(完整)少先队干部民主选举制度
少先队大队委员选举办法
中国少年先锋队托克逊县博斯坦镇吉格代小学少先大队委员选举办法（草案）第一条根据《中国少年先锋队章程》和《中国少年先锋队组织工作条例（试行）》以及有关规定，制定本选举办法。
第二条中国少年先锋队托克逊县博斯坦镇吉格代小学第二届少先大队委员会由此次代表大会按照《中国少年先锋队章程》选举产生。
第三条中国少年先锋队托克逊县博斯坦镇吉格代小学第二届少先大队委员名额拟定为7名。
委员提名候选人不限于本次大会代表。
委员候选人建议名单按规定的要求和名额，由学校党、团组织协商并经过一定的民主程序产生，经托克逊县团委、教育局、少工委审核，提交各代表酝酿，确定中国少年先锋队托克逊县博斯坦镇吉格代小学第二届少先大队委员候选人名单，提交大会选举。
第四条选举由大会统一组织实施，各代表在监票人监督下，按照本办法规定的程序进行投票。
投票结束，由监票人和计票工作人员，当众开箱清点选票，核对并报告发出和收回选票情况，然后由计票工作人员在监票人监督下，将票箱送到大会计票室统一计票。
如果得赞成票数超过半数的候选人多于应选名额时，原则上以得票多少为序，至取足应选名额为止；如果最后几名候选人得赞成票数相等，不能确定谁当选时，在得赞成票数相等的候选人中重新投票，以得票多者当选。
如果得赞成票数超过半数的候选人少于应选名额时，不足的名额可以在得赞成票数未超过半数的候选人中重新选举；如果接近应选名额，经过半数以上代表同意，也可以不再选举。
第五条大会设监票人1名，计票人1名。
已提名作为少先大队委员的候选人不得担任监票人，监票人对选举全过程进行监督。
监票人由全体代表推荐，大会通过。
计票人在监票人监督下负责做好计票工作。
第六条在选举时，参加选举的代表必须超过应到会代表的五分之四，方可进行选举。
收回的选票数等于或少于发出的选票数，选举有效；收回的选票数多于发出的选票数，选举无效，应重新进行选举。
正式选举时，候选人得到的赞成票数超过应到会代表的半数为当选。
第七条出席本次大会的代表，有权对每位候选人表示赞成、不赞成，弃权或另选他人。
小学队干部选举制度
小学队干部选举制度
一、少先队干部一年一次换届，改选队委会和队长。
二、选举一般在每年下半年新学期开学1—2个月后。
三、选举时要求做到：
1、选举前充分发动全队队员讨论队长的条件，标准及队员的权力、义务等。
2、酝酿候选人名单，由各中队进行，通过群众提名与毛遂自荐相结合的办法。
3、各中队推选大队委员候选人，并将名单上报大队部，领取参选表格进行相关信息填写。
4、候选人要通过演讲、才艺展示、组织考察等程序，经选拔名列前茅方可进入新大队委行列。
5、大队委产生之后，需有一个月的试用期，试用期表现优秀，随新队员入队仪进行就职演说，正式上岗。
6、少先队干部的选拔原则，要全面、立体地衡量；应是奉献精神、积极参与的态度，学习成绩和工作能力的一种综合评价。
在为不同的角色定位时，应特别重视专项能力在选拔干部的比例因素。
这样，就可以使更多有进取精神的队干部参与竞争，一方面促进了个性心理的发展；另一方面又发挥了队干部的主动性，积极性。
少先队干部民主选举制度
少先队干部民主选举制度
少先队干部民主选举制度
为了促进学校少先队工作向着规范加特色的方向发展，选出最优秀的少先队员担任大队委职务，形成“自已的活动自己搞、自己的阵地自己建、自己的事情自己管”的少先队工作新局面，特制定本制度。
一、竞选宗旨：公平公正公开二、竞选条件：
1、四至六年级品学兼优的少先队员；
2、担任中队委以上职务，有组织才能，起到模范带头作用；
3、能独立完成大队部交办的所有工作任务；
4、有敏锐地观察事物及处理各种事务的能力；
5、有开拓精神，能创造性地开展工作。
四、选举方案：
采取竞选候选人——大队委竞选——产生大队委的方式1、各中队竞选产生大队委竞选候选人；
2、大队委竞选分为竞选演讲和答辩两部分，竞选岗位时间为三分钟，接着答辩，候选人抽签决定竞选顺序；
3、各中队委每一组只准投最信任的竞选者一票，票多者作废；
4、按票数和评审小组计分，当场产生大队委成员，并颁发大队委标志。
小学少先队干部轮换制度
小学少先队干部轮换制度
1．民主选举制度。
少先队干部必须由队员民主选举产生。
具体方法可以是：队员自荐——队员互相推荐——候选人竞选演说——队员质询候选人——队员民主选举。
队委会产生后，队委民主协商分工。
2．队干部任期制度。
大队干部任期一年，中、小队干部任期半年（一学期）。
队干部一人一职，一般不兼职。
3．队干部轮换制度。
队干部任期届满后，没有特殊情况，一般不再连任，经队员选举产生新一届队委会。
少先队员在数年的少先队生活中，至少要担任一届干部。
少先队各种服务岗位的负责队员也要定期轮换，以全面培养队员的能力。
4．值日（执行）队长制度。
在常务中队长的领导下，队员轮流当“一日值日中队长”，负责本中队的一日管理。
小队活动中，执行小队长负责当日小队活动。
5．少代会制度。
学校每年召开一次少代会。
少代会代表由队员民主选举产生，代表类型兼顾队干部、优秀队员和一般队员。
少代会期间，上一届队委会要向代表作工作报告，发布红领巾提案，还可以结合选举，产生新一届队委会。
少先队领导委员换届选举方案
少先队领导委员换届选举方案背景为了推动少先队的活动和管理，保证队伍的稳定和秩序，我们决定进行少先队领导委员的换届选举。
本方案旨在确保选举的公正性和透明度，使每个少先队员都有机会参与和发言。
选举程序1. 宣布选举：在选举开始前，我们将在少先队大会上宣布选举的时间、地点和程序。
2. 提名候选人：每个少先队员都可以提名自己或其他队友作为领导委员候选人。
提名需经提名人同意，并填写提名表。
3. 候选人申明：被提名为候选人的队员需要在一定时间内提交书面申明，说明其为什么愿意担任领导委员职务，并列出自己的承诺和计划。
4. 选举宣传：经过申明审核后，每位候选人将有机会在少先队大会或其他适当场合进行宣传，向队员们展示自己的理念和计划。
5. 投票：在选举会议上，每位少先队员将获得一张选票，投给其认为合适的候选人。
投票结果将由指定的选举委员会进行计票，并记录下每位候选人所得票数。
6. 结果宣布：选举委员会将根据计票结果，在选举会议结束后宣布选举结果。
得票最多的候选人将成为新的少先队领导委员。
7. 将权交接：在选举结果宣布后，现任领导委员将与新任领导委员进行权力交接，并向其介绍少先队的运作和事务。
选举原则1. 公正性：选举过程应公正、公平，不偏袒任何一位候选人。
2. 平等参与：每个少先队员都有权利提名候选人、参与选举和投票。
3. 保密性：选举过程和投票结果应保密，确保每个队员的选择自由和私密。
4. 透明度：选举过程应公开透明，确保队员们能够清楚了解每位候选人的情况和选举结果。
选举结果及后续工作选举结果将被记录下来，并在适当的场合进行公示。
新的少先队领导委员将与现任领导委员一起共同组织和管理少先队的各项活动，推动队伍的发展和成长。
我们相信，通过这样的选举方式，能够培养队员们的民主意识和参与意识，激发他们的责任心和团队合作精神。
结语本方案旨在打造一个公正、透明的选举过程，为少先队的领导委员换届选举提供指导和保障。
希望每位少先队员都能积极参与，并以此为契机，展示自己的能力和素质，为少先队的建设和发展贡献力量。
小学民主考评干部制度范本（2篇）
小学民主考评干部制度范本引言：随着社会的不断发展，培养学生的领导能力和综合素质已经成为小学教育的重要任务之一。
为了推动学校干部队伍的积极性和提高干部的能力素质，我们制定了一套民主考评干部制度。
下面就将详细介绍这套制度的主要内容和运行机制。
一、选举程序：1.提名阶段：学校将公布干部选拔的相关要求和标准，并设立提名阶段，全体学生可以提名自己认为合适的同学担任干部职务。
2.初选阶段：初选由班级全体学生通过秘密投票进行。
投票结果将会根据票数进行排序，票数最高的同学进入后续的选拔环节。
3.面试阶段：初选以后，将邀请初选通过的同学参加面试。
面试由专业老师、家长代表和学生代表组成的面试小组进行，根据面试表现评选综合素质较高的同学。
4.宣布结果：经过以上三个阶段的选举程序，最终选出的同学将会被宣布为新一届的干部成员。
二、干部职责：1.集体决策：干部需要参与班级事务的讨论与决策，发表意见并参与投票活动。
2.示范榜样：干部应以身作则，遵守学校纪律，树立良好的行为示范。
3.组织管理：干部需要组织班级各项活动，如班会、社团活动等，合理安排任务和分配工作，确保活动的顺利进行。
4.团结带领：干部应该起到团结班级同学、带领同学共同进步的作用，建立起良好的班级氛围。
5.协调解决问题：干部需要积极协调班级问题，化解纠纷，增进班级和谐。
三、考评标准：1.遵纪守法：干部要严格遵守学校规章制度，积极践行社会主义核心价值观。
2.服务意识：干部需要积极主动地为同学们提供帮助，善于倾听和理解同学的需求，帮助解决问题。
3.能力素质：干部需要具备优秀的组织、沟通、协调能力，能够有效地管理班级内外的事务。
4.激发潜能：干部要注重培养同学的潜能与创新能力，激发同学的积极性。
5.评议结果：通过对干部在以上方面表现的考评，最终确定其干部评议的结果。
四、考评程序：1.个人汇报：干部需要每学期编写一份个人汇报，详细记录自己在干部任职期间的工作和收获。
2.同学评议：每学期末，学校将组织同学对干部进行评议，同学们可以匿名填写对干部的评价表，评议包括干部在组织活动、服务同学、管理班级等方面的表现。
少先队队干部民主选举制度
少先队队干部民主选举制度
少先队的选举要严肃、认真、隆重，要充分发挥民主。
选举步骤：
一、讨论：酝酿候选人。
通过队员推荐或自荐产生队委候选人名单。
二、介绍：宣布候选人情况。
通过候选人任职设想演讲，如：“假如我是中队长以后”，候选人情况介绍通过黑板报、广播电台、与大家见面、召开座谈会、演讲会等形式，让每个队员对候选人都有比较全面的了解。
三、选举：在大家了解候选人的基础上，召开选举大会。
选举大会主要议程有：上届队委会总结；下届队委会提名：大会选举仪式等。
队员可对自已最拥护的人投上一票。
根据少数服从多数的原则，谁获得的票数多，谁就当选他长。
选举工作要注意：
第一、要让更多的队员有为集体服务的锻炼机会，所以队干部一般不要连任。
上届队干部要“能官能民”，新一届队委会轮换后，适当保留部分原队委成员，这样也有益于工作上的新老衔接。
第二、新一届队委会人员的年龄、性别、特长等类型结构要合理，要发挥不同专长队员的作用，要让中低年级队员从小受到锻炼，所以每届大队委中要有年龄较小的队员比例。
第三、选举工作一般在新学年开学初进行。
提倡、支持队员“自荐”。
一般选举顺序是先大队、后中队，最后是小队长的选举。
第四、选举结束，可举行新队长就职仪式，对选出新队干部授予队干标志，可邀请学校领导到会并讲话；新队长（或代表）可发表就职演说。
少先队选举制度
少先队选举制度我校有明确的“少先队队干部民主选举制度”以及“少先队干部轮换制度”少先队队干部民主选举制度1、指导思想：以“以人为本，以德为先”为宗旨。
少先队选举是集体生活中的一件大事。
通过选举，可以使少先队员学习过民主生活，使我们充分认识少先队是自己的组织。
少先队干部要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习、贯彻《公民道德建设实施纲要》。
以服务素质教育，切实加强少年儿童思想道德教育，培养少先队员的创新精神和实践能力为主线，贯穿体验教育思想，加强少先队基础建设，全面提高儿童的综合素质。
为了促进学校少先队工作向着规范加特色的方向发展，选出最优秀的少先队员担任大队委职务，形成“自已的活动自己搞、自己的阵地自己建、自己的事情自己管”的少先队工作新局面，努力把我学校少先队工作推向新的台阶。
2、竞选宗旨：公平公正公开3、竞选条件：（1）、三至五年级品学兼优的少先队员；（2）、担任队委职务，有组织才能，起到模范带头作用；（3）、能独立完成老师交办的所有工作任务；（4）、有敏锐地观察事物及处理各种事务的能力；（5）、有开拓精神，能创造性地开展工作。
4、竞选办法：采取竞选候选人——大队委竞选——产生大队委的方式。
（1）、各中队竞选产生大队委竞选候选人；（2）、大队委竞选分竞选演讲和答辩两部分，候选人抽签决定竞选顺序；（3）、每名竞选者说明竞选优势、竞选岗位时间为三分钟，接着答辩；（4）、各中队委每一组只准投最信任的竞选者一票，票多者作废；（5）、按票数和评审小组计分，当场产生大队委成员，并颁发大队委标。
少先队干部轮换制度少先队干部根据队章的要求，每一学年选举一次，一般在新学期或新学年开始时进行。
队干部都是由队员竞选产生，每个队干部有一定的任职期，期满无特殊情况不再连任。
这种制度能够使更多的少先队员有机会参加队的组织管理，得到锻炼。
少先队干部培训制度少先队评选出的大、中、小队长，在本学期或本学年开始进行统一培训，了解岗位职责、学习服务精神，能够做到热心服务队员。
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少先队干部民主选举制度
为了促进学校少先队工作向着规范加特色的方向发展，选出最优秀的少先队员担任大队委职务，形成“自已的活动自己搞、自己的阵地自己建、自己的事情自己管”的少先队工作新局面，特制定本制度. 一、竞选宗旨: 公平公正公开二、竞选条件:
1、四至六年级品学兼优的少先队员;
2、担任中队委以上职务，有组织才能,起到模范带头作用;
3、能独立完成大队部交办的所有工作任务；
4、有敏锐地观察事物及处理各种事务的能力；
5、有开拓精神，能创造性地开展工作。
四、选举方案：
采取竞选候选人——大队委竞选—-产生大队委的方式1、各中队竞选产生大队委竞选候选人；
2、大队委竞选分为竞选演讲和答辩两部分,竞选岗位时间为三分钟，接着答辩，候选人抽签决定竞选顺序；
3、各中队委每一组只准投最信任的竞选者一票，票多者作废；
4、按票数和评审小组计分，当场产生大队委成员，并颁发大队委标志.。