团队建设能力试题及答案word版本
团队合作能力与创新团队建设考试试题答案
1.(10分) 选择出你认为最正确的观点（） A. 战略+研讨=成功 B. 战略+策略=成功 C. 战略=成功 D. 战略+执行=成功你的答案: D 得分: 10分2.(10分) 以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（） A. 激励成员为目标作贡献 B. 完成目标 C. 设定目标 D. 帮助下属人员认同和接受目标你的答案: B得分: 10分3.(10分) 培养创新团队文化，首先要树立团队的（） A. 核心价值观 B. 创新精神 C. 合作气氛 D. 规章制度你的答案: A 得分: 10分4.(10分) 用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。
A. 事业心文化 B. 责任文化 C. 执行到位的文化 D. 使命感文化你的答案: A B C D 得分: 10分5.(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（） A. 目标沟通 B. 心灵沟通 C. 情感沟通 D. 思想沟通你的答案: A C D 得分: 10分6.(10分) 在激励实践过程中，要特别注意的问题是（） A. 激励与平衡的关系 B. 激励与管理的关系 C. 激励与适度的关系 D. 激励与领导的关系你的答案: A C D 得分: 10分7.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（A. 发展团队规范 B. 发展团队工作能力 C. 发展团队信任气氛 D. 培养团队精神你的答案: A B C D 得分: 10分8.(10分) 团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。
你的答案: 正确得分: 10分9.(10分) 作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。
要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。
你的答案: 正确得分: 10分10.(10分) 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。
你的答案: 正确得分: 10分。
团队建设与创新试题汇总.docx
1.以下不是团队精神价值的认知过程的环节的是（单选）A团队精神的客观价值B团队精神的客观价值的信息传播C形成对团队精神的价值的认识个人对团队精神客观价值的信息进行传播2.以下不属于团队决策沟通技巧要点的是（单选）A鼓励团队成员高度参与决策过程。
对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论。
C对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源。
D时间允许的话，对争议的问题进行充分讨论。
3.团队领导职能不涉及一下哪一方面的领导活动：（单选）A团队领导耍有团队发展的远见和设想B团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队□标团队领导要带领成员战略计划D团队不仅需要强有力的领导，也需要强有力的管理，两者不可偏废4.以下不属于共振思维表现的思维方式是：（单选）A逆向共振B横向共振C纵向共振交叉共振5.以下属于发展团队信任气氛的方法的是：（多选）提高团队的口标能力维护和加强团队的核心价值观提高满足合作伙伴期望的能力D通过关心人传递善意6•以下屈于非系统的倾听渠道的是（）（多选）演讲电了邮件体育活动娱斥活动7.有效的诉说取决于三方面的因索：（多选）A谈话的情境诉说者倾听者谈话的内容8.最常见的临时角色是会议的角色，工作岗位角色是最持久最稳定的角色。
（判断）正确9.有效沟通涉及信息分享、情感分享和道德分享。
在信息、情感和道德的任何一个环节上都可能出现沟通障碍。
（判断）正确10.建设【才I队必须实行利益整合原则，即协调团队成员个人利益与团队利益。
（判断）正确11・原则性和灵活性相结合是管理干部最基本的工作方法。
（判断）正确12.团队品质的主要内容包括团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。
（填空）13.|才|队精神是|才|队工作和|才|队合作的心理动力，是I才I队的心理动力基础。
（填空）14.团队精神的主要构成要素包括成员对团队目标和团队核心价值观的认同、为团队贡献的意识、合作的意识以及凝聚力。
（填空）15.工作内在的核心激励因素有哪些？（简答）（1）工作的自主性（2）工作创造性（3）工作挑战性（4）工作任务完整性（5）工作技能多样性（6）工作的意义1.根据拉尔宾对角色定位，（）是理智的角色（单选）专家B执行者C资源调查者D |才|队工作者2.（）成为团队坦率沟通的基础因索。
物业团队建设试题及答案
物业团队建设试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 物业团队建设的核心是什么？A. 提高服务质量B. 增强团队凝聚力C. 降低运营成本D. 提升客户满意度答案：B2. 以下哪项不是物业团队建设的目标？A. 提高员工满意度B. 提升客户忠诚度C. 增加员工离职率D. 优化团队结构答案：C3. 物业团队建设中，以下哪项是最重要的？A. 物质激励B. 精神激励C. 团队培训D. 团队沟通答案：D4. 物业团队建设中，以下哪项不是有效的沟通方式？A. 定期会议B. 非正式聚会C. 电子邮件D. 单向命令答案：D5. 物业团队建设中，以下哪项不是团队培训的内容？A. 专业技能培训B. 团队协作培训C. 个人时间管理D. 客户服务培训答案：C6. 物业团队建设中，以下哪项不是团队激励的方法？A. 公开表扬B. 私下批评C. 物质奖励D. 职业发展机会答案：B7. 物业团队建设中，以下哪项不是团队冲突的处理方法？A. 回避B. 妥协C. 强制D. 合作答案：C8. 物业团队建设中，以下哪项不是团队领导的职责？A. 制定团队目标B. 监督团队工作C. 解决团队冲突D. 个人业绩最大化答案：D9. 物业团队建设中，以下哪项不是团队评估的指标？A. 团队满意度B. 团队绩效C. 团队创新能力D. 个人收入水平答案：D10. 物业团队建设中，以下哪项不是团队文化建设的内容？A. 建立共同的价值观B. 制定团队规范C. 举办团队活动D. 个人业绩竞争答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 物业团队建设中，以下哪些因素可以增强团队凝聚力？A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 公平的激励机制D. 严格的规章制度答案：ABC12. 物业团队建设中，以下哪些是有效的团队培训方法？A. 角色扮演B. 案例分析C. 模拟演练D. 个人自学答案：ABC13. 物业团队建设中，以下哪些是团队激励的常见形式？A. 奖金B. 晋升机会C. 员工表彰D. 工作轮换答案：ABC14. 物业团队建设中，以下哪些是团队冲突的常见原因？A. 资源分配不均B. 角色不明确C. 目标不一致D. 个人利益冲突答案：ABCD15. 物业团队建设中，以下哪些是团队评估的常用工具？A. 360度反馈B. 平衡计分卡C. 团队满意度调查D. 个人绩效考核答案：ABC三、判断题（每题2分，共10分）16. 物业团队建设只需要关注团队内部的和谐，不需要考虑外部环境的影响。
创新团队建设试卷与答案(汇总完整篇)
创新团队建设试卷与答案（汇总完整篇）一、单选题1、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（）。
幽默法惊人法(该项是标准答案)讲古法发问法2、首次提出“团队”概念的是（）。
马丁?塞里格曼罗伯?阿拜生斯蒂芬?罗宾斯(该项是标准答案)安东尼?罗宾3、下列关于“创新”的表述不准确的是（）。
必须是促进社会发展的积极创造是一个经济学范畴的概念，必须有收益是一个绝对的概念，强调“首创”或“第一”(该项是标准答案)强调在辩证的否定中螺旋上升4、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是（）。
人(该项是标准答案)权限目标计划5、专业技术人员核心和本质的能力是指（）。
学习能力(该项是标准答案)实践能力创新能力社交能力6、多功能型团队的兴盛时间是在（）。
20世纪60年代末20世纪70年代初20世纪50年代初20世纪80年代末(该项是标准答案)7、下列不属于创新型领导者类型的是（）。
魅力型领导者变革型领导者维持型领导者(该项是标准答案)战略型领导者8、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（）。
“接受时间”的方式“迂回前进”的方式“彼此谦让”的方式(该项是标准答案)“泄愤释怨”的方式9、人的创新能力形成的最基本途径是指（）。
实践(该项是标准答案)大脑环境创新思维10、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）灵感思维形象思维逻辑思维发散思维(该项是标准答案)11、“他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（）还原原理换元原理移植原理(该项是标准答案)分离原理12、创新团队精神的最高境界是指（）。
凝聚力(该项是标准答案)忠诚与民主意识团结向上的精神风貌13、需求层次理论的提出者是（）。
维克托?弗鲁姆弗雷德里克?赫茨伯格儒勒?凡尔纳亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)14、培养创新团队文化，首先要树立团队的（）。
规章制度合作气氛核心价值观(该项是标准答案)创新精神15、《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业大类分成（）。
团队建设考题与考题答案
团队建设考题一、填空（每空2分，共40分）1、团队与个人的区别是：（）、（）2、团队一定是（），但群体却并不一定是（）o3、团队的5P要素是：目标、（）、（）、（）、计划。
4、（）是构成团队最核心的力量。
5、成功团队的三种能力是：（）、（）、（）。
6高绩效团队的六个必要条件是：人才多样化、人尽其才、（）、绩效和评估、（）、学习型团队。
7、对团队员工需要进行习惯的培养，打造（）、（）、（）的团队。
8、管理就是要以情聚人、以情（）、（）、（）、（）。
管理就是要明理顺情。
二、论述题（1---4题每题10分，第5题20分，共60分）1、2、团队建设日常管理基本方法是什么?3、教师日常工作管理要做到哪些?4、建校初期的团队特点有哪些?5、结合你的分校的状况，设计一下你的团队建设目标是什么？为了达到目标, 以终为始，你要做哪些团队建设工作？（20）团队建设考题答案二、填空（每空2分，共40分）1、团队与个人的区别是：（共同性）、（交互性）2、团队一定是（群体），但群体却并不一定是（团队）3、团队的5P要素是：目标、（人员）、（定位）、（权限）、计划。
4、（人员）是构成团队最核心的力量。
5、成功团队的三种能力是：（专业技能能力）、（干成事情的能力）、（人际关系能力）。
6高绩效团队的六个必要条件是：人才多样化、人尽其才、（责任明晰、目标明确）、绩效和评估、（信任关系）、学习型团队。
7、对团队员工需要进行习惯的培养,打造（严谨）、（高效）、（负责人）的团队。
8管理就是要以情聚人、以情（导人）、（以情感人）、（以情激人）、（以情聚人）。
管理就是要明理顺情。
二、论述题（每题10分，共60分）2、队建设日常管理基本方法是什么？一天、两会、三沟通、四总结即：A 一天清楚的流程卫生整理晨会：1、晨操2、宣读企业文化3、激励员工4、布置当工作重点B两会a.主管会（全体会）b.教研教务会基本内容：传达总部新闻、总结、计划、沟通（特殊会议：招生季的动员会）C三沟通教学沟通学员和家长沟通学校内部的沟通D总结a.当日计划总结（口头）b.周计划总结（书面，要批改）c月计划总结（书面，要批改）统一纸张，员工可以装订d.年计划总结（年度总结会）目标明确，总结得失，及时激励3、教师日常工作管理要做到哪些？1.规章制度先行2.操作执行到位3.赏罚分明，公平公正4.流程清晰，职责明确4、建校初期的团队特点有哪些？（1）新成员，人员少；（2）学校事物繁杂，一兼多职；（3）彼此了解较少；--容易有主观意见；（4）对学校运营没有经验；（5）思想不稳定；（6）对未来职业发展信心不足5、结合你的分校的状况，设计一下你的团队建设目标是什么？为了达到目标，以终为始，你要做哪些团队建设工作？（20）。
团队测试题及答案
团队测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 团队协作中最重要的因素是什么？A. 个人能力B. 沟通技巧C. 资源分配D. 领导力答案：B2. 以下哪项不是团队冲突的常见原因？A. 目标不一致B. 资源竞争C. 个人兴趣D. 团队凝聚力答案：D3. 在团队中，领导者的主要作用是什么？A. 执行任务B. 分配任务C. 监督工作D. 以上都是答案：D4. 团队建设中，以下哪项不是有效的团队活动？A. 角色扮演B. 团队讨论C. 个人竞赛D. 团队挑战答案：C5. 团队决策过程中，以下哪项不是有效的决策方法？A. 头脑风暴B. 投票表决C. 个人独裁D. 共识达成答案：C6. 团队中，以下哪项不是有效的沟通方式？A. 面对面交流B. 电子邮件C. 社交媒体D. 单向命令答案：D7. 团队成员在面对困难时，以下哪项不是积极的态度？A. 寻求帮助B. 逃避责任C. 积极解决D. 分享信息答案：B8. 团队中，以下哪项不是有效的激励方式？A. 表扬成就B. 提供奖励C. 施加压力D. 明确目标答案：C9. 在团队中，以下哪项不是有效的时间管理技巧？A. 优先级排序B. 任务分解C. 拖延D. 定期检查答案：C10. 团队合作中，以下哪项不是有效的反馈方式？A. 私下反馈B. 公开表扬C. 批评指责D. 建设性建议答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 团队成功的要素包括哪些？A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 个人英雄主义D. 团队协作答案：A, B, D2. 团队冲突解决的策略有哪些？A. 妥协B. 回避C. 强制D. 调解答案：A, D3. 团队领导应具备哪些特质？A. 决策能力B. 情绪管理C. 自私自利D. 激励他人答案：A, B, D4. 团队建设活动的目的是什么？A. 增强团队凝聚力B. 提高个人技能C. 增加工作压力D. 促进团队沟通答案：A, D5. 团队中有效的沟通技巧包括哪些？A. 倾听B. 非言语交流C. 打断他人D. 清晰表达答案：A, B, D结束语：以上是团队测试题及答案，希望能够帮助大家更好地理解和掌握团队合作的相关知识和技能。
团队建设能力试题及答案
1. 管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是: √A 企业市场是否广阔B 企业的结构是否有效C 企业产品线是否完整D 企业的经营目标是否合理正确答案： B2. 下列选项中，属于企业结构的是：√A 资金B 市场C 文化D 营销正确答案： C3. 制度在团队建设中的作用不包括：√A 充分发挥个人影响力B 制度必须务实C 减少人情，增加执行D 是约束人而存在正确答案： A4. 影响企业文化的最重要因素是：√A 企业管理方式B 企业经营策略C 企业利润额D 企业目标正确答案： D5. 下列选项中，不属于权力特点的是：√A 强制性B 激励性C 潜在性D 职权性正确答案： B6. 企业团队目标管理的方法不包括：√A 正确的目标B 资金的投入C 不变的态度D 目标的细化正确答案： C7. 对于领导者而言，健康人际关系的关键要素是：√A 情感的权力和控制力B 情感的影响力和执行力C 情感的控制力与意志力D 情感的执行力和创造力正确答案： C8. 关于领导者在使用权力时要注意戒律，表述错误的是：√A 权力可以用来激励B 不能随心所欲使用C 权力不能产生认同D 权力对下属的影响有限正确答案： A9. 下列选项中，不利于领导者建立影响力的规则是：√A 保持一颗“公心”B 较强的业务能力C 良好的亲和力D 时刻提升自己的威严正确答案： D10. 对企业管理者而言，最有效的提升员工执行力的方法是：√A 提高情商B 做目标管理C 做沟通协调D 提高概念技能正确答案： B判断题11. 领导者想要与下属之间保持亲和力，就需要把所有的事情都告知下属。
此种说法：√正确错误正确答案：错误12. 为了保证对员工关心的公平一致，领导者应把关心员工的各项措施形成制度。
此种说法：√正确错误正确答案：错误13. 部门之间的工作如果没有产生关联性，通常很难实现有效沟通。
此种说法：√正确错误正确答案：正确14. 领导者要想与下属沟通顺畅，必须明确两者的阶级差异，让下属时刻听命于自己。
打造团队凝聚力培训试题（答案）
打造团队凝聚力培训试题（答案）第一篇：打造团队凝聚力培训试题(答案)打造团队凝聚力培训试题姓名：工号：得分一、填空题（8*5'）1.团队的五要素、、、、。
2.团队精神包含三个内容、、。
二、单项选择题，请将正确答案字母填入括弧。
（12*5'）1.团队建设的两个核心问题是（C）A管理问题B 人员问题C 以上都包括D 以上都不对2.共同决策不是决策权力的平均化，而是大家参与，通过商讨交流产生共识（A）A 是B 否3.一个团队要求其成员要有一种自制力，就是对于现实要有一种挑战的勇气（A）A 是B 否4.要让顾客满意，也就是要让内部顾客和外部顾客都满意，这就要求每一个环节都联系得非常好(A)A 是B 否5.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的价值观（A）A 是B 否6.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍(Ｂ)A 是B 否７.从文字构成的角度来看，对“团队”二字，理解正确的是(Ｃ)Ａ“团”字的中间是一个才字，才代表人才，四周是一个框，这似乎象征了一个被框子限制着的正在行动的人Ｂ“队”字的意思就是行列，是具有一定性质的集体，也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集体Ｃ以上都正确Ｄ以上都不正确8.五个必备模块缺一不可，理解正确的是(Ｄ)Ａ没有可观测衡量的，则愿景就会失去实现的目标Ｂ没有可达成的，则愿景的实现就会失去监控Ｃ没有明确的，则愿景就会失去意义Ｄ没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施9.共同性价值的确立，需要明确(Ｄ)Ａ计划也就是共同性价值的载体Ｂ共同性价值决定角色的定义Ｃ真正沟通机制完善的团队，每个人都将是共同性价值的确立者和实践者Ｄ以上都正确１０.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括(Ｄ)Ａ具有共同分享愿景的自觉力Ｂ具有共同承担风险与成败的自觉力Ｃ具有充满互动与热情沟通的自觉力Ｄ以上答案都包括11.一个好团队必然是(Ｄ)Ａ为具有挑战性的共同目标组建在一起Ｂ能够执行大家共同的决定Ｃ为他们的目标任务一起细分责任Ｄ以上答案都正确12.要让一个集体目标一致，就要(Ｄ)Ａ需要大家有相同的意愿Ｂ需要管理的引导Ｃ通过激励的促进来实现Ｄ以上说法都正确第二篇：如何打造团队凝聚力试题答案单选题1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映回答：正确1.A2.B 是否2.共同决策不是决策权力的平均化，而是大家参与，通过商讨交流来产生共识回答：正确1.A2.B 是否3.一个团队要求其成员要有一种自制力，就是对于现实要有一种挑战的勇气回答：错误1.A2.B 是否4.要让顾客满意，也就是要让内部顾客和外部顾客都满意，这就要求每一个环节都联系得非常好回答：正确1.A2.B 是否5.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的价值观回答：正确1.A2.B 是否6.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍回答：正确1.A2.B 是否7.要形成愿景共识与焦点集中，就要明确回答：正确1.A 成员相信愿景吗2.B3.C4.D 这是否是一个最佳的愿景此愿景将会对部门及成员产生何种影响以上答案都正确8.五个必备模块缺一不可，理解正确的是回答：正确1.A2.B3.C4.D 没有可观测衡量的，则愿景就会失去实现的目标没有可达成的，则愿景的实现就会失去监控没有明确的，则愿景就会失去意义没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施9.共同性价值的确立，需要明确回答：正确1.A2.B3.C4.D 计划也就是共同性价值的载体共同性价值决定角色的定义真正沟通机制完善的团队，每个人都将是共同性价值的确立者和实践者以上都正确10.通用汽车团队的信念及价值观描述包括回答：正确1.A2.B3.C4.D 彼此互信互赖重视沟通的工作负起领导的责任以上答案都包括11.一个好团队必然是回答：正确1.A2.B3.C 为具有挑战性的共同目标组建在一起能够执行大家共同的决定为他们的目标任务一起细分责任 4.D 以上答案都正确12.要让一个集体目标一致，就要回答：正确1.A2.B3.C4.D 需要大家有相同的意愿需要管理的引导通过激励的促进来实现以上说法都正确13.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括回答：正确1.A2.B3.C4.D 具有共同分享愿景的自觉力具有共同承担风险与成败的自觉力具有充满互动与热情沟通的自觉力以上答案都包括14.从文字构成的角度来看，对“团队”二字，理解正确的是回答：正确1.A “团”字的中间是一个才字，才代表人才，四周是一个框，这似乎象征了一个被框子限制着的正在行动的人2.B “队”字的意思就是行列，是具有一定性质的集体，也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集体3.C4.D 以上都正确以上都不正确15.团队建设的两个核心问题是回答：正确1.A2.B3.C4.D 管理问题人员问题以上都包括以上都不对第三篇：如何打造团队凝聚力试题答案如何打造团队凝聚力单选题1.共同决策不是决策权力的平均化，而是大家参与，通过商讨交流来产生共识回答：正确1.A 是2.B 否2.一个团队要求其成员要有一种自制力，就是对于现实要有一种挑战的勇气回答：正确1.A 是2.B 否3.要让顾客满意，也就是要让内部顾客和外部顾客都满意，这就要求每一个环节都联系得非常好回答：正确1.A 是2.B 否4.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的价值观回答：正确1.A 是2.B 否5.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍回答：正确1.A 是2.B 否6.企业是一个经济体，企业的最终目的是达到经济收益的最大化回答：正确1.A 是2.B 否7.对于企业而言，团队的建设决定了企业凝聚力的大小，也决定了企业自身核心竞争力的大小回答：正确1.A 是2.B 否8.要形成愿景共识与焦点集中，就要明确回答：正确1.A 成员相信愿景吗2.B 这是否是一个最佳的愿景3.C 此愿景将会对部门及成员产生何种影响4.D 以上答案都正确9.五个必备模块缺一不可，理解正确的是回答：正确1.A 没有可观测衡量的，则愿景就会失去实现的目标2.B 没有可达成的，则愿景的实现就会失去监控3.C 没有明确的，则愿景就会失去意义4.D 没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施10.共同性价值的确立，需要明确回答：正确1.A 计划也就是共同性价值的载体2.B 共同性价值决定角色的定义3.C 真正沟通机制完善的团队，每个人都将是共同性价值的确立者和实践者4.D 以上都正确11.属于MTP的管理课程内容的是回答：正确1.A 工作的管理2.B 工作的改善3.C 人的部署4.D 以上答案都包括12.通用汽车团队的信念及价值观描述包括回答：正确1.A 彼此互信互赖2.B 重视沟通的工作3.C 负起领导的责任4.D 以上答案都包括13.一个好团队必然是回答：正确1.A 为具有挑战性的共同目标组建在一起2.B 能够执行大家共同的决定3.C 为他们的目标任务一起细分责任4.D 以上答案都正确14.要让一个集体目标一致，就要回答：正确1.A 需要大家有相同的意愿2.B 需要管理的引导3.C 通过激励的促进来实现4.D 以上说法都正确15.从文字构成的角度来看，对“团队”二字，理解正确的是回答：正确1.A 动的人2.B 体3.C 以上都正确“队”字的意思就是行列，是具有一定性质的集体，也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集“团”字的中间是一个才字，才代表人才，四周是一个框，这似乎象征了一个被框子限制着的正在行4.D 以上都不正确第四篇：打造团队凝聚力培训试题打造团队凝聚力培训试题姓名：得分一、填空题（8*5'）1.团队的五要素目标、人员、计划、权限、地位。
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1. 管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是: √
A 企业市场是否广阔
B 企业的结构是否有效
C 企业产品线是否完整
D 企业的经营目标是否合理
正确答案： B
2. 下列选项中，属于企业结构的是：√
A 资金
B 市场
C 文化
D 营销
正确答案： C
3. 制度在团队建设中的作用不包括：√
A 充分发挥个人影响力
B 制度必须务实
C 减少人情，增加执行
D 是约束人而存在
正确答案： A
4. 影响企业文化的最重要因素是：√
A 企业管理方式
B 企业经营策略
C 企业利润额
D 企业目标
正确答案： D
5. 下列选项中，不属于权力特点的是：√
A 强制性
B 激励性
C 潜在性
D 职权性
正确答案： B
6. 企业团队目标管理的方法不包括：√
A 正确的目标
B 资金的投入
C 不变的态度
D 目标的细化
正确答案： C
7. 对于领导者而言，健康人际关系的关键要素是：√
A 情感的权力和控制力
B 情感的影响力和执行力
C 情感的控制力与意志力
D 情感的执行力和创造力
正确答案： C
8. 关于领导者在使用权力时要注意戒律，表述错误的是：√
A 权力可以用来激励
B 不能随心所欲使用
C 权力不能产生认同
D 权力对下属的影响有限
正确答案： A
9. 下列选项中，不利于领导者建立影响力的规则是：√
A 保持一颗“公心”
B 较强的业务能力
C 良好的亲和力
D 时刻提升自己的威严
正确答案： D
10. 对企业管理者而言，最有效的提升员工执行力的方法是：√
A 提高情商
B 做目标管理
C 做沟通协调
D 提高概念技能
正确答案： B
判断题
11. 领导者想要与下属之间保持亲和力，就需要把所有的事情都告知下属。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
12. 为了保证对员工关心的公平一致，领导者应把关心员工的各项措施形成制度。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
13. 部门之间的工作如果没有产生关联性，通常很难实现有效沟通。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
14. 领导者要想与下属沟通顺畅，必须明确两者的阶级差异，让下属时刻听命于自己。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
15. 阻碍公司上下级沟通的内部敌人包括不敢讲实话和不敢得罪人的人。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确。