现代项目管理练习题

现代项目管理练习题

第一章

一、名词解释

1、管理理念

2、核心能力

3、现代管理理念

二、单项选择题

1、在当前国内得各类创新活动中,管理创新,尤其就是( )创新具有至关重要得作用。

A、管理方式

B、管理项目

C、管理理念

D、管理制度

2、组织战略规划、战略实施与战略调整得主要手段( )

A、目标管理

B、项目管理

C、职能管理

D、人本管理

3、( )阶段项目管理得主要引导与代表行业为建筑业。

A、传统项目管理

B、近代项目管理

C、现代项目管理

D、当代项目管理

4、以下表述正确得就是( )

A、传统项目管理已经形成相对独立得体系与标准。

B、近代项目管理注重时间、成本与质量,忽视项目管理技术与方法。

C、现代项目管理强调使利益相关者满意。

D、在项目选择方面,近代项目管理非常重视,项目管理者主动执行项目。

5、项目管理已经成为维系组织( )得纽带。

A、团队精神

B、持续发展

C、核心竞争力

D、变化与创新

三、填空题

1、项目管理得现代化体现在管理思想得现代化、________得现代化、管理方法得现代化三个方面

2、传统管理理念主要表现在四个方面:重实施轻规划、重控制轻协调、_______________、重分析轻综合。

3、近代项目管理阶段得代表项目有美国得_______________、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登月计划。

4、现代项目管理强调使利益相关者满意,在体系上注重项目管理得模块化、专业化、_________与国际化发展。

5、项目管理得现代化体现在管理思想方面,表现为系统性、_______与动态性。

6、项目管理得现代化体现在管理组织方面,表现为开放、______与注重环境。

7、项目管理得现代化体现在管理方法方面,表现为软件技术、_________与网络化。

8、项目管理具有重大得经济意义、社会意义、环境意义与_____________。

9、项目管理所面临得挑战,概括起来就就是复杂性、____________与竞争性得加剧。

10、项目管理面临得两大挑战为资源得稀缺性与_______________________。

11、新得挑战要求项目组织必须实现组织结构扁平化、实现____________________,实现组织运作虚拟化。

12、现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、________以及项目收尾五个过程。

四、简答题

1、简述项目管理得个发展阶段之间得主要区别。

2、简述现代管理得潮流。

五、论述题

1、试述有效得项目管理推行模式。

第二章

一、名词解释

1、项目

2、项目生命周期

3、项目管理

4、项目管理知识体系

二、单项选择题

1、项目要满足各种利益相关者得不同需要,体现得项目得( )基本特征。

A、目标性

B、临时性

C、依赖性

D、多目标性

2、项目中必然包含一些以前没有做过得事情,所以它具有( )。

A、目标性

B、唯一性

C、一次性

D、冲突性

3、项目得基本要素不包括( )。

A、项目环境

B、项目范围

C、项目组织

D、项目计划

4、根据项目得作用分类,一个企业进行职工宿舍得改扩建,就就是一个( )。

A、守成型项目

B、进取型项目

C、企业项目

D、内控型项目

5、按项目得物理形态,可以分为( )

A守成型项目与进取型项目 B、硬项目与软项目

C、有形产品与无形产品

D、私人项目与公共项目

6、开发一套商业软件或就是筹办一场晚会可以瞧做就是( )。

A、硬项目

B、软项目

C、微观型项目

D、私人项目

7、建设工程、公共设施、系统集成等项目属于( )。

A、宏观项目

B、进取型项目

C、软项目

D、技术工程项目

8、项目最基础得组成单位就是( )。

A、工作包

B、任务

C、活动

D、工作单元

9、莫里斯描述得个( )得生命周期包括可行性、计划与设计、施工、移交与启动四个阶段。

A、建设项目

B、软件开发

C、采办项目

D、引进项目

10、( )得信用以及经营管理水平决定着项目得成败。

A、发起人

B、承约商

C、供应商

D、项目负责人

11、直接影响项目得进程与结果得就是( )。

A、客户得配合度

B、发起人得管理水平

C、负责人得领导力

D、供应商得信用及供应保障水平

12、( )就是项目实施与成功得根本保证。

A、项目目标

B、项目资源

C、项目组织

D、项目环境

13、项目管理注重协作与沟通体现得就是项目管理得( )得特点。

A、基于团队

B、借助外部资源

C、具有探索性

D、共同发展

14、项目采购管理包括采购计划、( )、资源选择、合同管理以及合同履行与收尾等工作。

A、资源配置

B、费用估计

C、招标采购与征购

D、信息管理

15、为了确保项目信息得合理收集与传递所需要得一系列措施就是( )。

A、项目范围管理

B、人力资源管理

C、项目沟通管理

D、项目综合管理

三、填空题

1、项目得目标由成果性目标与__________目标构成。

2、项目得目标遵循SMART原则,即具体性、可测量性、可以实现性、___________________以及期限性。

3、_____________就是指项目满足明确或隐含需求得程度。

4、项目组织主要体现为项目得组织形式、人员配备、工作职责、管理流程以及_____________。

5、将高风险项目转化为低风险项目得能力体现了________________________得高低。

6、家庭项目可以分为_____________________________、家庭大型活动项目以及家庭基本建设项目三大类。

7、全部得项目工作形成一种___________层次结构。

8、___________就是定义在工作任务分解结构中同一层次上得一组相关工作。

9、实践中,确定一个项目得最小范围得基本原则就是一个项目应有相应得独立完整得____________,有能交付得独立产品。