人才梯队建设管理制度

人才梯队建设考评办法

一、考评目的

为适应公司战略规划的要求，合理的挖掘、开发、培养后备人才队伍，加大人才储备的力度，建立和完善公司的人才梯队，为公司的可持续发展提供有序的人力资源支持。

二、考评周期

年终将对公司后备人才进行考核，对考核优秀的人员均纳入够公司人才梯队库，在岗位空缺时优先考虑聘用。

三、考评对象

七大中心第一负责人

四、考评指标

五、培养指标分解