餐饮行业众筹方案计划书
餐饮众筹活动策划书3篇
餐饮众筹活动策划书3篇篇一《餐饮众筹活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，餐饮行业迎来了新的发展机遇。
为了打造一家独具特色、备受瞩目的餐饮品牌，我们计划开展一次众筹活动，汇聚各方资源，共同推动项目的顺利实施。
二、活动目标1. 筹集足够的资金用于餐厅的筹备和运营，包括店面装修、设备采购、食材采购等。
2. 扩大品牌知名度，吸引更多潜在客户和投资者的关注。
三、活动主题“舌尖上的盛宴，众筹开启梦想之旅”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、参与对象1. 广大餐饮爱好者和投资者。
2. 社交媒体上的粉丝和潜在客户。
3. 相关行业的合作伙伴和资源方。
七、活动内容1. 项目介绍详细介绍餐厅的定位、特色菜品、装修风格等。
展示餐厅的规划设计图和效果图，让参与者对项目有更直观的了解。
2. 众筹方案设定不同的众筹档位，对应不同的回报权益，如优先就餐权、菜品折扣、定制菜品等。
明确众筹资金的用途和使用计划，让参与者放心投资。
3. 宣传推广利用社交媒体、线下宣传海报、传单等多种渠道进行广泛宣传。
举办线下路演活动，向潜在参与者详细介绍项目。
邀请行业专家、美食博主等进行推荐和宣传。
4. 互动环节设置问答环节，解答参与者的疑问。
开展线上投票活动，让参与者参与餐厅菜品的设计和命名。
举办线下品鉴活动，邀请参与者品尝菜品，收集反馈意见。
5. 回报兑现在众筹活动结束后，按照承诺及时兑现回报权益。
八、活动执行1. 筹备阶段组建活动团队，明确分工职责。
设计活动宣传物料，包括海报、传单、网站等。
确定众筹平台和合作方式。
2. 宣传推广阶段按照计划开展线上线下宣传活动。
与相关媒体和合作伙伴建立合作关系，扩大宣传影响力。
及时回复参与者的咨询和留言。
3. 众筹阶段上线众筹平台，发布项目信息。
引导参与者进行投资和认购。
监控众筹进度，及时调整策略。
4. 后续阶段完成资金筹集后，按照计划进行餐厅的筹备和运营。
九、风险评估与应对措施1. 市场风险：可能存在市场需求不足、竞争激烈等情况。
最时尚餐饮业众筹方案
最时尚餐饮业众筹方案嘿，小伙伴们！今天我来给大家分享一个让人眼前一亮的众筹方案，那就是——“最时尚餐饮业众筹方案”。
准备好了吗？让我们开始吧！一、项目背景1.1餐饮行业现状随着我国经济的快速发展，餐饮业也迎来了黄金时期。
各类餐饮品牌如雨后春笋般涌现，市场竞争日益激烈。
然而，传统的餐饮模式已经无法满足现代消费者的需求，我们需要创新！1.2众筹模式崛起近年来，众筹模式在我国逐渐兴起，成为创业者融资的新途径。
众筹不仅可以帮助项目方筹集资金，还能吸引大量关注，为项目积累人气。
二、项目简介2.1项目定位我们的项目定位是打造一家集时尚、品味、健康于一体的餐饮品牌。
通过众筹模式，我们将为广大消费者提供更具特色的美食体验。
2.2项目特色（1）环境时尚：餐厅设计风格独特，融入现代元素，为消费者提供舒适、时尚的用餐环境。
（2）菜品丰富：我们的厨师团队拥有丰富的烹饪经验，为您呈现多样化的美食佳肴。
（3）健康理念：食材新鲜，注重营养搭配，让消费者在享受美食的同时，也能保持健康。
三、众筹目标3.1资金目标本次众筹的目标资金为100万元，用于餐厅装修、设备采购、原材料购买等。
3.2人数目标我们希望吸引至少1000位众筹参与者，共同见证这个项目的成长。
四、众筹权益4.1众筹回报（1）优先权：众筹参与者享有餐厅优先订座、优惠折扣等权益。
（2）分红权：餐厅盈利后，众筹参与者将按比例获得分红。
（3）专属定制：众筹参与者可享受专属定制菜品，彰显个性。
4.2社群权益（1）会员制度：众筹参与者自动成为餐厅会员，享受更多优惠。
（2）活动参与：不定期举办各类活动，众筹参与者可免费参加。
五、项目实施计划5.1装修阶段众筹成功后，我们将立即启动餐厅装修工程，预计2个月内完成。
5.2营销推广装修期间，我们将进行线上线下的营销推广，扩大品牌知名度。
5.3运营筹备招聘优秀员工，进行培训，确保餐厅运营顺利。
5.4开业庆典开业前，我们将举行一场盛大的庆典活动，邀请众筹参与者、媒体、合作伙伴共同见证。
酒楼众筹方案策划书3篇
酒楼众筹方案策划书3篇篇一酒楼众筹方案策划书一、项目概述本方案旨在策划一个酒楼众筹项目，通过众筹的方式筹集资金，用于酒楼的建设和运营。
本项目将充分利用互联网平台，吸引广大投资者参与，实现互利共赢的目标。
二、项目背景三、项目创新性1. 多元化的餐饮选择：酒楼将提供各种美食选择，包括本地特色菜肴和国际美食，以满足不同口味的需求。
2. 独特的装修风格：酒楼的装修将融合现代元素和传统元素，打造出独特的氛围，让顾客在享受美食的同时，也能感受到文化的魅力。
3. 创新的营销策略：酒楼将通过线上线下相结合的营销策略，吸引更多的顾客，提高品牌知名度。
4. 众筹模式：通过众筹的方式，吸引更多的投资者参与，共同打造酒楼。
四、市场分析1. 目标市场：本项目的目标市场主要包括本地居民和游客。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于美食的需求也越来越高。
同时，随着旅游业的发展，游客对于美食的需求也在不断增加。
3. 市场竞争：目前，本地的餐饮市场竞争激烈，需要有特色和创新的产品才能脱颖而出。
五、项目进度安排1. 第一阶段：筹备阶段（1-2 个月）确定酒楼的经营理念和商业模式。
寻找合适的场地，进行装修设计。
组建管理团队，招聘员工。
制定营销策略，进行市场推广。
2. 第二阶段：试营业阶段（1-2 个月）在试营业期间，收集顾客的反馈意见，不断改进和完善服务。
加强员工培训，提高服务质量。
根据试营业期间的经营情况，调整经营策略。
3. 第三阶段：正式营业阶段（长期）正式营业后，加强品牌建设，提高品牌知名度。
不断推出新的菜品和活动，吸引顾客。
优化管理流程，提高经营效率。
六、投资回报1. 股权回报：投资者将获得酒楼的股权，享受酒楼的经营利润和资产增值。
2. 固定回报：投资者可以选择获得固定的回报，回报率根据投资金额和期限而定。
3. 消费回报：投资者可以选择获得酒楼的消费额度，用于在酒楼消费。
七、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求的变化可能会影响酒楼的经营。
众筹餐厅活动方案3篇
众筹餐厅活动方案3篇众筹餐厅活动方案3篇众筹作为一种新兴的融资方式，颇受中小企业和创业者的喜爱，关于众筹餐厅策划书怎样写呢？下面是有众筹餐厅策划方案，欢迎参阅。
众筹餐厅活动方案篇1一、策划背景随着湖州的经济在迅速的发展，现代餐饮消费已经从过去的盲目消费进入了理性消费阶段，特别时大众化消费市场和中低档消费市场占据消费市场主流的今天，餐饮消费已趋于成熟，过去那种消费的随意性和冲动性越来越少，取而代之的是更加理性化、目的明确的消费倾向。
现今餐饮市场都以中低档为主，而中高端特色餐饮极少，随着现在经济的发展，人们生活水平的提高，对于餐饮消费的层次要求越来越高，对于餐饮的特色、就餐的环境、饮食的味道、越来越苛求。
应印这一趋势我们将开设一家既能让大众消费的起，又具有美食特色的中高档粤菜餐厅。
通过本次策划，我们将给项目本身做出准确的市场定位及产品定位，抓住现代人们对于特色美食的不同需求，注重餐饮文化内涵的体现，打造中高档餐饮文化品牌。
二、项目分析市场分析（1）项目计划选址在靠近市中心的消费次商圈。
（2）同类竞争者在大众知晓度和餐饮特点没有特别突出的，同档次类别的竞争者少。
（3）本项目的目标客源。
主要上班族、白领等，消费集群主要是家庭、情侣、聚会等。
（4）项目的定位与周边的餐饮企业（大众餐饮），进行了错位经营，有一定的市场竞争力。
（5）在前期的市场导入中，可能会出现与目标客户的磨合与培养。
（6）项目的操作，对营销方面的工作提出了更高的要求，要有自己精英的营销团队。
三、市场定位通过对市场需求类型的定型，竞争对手的分析，本项目在餐饮市场中定位在定位在市场需求中高档特色餐饮、需求文化餐饮。
顾客消费能承受的。
无竞争对手的三点交叉上面的，做纯正的粤菜餐厅，加上强大的营销力度，通过各种有利的资源，营销的整合推广，实现利润最大化，品牌影响力扩大化。
四、餐厅的目标我们餐厅选址在闹市边缘对租金，餐厅装修，厨具，餐具，桌椅家具采买预算严格控制。
餐厅众筹策划书模板3篇
餐厅众筹策划书模板3篇篇一餐厅众筹策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[餐厅名称]2. 项目背景：[简要介绍餐厅的背景和理念]3. 项目目标：[明确众筹的目标，如筹集资金、扩大品牌影响力等]二、餐厅介绍1. 餐厅类型：[说明餐厅的类型，如特色餐厅、主题餐厅等]2. 菜品特色：[描述餐厅的菜品特色和独特之处]3. 目标客户：[分析目标客户群体，包括年龄、职业、消费习惯等]三、市场分析1. 市场现状：[分析餐厅所处行业的现状和发展趋势]2. 竞争分析：[比较竞争对手，找出自身优势和差异化点]3. 市场前景：[预测市场需求和发展潜力]四、众筹计划1. 众筹规模：[明确众筹的资金规模和股份比例]2. 众筹期限：[说明众筹的开始和结束时间]3. 众筹方式：[介绍众筹的具体方式，如股权众筹、债权众筹等]4. 众筹回报：[列出投资者的回报方式，如分红、股权增值等]五、团队介绍1. 创始人团队：[介绍创始人的背景和经验]2. 核心成员：[介绍核心团队成员的背景和职责]3. 管理团队：[描述团队的管理模式和运营机制]六、运营计划1. 开业筹备：[列出开业前的准备工作，如选址、装修、设备采购等]2. 开业营销：[制定开业期间的营销方案，吸引顾客关注]3. 日常运营：[描述餐厅的日常运营管理，包括菜品研发、服务质量控制等]4. 发展规划：[制定餐厅的长期发展规划，包括扩张计划、品牌建设等]七、财务预算1. 初始投资：[列出启动资金的来源和用途]2. 收入预测：[预测餐厅的收入来源和金额]3. 成本预算：[列出餐厅的各项成本，如食材采购、员工工资等]4. 利润预测：[预测餐厅的利润情况和盈利能力]八、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化对餐厅的影响及应对措施]2. 经营风险：[探讨经营管理中可能面临的问题及解决方案]3. 法律风险：[评估法律法规对餐厅的影响及合规措施]4. 其他风险：[考虑其他可能影响餐厅运营的因素及应对策略]九、退出机制1. 股权转让：[说明股东退出的方式和条件]2. 公司回购：[描述公司回购股东股权的情况和条件]3. 上市退出：[探讨餐厅上市的可能性和退出方式]4. 清算退出：[说明餐厅清算时股东的权益分配]十、其他事项1. 法律文件：[列出需要准备的法律文件和合同]2. 合作伙伴：[介绍潜在的合作伙伴和合作方式]3. 联系方式：[提供项目团队的联系方式，方便投资者沟通交流] 篇二《餐厅众筹策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[餐厅名称]2. 项目背景：[简要介绍餐厅的背景和理念]3. 项目目标：[明确众筹的目标，如筹集资金、扩大品牌影响力等]二、餐厅介绍1. 餐厅类型：[说明餐厅的类型，如特色餐厅、快餐、咖啡馆等]2. 菜品特色：[描述餐厅的菜品特色和独特之处]3. 目标客户群：[分析目标客户群的特征和需求]三、市场分析1. 市场现状：[分析餐饮市场的现状和趋势]2. 竞争分析：[比较竞争对手，突出本餐厅的优势]3. 市场前景：[预测餐厅的市场前景和发展潜力]四、众筹计划1. 众筹目标：[明确众筹的金额和时间目标]2. 众筹方式：[介绍众筹的具体方式，如股权众筹、债权众筹等]3. 众筹回报：[列出投资者的回报内容，如股权、分红、免费餐券等]五、运营计划1. 餐厅选址：[说明餐厅的选址要求和考虑因素]2. 装修设计：[描述餐厅的装修风格和设计理念]3. 人员招聘：[制定人员招聘计划和要求]4. 运营管理：[介绍餐厅的运营模式和管理方法]六、财务预算1. 初始投资：[列出启动餐厅所需的资金预算]2. 收入预测：[预测餐厅的收入来源和金额]3. 成本预算：[分析餐厅的成本构成和控制措施]4. 盈利预测：[预测餐厅的盈利情况和时间节点]七、风险评估1. 风险因素：[识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等]2. 应对措施：[针对风险因素提出相应的应对措施]八、退出机制1. 退出方式：[说明投资者的退出方式，如股权转让、回购等]2. 时间安排：[制定退出的时间安排和流程]九、其他事项1. 法律文件：[说明需要准备的法律文件和手续]2. 合作伙伴：[介绍可能的合作伙伴和合作方式]3. 时间安排：[列出项目的时间安排和重要节点]篇三餐厅众筹策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[餐厅名称]2. 项目背景：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的人愿意为高品质的美食和独特的用餐体验买单。
餐厅众筹计划书
餐厅众筹计划书一、项目背景。
随着社会经济的不断发展，人们对餐饮消费的需求也在不断增加。
然而，开设一家餐厅需要大量的资金投入，包括场地租金、装修费用、设备采购、人员工资等，对于一般个体创业者来说，这无疑是一个巨大的挑战。
因此，我们希望通过众筹的方式，集结社会力量，共同支持一家新型的餐厅项目。
二、项目概况。
本项目计划在城市中心区域开设一家以健康、美味、创新为主打的餐厅。
餐厅将主打有机食材，提供健康营养的饮食选择，同时结合新颖的餐饮理念，为顾客带来全新的用餐体验。
我们将注重食材的新鲜和质量，同时提供多样化的菜品选择，满足不同顾客的口味需求。
三、项目目标。
1. 打造有特色的餐饮品牌，树立健康饮食理念；2. 提供优质的就餐环境和服务，吸引更多顾客；3. 实现盈利，回报支持者，并为员工创造更多就业机会。
四、项目预算。
1. 场地租金，预计每月XXXX元；2. 装修费用，预计XXXX元；3. 设备采购，预计XXXX元；4. 原材料采购，预计XXXX元；5. 人员工资，预计XXXX元；6. 其他杂项支出，预计XXXX元。
五、众筹方案。
为了实现餐厅的开业，我们计划通过众筹的方式筹集XXXX元资金。
支持者可以通过线上众筹平台参与捐助，每位支持者将获得相应的回报，比如优惠券、餐厅会员卡、特色礼品等。
我们还将在餐厅内设置捐赠者名单墙，永久感谢所有支持本项目的爱心人士。
六、项目落地。
一旦筹集到足够的资金，我们将立即启动餐厅的选址、装修和设备采购工作。
同时，我们将加强市场推广和宣传，吸引更多顾客的关注和支持。
我们相信，在社会各界的支持下，这家新型餐厅一定能够取得成功，为城市的餐饮行业带来新的活力和发展机遇。
七、结语。
餐厅众筹计划是一项充满激情和创新的项目，我们相信通过大家的共同努力和支持，一定能够实现我们的梦想。
让我们携手并肩，共同见证这家新型餐厅的诞生，为城市的餐饮文化注入新的活力和希望。
感谢您的支持！。
餐饮项目众筹方案模板
餐饮项目众筹方案模板项目背景餐饮行业是一个充满竞争的行业，很多创业者面临着资金不足的问题。
为了解决这个问题，我们计划通过众筹的方式来筹集资金，开展餐饮项目。
项目目标本项目的目标是筹集足够的资金，启动并运营一家具有特色的餐饮店。
通过提供卓越的菜品和服务，吸引更多的顾客，并在市场中建立起良好的品牌形象。
项目计划1.筹资目标：我们计划通过众筹平台筹集20万人民币的资金。
这些资金将用于租赁店面、装修和购买设备、采购原材料以及推广营销等方面。
2.筹资周期：我们计划在一个月内完成筹资目标。
在这一个月的时间内，我们将通过各种渠道宣传推广项目，吸引更多的人关注并参与。
3.众筹方式：我们将通过一些知名的众筹平台，如淘宝众筹、京东众筹等，进行筹资活动。
在众筹平台上，我们将发布项目简介、筹资计划和回报方案，吸引用户支持我们的项目。
项目资金运用计划根据筹资目标，我们将把筹集到的资金运用在以下几个方面：1.店面租赁和装修：约占总资金的30%。
我们计划在繁华地段租下一家面积约100平方米的店面，并进行简单装修，使其符合我们的品牌形象。
2.设备购买：约占总资金的20%。
我们将购买厨房设备、餐具和服务用具等，确保我们能够顺利地开展餐饮业务。
3.原材料采购：约占总资金的25%。
我们将与一些优质的供应商建立合作关系，确保我们能够获得新鲜、高质量的食材。
4.人员招聘和培训：约占总资金的15%。
我们将招聘一支经验丰富、热情友好的员工队伍，并为他们提供必要的培训，确保提供高质量的服务。
5.推广与营销：约占总资金的10%。
我们将利用社交媒体、广告宣传等渠道进行推广，并与一些本地社区和企业建立合作关系，吸引更多的顾客。
项目回报方案为了感谢支持我们项目的用户，我们将提供以下回报方案：1.捐赠5元以上：感谢信和一份餐饮折扣券，可在店内消费时享受优惠。
2.捐赠50元以上：感谢信、餐饮折扣券和一份特色餐品赠品。
3.捐赠100元以上：感谢信、餐饮折扣券、特色餐品赠品和店内VIP会员卡。
众筹歺厅策划书3篇
众筹歺厅策划书3篇篇一《众筹餐厅策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的人开始关注饮食文化和品质。
众筹餐厅作为一种新兴的商业模式，不仅可以满足人们对于个性化、多样化美食的需求，还可以为创业者提供一个实现梦想的平台。
本策划书旨在为众筹餐厅的成功运营提供指导和支持。
二、餐厅概述1. 餐厅名称：[餐厅具体名称]2. 餐厅类型：[具体餐厅类型，如中餐厅、西餐厅、主题餐厅等]3. 经营理念：[如提供健康、美味、独特的菜品，营造温馨、舒适的用餐环境等]4. 目标客户：[明确目标客户群体，如上班族、学生、家庭等]三、市场分析1. 目标市场调研分析目标客户的需求和偏好研究竞争对手的优劣势2. 市场定位确定餐厅的独特卖点和竞争优势制定差异化营销策略四、菜品策划1. 菜品定位根据目标客户和市场需求，确定菜品的风格和特色注重菜品的品质、口感和营养价值2. 菜单设计设计具有吸引力的菜单，包括主菜、副菜、甜点、饮品等定期更新菜单，推出新菜品五、餐厅装修与设计1. 装修风格确定餐厅的整体装修风格，如现代简约、欧式古典、中式风格等注重空间布局和环境营造，打造舒适、时尚的用餐氛围2. 设计细节考虑餐厅的细节设计，如灯光、色彩、装饰等，提升餐厅的品质感六、营销策略1. 品牌建设制定餐厅的品牌形象和宣传口号利用社交媒体、线下活动等进行品牌推广2. 营销渠道开拓线上线下多种营销渠道，如餐厅官网、社交媒体、外卖平台等与其他相关行业进行合作，开展联合营销活动七、人员管理1. 招聘与培训招聘优秀的厨师、服务员和管理人员进行系统的培训，提高员工的专业素质和服务水平2. 员工激励制定合理的薪酬体系和激励机制，提高员工的工作积极性和稳定性八、财务规划1. 预算编制制定详细的预算计划，包括房租、装修、设备采购、人员工资等费用预测收入和成本，确保财务的可持续性2. 盈利模式探索多种盈利模式，如堂食、外卖、包间预订等制定合理的价格策略，保证盈利能力九、风险管理1. 风险评估分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、经营风险等制定相应的风险应对措施2. 应急预案制定突发事件的应急预案，确保餐厅的正常运营十、实施计划1. 时间表制定详细的实施时间表，明确各个阶段的任务和目标确保各项工作按计划推进2. 监控与调整定期对餐厅的运营情况进行监控和评估根据市场变化和实际情况及时调整经营策略篇二《众筹餐厅策划书》一、项目概述1. 项目名称：[众筹餐厅名称]2. 项目背景：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的人愿意尝试新颖、个性化的餐饮体验。
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餐饮行业众筹方案计划书
一、策划背景
随着湖州的经济在迅速的发展，现代餐饮消费已经从过去的盲目消费进入了理性消费阶段，特别时大众化消费市场和中低档消费市场占据消费市场主流的今天，餐饮消费已趋于成熟，过去那种消费的随意性和冲动性越来越少，取而代之的是更加理性化、目的明确的消费倾向。
现今餐饮市场都以中低档为主，而中高端特色餐饮极少，随着现在经济的发展，人们生活水平的提高，对于餐饮消费的层次要求越来越高，对于餐饮的特色、就餐的环境、饮食的味道、越来越苛求。
应印这一趋势我们将开设一家既能让大众消费的起，又具有美食特色的中高档粤菜餐厅。
通过本次策划，我们将给项目本身做出准确的市场定位及产品定位，抓住现代人们对于特色美食的不同需求，注重餐饮文化内涵的体现，打造中高档餐饮文化品牌。
二、项目分析
市场分析
(1)项目计划选址在靠近市中心的消费次商圈;
(2)同类竞争者在大众知晓度和餐饮特点没有特别突出的，同档次类别的竞争者少;
(3)本项目的目标客源;主要上班族、白领等，消费集群主要是家庭、情侣、聚会等;
(4)项目的定位与周边的餐饮企业(大众餐饮)，进行了错位经营，有一定的市场竞争力;
(5)在前期的市场导入中，可能会出现与目标客户的磨合与培养;
(6)项目的操作，对营销方面的工作提出了更高的要求，要有自己精英的营销团队。
三、市场定位
通过对市场需求类型的定型，竞争对手的分析，本项目在餐饮
市场中定位在定位在市场需求中高档特色餐饮、需求文化餐饮;顾客
消费能承受的;无竞争对手的三点交叉上面的，做纯正的粤菜餐厅，
加上强大的营销力度，通过各种有利的资源，营销的整合推广，实现利润最大化，品牌影响力扩大化。
四、餐厅的目标
我们餐厅选址在闹市边缘对租金，餐厅装修，厨具，餐具，桌
椅家具采买预算严格控制。
对于前期市场宣传，推广和营销费用严格把关。
餐厅计划在半年内回本盈利。
五、营销方式及定位
(1)产品定位：
核心部分----富有地域特色的中高档粤菜餐厅。
形成部分----各种设施的组成，以及VIP卡的设计定位，各种
的渠道营销手段及资料。
产品组合-----即VIP卡能提供的各类设施的使用权限及服务
的组合方式。
(2)价格定位：
抓住顾客需求心理和社交场所的需求，消费价格定在在中档。
(3)渠道定位：
直接渠道----建议采用，即设立餐厅自己的VIP卡销售部门及
销售系统。
间接渠道----建议与一定的知名度，与本会所不冲突的公司合作，运用他们的间接渠道进行营销。
(4)促销定位：
显化潜在客户----完善项目的装潢及配套服务项目，达到尊贵
的体现，引导客户消费文化餐饮的理念，创造客户需求，使他们对本餐厅消费产生需求。
接近潜在客户----采用各种方式、方法(各种营销公关活动)来
与潜在客户接触。
六、众筹方式
计划融资150万，我个人出资三十万掌握餐厅绝对控股运营与
决策，项目自20XX年5月起以2个月为期限筹集，每个出资人最少
一万，最多五万元。
对出资人给予利润分红，并在开店后享有餐厅最优惠的终身VIP金卡，免排队免等候等等特权。
享有金牌VIP的荣耀。
如在众筹期限到后没有达到预期的运营资金，众筹的资金将如数返回。
筹集的资金将在三年后如没提出继续持股要求则自动返还，出资人亦可在两年后提前取回(两年内如有特殊情况可与我们协商提前取回)。
资金返还后将不再享有利润分红，但金牌VIP特权荣耀终身享有。
七、风险分析
有一定的竞争，但是我们可以以自己的核心产品价值牢牢把握市场的顶端。
项目通过前期的市场调研，成本控制计算，后期运营管理各方面细节的把握理论上亏本几率极小，但事无巨细我们在出现小概率事件时尽力保障投资人利益把损失降到最低、同投资人利益共享风险共担。
尊敬的各位长辈及兄弟姐妹：
您们好，我们是一支专注于研究社区连锁超市发展运营的“创客”团队，随着近些年政府大力倡导“大众创业，万众创新”的市场背景，我们有了成立社区连锁超市的构想，这个构想的目的是更好的服务咱们社区居民的日常购物消费。
一、项目概述
我们已在该小区成立了xx商贸有限公司，且在本小区经营有一家小粮仓社区超市，然后在此基础上以本社区为据点，招募小区住户加入到本社区超市的股东行列，目标为：股东100人，注册资金200万。
全社区住户都有机会成为超市的主人，超市里所有商品的采购、
定价及运营由大家共同参与，最终达到取之于民，惠之于民的效果，让每个住户都能享受到这种方式带来的实惠。
二、总体思路
项目总体思路是：等额返卡、股份相同、风险保证、超值回报、服务大众。
其核心价值在于保证大家平等参与、透明经营，并通过“保底”的反向思维来构筑经营安全的防火墙，同时引导大家不仅是超市的投资者，更是超市经营的参与者，还是超市的消费者，从而实现良好的预期管理和风险管控。
1、等额返卡
所有参与进来的股东将获得与出资额等额的储值消费卡，持该卡在社区超市可购买任何商品，这样既可以带动超市经营的人气，还有利于居民情感、信息的沟通，形成一个很好的社区交流氛围。
2、股份相同
本社区超市的入股金额为每股2万，持股比例为1%，所有参与者入股金额
不能多也不能少，只能一样，以此保证了所有参与者都是平等身份，同时这种方式形成的民主氛围会带动了大家参与超市运营的积极性和主人翁意识，减少超市运营的种种风险。
3、风险保证
为了保证参与者入股资金安全，采用如下方式：
?由大型的实体企业对入股资金进行担保;
?由国家颁发经营许可证的担保公司对入股资金进行担保;
?待股东身份确认，返还其与入股资金等额的消费储值卡;
这样就免去了参与者的后顾之忧，三重保险把后期运营中可能
出现的风险降为零。
4、超额回报
股东如期参与超市的盈利分红，还能带来如下超额回报：
?常言道“众人拾柴火焰高”，倘若一个人拿着2万的资金去开超市，大家可能觉得那是笑话，那么如果是100个这样的人聚集在一起开超市，结果可能就是另外一种境遇，所以这种团队的力量带给每个参与者的回报是不言而喻的。
?所有参与进来的股东既是一个投资
者也是一个消费者，假设一个小区有100个人参与进来，那么这100个人带动的可能就是1000户或1500户的消费群体，所以在保证自己消费需求的同时也带动了其他住户。
?每个参与者虽然只投入了2万的入股资金，但享受的价值却是200万或者2000万甚至2个亿带来的实惠。
因为众多的参与者和社
区数量让超市在运营上有了庞大的资金链，这样就可以跳过中间环节，直接找生产厂家最低价采购商品。
Ⅰ：酒水类商品示例
Ⅱ：水果类商品示例
④构建股东信息沟通平台，以社区超市为联结点，让股东的各
种资源在平台得以价值最大化，比如：有家庭需要找医生、孩子需要找学校，或者是自身事业需要资源等等，都可以通过我们的平台让更多人站出来帮忙想办法，然后发动各自资源解决问题，最终形成一个互帮互助的循环模式。
三、食品安全承诺
当下社会部分商家诚信缺失、道德滑坡，食品安全上一次次挑战我们的底线，所以在本项目运营发展上，我们视食品安全为社区超市的生存命脉，为此承诺给所有消费者：假一赔百!
同时本项目在采购、流通环节上，要求股东与运营商共同参与监督食品安全的各个环节。
四、收益分红
待社区超市股东招募完毕后，立即召开股东大会，并成立股东监察委员会和战略决策委员会，由这两个部门共同参与超市的利润核算，每年终末按股份比例进行一次收益分红。
举例：xx小区现有住户1700户，假设仅一半住户(850户)在本社区超市消
费，月均消费800元/月，则计算如下：
年度总营业额为：800元/户/月X850户X12月=8160000元
假设净利润(3%)：8160000元X0.03=244800元
股东年收益为：244800元X0.01=2448元
综上所述：社区连锁超市是一个开放的平台，它涉及千家万户的切身利益，相信随着其影响力的扩大，大量应势而生的社区其它服务会给我们带来源源不断的益处。