如何提高员工安全意识修订后.ppt
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提升员工安全意识PPT
5、岗位危害我识别，我的安全我负责 -- 发现隐患是成绩更是能力
要清楚明白：自己的不安全行为，或者别人的不安全行为， 会给自己造成多大危害。
5、岗位危害我识别，我的安全我负责 -- 发现隐患是成绩更是能力
作业前，员工要根据作业任务进行全面识别，进行事故预 想，按照流程进行巡回检查，做好应急准备。 作业中，员工要兼顾生产和安全的关系，不放松警惕，不 麻痹大意，不放过任何一个疑点。 作业后，要仔细检查，不给接班人员或者自己明天的工作 留下隐患。
因为知道活着就好，当大难临头，人们就会靠着 顽强的生命意志创造奇迹。
一
四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害， 保护他人不受伤害。
“四不伤害”是岗位员工应遵守的现场安全管理规章。 三令五申劳保着装，就是为了不伤害自己；为了不伤 害自己，就必须正确佩戴劳保用品；禁止擅自移动、 损坏、拆除安全设施和安全标志，就是为了不让你的 这一行为给别人带来伤害。岗位员工要开展危害辨识， 查找隐患，就是不能让别人留下的错误伤害到自己。
1、我们身处风险包围的世界 -- 全员风险管理
每一位员工都应该能在一天的工作 结束后安然回家，不受任何损伤。
2、意识不到危险，才是最大危险 -- 泰坦尼克号启示录
第一，泰坦尼克号之所以沉没，在于建造完成之时， 人们认为它“永不沉没”。 第二，泰坦尼克号之所以沉没，还在于航行中，只 追求速度，忽略了风险。 第三，泰坦尼克号之所以沉没，更在于集体忽视危 险存在，事故就不可避免。
安全伙伴关系：为了安全而建立起来的像伙伴一样的互助关系。 员工与员工之间合作共生，利益共享。合作创造价值，伙伴保 证安全。 互联互保机制内容：一是自保二是互保三是联保。
4、操作之时顾左右，相互提醒够朋友 -- 提醒安全
强化员工安全意识PPT安全生产培训
灭火器原理
冷却灭火
隔离灭火
抑制灭火
窒息灭火
代表性药剂是‘水’ 把燃烧物质的温度冷却到 着火点或燃点以下, 中止
燃烧
减少可燃物 可燃物移动到其它场所
关闭气体阀门
使灭火剂参与到燃烧反应 过程中去，使燃烧过程产 生的游离基消失，从而使
燃烧反应中断
阻止空气流入燃烧区或冲 淡空气，使燃烧物质得不
到足够的氧气而熄灭
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灭火器使用
注意事项：
• ①干粉灭火无毒性，也无腐蚀作用。可以用 于扑灭燃烧液体、贵重仪器燃油及可燃气体 的火灾(即ABC类)，灭火效果较好。
• ②干粉是不导电的，这种灭火器可用于扑灭 带电设备的火灾。
• ③干粉灭火器应保持干燥、密封以防干粉受 潮结块；避免日光曝晒。应存放在通风、阴 凉、易取用处。
安全生产日意义
保护劳动者的生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵， 是安全生产本质的核心.
突出强调了最大限度的保护 突出了在生产过程中的保护 突出了一定历史条件下的保护.
5
安全生产总体思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
深入学习宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深 入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，贯彻落实党中央、国 务院关于安全生产重大决策部署 着眼加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动排查整治 工作，推动各级树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任，深入排查 安全风险隐患，扎实推进问题整改，坚决遏制重特大事故发生，切实维 护人民群众生命财产安全。
2
第一部分
安全意识提升
3
什么是安全生产
1.是指在生产经营活动中，为了 避免造成人员伤害和财产损失的 事故而采取相应的事故预防和控 制措施
“提高员工安全意识课件”
3 改善工作氛围
良好的安全意识可以促进团队合作和员工满意度，营造一个积极和谐 的工作环境导致意外发生的风 险增加。
不良习惯
员工养成了一些不安全的工作习惯，增加了事 故发生的可能性。
缺乏培训
员工没有接受足够的安全培训，不了解如何应 对工作场所的潜在风险。
鼓励员工积极参与安全改进活动，共同 打造安全文化。
安全培训和教育
定期培训
定期举办员工安全培训，教授安 全知识和操作技能。
操作规程
详细制定安全操作规程，让员工 了解正确的操作流程。
应急预案
准备应急预案，培训员工如何应 对紧急情况。
实例分享
案例一
通过提高员工安全意识，某工 厂过去一年没有发生任何事故， 大大降低了生产成本。
案例二
一位员工因为及时发现危险并 正确应对，成功避免了一起严 重的工作事故。
案例三
通过员工安全培训和教育，公 司安全文化得到了显著改善， 员工安全意识稳步提升。
结论和总结
提高员工安全意识是保障工作场所安全的关键。通过培训、激励和定期检查， 我们可以创建一个安全的工作环境，保护员工的健康和生命安全。
提高员工安全意识课件
欢迎来到“提高员工安全意识课件”！本课件将介绍员工安全意识的重要性以 及提高员工安全意识的方法。一起来提升工作场所的安全意识吧！
员工安全意识的重要性
1 保护员工健康
提高员工安全意识有助于预 防意外事故，保护员工健康 和生命安全。
2 降低事故风险
员工安全意识的提高可以减 少工作场所事故的风险，避 免生产和经济损失。
过度自信
员工对自己的能力过于自信，不重视安全规定， 带来安全隐患。
提高员工安全意识的方法
1
提高员工安全意识培训PPT幻灯片
2、应树立正确的安全理念
● 所有事故都是可以预防的 ● 所有安全操作隐患是可以控制的 ● 安全是每个人的责任，你对自己和周围每一个人的安全都负有
同样的责任。当你发现其他人有不安全的行为，或是存在不安全的 环境因素时，你---不是“别人”---必须立即采取行动进行制止和 改正。在某种意义上，你（任何人）就是附近区域的安全经理。 ● 各级管理层对各自层面的安全卫生应该直接负责 ● 各级主管必须进行检查，发现安全隐患必须及时纠正 ● 工作中的安全和工作外的安全是同样重要的 ● 员工必须参与岗位危害识别与风险控制 ● 安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。 安全的最大收益者是我们自己 ● 你的平安是对家人最好的爱
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（2）自恃型
●思想麻痹，深信“这事不可能/也不会发生 在我身上”。
●展现独立性、逞能、唯我能
此类型多为技术熟练，专业工作年头多的 “老”字辈员工，自恃久经沙场，经验丰富， 在工作中无所顾忌，他们发生事故可能性很 大。俗话说“淹死回水的，打死会拳的”。
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2012年3月27日下午1点左右，武汉文化路绿源生物制品厂一 反应釜因压力过大突然爆炸，多间生产车间垮塌，已致26人重 伤，2人死亡
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假如不幸踏上死亡之车…你会是有效逃生的人吗?
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2012年7月21日，哈布沙暴席卷美国凤凰城，碧蓝的天空顿时
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■安全意识的主要表现形式 1、“安全第一” 意识
“安全第一”是做好一切工作的 试金石，是落实“以人为本”的根 本措施。坚持安全第一，就是对自 己和他人负责，对企业负责，对家 庭的负责。
提高员工安全意识培训课件ppt
的安全意识和应对能力。
安全演练与模拟演练
1 2
制定安全演练计划
根据企业的实际情况和员工的需求，制定定期的 安全演练计划，包括消防演练、急救演练等。
模拟演练场景设计
设计贴近实际工作场景的模拟演练，让员工在实 际操作中掌握安全技能和应对措施。
3
演练效果评估与反馈
对演练过程进行全程跟踪和效果评估，及时反馈 问题和不足，促进员工安全意识的提高。
安全意识培训强调个人防护、危险识别和应对等方面的知识，使员工在面对潜在 危险时能够迅速做出正确的反应，避免受到伤害。
减少企业经济损失
安全事故不仅可能导致人员伤亡，还会给企业带来巨大的经 济损失。通过提高员工的安全意识，可以降低事故发生的频 率和损失程度，从而为企业节约成本。
安全意识培训有助于提高员工对安全管理制度的遵守程度， 减少因违规操作导致的生产事故和经济损失。
收集员工对培训的反馈 和建议，作为改进培训
计划的依据。
培训效果的跟踪与反馈
01
02
03
04
定期评估
定期进行培训效果的评估，了 解员工的安全意识是否得到持
续提高。
反馈机制
建立有效的反馈机制，让员工 能够及时向管理层反映安全问
题。
沟通交流
加强管理层与员工之间的沟通 交流，及时解决安全问题，提
高工作效率。
对违反安全规定的员 工进行惩罚，警示他 人，防止类似事故再 次发生。
对在安全工作中表现 突出的员工给予奖励 和表彰，树立榜样作 用。
安全事故的调查与处理
建立健全安全事故报告制度， 及时上报和处理各类安全事故 。
对安全事故进行调查和分析， 找出事故原因，制定预防措施 。
对安全事故责任人进行追究和 处理，确保事故处理公正、公 开、公平。
提高员工安全意识培训课件ppt
安全事故率下降
通过对比培训前后的安全事故数据， 评估安全意识培训是否有效降低了安 全事故的发生率。
事故处理能力提升 在发生安全事故时，员工能够更加迅 速、准确地采取应对措施，降低ຫໍສະໝຸດ 故 损失。安全文化氛围评估
安全文化氛围改善
通过调查问卷或访谈的方式，了解员 工对安全文化的认同感和归属感是否 有所增强。
团队协作精神提升
员工之间能够更加紧密地协作，共同 维护企业的安全生产，形成良好的团 队协作精神。
THANKS
感谢观看
激励内容应以物质奖励和精神奖励相结合，同时注重奖励的 公平性和激励效果，以提高员工的安全积极性和参与度。
安全检查与评估
安全检查与评估是检验员工安全意识的有效手段，通过定 期开展安全检查、隐患排查和评估工作，及时发现和纠正 员工在操作中存在的安全隐患。
检查与评估内容应注重细节和实效，采用多种检查方式相 结合的方法，如日常检查、专项检查和突击检查等，以确 保员工始终保持高度的安全意识。
其他安全风险及应对措施
其他安全风险
如高空坠落、交通事故等。
应对措施
加强安全防护措施，如安装防护栏、穿戴安全带等；提高员工交通安全意识，遵 守交通规则。
04
事故案例分析
机械事故案例分析
总结词
操作不规范、防护措施不到位
详细描述
机械事故通常是由于操作不规范或缺乏适当的防护措施导致的。例如，操作员未正确佩戴防护眼镜，导致铁屑飞 溅入眼；或者在操作旋转设备时，违反安全规定，导致手部受伤。
03 提高企业形象
员工具备高度的安全意识，能够展示企业的社会 责任感和良好的管理素质，提升企业的形象和声 誉。
安全意识缺失的后果
01 事故频发
通过对比培训前后的安全事故数据， 评估安全意识培训是否有效降低了安 全事故的发生率。
事故处理能力提升 在发生安全事故时，员工能够更加迅 速、准确地采取应对措施，降低ຫໍສະໝຸດ 故 损失。安全文化氛围评估
安全文化氛围改善
通过调查问卷或访谈的方式，了解员 工对安全文化的认同感和归属感是否 有所增强。
团队协作精神提升
员工之间能够更加紧密地协作，共同 维护企业的安全生产，形成良好的团 队协作精神。
THANKS
感谢观看
激励内容应以物质奖励和精神奖励相结合，同时注重奖励的 公平性和激励效果，以提高员工的安全积极性和参与度。
安全检查与评估
安全检查与评估是检验员工安全意识的有效手段，通过定 期开展安全检查、隐患排查和评估工作，及时发现和纠正 员工在操作中存在的安全隐患。
检查与评估内容应注重细节和实效，采用多种检查方式相 结合的方法，如日常检查、专项检查和突击检查等，以确 保员工始终保持高度的安全意识。
其他安全风险及应对措施
其他安全风险
如高空坠落、交通事故等。
应对措施
加强安全防护措施，如安装防护栏、穿戴安全带等；提高员工交通安全意识，遵 守交通规则。
04
事故案例分析
机械事故案例分析
总结词
操作不规范、防护措施不到位
详细描述
机械事故通常是由于操作不规范或缺乏适当的防护措施导致的。例如，操作员未正确佩戴防护眼镜，导致铁屑飞 溅入眼；或者在操作旋转设备时，违反安全规定，导致手部受伤。
03 提高企业形象
员工具备高度的安全意识，能够展示企业的社会 责任感和良好的管理素质，提升企业的形象和声 誉。
安全意识缺失的后果
01 事故频发
全员安全意识提升培训课件pptx
预防措施与应对方法
介绍预防交通事故的措施和应对方法，提高员工的自我保护意识和能 力。
驾驶员心理素质培养
1 2 3
情绪管理与压力调节
教授驾驶员如何有效管理情绪、调节压力，避免 因情绪波动影响驾驶安全。
注意力集中与分配
训练驾驶员提高注意力集中能力，合理分配注意 力资源，确保在复杂路况下能够迅速作出正确反 应。
加强易燃物品管理
易燃物品应存放在指定地点，远离火 源。
火灾事故应急处理流程
立即报警
发现火灾后，第一时间拨打火警电话报警。
组织疏散
按照疏散预案，组织人员快速、有序地撤离现场 。
灭火救援
在确保自身安全的前提下，使用灭火器等工具进 行初期灭火，等待消防队员到场救援。
04
网络安全意识培养与实践
网络安全威胁识别与防范
通过培训使员工充分了解 并遵守企业的安全规章制 度，从源头上减少安全事 故的发生。
提高危险预知能力
培训员工如何辨识和评估 潜在的安全风险，增强对 危险因素的预知和防范能 力。
掌握应急处理技能
指导员工在紧急情况下采 取正确的应急措施，降低 事故损失。
保障员工生命财产安全
增强自我保护意识
通过培训使员工充分认识 到自身安全的重要性，提 高自我保护意识。
确保员工人身安全
教授员工如何在工作场所 避免意外伤害，确保员工 人身安全。
保障员工财产安全
加强员工对财产安全的认 识，提供防范措施，减少 财产损失。
提高企业整体安全水平
提升企业安全文化
通过全员安全意识培训，推动企 业形成积极的安全文化氛围。
减少安全事故损失
强化员工的安全意识和技能，有效 降低安全事故发生的概率和损失。
介绍预防交通事故的措施和应对方法，提高员工的自我保护意识和能 力。
驾驶员心理素质培养
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情绪管理与压力调节
教授驾驶员如何有效管理情绪、调节压力，避免 因情绪波动影响驾驶安全。
注意力集中与分配
训练驾驶员提高注意力集中能力，合理分配注意 力资源，确保在复杂路况下能够迅速作出正确反 应。
加强易燃物品管理
易燃物品应存放在指定地点，远离火 源。
火灾事故应急处理流程
立即报警
发现火灾后，第一时间拨打火警电话报警。
组织疏散
按照疏散预案，组织人员快速、有序地撤离现场 。
灭火救援
在确保自身安全的前提下，使用灭火器等工具进 行初期灭火，等待消防队员到场救援。
04
网络安全意识培养与实践
网络安全威胁识别与防范
通过培训使员工充分了解 并遵守企业的安全规章制 度，从源头上减少安全事 故的发生。
提高危险预知能力
培训员工如何辨识和评估 潜在的安全风险，增强对 危险因素的预知和防范能 力。
掌握应急处理技能
指导员工在紧急情况下采 取正确的应急措施，降低 事故损失。
保障员工生命财产安全
增强自我保护意识
通过培训使员工充分认识 到自身安全的重要性，提 高自我保护意识。
确保员工人身安全
教授员工如何在工作场所 避免意外伤害，确保员工 人身安全。
保障员工财产安全
加强员工对财产安全的认 识，提供防范措施，减少 财产损失。
提高企业整体安全水平
提升企业安全文化
通过全员安全意识培训，推动企 业形成积极的安全文化氛围。
减少安全事故损失
强化员工的安全意识和技能，有效 降低安全事故发生的概率和损失。
企业安全管理提升员工安全意识培训课件ppt精品模板分享(带动画)
缺乏安全意识教育：员工没有接受过系统的安全意识培训，对安全操作规程和安全防 范措施不了解。
忽视安全操作规程：员工在工作中往往忽视安全全防范措施的重要性认识不足，没有采取有效的防范 措施，导致事故发生。
缺乏自我保护意识：员工缺乏自我保护意识，没有采取必要的防护措施，导致事故发 生。
安全管理的重要性：保障员工生命安全和身体健康，提高企业生产效率和经济效益，增强企业形象和信誉。
安全管理的内容：包括制定安全规章制度、开展安全培训、进行安全检查、处理安全事故等方面。 安全管理的方法：包括预防为主、加强监管、全员参与等。
保障员工生命安全和身体健康
保障企业财产安全
促进企业可持续发展
履行企业社会责任
宣传教育的内容： 包括安全规章制 度、安全操作规 程、应急处理措 施等
宣传教育的效果： 通过宣传教育， 提高员工的安全 意识和操作技能， 减少安全事故的 发生
组织安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演练等 通过宣传栏、企业内部网站等渠道宣传安全文化 开展安全文化培训，提高员工的安全意识和技能水平 建立安全文化评估机制，对安全文化活动的效果进行评估和改进
精细化安全管理：注重细节， 确保每个环节都得到有效控制
智能化安全管理：利用先进技 术提高安全管理效率和准确性
绿色化安全管理：关注环保和 可持续发展，降低安全风险
人性化安全管理：以员工为中 心，提高员工的安全意识和参
与度
汇报人：
文字是您思想的提炼
方案
PART FOUR
明确安全 管理制度 的目标和 范围
确定安全 管理的责 任人和职 责
制定安全 操作规程 和应急预 案
建立安全 检查和评 估机制
加强员工 安全培训 和教育
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
展“班组安全培训会”的过程中，仅仅是让 组员签一份签到表而交差了事，而根本就没 有对组员做过培训。这种行为都是极其不负 责任的行为。
还有的班组长或管理人员，自己都不能重视 安全工作，
就更不能指望他去监督或指导员工开展安全 工作了。
2015年工作现场安全隐患排查自查自纠情况
问题检查人 问题描述
问题发现 时间
如何提高员工安全意识
陶良永 2015年12月30日
内容
• 分析影响员工对待安全工作态度的 因素
• 分析阻碍企业安全工作开展的几点项目部安全工作现状的措施 • 提高员工安全意识的对策
2021/2/24
一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 心理素质
2021/2/24
二、分析阻碍企业安全工作开展的几点问题
• 员工安全意识淡薄
由于员工安全意识淡薄，缺乏自我保护意识，导致企业各项安全工作开展效果不佳或 开展不下去，最终导致安全工作只是纸上谈谈，起不到效果，受伤害的还是员工本身， 企业也因此造成重大损失。
2021/2/24
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
2021/2/24
二、分析阻碍企业安全工作开展的几点问题
• 员工在企业安全生产管理工作中不作为和安全教育落实不 到位
安全工作是体系化的全员参与的工作，唯有每位员工都参与其中，才能把安全工作做 好、做扎实。所以企业首先必须建立完整的安全管理体系，赋予每位员工的安全职责， 系统的对企业安全工作进行管理，做到管理、教育、检查、奖惩、改善等工作的完整 性。 而往往大部分企业和员工并不能认识到这一点，企业认 为把安全工作交给专人打理就ok了，员工认为安全工作只是 领导或安全管理部门的事。 另外：往往有的企业在安全教育方面流于形式，员工没 有在各项安全培训工作中学到有用的安全知识、技能，公司 也为此浪费了大量人力、物力、财力资源。
2021/2/24
一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 思想素质
思想素质是员工责任心的集中表现， 反应员工对安全工作的重视程度，在安 全生产中起着重要作用。
唯有强烈的安全责任心深深地植入 到员工的思想中，才能让员工自觉的发 自内心的重视安全工作。
2021/2/24
一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 业务素质
职工对自已所从事的工作，能否全面正确地掌握其安全要求、技术要求，能否胜任自 己的工作，所反映出的就是职工自身的业务素质。职工的业务素质，决定了工作过程 中的安全 性
2021/2/24
一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 安全管理要素
安全管理是一个全过程的管理，如果 没有严格的管理，就不可能使生产过 程中的的每项工 作、每个环节都按照 规定做得细、做得实、做得有成效， 就会导致职工违章作业，而员工的安 全就无从保障。 管理上不严格，职工的思想就会松懈， 职工的安全意识就 不高，要提高职工 的安全意识只能是一句空话。
• 工作内容复杂，风险因素较高
因为从事的行业特殊性，导致公司员工接触到登高、用电、动火等高风险工作的机会 较大，员工在工作过程当中受到伤害的机会也就较高。 这就对公司安全工作的开展提出了更多要求和挑战！同时也提醒我们更要重视安全工 作。
高处坠落
火灾
机械伤害
2021/2/24
触电
高强度作业
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
2021/2/24
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
• 班长及管理人员未能肩负 起监督指导的作用
项目部日常开展的各项安全工作、有的班组
能够正视并重视，然后认真开展。而有的班 组总是流于形式、草草了事，这样就不能达 到安全工作开展的目的。比如我们每个月开 展的“安全自纠自查”活动和每个月开展的 “班组安全培训会”，我们会发现，有的班 组上交的“安全自纠自查”活动内容几个月 都一样！也有的班组在开
2021/2/24
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
• 个别员工对自己的业务素质自信心爆棚，偶尔会出现冒险 蛮干的现象
工作过程当中，往往会出现超出我们业务水平的工作，个别员工对自己的业务水平认 识不足或不充分。在未能组织起相应的应对力量前、就开始盲目地进行工作，这样就 会存在严重的风险隐患。
另一种现象就是工作内容属于常态化的，人员也能够熟练的解决的问题，并掌握相关 的技能，但由于人员过于自信、掉以轻心！或草草了结工作，而不能对工作正视对待。 往往也会留下重大安全隐患。
问题整改 限定时间
整改措施
但晓明 但晓明 张强 但晓明
电焊机地线 断裂
电焊机电线 插头损坏
电焊机电线 损坏
电焊机插头 损坏
11.22 10.11 9.11 9.11
11.29 10.12 9.21 9.14
更换
跟换新电线 接头
更换新的电 线
更换新的插 头
2021/2/24
四、应对项目部安全工作现状的措施
2021/2/24
二、分析阻碍企业安全工作开展的几点问题
• 企业安全意识不够，资金投入跟不上等
分析安全工作开展过程中，个别企业一味的保产能、保利润，而忽视对安全工作的重 视。导致企业安全工作的发展与企业的发展极度失衡，最终酿成安全事故。 还有些企业虽然也重视安全工作，但在安全工作开展过程当中，资金投入严重不足， 或根本不 投入，有的只是嘴上说说而已，这就导致员工在安全技能学习和安全知识学 习上、以及劳动保护方面得不到保障。
•员工不能严格遵守操作规程及相关规章制度
目前项目部内大部分人员已能够对 安全工作足够重视，也能够严格遵 守操作规程，但仍有个别人员会存 在惯性违规，或者因为嫌弃安全准 备工作太繁琐，而抱着侥幸心理， 于是在工作开展中偷偷的放弃了安 全防护工作，这样就形成了较大的 安全隐患，最终会导致安全事故的 发生。
• 不间断的开展危险源识别工作
通过不间断的开展危险源识别工作，把工作现场危险源暴露出来。针对工作现场危险 源、展开整治活动，如有整治不到位的或无条件整治的，必须对危险源进行防范，并 对危险源进行标识以减少危险源对人员的伤害。
心里因素是职工对安全生产的一种心里状态的反应，在生产工作中，拥有良好的心里 素质的员工，往往愿意用心去完成工作。工作前会启动自己的大脑思维，考虑到工作 该如何去完成、如何安全的完成、如何有效率的完成等！这样就会拥有一整套思路， 然后在工作开展过程中付诸行动，其结果自然是即保证了安全，又保证了工作效率。 而心里素质不好的人往往相反！
还有的班组长或管理人员，自己都不能重视 安全工作，
就更不能指望他去监督或指导员工开展安全 工作了。
2015年工作现场安全隐患排查自查自纠情况
问题检查人 问题描述
问题发现 时间
如何提高员工安全意识
陶良永 2015年12月30日
内容
• 分析影响员工对待安全工作态度的 因素
• 分析阻碍企业安全工作开展的几点项目部安全工作现状的措施 • 提高员工安全意识的对策
2021/2/24
一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 心理素质
2021/2/24
二、分析阻碍企业安全工作开展的几点问题
• 员工安全意识淡薄
由于员工安全意识淡薄，缺乏自我保护意识，导致企业各项安全工作开展效果不佳或 开展不下去，最终导致安全工作只是纸上谈谈，起不到效果，受伤害的还是员工本身， 企业也因此造成重大损失。
2021/2/24
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
2021/2/24
二、分析阻碍企业安全工作开展的几点问题
• 员工在企业安全生产管理工作中不作为和安全教育落实不 到位
安全工作是体系化的全员参与的工作，唯有每位员工都参与其中，才能把安全工作做 好、做扎实。所以企业首先必须建立完整的安全管理体系，赋予每位员工的安全职责， 系统的对企业安全工作进行管理，做到管理、教育、检查、奖惩、改善等工作的完整 性。 而往往大部分企业和员工并不能认识到这一点，企业认 为把安全工作交给专人打理就ok了，员工认为安全工作只是 领导或安全管理部门的事。 另外：往往有的企业在安全教育方面流于形式，员工没 有在各项安全培训工作中学到有用的安全知识、技能，公司 也为此浪费了大量人力、物力、财力资源。
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一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 思想素质
思想素质是员工责任心的集中表现， 反应员工对安全工作的重视程度，在安 全生产中起着重要作用。
唯有强烈的安全责任心深深地植入 到员工的思想中，才能让员工自觉的发 自内心的重视安全工作。
2021/2/24
一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 业务素质
职工对自已所从事的工作，能否全面正确地掌握其安全要求、技术要求，能否胜任自 己的工作，所反映出的就是职工自身的业务素质。职工的业务素质，决定了工作过程 中的安全 性
2021/2/24
一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 安全管理要素
安全管理是一个全过程的管理，如果 没有严格的管理，就不可能使生产过 程中的的每项工 作、每个环节都按照 规定做得细、做得实、做得有成效， 就会导致职工违章作业，而员工的安 全就无从保障。 管理上不严格，职工的思想就会松懈， 职工的安全意识就 不高，要提高职工 的安全意识只能是一句空话。
• 工作内容复杂，风险因素较高
因为从事的行业特殊性，导致公司员工接触到登高、用电、动火等高风险工作的机会 较大，员工在工作过程当中受到伤害的机会也就较高。 这就对公司安全工作的开展提出了更多要求和挑战！同时也提醒我们更要重视安全工 作。
高处坠落
火灾
机械伤害
2021/2/24
触电
高强度作业
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
2021/2/24
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
• 班长及管理人员未能肩负 起监督指导的作用
项目部日常开展的各项安全工作、有的班组
能够正视并重视，然后认真开展。而有的班 组总是流于形式、草草了事，这样就不能达 到安全工作开展的目的。比如我们每个月开 展的“安全自纠自查”活动和每个月开展的 “班组安全培训会”，我们会发现，有的班 组上交的“安全自纠自查”活动内容几个月 都一样！也有的班组在开
2021/2/24
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
• 个别员工对自己的业务素质自信心爆棚，偶尔会出现冒险 蛮干的现象
工作过程当中，往往会出现超出我们业务水平的工作，个别员工对自己的业务水平认 识不足或不充分。在未能组织起相应的应对力量前、就开始盲目地进行工作，这样就 会存在严重的风险隐患。
另一种现象就是工作内容属于常态化的，人员也能够熟练的解决的问题，并掌握相关 的技能，但由于人员过于自信、掉以轻心！或草草了结工作，而不能对工作正视对待。 往往也会留下重大安全隐患。
问题整改 限定时间
整改措施
但晓明 但晓明 张强 但晓明
电焊机地线 断裂
电焊机电线 插头损坏
电焊机电线 损坏
电焊机插头 损坏
11.22 10.11 9.11 9.11
11.29 10.12 9.21 9.14
更换
跟换新电线 接头
更换新的电 线
更换新的插 头
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四、应对项目部安全工作现状的措施
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二、分析阻碍企业安全工作开展的几点问题
• 企业安全意识不够，资金投入跟不上等
分析安全工作开展过程中，个别企业一味的保产能、保利润，而忽视对安全工作的重 视。导致企业安全工作的发展与企业的发展极度失衡，最终酿成安全事故。 还有些企业虽然也重视安全工作，但在安全工作开展过程当中，资金投入严重不足， 或根本不 投入，有的只是嘴上说说而已，这就导致员工在安全技能学习和安全知识学 习上、以及劳动保护方面得不到保障。
•员工不能严格遵守操作规程及相关规章制度
目前项目部内大部分人员已能够对 安全工作足够重视，也能够严格遵 守操作规程，但仍有个别人员会存 在惯性违规，或者因为嫌弃安全准 备工作太繁琐，而抱着侥幸心理， 于是在工作开展中偷偷的放弃了安 全防护工作，这样就形成了较大的 安全隐患，最终会导致安全事故的 发生。
• 不间断的开展危险源识别工作
通过不间断的开展危险源识别工作，把工作现场危险源暴露出来。针对工作现场危险 源、展开整治活动，如有整治不到位的或无条件整治的，必须对危险源进行防范，并 对危险源进行标识以减少危险源对人员的伤害。
心里因素是职工对安全生产的一种心里状态的反应，在生产工作中，拥有良好的心里 素质的员工，往往愿意用心去完成工作。工作前会启动自己的大脑思维，考虑到工作 该如何去完成、如何安全的完成、如何有效率的完成等！这样就会拥有一整套思路， 然后在工作开展过程中付诸行动，其结果自然是即保证了安全，又保证了工作效率。 而心里素质不好的人往往相反！