2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
春华南理工大学网络教育答案建设项目管理·随堂练习
1.(单选题) 在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（）A、工程项目的全过程管理B、从批准立项到交付使用C、从施工招标到交付使用D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（）。
A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理单位的总经理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题) 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）A、相互依赖B、相互对立C、相互排斥D、对立统一答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：4.(单选题) 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）A、监理大纲B、监理规划C、监理细则D、监理方案答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.(单选题) 不是项目的特征为（）A、一次性B、系统性C、有生命周期D、独特性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：6.(单选题) 项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了（），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A、协调各方的约束B、满足业主要求C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：7.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（）。
A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理员答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：8.(单选题) 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。
A、CM模式B、分阶段分专业平行分包方式C、总包模式D、BOT模式答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.(单选题) 项目的目标中，其成果性目标是指（）A、成本B、进度C、质量D、功能和使用价值答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：10.(单选题) 涉及专业较少的小型项目，一般应采用（）组织结构。
建设法规·随堂练习2020秋华南理工大学网络教育答案
建设法规，随堂练习1.（单选题）建设法规的基本原则包括市场经济规律原则、（）和责权利相一致原则三个方面。
A.法制统一原则B.法制第一原则C.宪法至上原则D.法律从属原则答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：2.（单选题）（）指国家制定或者认可的，在全国范围内有效的技术规程、规范、标准、定额、方法等技术文件。
A.地方建设规章B.技术法规C.建设部门规章D.建设行政法规答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：3.（单选题）建设法规的实施包括执法、司法和（）三个方面，是指国家机关及其公务员、社会组织、公民实践建设法律规范的活动。
A.懂法B.知法C.守法D.立法答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：4.（单选题）（）指在当事人不服行政执法决定时，依法向指定的部门提出重新处理的申请。
A.行政调解B.行政仲裁C.法院判决D.行政复议答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：5.（单选题）安全生产管理包括设计单位，行政部门，施工单位和（）。
A.建设单位B.质检部门C.采购部D.人事部答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：6.（单选题）《中华人民共和国建筑法》中国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度需要（），建设单位，勘察、设计单位，其他单位和个人的负责。
A.采购部门B.质检部门C.设计单位D.施工单位答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：7.（单选题）某医院欲新建一办公大楼，该办公大楼由某城建集团承包建造，则施工许可证应有（）申领。
A.医院B.城建集团C.城建集团分包商D.城建集团或医院答题： A. B.C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：8.（单选题）建筑工程施工许可中的限额工程（）申请施工许可证。
A.无需B.五天后C.十天后D.十五天后答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：9.（单选题）建筑工程施工许可中的一般工程（）日内对符合条件的工程颁发施工许可证。
2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:C
问题解析:
31、 一级建造师执业资格证书在( )范围内有效。 A.全国 B.本省 C.本事 D.本区域
答题:
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:A
问题解析:
32、 下列关于前期决策的根本目的描述最准确的就是( )。 A.为项目建设的决策与实施增值 B.为项目建设的决策精准 C.为项目建设提供保障 D.为项目建设能够顺利实施
26、 下列关于项目经理的说法错误的就是( )。
A.项目经理就是法人任命的一个项目的管理班子的负责人
B.项目经理就是一个管理岗位
C.项目经理可以决定自己的权限
D.施工单位的项目经理就是施工单位在现场的最高责任者与组织者
答题:
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:C
问题解析:
27、 下列就是项目经理用具备的能力的就是( )。
答题:
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:D
问题解析:
8、 工程项目管理就是以工程项目为对象,在有限的资源约束条件下,为实现工程项目与达到规
定的工程质量标准,根据工程建设的规律性,运用科学的管理现论与方法,对工程项目从策划到竣
工交付使用全过程进行计划、组织、协调与控制等系统化管理的过程。其中( )就是工程项目管
1、 美国的项目管理权威机构――项目管理协会 PMI 在其《项目管理知识体系》中表述的就是
“项目就是可以按( )进行监控的任务”
A.明确的计划
B.明确的目标
C.明确的设计
D.明确的指导
答题:
A、
《项目管理》第一次平时作业2020 - 2021(上学期)华工网络教育
华工项目管理第一次平时作业2020-2021（上学期），2020.8.6第一次作业先在word或者文本上做好，然后在网上黏贴，提交前注意预览，不要显示不全或者看不到内容。
因为要网上查重，所以作业不要给别人复制，导致查重比率高，成绩不及格。
一、简答题（每题8分，共80分）1、我国项目的政府监督体系包括哪些内容？答：（1）监督项目建设程序和有关法规的执行情况项目建设程序，是对项目建设活动客观规律的一种认识和放映，并非主观构想与设计。
国家政府以行政法规的形式颁布执行，使得这种建设程序带有强制性和权威性。
其监督内容包括:①建设前期监督。
包括国家计划任务书和可行性研究报告的审批，并下达设计任务书。
②设计文件监督。
由建设主管部门负责审批初步设计，建设单位可委托有资格的工程监理单位作为咨询人参加工作，使建设项目具有更高的工作效率。
③施工阶段监督。
由建设主管部门审批开工报告，有的地区强调开工审计，由审计署负责。
政府的建设工程质量监督站负责定期和不定期质量检查，建设单位委托监理单位，在建设主管部门领导下对工程实行过程监督，包括进度、质量和费用控制。
④竣工投产监督。
由各级政府部门组成专家委员会对工程进行全面的检查验收，评定质量等级。
建设法规是规范建筑市场主体的行为准则。
近年来，国家颁布了《中华人民共和国建筑法》等一系列法律法规，各级地方政府部门也在学习国家法律法规的基础上，结合当地实际情况，制定了各种不同层次的地方建设法规及配套措施，初步形成了以建筑法为基本法、其他各类法律相辅相成的建设法规体系。
（2）规范建筑市场建筑市场是由工程承发包交易市场体系与生产要素市场体系、市场中介组织体系、社会保障体系、及法律法规和监督管理体系共同组成的生产和交易关系的总和。
它包括由发包方、承包方和中介服务方组成的市场主体和由不同形式的建设项目组成的市场客体。
一个成熟的建筑市场应当具备下列特征,即:市场机制健全、市场主体合格、市场要素完备、市场保障体系健全、市场法规完善、市场秩序良好。
华工网络教育建设项目管理随堂练习正确答案样本
华工建设项目管理随堂练习（对的答案）1.工程项目全寿命周期中普通涉及三个管理环节不涉及（）A．工程决策管理B．工程项目管理C．设施运营管理D．施工项目管理答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：2.工程项目管理主体是（）A．施工公司B．施工公司授权项目经理部C．建设单位，或其委托监理单位D．政府建设管理部门或机构答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：3.与其她工程项目相比（），在建设管理方面更具备约束性和规范性，其建设程序更具代表性。
A．开发商投资工程项目B．政府投资工程项目C．公司投资工程项目D．个人投资工程项目答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：B问题解析：4.西蒙（Herber A.Simon）管理4观点是（）。
A．管理就是使员工有成就感B．管理就是决策C．管理就人力资源整合D．管理就是制定目的答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：B问题解析：5.泰勒（Frederick W.Taylor）管理观点是( )A．管理是把组织物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目的过程；B．管理是一种基本国力C．管理是追求成本减少和效益提高D．管理是人类组织活动答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：A问题解析：6.管理 ( )一方面反映在资源配备机会成本上只上，是不可忽视特性A．科学性B．动态性C．创造性D．经济性答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：7.管理中相对比较重要五大只能是( )A．筹划、组织、决策、协调和控制B．筹划、组织、指挥、协调和勉励C．筹划、组织、创新、理论办法提高和控制D．指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：A问题解析：8.卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能是( )A．技术职能、组织职能和概念职能B．控制职能、人事职能和组织职能C．技术职能、人事职能和概念职能；D．协调职能、人事职能和决策职能答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：C问题解析：9.依照卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能，基层管理人员应当（）A．技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备B．具备更多概念职能，另一方面人事职能，最后是技术职能C．具备更多人事职能，另一方面技术职能，最后是概念职能D．具备更多技术职能，另一方面人事职能，最后是概念职能答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：10.依照《工程建设项目招标范畴和规模原则规定》规定，属于工程建设项目招标范畴工程建设项目，重要设备、材料等货品采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必要进行招标。
项目管理--第一次平时作业2020秋华南理工大学网络教育答案
一、简答题（每题8分，共80分）1、我国项目的政府监督体系包括哪些内容？答：•我国政府对项目的监督主要基于下述内容：•在项目建设前期：审查可行性和必要性，督查用地位置大小•在项目设计和施工准备阶段：设计是否符合有关要求，是否符合标准，招投标.•在施工阶段和竣工投产运营阶段：施工期间定期、不定期检查，竣工验收检查，试投产运营检查，正式生产运营检查2、简述承包商控制项目费用的措施？答：1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。
2)对应急赶工给予优厚的赶工费用。
3)对工期提前给予奖励。
4)对工程延误收取误期损失赔偿金。
3、全面质量管理有何特点？应遵循哪些原则？答：全面质量管理是质量管理发展的一个阶段1，质量检验阶段：事后把关2，统计质量控制阶段：因为事后把关型无法防止废品发生，用数理统计方法使得事前预防称为可能。
3.全面质量管理阶段：费根鲍姆首先提出这个概念，认为质量问题不只局限于制造过程，解决问题手段也不局限于统计方法。
质量管理由制造过程逐渐发展到满足顾客要求所必须关注的各个方面（全面）早期（TQC),演化为（TQM).基本要求：1.全过程质量管理2.全员质量管理3.全企业质量管理4.多方法质量管理全面质量管理的原则：八大原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
4、简述范围管理的内涵和重要性？答：范围管理是指界定为了顺利完成项目而设置的一系列必要的工作，通过工作分解明确责任和结构，再通过项目计划使其整个项目系统的工作在启动阶段就关系明确，次序清晰，从而减少规划期的失误。
确定项目范围的作用：提高费用、时间和资源估算的准确性；确定进度测量和控制的基准；有助于清楚地分派责任（分工）5、项目合同有哪些类型？包括哪些内容？合同由哪些文件组成？答：答：（1）按合同所包括的项目范围和承包关系可以分为：工程总承包合同;工程分包合同;转包合同;劳务分包合同（包工不包料或包清工）;劳务合同;联合承包合同;货物采购合同（2）按照计价关系可以分为：固定总价、计量股价、单价合同、成本加酬金合同。
项目管理·随堂练习2020春华工网络教育
项目管理，随堂练习第一章现代项目管理总论第一节项目的概念、特征及其管理内容1.(单选题) 项目（）a．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务b．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项任务c．项目是预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务d．项目是达到规定质量水平，一项一次性任务答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 现代项目( )a．是指按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。
b．指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。
c．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的任务。
d．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定预算和质量标准完成的任务。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题) 项目的特征不包括？（）A. 项目实施的多次性B. 项目目标的明确性和项目成果的独特性C. 项目作为管理对象的整体性D. 项目与环境之间的相互制约性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：4.(单选题) 以下属于投资类项目的有（）a．审计项目b．投放于某种对象形成实物资产的活动c．会展项目d．资产评估项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.(单选题) 以下不属于项目管理的五个要素有：（）a．管理的客体、主体b．管理的目的和职能c．管理的依据d．管理的知识体系答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：6.(判断题) 人类的生存与发展，离不开“运作”，更离不开“项目”，“运作”和“项目”构成日益发展的各行各业，这种相互支撑的关系，可以比喻为“楼梯原理”。
答题：对. 错. （已提交）参考答案：对问题解析：7.(判断题) 人类有组织的活动可以分为两种类型，其中周而复始的活动，称之为“项目”，如企业日常的生产产品的活动。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
第一章建设工程项目管理概述一、单项选择题1．（）是项目最基本、最主要的特征A．一次性B．目标明确C．整体性D．制约性2．不属于项目的选项是（）A．一座酒店的建设B．科研课题C．生产啤酒D．写一篇论文3．（）是属于建设工程项目A．具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目B．具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设C．具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目D．由若干分部工程或分项工程组成的项目4．建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目A．用途B．规模C．性质D．阶段5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（）A．新建项目B．扩建项目C．迁建项目D．恢复项目6．施工项目的范围是由（）界定A．建设法规B．可行性研究C．监理合同D．工程承包合同7．施工项目的管理主体是（）A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（）A．基本作用B．基本性质C．基本职能D．基本内容9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（）A．确定项目的定义B．通过管理使项目的目标得以实现C．确定项目的范围D．通过经营使项目的目标得以实现10．监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理A．业主方B．设计方C．施工方D．总承包方11．业主方项目管理主要在项目的（）阶段进行A．设计B．施工C．招投标D．实施12．各类项目管理中，（）项目管理是核心A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方13．建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（）A．对立B．统一C．对立统一D．无关系14．建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务A．质量控制B．进度控制C．投资控制D．安全管理15．供货方项目管理主要在项目（）阶段进行A．决策B．设计C．施工D．实施116．建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行A．决策B．设计C．施工D．实施17．政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（）A．服务B．指导C．控制D．监督18．关于承包商的正确说法是（）A．业主和承包商签订合同B．承包商选定监理单位C．总承包商必须自行完成全部的施工任务D．总承包商与业主签订合同19．建设工程监理的前提是（）A．施工单位委托B．建设单位委托C．政府委托D．设计单位委托 20．监理单位按资质条件划分的资质等级为（）A．一、二、三级B．甲、乙、丙级C．特级、一级D．一、二、三、四级21．监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（）的规定A．法律B．监理委托合同C．建设工程承包合同D．可行性研究22．建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收过程中，各项工作必须遵循的先后次序的（）A．原则B．法则C．原理D．规则23．关于项目建议书的正确说法是（）A．项目建议书被批准，则项目立项B．项目建议书被批准是可行性研究的前提C．项目建议书由建设主管部门批准D．各类项目的项目建议书内容必须相同 24．如果初步设计提出的总概算超过总体投资估算的（）以上时，重新报批可行性研究报告A．5%B．10%C．20%D．25%25．项目的开工时间，一般是指（）A．施工队伍进现场的时间B．临时设施破土动工C．设计中任何永久性工程的破土动工D．开工庆典仪式二、多项选择题1．项目的特征包括（）A．一次性B．重复性C．目标明确D．对象整体性E．环境制约性2．以下各类项目中（）属于更新改造项目A．挖潜工程B．节能工程C．扩建工程2D．新建工程E．环境工程 3．建设项目与一般项目不同的特点包括（）A．建设周期长B．受环境的制约性强C．整体性强D．一次性E．重复性4．业主方项目管理的主要目标包括（）A．进度目标B．质量目标C．成本目标D．投资目标E．合同目标5．建设工程项目的寿命期包括（）A．决策阶段B．实施阶段C．设计阶段D．使用阶段E．策划阶段6．设计方项目管理的目标包括（）A．设计成本B．投资目标C．质量目标D．进度目标E．信息目标7．施工项目的生产要素包括（）A．人B．材料C．技术D．经验E．社会关系8．建设工程项目管理的要素有（）A．管理的客体B．管理的主体C．管理的目的D．管理的职能E．管理的依据9．项目建设中业主的主要职责包括（）A．做出投资决策B．选定承建商C．选定分包单位D．支付工程费用E．实施监理10．监理单位和建设单位的关系有（）A．监理单位和建设单位有平等关系B．监理单位和建设单位有授权与被授权关系C．监理单位和建设单位有隶属关系 D．监理单位和建设单位有委托与被委托关系E．监理单位和建设单位没有法律关系11．施工图审查的主要内容包括（）A．建筑物的稳定性、安全性的审查B．审查是否符合有关强制性标准和规范C．是否达到规定的深度要求 D．是否满足用户的装修要求 E．是否损害公众利益12．以下（）是建设准备阶段的工作内容A．场地平整B．组织施工招标C．审查设计图纸D．审核可行性研究报告E．组织设备．材料订货13．项目动用前的准备工作的内容包括（）3A．组建管理机构B．招收并培训生产人员C．做好施工准备D．工具、器具的制作或订货E．筹措建设资金14．建设工程项目竣工验收的作用体现在（）等方面A．检验工程质量B．施工单位和其他有关单位总结经验C．提高工程质量D．保证投资效益E．使固定资产及时投入使用15．我国现阶段的建设程序与计划经济体制下的建设程序相比，发生了（）方面的变化A．项目咨询评估制B．建设工程监理制C．工程招投标制D．先设计后施工制E．项目法人责任制三、简答题1．建设项目和施工项目的区别有哪些？2．业主方项目管理的任务包括哪些？3．施工各阶段的项目管理的主要工作包括哪些？4．涉及工程项目的主要单位有哪些？5．工程项目建设程序包括哪些阶段？6．项目建议书包括哪些内容？7．项目可行性研究的深度应该达到什么要求？8．建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，除了施工图纸以外还应该提供哪些材料？9．国外建设工程项目的建设程序的各阶段工作内容包括哪些？10．建立项目管理组织的各项工作内容包括哪些？四、案例分析【目的】熟悉工程项目建设的全过程，并初步编制前期阶段的建设文件，结合其他专业课的知识，具备工程建设各环节的操作和管理能力。
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8. 工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。
其中（）是工程项目管理的核心。
A．社会经济环境
B．科学管理
C．目标管理
27. 下列是项目经理用具备的能力的是（）。
A．道德
B．技术业务
C．身体
成部分，通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施，保证各个分解目标的实现，进而实现项目的整体目标。
A．主要手段
B．重要前提
C．核心目标
D．核心容
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
42. 设计方进度控制的依据是（），也是业主方控制设计进度的依据。
A．设计进度计划表
B．出图计划
C．设计合同
D．设计委托书
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
43. 下列关于进度控制说法错误的是（）。
A．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目启动前准备阶段的工作进度。
B．施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
C．设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
D．进度控制严格执行进度控制计划不能进行调整。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
44. 横道图，又称甘特（Gantt）图，在工程中被广泛应用，其优点有（）。
A．容易表达工程活动中的逻辑关系
B．能表示活动的重要性
C．能表达的信息量较多
50. 某网络计划中，工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，则（） A．该工作拖后2天，总工期拖后2天
B．该工作拖后5天，总工期拖后5天
C．该工作拖后2天，总工期拖后5天
D．该工作拖后5天，总工期拖后2天（
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
53. 奠定了施工成本的基础框架和框架的是（）。
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．实施性成本计划
56. 项目质量控制先要（）
A．确定质量管理责任人
B．确定项目质量目标
C．编制质量计划
D．确定质量管理组织机构
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
57. 下列关于PDCA循环法说确的是（）
A．该方法是由日本专家首先提出的
B．该方法对美国的工业发展、产品质量提高起了非常重大的作用
C．该方法是一种较好的进度控制和风险控制方法
D．该方法是一种较好的质量控制方法
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
58. 下列不是常见的工程质量统计的方法是（）。
A．香蕉曲线图法
B．分层法
C．直方图法
D．因果分析图法
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
59. 下列关于合同的法律特征错误的是（）。
A．签订合同者必须是法人
B．合同双方的地位平等
C．合同是合法的法律行为
D．合同是约束乙方的法律行为
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
60. 下列关于合同的法律效力说法错误的是（）。
A．合同订立之后，合同的双方（或多方）当事人必须无条件地、全面履行合同中约定的各项义务。
B．依法订立的合同，除非经双方当事人协商同意，或出现了法律变更原因，可以将原合同变更或解除外，任何一方都不得擅自变更或解除合同。
C．合同当事人一方不履行或未能全部履行义务时，则构成违约行为，要依法承担民事责任；另一方当事人，有权请求法院强制其履行义务，并有权就不履行或迟延履行合同而造成的损失请求赔偿
78. 运用等值成本法比选机械设备时选择（）的机械设备。
A．价格便宜，质量好
B．性能稳定，维修费少
C．年折算费用较高
87. 风险识别对于肯定不能排除但又不能肯定予以确认的风险按（）考虑。
A．确认
B．不确认
C．不考虑
D．高风险。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
88. 找出风险因素后，为了在采取控制措施时能区分轻重缓急，故需要给风险因素划定一个等级。
通常按事故发生后果的严重程度进行划分，一级（）。
A．后果小，可以忽略，可不采取措施。
B．后果较小，暂时还不会造成人员伤亡和系统损坏。
应考虑采取控制措施。
C．后果严重，会造成人员伤亡和系统损坏。
需立即采取控制措施。
91. 不同阶段的风险也有不同的应对方法，潜在的风险阶段一般使用（）的方法。
A．风险转移
B．风险规避
C．风险减低
D．风险自留
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
92. 项目风险控制最根本的依据是（）
A．风险评估报告
B．风险识别结果
C．项目风险管理计划
D．项目应急计划
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
93. 下列关于卫生防疫及其他事项正确的是（）
A．施工现场中先完成部分可作为现场工人的临时宿舍搭建场地，并需要加强管理 B．进行爆破作业时只要遵守爆破安全规程，就不需要向相关部门申请
C．施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡
D．施工机械操作人员需要现场培训并达到操作要求方可上岗
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
94. 项目安全管理的原则正确的是（）
A．预防为主，教育为先
B．不伤自己，不伤他人
C．守好“四口”，做到“五无”
D．强化安全检查，并持续改进
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
95. 在施工现场周边应设置临时维护设施，工地的周边围护设施高度不应低于（）。
A．1.2米
B．1.5米
C．1.8米
D．2.2米
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
96. 下列属于组织管理上的不安全因素的是（）。
A．防护等装置缺陷
B．个人防护用品缺陷
C．生理上的缺陷
D．生产场地环境的缺陷
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
97. 应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排是应急响应的行动指南，由（）构成。
A．综合应急预案
B．专项应急预案
C．现场处置方案
D．以上都是
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
98. 下列关于事故处理的原则错误的是（）。
A．事故原因未查清不放过。
B．事故责任人未受到处理不放过
C．事故当事人和周围群众没有受到教育不放过。
D．事故没有制定切实可行的整改措施不放过
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
101. 以下在文明施工的评价标准中属于一般项目的是（） A．现场围挡
B．材料管理
C．现场防火
110. 全部工程竣工验收是指整个建设项目已按设计要求全部建设完成，并已符合竣工验收标准，应由（）组织设计、施工、监理等单位和档案部门进行全部工程的竣工验收。
A．发包人
B．承包人
C．质检部门。