北方公司在安全生产大检查期间的重点工作.doc
安全生产大检查活动方案
安全生产大检查活动方案一、活动背景安全生产是关系到人民群众安全和生命财产安全的重大民生问题，也是实施党的十九大提出的新时代中国特色社会主义现代化强国建设目标的重要内容之一、为推进“安全生产月”活动的开展，提高全社会对安全生产的认识和重视程度，落实重大安全风险隐患排查整改、制度规范建设工作，特制定本方案。
二、活动目的通过大检查活动，重点排查和整治各类安全生产风险隐患，遏制事故发生，确保人民群众的生命和财产安全；提高企事业单位和社会组织的安全生产管理水平，完善安全生产制度和规范；加强安全生产宣传教育，培养全民安全生产意识，凝聚全社会共同推进安全生产工作的合力。
三、活动内容1.组织机构：成立安全生产大检查活动领导小组，负责制定检查方案、统筹协调工作、指导活动开展。
小组成员包括相关政府部门负责人、企事业单位安全负责人、安全生产专家等。
2.检查对象：所有企事业单位和社会组织。
3.检查内容：重点检查以下方面：（1）各类危险化学品的储存、使用和处置情况；（2）生产场所的消防设施是否完备，应急演练是否定期开展；（3）生产设备的安全保护装置和日常维护保养情况；（4）员工安全培训和操作规程是否落实；（5）人员密集场所的安全疏散通道是否畅通；（6）企事业单位是否建立健全安全生产制度和规范。
4.检查方法：（1）现场检查：安全生产专家和相关部门人员组成小组，分别到不同单位进行现场检查，按照统一的检查表，针对各项内容进行检查，并登记记录。
（2）文件核查：查阅企事业单位的安全生产相关文件，包括安全生产管理制度、安全生产组织机构、事故隐患排查整改记录、人员培训档案等。
（3）调查访谈：广泛收集各方面对于安全生产的意见和建议，了解实际情况。
5.检查周期：根据不同地区和单位的具体情况，确定具体检查周期和频次。
6.检查结果和整改要求：对于检查发现的问题和隐患，依法依规提出整改要求，并设定整改期限。
对于严重的安全隐患，要及时通报有关政府部门，并协助配合进行整改工作。
安全生产大检查工作方案
安全生产大检查工作方案一、背景安全生产是企业的中心工作，直接关系到员工的人身安全、企业的发展和社会的稳定。
为了提高企业的安全生产水平，保障员工的安全和健康，市委、市政府决定对全市范围内的企业进行大规模安全生产检查。
二、目的本次安全生产大检查的目的是全面了解企业的安全生产状况，发现存在的安全隐患，加强安全管理，预防和减少安全事故的发生，保证员工的生命财产安全。
三、工作范围与时间1.工作范围：全市范围内的企业。
2.检查时间：从本月初开始，到本月底结束。
四、检查内容安全生产大检查的内容包括：1.安全管理制度的完善情况。
2.安全生产责任制的落实情况。
3.安全生产设施的完备情况。
4.安全生产标志的齐全情况。
5.安全教育培训的开展情况。
6.应急预案的制定情况。
7.特种设备的安全运行情况。
8.其他与安全生产相关的内容。
五、工作程序1.组织人员：市安监局将组织专业的检查人员，由分管领导主持工作。
2.制定计划：编制安全生产大检查计划，明确各项内容和时间。
3.通知企业：对检查的企业进行通知，告知检查时间和内容。
4.实地检查：检查人员进行实地检查，并填写安全生产检查表。
5.汇总信息：对检查的信息进行汇总，统计出存在的问题和不足。
6.整改要求：提出整改要求，对存在问题和不足的企业进行整改。
7.跟进考核：对整改的企业进行跟进考核，确保整改到位。
六、责任与处罚对于存在安全隐患的企业，将要求其在规定时间内整改到位。
对于拒不整改的企业，将依据相关法律法规进行处罚。
对于安全生产工作优良的企业，将予以表扬和奖励。
七、总结与反馈本次安全生产大检查将进行总结与反馈，提出进一步完善安全生产工作的措施和建议，促进企业的安全生产水平不断提高。
一季度安全生产工作重点
一季度安全生产工作重点一季度安全生产工作重点安全生产是企业发展的重要基石，关乎企业的稳定运营和员工的生命安全。
每个季度都要对安全生产工作进行全面排查和评估，明确当期的重点工作，以确保安全生产工作的有效进行。
本文将讨论一季度安全生产的重点工作，以便企业能够有针对性地开展相关工作。
一、安全生产大检查每季度都需要进行一次全面的安全生产大检查，以确保企业的各项安全措施和制度落实到位，各项设备设施运行状况良好。
在一季度的检查中，需要特别关注以下几个方面：1.1 人员安全意识培养检查人员需要对员工进行安全意识教育和培训，确保每个员工都有安全意识，能够主动遵守安全规章制度。
1.2 设备设施完好检查人员需要对企业的设备设施进行全面检查，确保其正常运行，不存在安全隐患。
1.3 安全措施的落实检查人员需要核查企业各项安全措施的落实情况，包括消防设施的配备和使用情况、员工的个人防护用品配备情况等。
1.4 安全操作规程的执行情况检查人员需要核查员工对安全操作规程的执行情况，包括操作规程的熟知情况、操作规程的正确执行情况等。
以上就是一季度安全生产大检查的重点工作内容，通过检查能够发现和解决存在的安全问题，为企业的安全生产奠定坚实的基础。
二、安全生产隐患排查除了全面的大检查外，还需要对安全生产隐患进行全面排查。
一季度排查隐患的重点工作如下：2.1 电气设备安全检查电气设备的接地情况、电源电压的稳定性、电线电缆的绝缘性能等，以确保电气设备的运行安全。
2.2 生产场所安全检查生产场所的通风情况、照明设备的亮度、防滑措施的完善程度等，以确保员工的生产环境安全。
2.3 消防设施安全检查消防设施的配备是否完善，消防器材是否处于有效状态，防火门的正常使用情况等，以确保企业的消防安全。
2.4 化学品储存安全检查化学品储存的区域是否符合规范，储存的化学品是否标识清晰，容器是否完好等，以确保化学品储存的安全。
以上就是安全生产隐患排查的重点工作内容，通过排查隐患能够发现和解决安全隐患，提升企业的安全生产水平。
年度安全生产大检查工作方案
年度安全生产大检查工作方案为了加强企业安全生产管理，提高企业安全生产水平，保障员工人身安全和财产安全，根据公司安全生产管理要求和年度工作计划，特制定本年度安全生产大检查工作方案。
一、工作目标本次安全生产大检查旨在全面排查企业安全生产隐患，及时整改存在的问题，落实安全生产责任，提高员工安全意识，确保企业安全生产形势持续稳定。
二、检查范围本次检查范围涵盖企业生产、经营、管理等各个环节，包括但不限于生产设备、工艺流程、作业环境、消防安全、电气安全、危化品管理、特种设备操作等方面。
三、检查内容1. 生产设备安全检查设备是否正常运行，是否存在故障或隐患，设备维护保养是否到位，操作人员是否熟悉设备性能及操作规程。
2. 工艺流程安全检查工艺流程是否合理，是否存在安全风险，操作规程是否完善，员工是否严格按照规程操作。
3. 作业环境安全检查作业场所是否整洁，通风是否良好，照明是否充足，是否存在滑跌、碰撞等安全隐患。
4. 消防安全检查消防设施是否齐全有效，消防通道是否畅通，员工是否熟悉消防器材使用方法及应急疏散程序。
5. 电气安全检查电气设备是否符合安全标准，电线电缆是否完好，是否存在漏电、过载等电气安全隐患。
6. 危化品管理检查危化品储存、使用、处置是否符合规定，是否存在泄漏、误用等安全风险，员工是否掌握危化品安全知识。
7. 特种设备操作检查特种设备操作人员是否持证上岗，是否熟悉设备性能及操作规程，设备是否定期检验合格。
四、检查方法本次检查采用自查、互查、专项检查相结合的方式进行。
企业各部门应首先进行自查，发现问题及时整改；随后，各部门之间进行互查，相互学习、交流经验；最后，由公司安全生产管理部门组织专项检查，对发现的问题进行汇总分析，制定整改措施。
五、时间安排本次安全生产大检查分为三个阶段：自查阶段（时间范围）：各部门在XX月XX日至XX月XX日进行自查，发现问题及时整改。
互查阶段（时间范围）：XX月XX日至XX 月XX日，各部门之间进行互查，交流经验。
安全生产大检查工作总结
安全生产大检查工作总结按照季度考核工作安排，在上级各级领导的高度重视和指示下，2013年1月16日建筑设备租赁项目部、对塔吊使用情况进行了检查，此次检查历时16天，至1月16日结束，共检查了21台塔吊，检查内容依据《胜建集团安全考核细则》以及近期安全生产工作重点，结合公司季度综合奖考核细则一并进行，检查重点以班组安全活动及个人学习情况、“爱心活动、平安工程”开展情况、“两个创建”活动开展情况、安全培训及考试情况、“安全月、查隐患、查违章、查漏洞专题月”活动情况、以及第一季度安全检查提出的问题整改情况。
下面就检查情况总结如下：一、总体情况1、通过第一季度安全考核，建筑设备租赁项目部对工地塔吊管理高度重视，加班加点健立和完善，认真整改检查中提出的问题，并制定了相应的考核办法加大考核力度。
2、安全培训工作结合近期安全工作重点、安全知识题库、事故案例及电工安全知识手册认真组织培训学习，每月组织一次考试，有试卷、有评分。
3、班组安全活动开展的较好，各所对各工地塔吊可能发生事故认真进行了事故原因分析、反思、重点内容有个人笔记、有考核。
4、建筑设备租赁项目部结合本项目部实际，对“安措”工作按计划进行了组织落实，实施情况记录及时。
5、配电报修工作进一步加强。
6、“安全月、百日安全”两活动，各所开展得有声有色，形式多样，线路通道的工作力度进一步加大，对保证电力线路的安全稳定运行，防止人身触电事故的发生起到了根本性作用。
二、存在的问题1、个人学习笔记记录的不好，有的学习内容没有主题、有的学习主要精神、重点内容不明确，所长没有具体工作安排和要求，有的对事故通报的学习，以传代教，敷衍了事，未起到防微杜渐、警示教育的目的。
2、“查隐患、查违章、查漏洞”专题月活动与自查整改工作落实不到位，流于形式，绝大多数所没有开展有针对性的自查和整改或自查出的问题没有相关数据、不明确，没有说服力。
3、绝大多数所“爱心活动、平安工程”、“两个创建”工作开展的不好，活动方案不明确、对“无违章个人”考核未落实标准。
年度安全生产大检查工作方案
年度安全生产大检查工作方案
在年度安全生产大检查工作方案中，我们将确保全面、深入地开展安全生产检查，全面排查隐患，切实提高安全生产管理水平。
具体工作安排如下：
一、制定详细的检查计划，明确检查范围、对象和重点，分析风险，制定应对措施，确保全面检查到位，不留死角。
二、建立健全检查制度和标准，明确各项指标和要求，统一行动，确保检查程序规范、透明。
三、加强对各单位的宣传教育，提高员工安全意识，加强岗位培训，确保员工安全技能过硬。
四、严格执行安全生产规定和标准，发现问题及时整改，立即处理安全隐患，确保安全生产环境安全稳定。
五、加强对监督和检查工作的监督，强化责任追究，确保安全生产工作的有效开展。
六、定期组织安全知识培训和演练，提高员工的应急处理能力，确保对突发事件及时、有效应对。
七、强化安全风险防控，加强巡查监测，确保各项安全措施得到落实，杜绝安全事故发生。
八、加强安全设施和装备的维护与更新，确保设施设备良好运行，保障生产安全。
九、建立健全安全生产长效机制，强化安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。
十、加强安全生产宣传，普及安全知识，提高广大员工的安全意识和责任心。
通过以上工作方案的执行，我们将进一步提升安全生产管理水平，积极预防和化解各类安全风险，全力维护人民群众的生命财产安全。
关于开展安全生产大检查实施方案
关于开展安全生产大检查实施方案一、背景安全生产是企业发展的重中之重，也是国家和社会发展的基础。
随着经济的快速发展和生产活动的增多，安全生产面临着越来越多的挑战。
为了确保生产过程中的安全，保障员工的生命财产安全以及企业的可持续发展，必须定期进行安全生产大检查，及时发现并解决存在的安全隐患，加强安全管理，确保安全生产。
二、目的本次安全生产大检查的主要目的是：1. 全面排查企业生产过程中存在的安全隐患，消除安全隐患，防止事故的发生；2. 审查企业安全生产管理制度和措施的完善性和有效性；3. 增强员工的安全意识和培训，提高员工的安全素质；4. 加强对关键岗位人员的安全生产技能和责任教育；5. 提高企业的安全生产水平，确保安全生产。
三、实施步骤1.组织筹备（一）确定检查组成员：由企业领导班子成员组成，具体负责人由企业主要负责人确定，成员包括安全生产管理人员、技术人员、生产人员等；（二）制定检查计划：根据企业生产工艺和安全情况制定详细的检查计划，包括检查的时间、地点、对象和重点内容；（三）确定检查方法：采取集中检查、分工检查、现场检查相结合的方式，全面检查企业的安全生产情况；2.开展前期准备（一）宣传动员：通过内部通知、会议宣传等形式，向全体员工宣传安全生产大检查的重要性和目的，增强员工的参与意识和配合度；（二）排查安全隐患：各部门按照责任分工，对工作场所、设备设施等进行全面排查，发现并记录存在的安全隐患；（三）整改安全隐患：对发现的安全隐患，及时进行整改，确保隐患消除在检查前完成；3.开展检查工作（一）集中检查：由检查组成员按照计划，对企业各部门的安全生产情况进行集中检查，重点查看各部门的安全生产管理制度、操作规程、职责分工等；（二）分工检查：由检查组成员按照责任分工，分别对不同部门的安全生产情况进行详细检查，包括设备运行情况、员工操作规范、安全防护措施等；（三）现场检查：检查组成员到各生产现场进行实地检查，仔细查看设备设施的运行情况、员工的操作情况、安全措施的落实情况等；4.总结反馈（一）制定检查报告：根据检查情况，对企业的安全生产情况进行综合评价，列出存在的安全隐患和问题，并提出整改意见和建议；（二）制定整改计划：根据检查报告，制定详细的整改计划，明确责任人和时间节点，确保安全隐患得到有效整改；（三）反馈情况：将检查结果和整改计划向全体员工通报，要求各部门认真执行整改措施，确保安全生产工作的落实。
2022公司企业安全生产大检查实施方案
2022公司企业安全生产大检查实施方案为进一步加强安全生产工作，规范企业安全生产秩序,优化安全发展环境，保障广大干部员工生命财产安全，确保全年安全生产形势持续稳定。
根据集团公司文件指示，公司发布了《关于开展安全生产大检查的通知》，明确了实施方案及工作要求，方案具体内容如下:、总体要求认真贯彻落安全生产紧急电视会议和化工产业安全生产转型升级专项行动动员部署电视会议精神及近期主要领导调研安全生产工作时提出的要求，从讲政治的高度，站在以民为本的角度，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，坚持问题导向，全面开展安全生产大检查，全面排查治理各类事故隐患，摸清安全风险特别是高危领域安全风险底数，全力查风险、找问题、补短板、堵漏洞、除隐患，促进安全生产形势持续稳定。
二、组织机构集团公同成立安全生产大检查领导小组，负责对集团公司安全生产大检查工作进行组织协调、检查督导、考核奖惩。
领导小组组长由公同董事长XXX担任，常务副组长由公同总经理XXX担任，领导小组成员同公司安委会成员，专项行动办公室设在安全质量环保部。
各单位要高度重视，加强组织领导，主要负责人亲抓落实，周密部署，成立专项行动领导小组及办公室。
三、检查范围和重点内容（-）检查范围此次安全生产大检查的范围要覆盖公司生产经营的全员、全过程、全方位。
（一）重点内容1.安全生产管理责任落实情况。
重点检查主要负责人履职情况，建立和落实安全生产责任制情况，依法设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员情况，保障安全投入情况等。
2.安全生产管理制度建立和执行情况。
重点检查开展安全生产标准化建设，实施安全生产管理、操作技能、设备设施和作业现场制度化、标准化、规范化情况；主要负责人和安全管理人员安全生产知识与管理能力考核合格情况；员工安全培训和持证上岗制度落实情况；新建、改建、扩建项目（如有）依法履行安全设施与职业病防护设施“三同时”制度情况等。
3.安全风险管控情况。
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北方公司
在安全生产大检查期间的重点工作
一、装卸车作业安全管理及设施完善
装卸车作业是高风险作业，存在事故易发多发问题，一旦发生事故，人员伤亡多，经济损失大，社会影响坏，后果严重。
各单位要高度重视，在制度规程、设备设施、人员行为、应急措施方面持续推进检查整改工作。
二、施工现场作业安全专项管理
施工现场作业存在参与人员多、现场环境杂、使用工机具量大等特点，各类风险不确定性增加，因此严格规范作业程序管理，确保施工方案、界面交接、工作前安全分析、作业许可、作业前安全喊话、监督监护等程序管理执行到位，保证施工作业全过程安全受控。
三、班组安全活动专项管理
班组安全活动是安全文化建设的重要内容，是保障企业安全生产的基础，是员工安全教育的第一平台，是公司安全环保管理的重要抓手。
有效落实班组安全活动的持续开展，提高一线员工和各级领导干部的安全意识、责任意识，做到用心安全，营造公司安全文化氛围，确保安全稳定生产受控。
四、“标准化、完好”创建工作推进及“回头看”专项
检查
年度“标准化”变配电室及“完好”机泵房、罐区创建工作，是近几年开展的对化工生产关键岗位单元低标准整治，以及隐患排查治理的重点工作。
通过持续创建工作，从本质上彻底消除安全隐患，进而提升化工生产装置整体管理水平。
同时对已完成创建单元进行“回头看”检查，对降低标准、管理退步，达不到要求的单元进行摘牌，同时进行处罚。
五、公司隐患治理项目推进工作
公司年初确定的隐患治理项目，在安全大检查期间，做为重点督办工作。
对现已完成的项目组织专家进行验收，对尚未完成的项目，进行单项跟踪督办，落实责任人、整改方案及完成时间，确保每个项目顺利完成治理任务。
六、特殊操作专项管理
特殊操作是生产过程中的关键环节，由于受人的操作方法、设备内在隐患和外界环境影响存在较多不确定因素。
特殊操作过程是一个参数变化不稳定状态，严格管理各种特殊生产操作，把变化中的参数控制在安全的范围内，及时发现控制参数异常变化，组织专业人员查找设备隐患并及时处理，及时应对异常极端天**对生产的影响，制定有效的消减措施，确保生产装置平稳运行。
附件：六项重点工作管理内容
一、装卸车作业安全管理及设施完善
(一)制度规程方面
1.操作规程和操作卡内容是否完整，是否包括操作风险分析、安全注意事项等内容。
2.操作规程和操作卡中是否明确了流速控制要求，操作步骤是否能够有效避免系统憋压。
(初始流速不得大于1m/s，当**品漫过装**口后再慢慢提高流速，最大流速不得大于4m/s。
)应根据管道直径、流量进行计算，制定流量和流速对照表，并放置在装卸车作业现场。
3.是否明确规定了汽、柴**槽车严禁混装相关要求。
4.是否存在小鹤管上部敞口装车栈台。
5.是否明确了鹤管一定要伸至槽车底部，鹤管下端距槽车底部距离不得大于200mm的要求。
(二)设备设施方面
6.静电接地设施是否完好，防静电跨接线是否符合标准要求，是否连接牢固，损坏的是否及时维修更换。
7.静电接地系统是否为带有接地报警形式的静电接地自动报警仪。
8.是否安装有本安型人体静电消除器。
9.装卸软管两端金属快速接头是否处于连通状态。
10.是否定期检测相关接地电阻，阻值是否合格。
(包括：
静电接地夹对地电阻值；装卸软管前端快速接头与地间的电阻值；防静电吸**管内的防静电线对地电阻值；槽车后部防静电拖地带与车体间的电阻值。
建议每季度进行检测。
)
11.各类防爆电**设备是否完好，是否缺少螺栓，线缆是否缺少防爆胶泥，防爆电**外壳是否可靠接地，接地线是否符合规范要求，接地阻值是否合格。
(三)人员行为方面
12.操作人员提取鹤管、量**、关盖等操作是否轻拿轻放，是否存在多余的危险性动作，是否在车上随意走动停留。
13.静电连线接地夹是否夹在距离装车口1.5m以外。
14.操作人员是否着防静电工作服，是否穿防静电工作鞋，防静电工作鞋是否违规垫鞋垫，安全帽是否系紧下颚带。
15.操作人员每次上车作业前是否都进行人体静电泄放。
16.现场是否使用易产生火花的非防爆工具。
17.使用的防爆手电是否符合本安型要求。
18.作业开始前，是否先连接静电接地系统再进行其他操作；作业结束后，是否最后取下静电接地报警系统。
19.轻质**品敞口装卸是否静止2分钟以上再进行操作。
20.操作人员是否存在快速开关阀现象。
21.杜绝雷雨天**进行装卸车作业。
(四)应急措施方面
22.距离装卸车10米外管线上是否设置了快速切断阀。
23.是否制订了岗位应急处置预案并定期组织演练。
24.消防设施、应急防护器材是否齐全好用。
25.危化品运输车辆是否携带与所装卸危险化学品相一致的安全技术说明书（SDS）和安全标签。
26. 危化品运输人员、车辆资质是否齐全有效。
二、施工现场作业安全专项管理
1.各类危险作业票证书办理情况。
2.工艺、检修界面交接确认制度执行情况。
3.工作前安全分析工作和安全喊话制度开展情况。
4.安全措施的针对性及现场落实情况。
5.特殊敏感时期升级管理要求的执行情况。
6.现场监督检查要求的执行情况。
7.监护人对于“保证安全、保证质量、避免事故”三个作用的履职情况。
8.动火、登高、有限空间等特殊危险作业安全管理要求及安全措施落实情况。
9.各类新建项目施工现场作业安全措施落实情况。
10.有关现场各项安全管理规章制度执行情况。
三、班组安全活动专项管理
1．《吉化北方公司基层班组安全活动管理要求》执行落实情况。
2．班组安全活动计划制定情况。
3．班组安全活动内容的针对性、时效性。
4．班组安全活动全员参加情况。
5.单位领导、各专业管理人员、车间管理人员参加班组安全活动执行落实情况。
6.班组安全活动时间时长保证情况。
7.管理人员定期检查班组安全活动落实情况。
8.班组人员发言讨论内容的针对性与可行性情况。
9．班组安全文化建设推进情况。
（11个要素：组织保障、安全理念、安全制度、安全环境、安全行为、安全教育、安全诚信、激励制度、全员参与、职业健康、持续改进）。
10.班组安全环境和安全氛围情况。
四、“标准化、完好”创建工作推进及“回头看”专项检查
1、依据公司制定的创建方案，对年初各单位上报的“标准化、完好”创建单元，组织专家进度检查督办，高标准验收、评比。
2、已完成创建单元进行高标准“回头看”复查，不合格单元限期进行整改，最终评选不合格的单元进行摘牌，并按创建方案处罚。
五、公司隐患治理项目推进工作
1、公司最终审批确定的年度隐患治理项目，对已完成的6个隐患治理项目组织专家进行验收。
2、对正在整改的4个项目以及尚未开展整改的3项进度督办，对治理整改进度进行跟踪，落实责任人和完成时间，完成后组织专家进行验收。
六、特殊操作专项管理
1.反应器切换操作。
2.换热器切换操作。
3.原料助剂厂家更换后的投用操作。
4.小包装桶灌装操作。
5.大功率压缩机启动操作。
6.罐区槽车装卸连接操作。
7.各种泵的切换操作。
8.工艺操作条件变更操作。
9.装置开停车审批手续是否齐全。
安全环保与生产技术处
2019年7月31日。