为一个业务的参与者，渗透到业务中去，只有这样才能及时发现问题，才能更大的发挥计算机的监督考核功能。如果只是抱着技术不放，只能使计算机管理走进死胡同，计算机的辅助经营管理及辅助经营决策也就无从谈起。
绩
效
改
进
管理人员要为企业创造价值，您在2006年对企业的贡献和价值是什么？（因为你的努力企业得以进步的实例）
质
量
目
标
完
成
情
况
、
及Байду номын сангаас
工
作
不
足
结合2006年本部门质量目标和绩效要求及《工作改进方案》，是否完成了全年工作任务和目标？在工作中还存在什么不足？
2006年计算机中心基本完成了全年的工作任务及目标，但也存在以下不足：
1、增强部门凝聚力，发挥员工主观能动性方面力度不够。
2006年计算机中心完成了工作任务及目标，但在其中也发现一些问题，比较明显的是，除设计人员外，其他员工的积极性仍有待提高，如何较好的发挥他们的丰富经验，使计算机中心在计算机维护及开发工作中更进一步，是我们的重要课题。
4、强化内部管理，加大内部人才的培养。
企业要长盛不衰，一个重要因素就是人才。由于商业业务的特殊性，决定了一般的计算机人才要融入商业计算机维护管理有一定的难度，而我们计算机中心的员工基本都是商业出身，拥有丰富的商业经验，因此，如何做好内部管理，加强内部人才的培养就是我们重要的管理课题，只有人才的不断涌现，才能确保集团计算机管理系统的顺利运行。
2、编程方面：
由于项目需要，本人自学并掌握了java语言，以及weblogic8.1、tomcat5等应用服务器的安装使用；
同时通过学习，在项目中逐一使用了spring框架、hibernate ORM映射工具、struts框架、ajax2.0等java专用包，进一步增强了java的应用水平。另外，在activeX控件方面本人也有涉猎。
对其工作的满意度：
( )非常满意( )满意( )不满意
评语：(主要优点及不足，需改进的方面)（可另附纸进行说明）
负责人签字：
年月日
感谢您的阅读！
集团的网站运行已经近一年，集团网站的业务主管部门集团总经办在收集各部门意见后，决定对集团网站进行改造。做为集团网站技术负责人，本人负责技术论证、技术保障及实施工作，现集团网站已经基本改造完毕，将以新的形象出现在互联网，为集团树立良好的企业形象奠定较好的基础。
5、完成友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。
2006年4月，经集团领导同意，本人开始实施友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。经过近六个月的业务调研、数据整理、系统设计、代码研发，该系统现已基本完成客房管理、总台管理、营销管理、仓库管理、餐饮管理、电子门锁管理、电话计费管理、会员卡管理、协议单位管理、赠券管理等多个主系统，近二百多个子模块的开发工作，准备进入分项整合、整体调试阶段，力争在全面完成测试的基础上，明年初开始系统实施工作，从而为友好大酒店的经营管理更上一层楼提供良好助力。
3、完成集团超市考核管理系统：
集团所属的天百超市及友好超市现在运转良好，但为了加强管理，集团准备实施新的超市考核管理办法，本人负责超市考核系统的设计实施，在超市同仁、集团人力资源部的配合下，完成了超市考核系统，并与8月初完成天百超市实施，9月初完成友好超市实施，确保了超市考核管理的顺利进行。
4、协助完成集团外网建设：
2、完成友好集团ERP系统的自主开发工作。
2007年，集团计划开发拥有自主版权的ERP系统的开发，本人将积极参与，并与计算机中心的同仁一起尽快完成该项目，从而使集团的计算机应用更上层楼。
3、完成友好集团网上**的开发工作。
网上购物现在风行一时，集团网站也已经改造完毕，因此，本人计划利用现有的资源，开发友好集团的网上购物**系统，使集团在原有的传统商业渠道上，增加新的经营方式，拓展市场份额，为集团进一步增加市场竞争力打下良好基础。
3、超市考核系统的出现，解决了天百超市、友好超市考核与其他超市考核不同的难点，确保了超市考核管理办法的实施，既提高了员工积极性，又加大了管理力度。
4、新的友好集团友好大酒店HIS管理系统的开发为友好大酒店的经营管理提供了良好助力。友好大酒店虽然原有一套管理系统，但由于时间较长，一方面无法跟上新的经营管理模式，另一方面，后期的维护需要大量的资金及人力，且无法与集团的财务管理接口，许多的业务仍然处于手工单据处理的阶段。集团新开发的拥有自主版权的酒店HIS管理系统，不仅将彻底解决上述问题，同时还为以后走向市场打下良好基础，创造新的利润增长点。
1、完善合同考核系统，为杜绝体外循环、擅自变更合同扣率等不良现象的出现提供了有力的技术保障，共查清合同扣率和实际扣率不符的供货商一百多家，现已经调整完毕，同时，通过对合同系统的不断完善，确保了集团防损工作的顺利进行。
2、实现会员卡、储值卡在集团下属的天百、友好、酒店、名店统一使用，使集团现有的储值卡及会员卡的用量增长迅速，既为企业获得了一定的流动资金，又拓展了固有的市场份额。
不动产登记中心副主任述职报告【计算机中心副主任述职报告】
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姓名
所在部门
计算机中心
职务
副主任
2006
年
完
成
的
重
要
工
作
、
仅
列
最
重
要
的
5
件
事
本年度本人主要完成以下工作：
1、完成天百名店会员卡及储值卡通用管理：
2006年初，集团领导决定集团内部会员卡及储值卡通用，本人负责此项目，经与财务部结算中心、天百名店收银科配合，在较短的时间内完成了名店老储值卡转换、新卡发放、系统安装培训等工作，确保了集团会员卡、储值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店统一使用。
2、完善合同考核管理：
目前集团已经实现了合同管理电算化，但为了更好的发挥合同管理的监督考核作用，集团领导提出了继续加强合同管理的要求，为此，本人完善了合同管理系统，增加了合同品牌考核、合同监督、合同扣率管理等模块，在财务部核算中心、采购部综合办公室的配合下，做到了合同管理与卖场的销售管理实时检查核对，并能按合同的扣率检查卖场实际销售的商品的扣率。使合同监督管理的力度更大，管理更细，合同管理进一步落到实处。
通过以上学习，既拓宽了自己的知识面，又为友好大酒店HIS管理系统开发工作的顺利进行提供了良好的技术保障。
2006年本人主要进行了以下培训辅导工作：
1、对财务部所属员工进行合同管理培训。
2、对友好超市、天百超市、人力资源部进行超市考核系统的培训。
3、对计算机中心所属员工进行会员卡系统、储值卡系统的培训。