人力资源管理组织行为学单选题复习资料
人力资源管理题库单选题100道及答案解析

人力资源管理题库单选题100道及答案解析1. 人力资源管理的首要职能是()A. 人力资源规划B. 员工招聘C. 绩效管理D. 薪酬管理答案:A解析:人力资源规划是人力资源管理的首要职能,它为其他人力资源管理活动提供指导和依据。
2. ()是指为了实现组织的战略目标,对人力资源进行合理配置和有效利用的过程。
A. 人力资源管理B. 人力资源开发C. 人力资源规划D. 人力资源战略答案:A解析:这是人力资源管理的定义。
3. 工作分析的结果是形成()A. 工作说明书B. 工作规范C. 职位说明书D. 以上都是答案:D解析:工作分析的最终成果是工作说明书、工作规范和职位说明书。
4. 以下不属于人力资源需求预测方法的是()A. 经验预测法B. 德尔菲法C. 比率分析法D. 工作负荷法答案:C解析:比率分析法是人力资源供给预测的方法。
5. 招聘活动的起点是()A. 确定招聘需求B. 制定招聘计划C. 发布招聘信息D. 筛选简历答案:A解析:明确招聘需求是招聘活动的起始环节。
6. 内部招聘的优点不包括()A. 熟悉企业文化B. 降低招聘成本C. 带来新的观念和方法D. 提高员工忠诚度答案:C解析:带来新的观念和方法是外部招聘的优点。
7. ()是招聘过程中最关键的环节。
A. 面试B. 笔试C. 心理测试D. 背景调查答案:A解析:面试可以更直观、全面地了解应聘者。
8. 培训需求分析的基础是()A. 组织分析B. 任务分析C. 人员分析D. 以上都是答案:D解析:组织分析、任务分析和人员分析共同构成培训需求分析的基础。
9. 以下属于在职培训的是()A. 工作轮换B. 角色扮演C. 案例分析D. 课堂讲授答案:A解析:工作轮换是在职培训的常见方式。
10. 绩效管理的核心环节是()A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效考核D. 绩效反馈答案:C解析:绩效考核是绩效管理的核心,用于评估员工的工作表现。
11. ()是绩效评估中最常用的方法。
组织行为学题库

组织行为学复习资料第一章组织行为学的研究对象与性质一、单项选择题1.影响一个部门或一个组织人力资源能否得到充分发挥的重要因素及决定事业成就的关键是( A )A.领导问题 B.领导者素质问题C.职工问题 C.职工素质问题2.组织行为学研究的基础和出发点是(D )A.组织B.团体C.事物 D.个体3.领导的实质是处理(C )A.人与事的关系B.个人与组织的关系C.人与人的关系 D. 组织之间的关系4.组织行为学产生和发展的过程起始于( C )A.经济学B.政治学C.心理学 D.管理学5.在组织行为学中,人的心理和行为的关系是( B )A.心理反映行为B.心理指导行为C.行为指导心理 D.行为隐藏心理二、多项选择题1.人们对组织概念的认识经历了以下哪些过程(ABCD )A.从物的组织到人的组织B.从静态的组织到动态的组织C.从封闭的组织到开放的组织D.从单个的组织到系统的组织E.从人的组织到物的组织2.组织行为学是一门(ACD )A.边缘性学科 B.纯理论性学科C.两重性学科 D.应用性学科E.传统性学科3.1988年,美国的哪几位教授进一步提出了“组织科学”的概念(AD )A.罗伯特·维卡B.西蒙C.泰勒D.富兰克林·斯克伯兹E.莱维特4.普通心理学中的工业心理学又可以分为哪几类(BCE )A.工业行为心理学B.工业个体心理学C.工业社会心理学 D.工业组织心理学E.工业消费心理学5.组织行为学的特点是(ABC )A.边缘性B.两重性C.应用性 D.技巧性E.阶级性三、名词解释题1.组织:就是在共同目标指导下协同工作的人群社会实体单位;它建立一定的机构,成为独立的法人;它又是通过分工合作而协调配合人们行为的组织活动过程。
2.组织行为学:是研究在组织中以及组织与环境相互作用中,人们从事工作的心理活动和行为反应规律性的科学。
四、简答题1.人的行为具有什么特点?答:(1)具有适应性,即人的行为反应既符合环境的要求又要满足本身的需要。
人力资源职称考试组织行为与人才管理考试 选择题 64题

1. 组织行为学主要研究的是:A. 个体行为B. 群体行为C. 组织结构D. 以上都是2. 马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是:A. 生理需求B. 安全需求C. 自我实现需求D. 社会需求3. 在组织中,领导力的核心是:A. 权力B. 影响力C. 决策能力D. 沟通能力4. 组织文化的核心要素是:A. 价值观B. 行为规范C. 仪式和符号D. 故事和传说5. 人才管理的关键环节是:A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 以上都是6. 有效的团队建设应关注:A. 团队目标B. 团队结构C. 团队过程D. 以上都是7. 在组织变革中,最常见的变革阻力来自:A. 管理层B. 员工C. 外部环境D. 技术8. 绩效评估的主要目的是:A. 奖励优秀员工B. 发现问题C. 改进工作D. 以上都是9. 员工参与决策的程度越高,其工作满意度通常:A. 越高B. 越低C. 不变D. 不确定10. 组织中的冲突管理策略包括:A. 竞争B. 合作C. 妥协D. 以上都是11. 人力资源规划的核心是:A. 预测需求B. 分析供给C. 匹配供需D. 以上都是12. 员工培训的主要类型包括:A. 在职培训B. 脱产培训C. 远程培训D. 以上都是13. 组织结构设计应考虑的主要因素是:A. 工作流程B. 管理幅度C. 组织规模D. 以上都是14. 员工激励的主要理论包括:A. 内容型理论B. 过程型理论C. 强化理论D. 以上都是15. 组织中的权力主要来源于:A. 职位B. 个人能力C. 网络关系D. 以上都是16. 组织沟通的主要障碍包括:A. 语言障碍B. 文化差异C. 信息过载D. 以上都是17. 员工离职的主要原因包括:A. 薪资不满意B. 工作环境差C. 职业发展机会少D. 以上都是18. 组织中的领导风格包括:A. 民主型B. 专制型C. 放任型D. 以上都是19. 组织中的决策过程包括:A. 问题识别B. 方案选择C. 方案实施D. 以上都是20. 组织中的团队类型包括:A. 功能型团队B. 跨功能型团队C. 自我管理团队D. 以上都是21. 组织中的员工满意度调查主要用于:A. 了解员工需求B. 改进管理C. 提高绩效D. 以上都是22. 组织中的员工参与管理的主要形式包括:A. 提案制度B. 工作委员会C. 自我管理团队D. 以上都是23. 组织中的员工福利计划包括:A. 健康保险B. 退休计划C. 带薪休假D. 以上都是24. 组织中的员工关系管理主要关注:A. 员工冲突B. 员工满意度C. 员工参与D. 以上都是25. 组织中的员工发展计划包括:A. 职业规划B. 培训计划C. 绩效评估D. 以上都是26. 组织中的员工绩效管理包括:A. 目标设定B. 绩效评估C. 反馈与改进D. 以上都是27. 组织中的员工招聘流程包括:A. 职位发布B. 简历筛选C. 面试D. 以上都是28. 组织中的员工培训效果评估包括:A. 反应评估B. 学习评估C. 行为评估D. 以上都是29. 组织中的员工激励措施包括:A. 薪资激励B. 职业发展C. 工作环境D. 以上都是30. 组织中的员工离职管理包括:A. 离职面谈B. 离职原因分析C. 离职后关系维护D. 以上都是31. 组织中的员工参与决策的主要好处包括:A. 提高工作满意度B. 增强团队合作C. 提高决策质量D. 以上都是32. 组织中的员工关系管理的主要目标包括:A. 提高员工满意度B. 减少员工冲突C. 增强员工忠诚度D. 以上都是33. 组织中的员工发展计划的主要目标包括:A. 提高员工能力B. 增强员工忠诚度C. 提高组织绩效D. 以上都是34. 组织中的员工绩效管理的主要目标包括:A. 提高员工绩效B. 发现绩效问题C. 改进工作流程D. 以上都是35. 组织中的员工招聘的主要目标包括:A. 吸引优秀人才B. 提高招聘效率C. 降低招聘成本D. 以上都是36. 组织中的员工培训的主要目标包括:A. 提高员工技能B. 增强员工适应性C. 提高组织绩效D. 以上都是37. 组织中的员工激励的主要目标包括:A. 提高员工绩效B. 增强员工忠诚度C. 提高组织绩效D. 以上都是38. 组织中的员工离职管理的主要目标包括:A. 减少员工流失B. 发现离职原因C. 改进管理措施D. 以上都是39. 组织中的员工参与决策的主要目标包括:A. 提高决策质量B. 增强团队合作C. 提高员工满意度D. 以上都是40. 组织中的员工关系管理的主要目标包括:A. 提高员工满意度B. 减少员工冲突C. 增强员工忠诚度D. 以上都是41. 组织中的员工发展计划的主要目标包括:A. 提高员工能力B. 增强员工忠诚度C. 提高组织绩效D. 以上都是42. 组织中的员工绩效管理的主要目标包括:A. 提高员工绩效B. 发现绩效问题C. 改进工作流程D. 以上都是43. 组织中的员工招聘的主要目标包括:A. 吸引优秀人才B. 提高招聘效率C. 降低招聘成本D. 以上都是44. 组织中的员工培训的主要目标包括:A. 提高员工技能B. 增强员工适应性C. 提高组织绩效D. 以上都是45. 组织中的员工激励的主要目标包括:A. 提高员工绩效B. 增强员工忠诚度C. 提高组织绩效D. 以上都是46. 组织中的员工离职管理的主要目标包括:A. 减少员工流失B. 发现离职原因C. 改进管理措施D. 以上都是47. 组织中的员工参与决策的主要目标包括:A. 提高决策质量B. 增强团队合作C. 提高员工满意度D. 以上都是48. 组织中的员工关系管理的主要目标包括:A. 提高员工满意度B. 减少员工冲突C. 增强员工忠诚度D. 以上都是49. 组织中的员工发展计划的主要目标包括:A. 提高员工能力B. 增强员工忠诚度C. 提高组织绩效D. 以上都是50. 组织中的员工绩效管理的主要目标包括:A. 提高员工绩效B. 发现绩效问题C. 改进工作流程D. 以上都是51. 组织中的员工招聘的主要目标包括:A. 吸引优秀人才B. 提高招聘效率C. 降低招聘成本D. 以上都是52. 组织中的员工培训的主要目标包括:A. 提高员工技能B. 增强员工适应性C. 提高组织绩效D. 以上都是53. 组织中的员工激励的主要目标包括:A. 提高员工绩效B. 增强员工忠诚度C. 提高组织绩效D. 以上都是54. 组织中的员工离职管理的主要目标包括:A. 减少员工流失B. 发现离职原因C. 改进管理措施D. 以上都是55. 组织中的员工参与决策的主要目标包括:A. 提高决策质量B. 增强团队合作C. 提高员工满意度D. 以上都是56. 组织中的员工关系管理的主要目标包括:A. 提高员工满意度B. 减少员工冲突C. 增强员工忠诚度D. 以上都是57. 组织中的员工发展计划的主要目标包括:A. 提高员工能力B. 增强员工忠诚度C. 提高组织绩效D. 以上都是58. 组织中的员工绩效管理的主要目标包括:A. 提高员工绩效B. 发现绩效问题C. 改进工作流程D. 以上都是59. 组织中的员工招聘的主要目标包括:A. 吸引优秀人才B. 提高招聘效率C. 降低招聘成本D. 以上都是60. 组织中的员工培训的主要目标包括:A. 提高员工技能B. 增强员工适应性C. 提高组织绩效D. 以上都是61. 组织中的员工激励的主要目标包括:A. 提高员工绩效B. 增强员工忠诚度C. 提高组织绩效D. 以上都是62. 组织中的员工离职管理的主要目标包括:A. 减少员工流失B. 发现离职原因C. 改进管理措施D. 以上都是63. 组织中的员工参与决策的主要目标包括:A. 提高决策质量B. 增强团队合作C. 提高员工满意度D. 以上都是64. 组织中的员工关系管理的主要目标包括:A. 提高员工满意度B. 减少员工冲突C. 增强员工忠诚度D. 以上都是答案:1. D2. C3. B4. A5. D6. D7. B8. D9. A10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D61. D62. D63. D64. D。
组织行为学考试题(附参考答案)

组织行为学考试题(附参考答案)一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、下列选项不属于激励三要素的是( )A、激励对象B、激励方式C、激励行为D、激励效应正确答案:C2、团队的终极目标是( )A、对事不对人,促成合作B、相互协作共为一体C、促成合作,追求团队的整体绩效D、尽心尽力,全方位投入正确答案:C3、组织行为学依照不同情景用不同的方法研究人的心理和行为,这就是组织行为学的( )A、科学性B、系统性C、实用性D、权变性正确答案:D4、行为主义的创始人是( )A、克拉克·赫尔B、埃德加·沙因C、约翰·华生D、爱德华·托尔曼正确答案:C5、沟通流程的_______极大地提高了企业的管理能力和办事效率。
( )A、扁平化B、透明化C、个性化D、互动化正确答案:A6、互联网时代的网络化结构为企业建立的沟通模型是( )A、无缝对接B、无缝衔接C、有缝衔接D、有缝对接正确答案:A7、组织行为学的研究范围是( )A、一切人类的行为规律B、一切人类的心理规律C、特定组织中人的心理和行为规律D、社会经济发展规律正确答案:C8、体现了人们对社会环境的态度和行为特征的是( )A、心理活动B、个性心理特征C、个性倾向性D、个性心理正确答案:C9、科特和赫斯科特提出的企业文化产生的一般模式是( )A、企业高层管理人员—企业经营行为—企业经营成果—企业文化B、企业经营行为—企业高层管理人员—企业经营成果—企业文化C、企业经营行为—中层管理人员—高层管理人员—企业文化D、高层管理人员—中层管理人员—企业经营人员—企业文化正确答案:A10、因地制宜理论又称 ( )A、领导情景理论B、目标—路径理论C、领导特性理论D、领导行为理论正确答案:A11、美国行为科学家托马斯提出的冲突管理的二维模式是( )A、竞争和妥协B、竞争和回避C、合作与迁就D、合作性和坚持已见性正确答案:D12、演讲、艺术表演及竞技运动等活动都具有明显的( )A、协同效应B、首因效应C、近因效应D、社会促进效应正确答案:D13、组织内层的深度是指( )A、垂直分化B、空间分化C、水平分化D、时间分化正确答案:A14、创造组织文化的是( )A、员工B、高层管理者C、企业家D、职业经理人正确答案:C15、下列不属于系统理论的是( )A、社会技术系统学派B、效力系统学派C、社会系统学派D、权变系统理论正确答案:B16、名词意义上的组织,其主要内容不包括( )A、组织必须有目标B、组织必须有分权和授权C、组织必须有分工和协作D、组织要有不同层次的权利和责任正确答案:B17、机械式结构_______组织形式为代表,具有高度复杂化,正式化与集权化的特点。
组织行为学题库(含答案)

组织行为学题库(含答案)一、单选题(共32题,每题1分,共32分)1.领导者的( )能够显著提升组织创新和组织绩效。
A、个人能力B、个人学习能力C、个人创造性D、个人积极性正确答案:B2.组织变革的含义表明,变革是组织实现( )的发展阶段。
A、动态稳定B、动态平稳C、动态持续D、动态革新正确答案:B3.不同的领导理论有不同的理论视角, ( )特别强调了领导者不同领导风格与领导效能之间的因果关系。
A、权变论B、行为论C、特质论D、丛林论正确答案:B4.下列关于领导行为的四分理论中的结构维度重在回答什么问题,说法错误的是( )。
A、做到什么程度B、属于“情”层面的问题C、被领导者做什么D、如何做正确答案:B5.下列关于领导者的说法错误的是。
( )A、领导者对领导目标的确定、校准和实现都具有指导作用B、领导者是领导活动中的统率者C、领导者是领导活动的主体,在领导活动中起主导作用,居于中心地位D、领导者是领导活动的驱动者正确答案:A6.有效的激励机制要处理好( )变量、机体变量及反应变量之间的关系。
A、目标B、刺激C、激励D、动机正确答案:B7.人格特质六因素模型中,认真-负责性,这一维度描述的是个体对( )的关注程度。
A、任务B、自我C、信誉D、群体正确答案:C8.东方常见的组织文化测量维度不包括哪种特质( )。
A、个人独立B、阶层意识,认为等级的存在理所当然C、具有团队协作的倾向D、人际关系具有互补性正确答案:A9.与劳动契约相比,心理契约的一个显著特点就是( )。
A、书面化B、非正式化C、非书面化D、正式化正确答案:C10.多向的( )有利于克服组织创新的潜在障碍。
A、组织环境B、组织互动C、组织沟通D、组织文化正确答案:C11.人格特质六因素模型中,描述个体主动寻求与他人建立互动交换关系的行为模式的倾向性的是( )。
A、外向性B、人际关系性C、宜人性D、处事态度正确答案:B12.个体创新研究主要以( A )和( )为研究对象。
组织行为学复习题及参考答案

组织行为学复习题及参考答案一、单选题(共32题,每题1分,共32分)1.在个体方面,心理契约主要受到与个体( )相关因素的影响。
A、工作经历B、性格特征C、受教育程度D、成长环境正确答案:A2.激励机制是指激励赖以生存运转的( )等的总称。
A、手段、环节B、办法、手段C、办法、手段、环节D、办法、环节正确答案:C3.对于同一场考试,某位同学的考试成绩很好,我们通常会认为这是由于具有天赋或足够努力等个人因素所决定的。
这属于对应推断理论的( )。
A、区别性B、选择自由性C、社会期望D、非共同性效应正确答案:D4.补足式的契合度是指个人( )组织不足的程度。
A、改变B、满足C、弥补D、适应正确答案:C5.电子邮件使成百上千的员工可以同时分享信息,并使普通员工可以直接与高级高级主管进行交流,这属于( )。
A、女性化组织B、无边界组织C、虚拟组织D、团队结构正确答案:B6.马克思主义的需要理论认为人的需要可以分为哪三个层次( )。
A、生存、健康、美好B、奋斗、成长、成熟C、生存、享受、发展D、出生、成长、死亡正确答案:C7.员工的( )能够通过其灵活性、流畅的沟通转变成有效的组织创新。
A、创造性B、认知性C、能动性D、积极性正确答案:A8.异步通信是指沟通的参与者需要轮流发送和接收信息,也就是说发送者的信息和接收者的信息不是同步的。
下列不属于异步通信的是( )。
A、电子邮件B、社交网络C、博客D、电视会议正确答案:D9.电视会议、即时信息、聊天室属于电子化信息沟通主要方式中的( )。
A、异步通信B、双向沟通C、同步通信D、单向沟通正确答案:C10.莉莲·吉尔布莱斯的《管理心理学》中强调工人的( )与需求是运用科学管理的前提。
A、欲望B、共性C、积极性D、个性正确答案:D11.( )年,海德在《人际关系心理学》中提出归因理论。
A、1956B、1958C、1965D、1968正确答案:B12.归因理论是关于知觉者解释和( )自己与他人行为原因的社会心理学理论。
人力资源管理组织行为学单选题复习资料

人力资源管理组织行为学单选题复习资料第一章导论《组织行为学》单选题一、单选1.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是( B )答案:BA.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B.霍桑试验C.1914年利莲.吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D.泰罗的《科学管理原理》2.谈话法属于组织行为学研究方法的( B ) 答案:BA.观察法B.调查法C.实验法D.测验法3.组织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究( B )的行为规律的一门科学。
答案:BA.所有人B. 一定组织中人的C.社会环境中人的D.所有组织中人的4、组织行为学综合应用心理学、社会学、人类学、政治学、生物学、伦理学等学科的知识,在组织管理工作的实践中,来解释组织中人的行为。
反映了组织行为学的( B )答案:B A.多层次性 B.多学科交叉性 C.两重性 D.实用性5.据统计,体力劳动和脑力劳动的耗费比重,在机械化水平低下的情况下一般为90:10;在中等机械化水平下为60:40;在全盘自动化的情况下,为( A ) 答案:AA. 10:90;B.80:20C.70:30D.50:506.于30年代建立了“人际关系学”的学者是( A )答案:AA. 梅约;B. 麦格雷戈;C. 巴纳德;D.塞尔兹尼克7.研究者有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境中诱发被研究者产生某种行为特征,从而进行针对性研究的方法称为( C )答案:CA. 观察法;B. 调查法;C. 实验法;D. 测验法。
8.采用标准化的心理测验量表或精密的测量仪器测量被研究者的有关行为特征和心理品质的研究方法称为( D ) 答案:DA. 观察法;B. 调查法;C. 实验法;D. 测验法。
9.科学管理学派把组织中的人看作是( A ) 答案:AA. 理性的经济人;B.社会人;C.自我实现的人;D.复杂人10.指出了组织的“性格”和“特长”的概念,认为组织是社会使命的有机体,组织管理必须走出只注意目标、效率和技术的狭隘范畴的学者是( D )答案:DA. 梅约;B. 麦格雷戈;C. 巴纳德;D.塞尔兹尼克。
组织行为学考试题(含参考答案)

组织行为学考试题(含参考答案)一、单选题(共30题,每题1分,共30分)1、下面哪些是属于复杂性高、依赖性也高的工作( )。
A、工厂生产B、销售C、高校教研D、高管团队正确答案:D2、激励机制是指激励赖以生存运转的( )等的总称。
A、办法、手段、环节B、办法、手段C、办法、环节D、手段、环节正确答案:A3、能力一般被分为三类,下列各项不属于能力的类别的是( )。
A、一般能力B、普通能力C、创造力D、特殊能力正确答案:B4、激励就是使之产生实现组织目标的( )的过程。
A、行为B、特定行为C、任意行为 B.产生行为正确答案:B5、从学习内容看,个人学习包括( B )和( ),组织学习的内涵除了包括组织成员这两个方面的改变外,还应包括组织体系的改变。
A、思想改变B、认知改变C、行动改变D、行为改变正确答案:D6、费德勒的权变模型认为,领导的有效性取决于领导风格和领导者所处情境的合理匹配,他将领导风格二分为。
( )A、关系导向型和任务导向型B、目标导向型和任务导向型C、关系导向型和目标导向型D、关系导向型和环境导向型正确答案:A7、随着分权化组织规模的不断扩大,企业将面临新的问题是( )。
A、僵化危机B、资源分散危机C、突发性危机D、领导危机正确答案:B8、( )是组织成员之间共享的价值、信仰、规范及行为方式。
A、组织行为B、组织创新C、组织沟通D、组织文化正确答案:D9、正式群体主要靠_____维系成员之间的关系(A、工作B、结构C、情感D、绩效正确答案:A10、领导权威有两个特点,一是持久性,二是( )。
A、内在性B、系统性C、外在性D、短期性正确答案:A11、马斯洛将人类千差万别的需要归为几类( )。
A、5B、3C、1D、4正确答案:A12、想要调动人的积极性,要注意物质利益和工作条件等( )因素。
A、主要B、次要C、外部D、内部正确答案:C13、最早提出“情绪劳动”的学者是( )。
A、霍克希尔B、弗农C、瑟顿D、迈尔斯-布里格斯正确答案:A14、1916年,( )发表的《工业管理与一般管理》,他把管理分为五项职能。
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第一章导论《组织行为学》单选题一、单选1.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是( B )答案:BA.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B.霍桑试验C.1914年利莲.吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D.泰罗的《科学管理原理》2.谈话法属于组织行为学研究方法的( B ) 答案:BA.观察法B.调查法C.实验法D.测验法3.组织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究( B )的行为规律的一门科学。
答案:BA.所有人B. 一定组织中人的C.社会环境中人的D.所有组织中人的4、组织行为学综合应用心理学、社会学、人类学、政治学、生物学、伦理学等学科的知识,在组织管理工作的实践中,来解释组织中人的行为。
反映了组织行为学的( B )答案:B A.多层次性 B.多学科交叉性 C.两重性 D.实用性5.据统计,体力劳动和脑力劳动的耗费比重,在机械化水平低下的情况下一般为 90:10;在中等机械化水平下为 60:40;在全盘自动化的情况下,为( A ) 答案:AA. 10:90;B.80:20C.70:30D.50:506.于30年代建立了“人际关系学”的学者是( A )答案:AA. 梅约;B. 麦格雷戈;C. 巴纳德;D.塞尔兹尼克7.研究者有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境中诱发被研究者产生某种行为特征,从而进行针对性研究的方法称为( C )答案:CA. 观察法;B. 调查法;C. 实验法;D. 测验法。
8.采用标准化的心理测验量表或精密的测量仪器测量被研究者的有关行为特征和心理品质的研究方法称为( D ) 答案:DA. 观察法;B. 调查法;C. 实验法;D. 测验法。
9.科学管理学派把组织中的人看作是( A ) 答案:AA. 理性的经济人;B.社会人;C.自我实现的人;D.复杂人10.指出了组织的“性格”和“特长”的概念,认为组织是社会使命的有机体,组织管理必须走出只注意目标、效率和技术的狭隘范畴的学者是( D )答案:DA. 梅约;B. 麦格雷戈;C. 巴纳德;D.塞尔兹尼克。
11.梅约通过著名的霍桑试验证实把人当作( B ) 答案:BA. 理性的经济人;B.社会人;C.自我实现的人;D.复杂人。
12.把社会作为一个整体,综合研究社会现象各方面的关系及其发展变化的规律性的科学是:答案:BA.心理学;B.社会学;C.组织行为学;D.管理学。
13.中国行为科学学会于( B )在北京成立。
答案:BA.1976年10月;B. 1985年 1月;C.1979年2 月;D.1990年1 月。
14.测量的稳定性或可靠性,即对人的行为先后数次测量的一致性是指( A)答案:A A.测量的信度; B.测量的效度; C.测量的难度; D.测量的规律性。
15.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( A )答案:AA.社会功能B.成员受益程度C.对成员的控制方式D.成员人数第2章个体行为一、单选1.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:( B )答案:B A.气质 B.个性 C.能力 D.性格2.决定人的心理活动动力特征的是:( A )答案:AA.气质B.能力C.个性D.性格3.弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是:( B )答案:BA.自我B.本我C.超我4.老心理分析论的代表人物是:( D )答案:DA.荣格B.阿德勒C.麦迪D.弗洛依德5.具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于( C )答案:CA.能力低下B.一般能力C.天才D.才能6.明确目的,自觉支配行动的性格属于:( A )答案:AA.理智型B.情绪型C.意志型D.中间型7.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于:( B ) 答案:BA.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.定型效应8.个性中受“现实原则”所支配的部分是指:( B ) 答案:BA.自我B.本我C.超我9.在个性结构中居于可控制地位的最高层的是:( C )答案:CA.自我B.本我C.超我10.最先把个性性格分为内向和外向两种类型的是:( A )答案:AA.荣格B.阿德勒C.麦迪D.弗洛依德11.精力充沛,但局限于从事内容多变的活动,行为反映灵活而敏捷,情绪易表现和变换,行为的外倾性明显,对行为的改造较容易,是属于:( A )答案:AA. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质12.精力充沛,胆量较大,好猛干,但往往粗枝大叶,兴奋性行为反应敏捷而迅速,但要把兴奋性行为转变为抑制性行为较不灵活;情绪的抑制较难,易表现暴发性情绪;行为的外倾性明显;对兴奋性行为的改造较不容易,是属于( B ) 答案:BA. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质13.有精力,但沉着平稳,行为反映迟缓,不灵活不敏捷;情绪易受抑制,不易表露,行为的内倾性明显;对兴奋性行为的改造较容易,是属于( C )答案:CA. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质14.对事物的感受性很强,特别敏感多疑,精力较不足,忍耐力较差,胆量较小,行为反应中细心谨慎,但迟疑缓慢,带有刻板性,情绪易波动且持久,行为的内倾性严重;对行为的改造较难( D )答案:DA. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质15.个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式是( A )答案:AA. 性格B.个性C.气质D.能力16.个性心理特征的核心部分是:( A ) 答案:AA. 性格B.个性C.气质D.能力17.独立性差,易接受暗示,不加批判地按照别人的意旨办事,在紧急和困难的情况下表现惊惶失措,这种性格类型是( A )答案:AA. 顺从型性格B.独立型性格C.理智型性格D.情绪型性格18.善于思考问题,三思而后行的性格属于:( A )答案:AA. 理智型B. 情绪型C.意志型D. 独立型性格19.情绪易波动,并左右行动的性格属于( B )答案:BA. 理智型B. 情绪型C.意志型D. 独立型性格20.有明确目的,自觉支配行动的性格属于( A )答案:AA. 理智型B. 情绪型C.意志型D. 独立型性格21.当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映是:( A )答案:AA.知觉B.感觉C.思维D.情绪22.人们比较容易注意观察能满足需要的那些事物,而对那些与满足需要无关的事物,视而不见,听而不闻,这种保护自己的一种思想方法倾向是:( A ) 答案:AA.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.定型效应23.在进行社会知觉的整个过程中,对象最先给人留下的印象,往往“先入为主”,对后来对该对象的印象起着强烈的影响,这是:( C )答案:CA.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.定型效应24.人们对某类社会对象形成了固定的印象,并对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响,这属于( D )答案:DA.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.定型效应25.一个人对周围的客观事物(包括人、物、事)的意义.重要性的总评价和总看法是( B )答案:BA.价值观B.态度C.信念D.思维26.个体对人对事所持有的一种具有持久而又一致的心理和行为倾向是( B )答案:BA.价值观;B.态度;C.信念;D.思维。
第3章激励一、单选1.提出需要层次论的是( B )答案:BA.梅奥B.马斯洛C.赫兹伯格D.泰罗2.双因素理论的提出者是( B )答案:BA.马斯洛B.赫兹伯格C.麦克利兰D.波特3.表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的:答案:AA.尊重需要B.交往需要C.安全需要D.生理需要4.以下各项表述正确的是( C )答案:CA.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关5.赫兹伯格认为,激励员工的关键在于( C )答案:CA.提供给员工更高的工作报酬B.加强对员工的监督和控制C.设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务D.创造良好的工作条件6.不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?答案:CA.需要层次论B.成就需要论C. E.R.G理论D.双因素理论7.麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是 ( A )答案:AA. 成就需要B. 权力需要C. 社交需要D. 安全需要8.以期望理论为基础的波特—劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩( A )答案:AA.主要取决于所作的努力B.主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)C.主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)D.在很大程度上取决于个人的意愿9.内容型激励理论包括( B )答案:BA.期望理论、公平理论B.需要层次论、双因素理论、激励需要理论C、X理论、Y理论 D.挫折理论、归因理论强化理论10.过程型激励理论包括( A )答案:AA.期望理论、公平理论B.需要层次论、双因素理论、激励需要理论C.X理论、Y理论D.挫折理论、归因理论、强化理论11.如果职工甲认为和职工乙相比,自己报酬偏低,根据公平理论,甲会采取以下哪种行为。
( B )答案:BA.增加自己的投入B.减少自己的投入C.努力增加B的报酬D.使B减少投入12.当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是( A )答案:AA.惩罚B.正强化C. 自然消退D.消极强化13.通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是( C )答案:CA.惩罚B.正强化C. 自然消退D. 消极强化14.临时检查卫生、学生抽查考试,都属于什么样的强化方式?( C )答案:CA.固定比例的强化B.可变比例的强化C.可变间隔的强化D.固定间隔的强化15.某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。
造成这种现象的原因是( C )答案:CA.公司没有做到奖罚分明B.奖励不够及时C.公司没有做到奖人所需、形式多变D.员工太挑剔16.经常表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的:答案:AA.尊重需要B.交往需要C.安全需要D.生理需要17.提出期望理论的是美国心理学家( D )答案:DA.马斯洛B. 麦克利兰C. 赫兹伯格D.弗罗姆18.某公司的一位年轻人工作非常突出,同时也取得了高于同行业平均水平的薪资,但他仍未感到满意。