店铺经营日报表 个维度
门店日常营运的数据分析

门店日常营运的数据分析时代在进步,管理在进步,门店运营也在进步,科学化经营已成为超市竞争的基础。
基础管理、数据分析、品类优化、市场调研、促销执行、优质服务等缺一不可。
在这里,主要想就门店日常经营中对主要数据的分析谈谈自己的一些看法。
市场占有率分析:市场占有率分析,主要是对门店的商圈及客流的分析,商圈及客流的大小直接影响着门店的业绩。
门店应该定期进行调研,做好本店的商圈定位及来客分析,并做好不同期间的对比跟踪,及时地了解自己商圈及客流的变化情况。
一旦客流情况发生变化,则要及时找出原因,对症下药,提出解决方案。
劳效坪效分析:劳效和坪效是评估门店经营效率的两项重要指标。
门店应做好劳效坪效的纵向和横向对比分析工作,对比之前,应首先明确对比的思路。
纵向对比,即门店本身与历史的同期对比,如果是销售和劳效同时出现下降,可能是存在客观方面的原因,但是如果销售没有太大变化,而劳效大幅度下降,则说明门店的人员管理存在问题,人员成本在大幅度增加,应该引起店长的重点关注。
横向对比,即门店与同规模可比门店之间的对比。
现在很多同等规模、情况近似的门店之间的劳效、坪效差异很大,作为门店店长应该认真思考,明确差异的原因,坪效有时会受商圈大的变化所影响,但劳效是门店绝对可控的指标,应实时给予关注。
成本费用分析:降低成本也就是在增加利润,门店应做好各项费用指标的分析。
租金成本及折旧费用不属于门店可控成本,但人力成本、水电费、物料、办公用品、电话费、交通费、垃圾费等,门店都应该进行严格的规划和控制,通过与本店历史数据的纵向对比和同规模门店的横向对比进行分析比较,找出可压缩的费用点,进行严格控制,来降低门店整体的运营成本,提高经营利润。
利润分析:这里的利润分析主要是门店毛利水平的分析,很多店长以为毛利和门店没有关系,因为商品的引进和定价权不由门店所决定,这种观点是错误的。
营运毛利所指的不只是一个死的商品,每个店都有一定的经营商品范围可以选择,这个经营商品定位的过程就是控制毛利的过程,在现在门店商圈相对一致和规模同等的情况下,不同品类的销售差异带来不同的毛利水平。
商务数据分析试题库+答案

商务数据分析试题库+答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、分析父行业下各子行业的市场容量占比情况,适合选用的可视化图表是()。
A、气泡图B、折线图C、饼状图D、雷达图正确答案:C2、淘宝平台中,下列违规行为不属于严重违规行为的是()。
A、不当注册B、泄露他人信息C、侵犯知识产权D、发布违禁信息正确答案:A3、以下哪项属于电子商务平台自身提供的数据分析工具()。
A、生意参谋B、店侦探C、百度指数D、逐鹿工具箱正确答案:A4、客户数据分析不包括对()数据的分析。
A、年龄B、市场占有率C、忠诚度D、地域正确答案:B5、数据监控的工作流程顺序是()。
①明确监控的主要指标②制定监控目标③数据预警④分析各指标的影响因素A、①③②④B、②①④③C、②①③④D、①②③④正确答案:B6、下列关于电子商务数据表述不正确的是()。
A、产品数据是围绕企业产品产生的相关数据B、电子商务数据包括市场数据、运营数据、产品数据等C、运营数据是企业在运营过程中产生的客户数据、推广数据、销售数据、供应链数据等D、市场数据包括行业数据、竞争数据、物流仓储数据等正确答案:D7、数据分析需求分析可以分解为()A、需求整理、需求排序、需求筛选B、需求筛选、需求透视、需求排序C、需求树立、需求透视、需求实现D、需求收集、需求罗列、需求整理正确答案:D8、供应链是一个链状结构,涵盖了()之间有关最终产品和服务的一切业务活动。
A、供应商到客户B、供应商到分销商C、商家到客户D、供应商到商家正确答案:A9、下列不属于免费流量结构分析指标的是()。
A、花费金额B、成交订单数C、访客数D、浏览量正确答案:A10、库存量合理是指以()保障销售、符合经济核算为基本原则,使商品库存量满足销售量的需要。
A、满足市场需要B、降低库存成本C、加快资金周转D、提高库存周转率正确答案:A11、进行数据目标拆解过程中需要遵循的原则是()A、AARRRB、CPMC、MECED、5W2H正确答案:C12、某网店运营部门发现近期店铺直通车推广订单持续降低,现准备对降低原因进行分析,期分析目标为()。
利用每日门店销售工作表收入列的数值

利用每日门店销售工作表收入列的数值导语在日常的门店销售工作中,每日门店销售工作表是一个非常重要的工具,尤其是其中的收入列数值。
这些数据不仅可以反映出门店的销售情况,还可以帮助管理者分析销售趋势、制定营销策略和做出商业决策。
本文将深入探讨利用每日门店销售工作表收入列的数值,以及如何更好地运用这些数据。
一、了解每日门店销售工作表收入列的含义在开始利用每日门店销售工作表收入列的数值之前,首先需要了解这些数据的含义。
每日门店销售工作表中的收入列记录了门店在每天的销售收入情况,包括现金交易、刷卡交易、在线支付等各种销售方式所带来的具体收入金额。
这些数据可以清晰地展现出门店的销售状况,为后续的分析和决策提供了重要的依据。
二、利用每日门店销售工作表收入列进行销售趋势分析通过每日门店销售工作表收入列的数值,可以进行销售趋势的分析。
可以通过对比不同时间段内的销售数据,了解门店销售的增长趋势。
可以分析不同产品或服务在不同时间段内的销售情况,找出热销产品或销售低谷,为后续的库存管理和营销策略制定提供参考。
三、制定营销策略和促销活动利用每日门店销售工作表收入列的数值,可以帮助门店制定更具针对性的营销策略和促销活动。
通过对数据的分析,可以找出销售额较低的时间段或产品,针对性地进行促销活动,吸引顾客增加消费。
也可以根据数据找出销售额较高的时间段或产品,加大推广力度,进一步提高销售额。
四、做出商业决策利用每日门店销售工作表收入列的数值,还可以帮助门店做出重要的商业决策。
根据数据分析结果,可以调整产品定价策略,优化产品组合,甚至拓展新的销售渠道,以提高整体销售业绩。
数据的支持能够使决策更加科学、准确和可行。
总结与回顾通过本文的探讨,我们更深入地了解了如何利用每日门店销售工作表收入列的数值。
这些数据除了能够反映门店的销售状况外,还可以帮助我们进行销售趋势分析、制定营销策略和做出商业决策。
对这些数据进行科学分析和合理利用,对于提升门店的综合经营能力至关重要。
全面评估店铺盈利能力:综合指标、市场环境、管理团队等

全面评估店铺盈利能力:综合指标、市场环境、管理团队等评估店铺的盈利能力是一个重要的投资决策过程。
以下是一些关键的评估指标和方法:1.净利润率:这是评估店铺盈利能力的最直接指标。
净利润率越高,说明店铺的盈利能力越强。
计算公式为:净利润率 = 净利润 / 总收入。
2.毛利率:毛利率反映的是店铺在销售过程中的盈利水平。
毛利率越高,说明店铺在销售过程中的盈利能力越强。
计算公式为:毛利率= (营业收入- 营业成本)/ 营业收入。
3.营业利润率:营业利润率考虑了店铺的运营成本和费用。
营业利润率越高,说明店铺在运营过程中的盈利能力越强。
计算公式为:营业利润率= 营业利润 / 总收入。
4.经营安全边际率:经营安全边际率是指营业利润与营业总收入的比率。
这个指标反映了店铺的利润空间,经营安全边际率越高,说明店铺的利润空间越大,盈利能力越强。
5.资产周转率:资产周转率反映的是店铺资产的使用效率。
资产周转率越高,说明店铺的资产使用效率越高,盈利能力也越强。
6.现金流量分析:现金流量分析是通过评估店铺的现金流入和流出情况,来评估店铺的盈利能力和风险状况。
现金流量越大,说明店铺的盈利能力越强。
7.盈利增长趋势:除了以上指标,还需要考虑店铺盈利的历史趋势和未来预测。
如果店铺的盈利呈现稳定的增长趋势,那么说明店铺的盈利能力较强。
在评估店铺盈利能力时,还需要考虑市场环境、竞争状况、消费者需求等因素。
此外,对店铺的管理团队、商业模式、创新能力和其他关键竞争优势进行深入分析也是非常重要的。
综上所述,评估店铺盈利能力需要综合考虑多个因素和指标,需要全面、客观地进行评估和分析。
店铺运营日报表

访客 数UV
8月1日 星期三 8月2日 星期四 8月3日 星期五 8月4日 星期六 8月5日 星期日 8月6日 星期一 8月7日 星期二 8月8日 星期三 8月9日 星期四 8月10日 星期五 8月11日 星期六 8月12日 星期日 8月13日 星期一 8月14日 星期二 8月15日 星期三 8月16日 星期四 8月17日 星期五 8月18日 星期六 8月19日 星期日 8月20日 星期一 8月21日 星期二 8月22日 星期三 8月23日 星期四 8月24日 星期五 8月25日 星期六 8月26日 星期日 8月27日 星期一 8月28日 星期二 8月29日 星期三 8月30日 星期四 8月31日 星期五
浏览 量PV
流量 浏览 平均 回头 访问 率 深度
范例1——店铺运营日报表———阿狼的思维
销售
人均停 留时间
成交用 户数
拍下总 金额
支付宝 成交金 额Βιβλιοθήκη 当日拍下 -付款金 支付率 额
狼的思维
转化率
旺旺咨 询量
CALL IN 转化率
询单转 化率
全店成交 转化率
成交回 头率
收藏量
家具商场运营日报表(双面)

顾客投诉及 意见反馈
缺货及样品 出货登记
上货登记
巡场记录
调场记录
退货记录 销售报表由收银员填写 商场日常管理由销售经理填写 收银员签名:
换货记录
培训记录
导购员 问题反馈
商场异常情 况、原因及 处理结果
每日检讨
ห้องสมุดไป่ตู้
备注:
每日下班前30分钟根据商场当天营业情况认真填写, 1份存底,复印2份于第二天12:00前上交至营运总监。
签名:
三环·丽蝴家居商场
日期: 9:30-12:00 客流量统计 本月销售目标 销售目标 今日销售目标 今日目标完成率 累计完成销售额 星期: 12:00-15:00 15:00-18:00
月份营业日报表
天气: 18:00-营业结束 全天客流量合计 离目标还剩 % 今日成交订单 金额合计 成交品牌 成交金额 导购员 张 批
店长经营数据分析

店长经营数据分析一、引言店长是负责管理和经营店铺的重要角色,对店铺的经营数据进行分析可以帮助店长了解店铺的运营状况,发现问题并制定相应的改进措施。
本文将针对店长经营数据分析的相关内容进行详细介绍。
二、数据收集1. 销售数据:包括每日、每周、每月的销售额、销售量、销售利润等数据。
2. 客流数据:记录每日、每周、每月的客流量、客户转化率等数据。
3. 库存数据:统计每日、每周、每月的库存量、库存周转率等数据。
4. 人员数据:记录员工的工作时间、销售业绩、客户满意度等数据。
5. 成本数据:收集每日、每周、每月的成本支出、成本占比等数据。
三、数据分析方法1. 趋势分析:通过对销售数据、客流数据、库存数据等进行趋势分析,可以了解店铺的发展趋势,判断销售是否呈现增长或下降趋势,以及客流量是否稳定或波动较大。
2. 比较分析:将不同时间段的数据进行比较,如每月销售额的对比、每周客流量的对比等,可以找出变化较大的因素,分析其原因,并制定相应的改进措施。
3. 占比分析:通过计算各项数据在总体中的占比,如销售额占总收入的比例、成本占销售额的比例等,可以了解各项指标对店铺经营的影响程度,从而有针对性地进行优化。
4. 关联分析:通过分析不同数据之间的关联性,如销售额与客流量的关系、销售额与成本的关系等,可以找出影响销售额的关键因素,为制定经营策略提供依据。
四、数据分析指标1. 销售额:衡量店铺销售业绩的重要指标,可以按日、周、月进行统计和分析。
2. 客单价:计算每位顾客的平均消费金额,可以帮助店铺了解顾客的消费习惯和购买力。
3. 客流量:记录每日、每周、每月的顾客数量,可以分析店铺的客流趋势和顾客转化率。
4. 库存周转率:衡量库存的流动速度,可以帮助店铺合理控制库存量,避免过多或过少的情况发生。
5. 成本占比:计算成本在销售额中的比例,可以评估店铺的盈利能力和成本控制情况。
五、数据分析结果1. 销售额分析:根据销售数据的趋势分析和比较分析,得出销售额在过去一段时间内呈现增长趋势,其中某个月份的销售额较其他月份明显下降,原因可能是季节性因素或促销活动不力。
门店经营指标数据分析

门店经营指标数据分析随着商业竞争的不断加剧,门店经营者迫切需要深入了解和分析门店的经营情况,以便制定更有效的经营策略和决策。
门店经营指标数据分析是一种强大的工具,可以帮助门店经营者从大量的数据中提取有用的信息,并基于这些信息制定相应的经营策略。
门店经营指标数据分析的目的是通过对门店经营数据的综合分析,帮助门店经营者深入了解门店的运营情况,并评估其经营绩效。
通过对门店经营指标数据的分析,门店经营者可以了解以下方面的情况:1. 销售情况分析:通过分析门店的销售额、销售数量、销售额和销售数量的占比等指标,可以了解门店销售情况的整体状况。
同时可以对不同商品或服务的销售情况进行比较,从而找出销售冠军和销售滞后的商品或服务,以便制定销售促进策略。
2. 客户分析:通过分析客户的购买行为、购买频次、购买金额和购买渠道等指标,可以了解门店的客户群体特征和行为习惯。
进而可以根据客户的需求和偏好,制定更精准的营销策略,增加客户粘性和忠诚度。
3. 库存管理分析:通过分析门店的库存周转率、库存数量和库存金额等指标,可以判断门店的库存管理是否合理。
对于库存周转率较低、库存数量过多或过少的情况,通过数据分析可以找出原因,并采取相应的措施进行调整,以提高库存管理的效率和效果。
4. 财务分析:通过分析门店的收入、成本、利润和现金流等指标,可以了解门店的经营状况和盈利能力。
进一步可以对比不同时间段或不同门店的财务指标,找出问题和提升空间,并根据分析结果调整经营决策,提高门店的盈利能力。
5. 员工绩效分析:通过分析员工的销售额、销售数量、服务质量和客户评价等指标,可以了解员工的工作表现和贡献度。
这将有助于门店经营者评估员工的绩效表现,制定合理的激励机制和培训计划,提高员工的工作效率和服务质量。
在进行门店经营指标数据分析时,门店经营者可以借助各种数据分析工具和技术,如Excel、数据挖掘、数据可视化等,以帮助更。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
日均值 #DIV/0!
合计值
0
#DIV/0! 0
#DIV/0! #DIV/0! 0
#DIV/0! #DIV/0!
老UV占比 UV
PV 访问深度 人均停留(s) 首页UV 首页PV 商品UV 商品PV PC端UV
#DIV/0! 0
#DIV/0!
PC端PV PC端深度
#DIV/0!
PC淘宝搜索下单转化率 PC淘宝类目 PC淘宝类目占比 PC淘宝类目下单转化率 PC购物车
PC购物车占比 PC购物车下单转化率 PC直接访问 PC直接访问占比 PC直接访问下单转化率
PC宝贝收藏 PC宝贝收藏占比 PC宝贝收藏下单转化率 PC店铺收藏 PC店铺收藏占比
无线端UV占比
PC钻展UV
PC钻展占比
PC钻展下单转化率 PC直通车UV 直通车流量占比 PC直通车下单转化率 PC淘宝站内其他
#DIV/0!
#DIV/0! 0
#DIV/0!
#DIV/0! 0
PC淘宝站内其他占比 PC淘宝站内其他下单转化率 PC淘宝搜索 PC淘宝搜索占比
15天顾客订单数
PC店铺收藏下单转化率 PC已买到商品 PC已买到商品占比 PC已买到商品下单转化率 无线PV
无线UV 无线访问深度 无线淘宝搜索 无线淘宝搜索占比 无线淘宝搜索下单转化率 无线钻石
无线钻石占比 无线钻石转化 无线直通车 无线直通车占比 无线直通车转化 无线购物车
无线购物车占比 无线购物车转化 无线我的淘宝 无线我的淘宝占比 无线我的淘宝转化
无线直接访问 无线直接访问占比 无线直接访问转化 PC端商品PV PC端商品UV
PC端被访问商品数 PC端平均停留时长(秒) PC端详情页跳出率 PC端加购件数 PC端支付件数
日期 营业额 直通车消耗 钻石消耗 全店ROI 店铺转化率 客单价 全店新UV 全店老UV 5月1日 5月2日 5月3日 5月4日 5月5日 5月6日 5月7日 5月8日 5月9日 5月10日 5月11日 5月12日 5月13日 5月14日 5月15日 5月16日 5月17日 5月18日 5月19日 5月20日 5月21日 5月22日 5月23日 5月24日 5月25日 5月26日 5月27日 5月28日 5月29日 5月30日 5月31日
PC端收藏次数 无线端商品PV 无线端商品UV 无线端被访问商品数 无线端平均停留时长(秒)
无线端详情页跳出率 无线端加购件数 无线端支付件数 无线端收藏次数 钻展展现 钻展点击
钻展点击率 钻展消耗 点击单价 店铺收藏次数 宝贝收藏次数 点击访客 15天展示访客