大学生创业计划书——“跑腿”公司
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大学生创业计划书—“跑腿”公司
参赛人员:黄志豪、董万里、范维利、王安琪、佟瑞
目录
一.执行体制
1.公司简介………………………………………………………………………06
2.业务介绍………………………………………………………………………10
3.市场与竞争 (15)
4.业务与推广…………………………………………………………………15
5.组织与人力资源…………………………………………………………16
6.财务管理 (16)
二. 项目背景
1.业务背景 (18)
2.业务概述
①业务介绍…………………………………………………………………… 18
②业务优势……………………………………………………………………21
3.业务前景 (22)
三.市场机会
1.市场特征
①概述 (24)
②客户决策过程 (27)
2.目标市场…………………………………………………………………………273.竞争分析
①竞争对手 (31)
②竞争影响力分析 (32)
③竞争优势………………………………………………………………………33
4.市场潜力……………………………………………………………………………34四.公司及战略
1.公司概述………………………………………………………………………………36
2.总体战略
①公司使命…………………………………………………………………………39
②公司宗旨…………………………………………………………………………39
③公司理念…………………………………………………………………………39
④品牌保护…………………………………………………………………………39
3.发展策略
①前期(1—2年)……………………………………………………………40
②中期(3—5年)……………………………………………………………40
③长期…………………………………………………………………………………41五.市场营销
1.价格定位
①定价理路依据 (44)
②定价清单 (44)
2.业务理念 (46)
3.推广策略
①理念推广 (46)
②品牌推广 (48)
4.业务渠道
①渠道分析及应用 (48)
②市场渗透与业务量…………………………………………………………49
5.服务链管理…………………………………………………………………………50
6.业务范围 (51)
7.信息收集………………………………………………………………………………52
8.业务拓展………………………………………………………………………………52六.办公管理
1.公司选址 (53)
2.业务流程 (53)
七.资金分析
1.资金来源与应用 (54)
2.总成本费用估算
①工资及福利费用估算 (54)
②物资费用估算……………………………………………………………………54
③添物费用估算 (55)
④其它费用估算……………………………………………………………………56
3.收入与税金估算 (56)
4.利润与利润分配估算 (57)
八.财务分析
1.项目的盈利能力分析……………………………………………………………58九.管理体系
1.公司性质 (59)
2.组织形式…………………………………………………………………………………59
3.人员职责 (59)
4.公司管理
①管理团队及分配…………………………………………………………………60十.风险及应对
1.内部风险………………………………………………………………………………61
2.外部风险………………………………………………………………………………61
3.解决方案 (61)
附录总结 (64)
附录1收入支出表 (65)
附录2融资需求表 (66)
附录3新闻报导与采访媒体报告………………………………………67
附录4市场调研问卷 (69)
一、执行体制
1.公司简介
公司秉承“方便社会,热情待人”的宗旨,为广大群体提供方便快捷的服务。公司主要是为了方便学生的生活,而为了突出服务的主题,故命名为“跑腿”公司。
“跑腿”公司是一个提议中的公司,坚持以人为本,旨在为社会人群提供服务,使人们的生活更加便利省时。
本公司主要是先在各大学校园成立,内部设有各方面的代理人和咨询服务人员,可以为大学生提供各种代理服务,如帮助学生们代买各学期放假的火车票、长途汽车票,为打算外出旅游的同学提前安排好行程及预订酒店,为打算报考各种证件的同学报名,为有考研想法的同学提供各方面信息帮助并为其报名考研班等等。
因为身处校园所以更加知道广大学生朋友之所需,了解学生之所难,更加尽自己之力帮助大家。
公司注重短期目标与长期战略相结合。公司初期主要是先在保定内的各大高校均成立一个大学生服务部,随着公司的成长与发展,公司将加大经营规模,争取实现在全国各地各大高校均有本公司的存在。
跑腿自古就有,当今亦然,但都没有当作专门的生意来做。最近两年来,由于生活水平的提高,经济高速发展的需要,贫富差距的拉大致使人们消费观念改变,现在都市人,生产、生活节奏变快,各种往来频繁,生存压力过大,缺少的就是时间和精力。有人事必躬亲疲于奔命,过度劳累透支健康,有的缺少帮手分身乏术,往往应付了小事贻误了大事,有的感叹公交挤人,打的吓人,黑车宰人而害怕出行,有的人人生地不熟,或者太远,无论办事、游玩都有一定的难度,人所共之的“惰性”所至而不愿做一些烦、琐、杂、苦、脏、累活的人也大把人在,如此等等的困扰和需要,而为了满足这些个性化服务的公司几乎没有,急切需要一批职业跑腿人和专业跑腿机构为这些“忙人”、“懒人”提供周到细致的、一对一的个性化和人性化的服务。在这此历史原因和背景下,中国市场稍稍新兴发展了这一种便民式服务行业,可跑腿这一行当在欧美发达国家盛行已久。
现代人的心理空间比较狭窄,没有精力和时间去打算一些烦琐的事情。而跑腿公司使得消费者通过别人的行为来扩展自己的心理空间,得到一种心理上的满足。究竟是“懒人经济”催生了“跑腿公司”,