移动互联网APP运营方案
app运营方案教学
app运营方案教学随着移动互联网的发展，越来越多的企业和个人开始关注移动应用的开发和运营。
而一个成功的移动应用，除了需要有好的产品理念和技术实现外，更需要有科学的运营策略来推广和销售。
本文将从移动应用的运营目标、运营方案、运营策略等方面详细介绍移动应用的运营教学。
一、移动应用的运营目标在进行移动应用的运营之前，首先需要明确运营的目标。
通常来说，移动应用的运营目标可以分为以下几个方面：1. 用户增长：通过各种渠道获取更多的用户，让应用的用户量不断增加。
2. 用户留存：提高用户的活跃度，降低用户的流失率，让用户更加持续地使用应用。
3. 收入增长：通过广告、付费购买等方式提高应用的收入，实现商业价值。
4. 品牌宣传：通过应用的运营，提升品牌知名度和美誉度。
通过以上目标，可以明确运营的方向和重点，有利于进行有针对性的运营策略。
二、移动应用的运营方案1. 运营团队：确定运营团队的组成和分工，通常包括运营负责人、渠道推广人员、内容运营人员、活动策划人员等。
2. 运营周期：确定运营的周期，一般可以按季度进行规划和执行。
3. 运营预算：确定运营的预算，包括渠道推广的费用、活动策划的经费、内容运营的成本等。
4. 运营目标：明确运营的目标，包括用户增长的数量、留存率的提高、收入增长的比例等。
5. 运营策略：确定运营的策略方案，包括渠道选择、推广方式、内容策划、活动设计等。
三、移动应用的运营策略1. 渠道推广：通过线上和线下等多种渠道开展推广活动，包括App Store、Google Play、微信公众号、微博、QQ空间、论坛社区、新闻媒体、线下活动等。
2. 内容运营：提供丰富的内容，包括文章、视频、音频、图片等，吸引用户的阅读和分享，增加用户的粘性和活跃度。
3. 用户反馈：及时回复用户的反馈和建议，关注用户的需求，改善应用体验，提高用户满意度和忠诚度。
4. 数据分析：通过数据分析工具对用户行为进行跟踪和分析，了解用户的喜好和习惯，为运营决策提供依据。
移动互联网APP运营方案
移动互联网APP运营方案移动互联网APP运营方案近年来，移动互联网迅速发展，PC端流量已经向移动端流量转移。
各种互联网企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。
作为一位从事电子商务和网站运营十多年的人，我将从移动互联网市场总监的角度，阐述如何制定一份运营推广策划案。
以下是简单的目录：一、竞品分析二、产品定位三、推广方案四、推广预算五、推广目标六、团队架构七、绩效考核八、团队管理一、竞品分析1.选择竞品，做好定位竞品分析应该选择两个产品最好，最多三个。
如何获取竞品？可以通过百度搜索、移动应用市场、行业网站、咨询类网站等渠道获取竞争对手信息。
2.竞品分析，得出结论竞品分析应该从用户、市场趋势、功能设计、运营推广策略等方面展开。
对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，重点关注市场数据及运营推广策略。
移动互联网APP运营方案二、产品定位产品定位应该考虑目标用户、产品特点、市场定位、竞争对手等因素。
定位应该明确、准确、具体，以便于推广和营销。
三、推广方案推广方案应该根据竞品分析和产品定位，制定出具体的推广策略和方案。
推广方式可以包括线上、线下、社交媒体等多种形式。
四、推广预算推广预算应该根据推广方案和推广目标来制定。
预算应该合理、可行、具有可控性。
五、推广目标推广目标应该明确、具体、可衡量。
推广目标可以包括用户增长、用户留存、用户活跃度等指标。
六、团队架构团队架构应该根据推广方案和推广目标来制定。
团队应该包括市场、运营、数据等多个部门，各个部门应该协同合作。
七、绩效考核绩效考核应该根据推广目标来制定。
绩效考核应该公正、客观、可衡量。
八、团队管理团队管理应该根据团队架构和绩效考核来制定。
团队管理应该包括人员招聘、培训、激励等方面，以保证团队的稳定和发展。
总之，移动互联网APP运营方案需要从多个方面进行考虑和制定，以保证推广的效果和成功。
积分墙是一个应用内展示各种积分任务的页面，例如下载安装推荐的应用、注册、填表等，用户完成任务后可以获得积分。
app产品运营+方案
app产品运营+方案一、背景在当今社会，移动互联网已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
人们通过手机App进行各种生活消费、娱乐、社交等活动。
App已经成为了企业推广和产品销售的重要渠道，因此如何在激烈的市场竞争中抢占一席之地成为了每一个App运营团队需要思考的问题。
本文将围绕App产品运营展开讨论，从市场分析、用户定位、运营策略、推广渠道等方面进行具体的分析和方案制定。
二、市场分析App产品的市场分析是制定运营方案的第一步，只有清楚了解市场情况，才能有针对性的进行运营活动。
市场分析主要包括以下几个方面：1. 行业发展情况：通过对当前App行业的发展情况进行分析，包括市场规模、增长率、竞争情况等。
2. 用户需求：了解目标用户群体的特点和需求，包括他们的消费习惯、生活方式、购买力等。
3. 竞争对手分析：分析当前市场上具有竞争力的同类产品及其运营策略，包括用户数量、用户活跃度、市场份额等。
三、用户定位在市场分析的基础上进行用户定位是运营方案的关键一步。
用户定位主要包括以下几个方面：1. 目标用户群体的确定：根据市场分析结果和产品特点，明确目标用户群体的特点和特征。
2. 用户画像的细化：根据目标用户群体的特征，进一步细化用户画像，包括年龄段、职业、兴趣爱好、消费能力等。
3. 用户价值分析：对目标用户群体的价值进行分析，包括用户粘性、用户忠诚度、用户转化率等。
四、运营策略1. 产品运营策略基于市场分析和用户定位的结果，制定针对性的产品运营策略，包括产品定位、功能优化、用户体验等方面。
产品定位：根据用户需求和市场情况，明确产品的核心定位和特色功能，确保产品与众不同。
功能优化：根据用户反馈和市场动向，持续优化产品功能，确保产品的竞争力和用户体验。
用户体验：注重用户体验，提高产品易用性和便捷性，提升用户满意度和忠诚度。
2. 内容运营策略内容运营是App产品的关键一环，通过内容运营，能够吸引用户、留存用户和提升用户的活跃度。
移动端运营规划方案
移动端运营规划方案一、背景随着移动互联网的快速发展，移动端应用已经成为了人们日常生活不可或缺的一部分。
作为企业，拥有一款优秀的移动端应用已经成为了企业进行品牌传播、产品宣传、销售和客户服务的重要途径。
因此，如何进行有效的移动端运营成为了企业亟需解决的问题。
二、目标我们的移动端运营目标主要包括以下几个方面：1. 提升用户数量：通过各种推广渠道，提升移动端应用的下载量和用户数量。
2. 提高用户活跃度：通过丰富的内容和互动活动，提升用户在移动端应用上的活跃度，增加用户粘性。
3. 提升用户转化率：通过精准的推荐系统、个性化推荐等手段，提高用户在移动端应用上的转化率，增加用户对产品的消费。
4. 增加用户忠诚度：通过打造良好的用户体验和服务体系，增加用户对产品的信任和忠诚度，提高用户的二次购买率。
三、策略1. 用户画像分析首先，我们需要进行用户画像分析，了解我们的目标用户群体的特点和需求，包括年龄段、兴趣爱好、消费习惯等。
通过收集用户行为数据，进行用户画像分析，为后续的运营策略制定提供有力的支持。
2. 产品优化移动端应用的用户体验对于用户的留存和活跃度至关重要，我们需要对移动端应用进行产品优化，提升用户的使用体验。
这包括界面设计、功能设置、内容更新等方面的优化。
3. 内容推广内容是吸引用户的重要途径，我们需要在移动端应用上推出丰富的内容，包括文章、视频、音频等形式的内容。
同时，我们需要通过各种推广渠道，包括社交媒体、自媒体、内容分发平台等，推广我们的内容，吸引更多的用户。
4. 互动活动互动活动是提升用户活跃度的重要手段，我们需要定期举办各种互动活动，包括抽奖活动、打卡活动、线上线下活动等，提升用户在移动端应用上的参与度和粘性。
5. 推荐系统精准的推荐系统可以帮助我们提高用户的转化率，我们需要搭建一个基于用户行为和偏好的推荐系统，为用户推荐相关的产品和内容，提高用户的购买意愿和消费行为。
6. 用户服务良好的用户服务体系可以增加用户对产品的信任和忠诚度，我们需要在移动端应用上设置客服系统，及时解决用户的问题和需求，增加用户的满意度和忠诚度。
app产品运营阶段方案
app产品运营阶段方案一、前言随着移动互联网的飞速发展，越来越多的用户对移动应用的需求也在不断增加。
而在移动应用产品中，运营是至关重要的一环，它不仅关乎产品的推广和用户体验，更直接决定了产品的生命周期和商业价值。
因此，一个成功的移动应用产品，离不开运营团队的不懈努力和科学合理的运营策略。
本文将从移动应用产品的运营目标、运营策略、团队建设等方面，提出一套科学合理的运营方案，以期帮助移动应用产品在市场中脱颖而出，取得更好的运营效果。
二、运营目标1. 用户增长用户增长是衡量移动应用产品运营效果的最重要指标之一。
因此，我们的运营目标之一就是实现用户量的增长。
2. 用户活跃对于一个移动应用产品来说，用户的活跃度同样至关重要。
只有用户活跃，才能保证产品的粘性，进而实现商业目标。
3. 用户留存用户留存率是衡量一个移动应用产品运营效果的重要指标，我们将通过一系列的策略，提高用户的留存率，让他们成为我们的忠实用户。
4. 收入增长收入增长也是我们的运营目标之一。
通过数据分析和市场调研，我们将找到更多的变现途径，实现产品的商业化运营。
三、运营策略1. 产品优化首先，我们将对产品进行全面的数据分析，找出用户流失的原因和痛点，然后进行产品优化，提高用户体验，确保产品能够满足用户的需求。
2. 渠道推广在用户增长方面，我们将通过多种渠道推广，包括ASO优化、SEM推广、社交媒体推广、内容营销等手段，提高产品的曝光度，吸引更多的用户。
3. 社区打造社区是用户沟通交流的重要场所，我们将打造一个活跃的社区，提供用户交流互动的平台，增加用户粘性，促进用户留存。
4. 数据分析数据是运营的重要依据，我们将通过对用户行为数据的分析，了解用户的需求和行为，然后针对性地制定运营策略，提高用户活跃度和留存率。
5. 用户服务用户服务是用户体验的重要组成部分，我们将建立完善的用户服务体系，积极响应用户反馈，解决用户问题，提高用户满意度。
6. 商业化运营在收入增长方面，我们将通过市场调研和用户调研，找到更多的变现方式，包括广告投放、内容付费、会员制等，实现产品的商业化运营。
app运营方案 范文
app运营方案范文一、背景分析随着移动互联网的发展和智能手机用户数量的增加，App已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
然而，现在App市场上竞争激烈，用户获取和留存成本不断增加。
因此，针对App的运营策略显得尤为重要。
目前，我公司即将推出一款名为“HappyLife”的生活类App，该App旨在为用户提供便捷的生活方式管理服务，包括日程安排、记账管理、健康管理、购物助手等。
而且，我们也意识到，App的出现只是第一步，如何让用户知道并且喜欢使用我们的App，才是真正的挑战。
二、目标用户分析在制定运营方案之前，我们先要明确我们的目标用户。
通过市场调研和数据分析，我们得知我们的目标用户主要集中在以下几个方面：1. 80后和90后：这两个年龄段的用户是我们App的主要目标用户，他们使用智能手机的习惯较为普遍，对于生活方式管理有一定需求。
2. 上班族和家庭主妇：这两类用户对于生活管理更为有需求，上班族需要管理工作和生活，家庭主妇需要管理家庭和孩子。
3. 喜欢尝试新App的用户：我们的App在功能和设计上都有一定的创新，我们希望能够吸引喜欢尝试新鲜事物的用户。
三、运营策略1.市场定位：我们的App主要面向80后和90后的上班族和家庭主妇，旨在为用户提供良好的生活方式管理服务，并且我们的App在功能和设计上都有一定的创新。
2.品牌宣传：为了让更多的用户了解我们的App，我们将进行多渠道品牌宣传。
我们将利用社交媒体、微信公众号、线下活动等多种渠道，让更多的用户知道我们的App。
3.用户体验优化：我们会不断跟进用户反馈，及时对App进行改进，以提高用户体验。
4.用户留存：我们将开展各种用户留存活动，如签到抽奖、积分兑换礼品等，吸引用户持续使用。
5.市场推广：我们将通过各种营销手段，如SEO、SEM、社交广告等来提高我们App的曝光度。
6.用户关怀：我们将建立用户社区，提供在线客服，力求用户体验至上，让用户感受到我们的用心。
app运营计划方案
app运营计划方案一、市场分析1.1 行业概况随着移动互联网的快速发展，APP成为人们生活中不可或缺的一部分。
据统计，2021年中国移动互联网用户规模达到11.7亿，APP用户数量超过10亿。
移动互联网的蓬勃发展大大促进了APP的兴起，APP行业呈现出蓬勃发展的态势。
1.2 目标用户目前，移动互联网用户的规模已达到了一个相当大的数量，APP用户数量超过了10亿。
根据用户分布情况，大部分用户的年龄集中在18-35岁之间。
这一群体是APP的主要用户。
1.3 竞争分析随着APP市场的不断扩大，竞争也愈发激烈。
各类APP层出不穷，用户的选择面临了更加复杂的情况。
市场上主要存在的竞争对手有头条、微信、支付宝、抖音等。
二、产品定位2.1 产品概述本次运营的APP为一款面向年轻人的社交类APP，旨在为用户提供一个轻松愉快的社交平台。
用户可以在平台上进行文字、图片、音频、视频等多种形式的互动交流，满足用户对社交的各种需求。
2.2 用户画像针对年轻人，主要用户群体为18-35岁之间的用户。
这一群体对社交的需求比较多，他们乐于尝试新鲜事物，对于新的社交平台也有一定的接受度。
2.3 竞争优势本款APP的竞争优势主要体现在以下几个方面：- 用户体验：提供优质的用户体验，简洁清晰的界面设计，让用户能够更加轻松地进行社交交流。
- 种类丰富：提供多样化的社交功能，包括文字、图片、音频、视频等，满足用户的不同需求。
- 社交圈层：建立不同的社交圈层，使用户能够更好地找到和自己兴趣相投的朋友。
2.4 发展目标- 用户数量目标：在6个月内，实现APP用户数量达到100万；- 用户活跃度目标：在6个月内，实现日活跃用户数达到50万；- 用户留存率目标：在6个月内，实现7天留存率达到30%。
三、运营策略3.1 用户获取策略- 内容推广：通过优质的内容推广，吸引用户的注意力，提高APP的知名度和用户规模；- 社交圈推广：建立用户社交圈层，进行社交圈推广，让用户可以邀请朋友一同加入；- 活动策划：开展各类线上线下活动，如拉新活动、签到有礼、转发有奖等，吸引用户加入。
app运营活动方案
app运营活动方案一、活动目的随着移动互联网的不断发展和普及，App已经成为人们日常生活中必不可少的工具。
而在市场竞争激烈的情况下，如何让自己的App脱颖而出，吸引更多的用户是每个App运营者都需要思考的问题。
因此，本次活动的目的就是通过一系列的推广活动，吸引更多的用户下载并使用我们的App，提高其知名度和用户黏性。
二、活动时间本次活动计划持续时间为一个月，具体时间为2023年6月1日-2023年6月30日。
三、活动内容1.线上推广（1）社交媒体推广通过在各大社交媒体平台发布活动宣传信息，包括但不限于微博、微信公众号、知乎、抖音等，开展转发、点赞等互动活动，吸引更多用户参与。
（2）内容营销编写精美的软文，发布到各大平台和自媒体平台上，宣传App的优势和特点，引导用户下载体验。
（3）用户邀请活动邀请现有用户邀请新用户注册下载并使用App，并给予相应奖励。
2.线下推广（1）合作方推广和线下商户、企业进行合作，让他们在自己的店铺、网站等场所进行App的宣传和推广。
（2）线下活动组织线下活动，包括但不限于线下签到、线下体验活动等，吸引用户参与并下载App。
四、活动奖励1.邀请奖励邀请新用户注册下载并使用App，邀请者和被邀请者均可获得相应的奖励或积分，奖励可为折扣券、积分兑换礼品等形式。
2.签到奖励用户签到连续多天，可获得相应的奖励或积分，奖励可为积分兑换礼品、折扣券等形式。
3.活动奖励参与线下活动并完成相应任务，可获得相应的奖励或积分，奖励可为现金券、实物奖品等形式。
五、活动预算活动的预算应包括但不限于线上推广费用、线下推广费用、奖品奖励费用等，具体金额根据实际情况而定。
六、活动效果评估通过活动期间的下载量、用户参与活跃度、用户留存率等数据统计，来验证本次推广活动的效果，分析活动的推广效果及用户反馈，为后续的App推广活动做出相应的调整和改进。
七、活动总结通过本次推广活动，提高了我们的App在市场上的知名度和用户黏性，增加了用户量，增强了用户对我们App的信任度。
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移动互联网APP运营方案近几年移动互联网飞速发展，PC端流量已经慢慢往移动端流量转移，移动互联趋势锐不可当，各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。
笔者从事电子商务，运营实战十多年，接触过B2B,B2C，第三方平台（天猫，淘宝），移动APP等类型运营。
以下我就从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。
至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。
篇幅较长，做个简单目录：一竞品分析二产品定位三推广方案四推广预算五推广目标六团队架构七绩效考核八团队管理一竞品分析1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个)如何获取竞品？A 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。
B 各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。
C 行业上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。
D 咨询类如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。
还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。
竞品分析选择两个产品最好，最多三个。
2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论)一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。
这里我们把它细化成以下几个维度，1、市场趋势、业界现状；2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；3、目标用户；4、市场数据；5、核心功能；6、交互设计；7、产品优缺点；8、运营及推广策略；9、总结&行动点。
对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。
这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。
运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。
3.根据结论，得出建议通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。
二产品定位将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。
目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。
1 产品定位：一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。
如：陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。
QQ空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQ即时通讯工具的补充。
91运营网：分享互联网产品，电子商务运营干货2 产品核心目标：产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。
这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。
如：360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。
微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。
3 目标用户定位：一般按照年龄段，收入，学历，地区几个维度来定位目标用户群体。
4 目标用户特征:常用用户特征：年龄，性别，出生日期，收入，职业，居住地，兴趣爱好，性格特征等用户技能：熟练电脑办公，外语能力强与产品相关特征： a 电子商务类：购物习惯，年度消费预算等b 交友类：是否单身，择偶标准c 游戏类：是否喜欢3D游戏，是否有同类型游戏经验5 用户角色卡片：根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片。
这里以一款比价APP为例，建立用户角色卡片：三，30岁，互联网运营总监，年薪20万，已婚，居住地，喜欢电影，篮球，唱歌，游戏等，性格开朗，，文艺青年电脑操作熟练，精通英文与产品相关特征： a 喜欢网购，喜欢上的购物：淘宝，京东b 网购年消费额在2万左右，使用信用卡购物。
c 在家用ipad购物，在外用手机购物6 用户使用场景用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中，还是以上述比价APP为例，三每天来到了万达商场某体育用品店，看到了科比二代球鞋售价1400元，顿时心动想入手，他用比价APP进行二维码扫描发现京东售价800，淘宝售价810，APP主动提示建议在京东购买，三迅速浏览了商品的高清图片和产品说明，因为店家可以包邮，所以三放弃了在线下购买。
三推广方案移动互联网行业，创业公司市场则适合多面出击，把能够想到的各种途径方式都去尝试，用最小的投入把品牌效果最大化。
在想到的 100种方法里，不断测试出一种最有效的方法，剔除掉其中99个，集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上，不断放大，不断分析，等待爆发。
最终吸引更多的注册用户，提高自己的市场份额。
1 渠道推广：线上渠道A 基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android 版本发布渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。
无需砸钱，只需最大围的覆盖。
下载市场：安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等;应用商店：geogle商店、HTC商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等;大平台：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;客户端：豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等;wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等。
web下载站：天空、华军、非凡、绿软等iOS版本发布渠道：AppStore、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全。
B 运营商渠道推广：中国移动，中国电信，中国联通用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。
市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。
C 第三方商店：上述A类都属于第三方商店由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多APP流量入口，全国有近百家第三方应用商店。
渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。
各应用市场规则不一，如何与应用市场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。
资金充足的情况下，可以投放一些广告位及推荐等。
D 手机厂商商店大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店，HTC市场，oppo nearme,魅族市场，moto智件园等。
渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。
E 积分墙推广“积分墙”是在一个应用展示各种积分任务（下载安装推荐的优质应用、注册、填表等），以供用户完成任务获得积分的页面。
用户在嵌入积分墙的应用完成任务，该应用的开发者就能得到相应的收入。
积分墙起量快，效果显而易见。
大部分是采用CPA形式，价格1-3元不等。
但以活跃用户等综合成本考量，成本偏高，用户留存率低。
业公司有tapjoy,微云，有米，万普等。
积分墙适合大型有资金，需要尽快发展用户的团队。
F 刷榜推广：这种推广乃非正规手段，但是在国非常的受欢迎，毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APP Store 去下载APP。
如果你的APP直接都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。
不过，刷榜的价格是比较高的，国榜top25名的价格在每天1万元左右，top5的价格每天需要两万多。
由于这种推广成本比较高，所以一般会配合新闻炒作一起搞，这样容易快速的出名。
G 社交平台推广：目前主流的智能手机社交平台，潜在用户明确，能很快的推广产品。
这类推广基本采用合作分成方式，合作方法多样。
业公司有微云，九城，腾讯，新浪等。
如2010年6月非诚勿扰的交友软件，在微云社交平台上自传播自推广，上线第一个月用户达到32万。
H 广告平台：起量快，效果显而易见。
成本较高，以目前主流平台为例，CPC价格在0.3-0.8元，CPA在1.5元-3元之间。
不利于创业融资前的团队推广使用。
业公司有admob,多盟，微云，有米，亿动等。
I 换量换量主要有两种方式：1.应用互相推荐。
这种方式可以充分利用流量，增加曝光度和下载量，量级不大，但曝光度不错，有置推荐位的应用可以相互进行换量，但这需要以一定的用户量作为基础。
2.买量换量。
如果自身无法给某一应用带量或者量很小，可以找网盟跑量，以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。
这种方式也是比较实用的方式，包括应用宝、小米等在的商店都可以换量，通过某些代理，还能跟360等进行换量，可能会比直接在360做CPT有更好的效果，商店：CP一般以2:1的方式进行换量。
线下渠道：A 手机厂商预装出厂就存在，用户转化率高，最直接发展用户的一种方式。
用户起量周期长，从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间。
推广成本：应用类产品预装量付费价格在0.5-1元不等，CPA方式价格在1.5-4元不等。
游戏类产品，采取免费预装，后续分成模式，CPA价格在2-3元之间。
业公司：华为，中兴，酷派，TCL，波导，OPPO，魅族，海信等。
操作难点：品牌众多，人员层级多，产品项目多，需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系。
B 水货刷机：起量快，基本上2-4天就可以看到刷机用户，数量大，基本上一天可以刷几万台。
重刷现象严重，基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次，推广成本剧增，用户质量差，不好监控。
基本上刷机单一软件CPA在1-2元，包机一部机器价格在5-10元之间。
业公司：XDA,酷乐，乐酷，刷机精灵。
C 行货店面用户质量高，粘度高，用户付费转化率高，见用户速度快。
店面多，店员培训复杂，需要完善的考核及奖励机制。
基本上CPA价格在1.5-3元之间，预装价格在0.5-1元之间。
业公司：乐语，中复，天音，中邮，宁等。
案例：2010底微云与国知名连锁手机卖场进行合作试点，将合作的光盘放到店面进行打包销售给用户，8万套光盘激活用户达到了一半。
2 新媒体推广A 容策划：容策划前需做好受众定位，分析得出核心用户特征。
坚持原创容的产出，在容更新上保持一天三条左右有趣的容。
抓住当周或当天的热点跟进。
创意，还是创意，让你的产品讲故事，拟人化。
B 品牌基础推广：百科类推广：在百度百科，360百科建立品牌词条问答类推广：在百度知道，搜搜问答，新浪爱问，知乎等建立问答。
C 论坛，贴吧推广：机锋、安卓、安智。
在手机相关的底端都可以看到很多的行业论坛。
建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广。
发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈的信息，以便下个版本更新改进。
第一阵容：机锋论坛、安卓论坛、安智论坛!第二阵容：魔趣网、安卓论坛、魅族论坛!第三阵容：风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛!D 微博推广：容：将产品拟人化，讲故事，定位微博特性，坚持原创容的产出。