知名集团上市公司人力资源最全福利补贴标准
某公司人力资源部薪资与福利手册
某公司人力资源部薪资与福利手册某公司人力资源部薪资与福利手册第一章: 引言1.1 目的本薪资与福利手册旨在向所有员工提供公司的薪资与福利政策，以及员工可享受的各项福利待遇。
1.2 范围本手册适用于本公司全体在职员工，包括全职、兼职和合同工。
1.3 确认本手册的内容为所有员工必须遵守的规定，并且员工参加工作时即被视为已了解并同意本手册中的规定。
第二章: 薪资政策2.1 基本工资公司将根据员工的工作经验、职位和绩效评估结果来确定基本工资水平。
2.2 绩效奖金公司设有年度绩效奖金计划，根据员工在岗位上的工作表现以及部门或公司的绩效目标完成情况来评定奖金。
2.3 加班工资员工如需在规定工作时间外加班，将根据法律法规规定的加班工资标准支付加班工资。
2.4 薪资调整根据员工的工作表现与职位发展，公司将视情况定期进行薪资调整。
第三章: 福利待遇3.1 社会保险公司将按照法律要求为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
3.2 住房公积金公司将按照法律法规规定为员工缴纳住房公积金，并向员工提供相应的住房补贴政策。
3.3 健康保险公司为员工提供健康保险，覆盖基本的医疗费用，同时员工可选择自愿参加公司提供的额外商业健康保险计划。
3.4 假期制度公司设有带薪年假、病假、产假等假期制度，具体的假期政策将根据员工的工作年限和岗位级别而定。
3.5 节日福利公司将根据节日的不同，为员工提供相应的节日福利，如年终奖金、礼品、假期等。
3.6 员工福利公司提供一系列的员工福利待遇，包括员工培训计划、员工俱乐部活动、员工旅游和文体活动、员工购房优惠等。
第四章: 离职福利4.1 离退休金公司根据员工工龄和职位级别，为员工提供相应的离退休金政策。
4.2 离职补偿员工在解除劳动合同后，离职补偿将根据员工工作年限、绩效评估结果等因素进行综合考虑。
4.3 离职手续员工离职时，应按照公司规定办理相关离职手续，并将公司财产进行交还。
集团公司(学历、职位)补贴标准
徐州珂尔玛科技有限公司学历、职称补贴办法拟文：人力资源部审核：办公室批准：总经理2020年9月26日学历职称补贴办法一、目的：为提高公司核心竞争力和员工队伍整体素质，加科技专业技术人才的培养，体现吸引人才、重视人才、重用人才管理理念，促进人才队伍的和谐与公司未来发展，结合公司《薪资管理规定》制定本办法。
二、适用范围：公司所有正式员工（试用期满转正后）三、补贴标准：四、审核办法：1、本办法所称学历是指经接受国民教育体系学习，国家承认学历（包括自考、电大、夜大、成人教育等）并获得正式毕业证书。
2、学历认定依据1991年（含）以后取得各类国家承认高等教育学历的毕业生，包括研究生、普通本专科、成人本专科，凭学历证书原件，通过“中国高等教育学生信息网”之“学信档案”查询学历信息并打印出“学信档案”信息页作为学历认定依据。
1990年（含）之前取得各类国家承认高等教育学历的毕业生，以学历证书原件作为学历认定依据。
3、职称是指经国家有资格评定单位评审或经国家统一考试合格考取的证书（如工程师、会计师、经济师等）；职称证书及专业技术资格证书，仅持有从业资格证的并非拥有初级职称。
4、专业资格证书如：二级建造师、一级建造师、造价师、注册会计师证书。
5、同一人员在符合学历、职称、专业资格证书两个以上条件时，按最高标准执行。
五、其他：1、有资格享受补贴的员工应按规定向公司人力资源部提供学历证书、职称证书、专业资格证书原件及复印件。
经审核无误后退还原件，复印件留公司存档。
2、企业在职员工新取得学历、职称、专业资格证书后，应及时到人力资源部审核备案，具备补助条件的，上报总经理签批，从签批的次月起执行，随工资发放。
（具备补助条件的，年度调薪时统一调整。
）3、弄虚作假，使用假文凭、假证书等手段骗取补贴的，一经查出，立即取消补贴、退还已领取的补贴并罚款500元。
情节严重、态度恶劣地给予除名处罚。
4、本规定由公司人力资源部负责解释，修改和补充。
人力资源aa公司津贴及奖金制度
人力资源aa公司津贴及奖金制度contents •制度概述•津贴制度•奖金制度•津贴及奖金管理•相关政策和法规目录CHAPTER制度概述目的原则目的和原则适用范围公司全体员工。
适用对象根据公司经营状况、部门及个人绩效评定结果进行发放。
适用范围和对象制度和政策制定过程030201CHAPTER津贴制度岗位津贴岗位津贴的数额根据员工的职级、岗位性质、工作负荷等因素综合确定。
员工在享受岗位津贴时需要满足一定的条件和标准，例如在岗时间、绩效表现等。
岗位津贴根据员工所在岗位的不同，按照岗位等级划分不同的津贴标准。
技能津贴技能津贴是根据员工所具备的技能水平而给予的一种津贴。
技能津贴的数额根据员工所拥有的技能等级、技能应用场景等因素来确定。
员工需要经过相关的技能认证才能享受相应的技能津贴。
学历津贴其他津贴CHAPTER奖金制度绩效奖项目完成奖对于成功完成特定项目的团队或个人，提供项目完成奖。
项目效益奖根据项目的经济效益或社会效益，对项目团队或个人进行奖励。
产品创新奖流程改进奖对于为公司做出特殊贡献的员工或团队，提供特别贡献奖。
优秀团队奖对于表现优秀的团队，提供优秀团队奖。
特别贡献奖其他奖金VSCHAPTER津贴及奖金管理津贴及奖金的申请和审核流程员工可在规定时间内向所在部门负责人提交津贴及奖金申请。
员工申请部门审核人力资源部审核审批流程部门负责人对申请进行初步审核，根据公司的津贴及奖金制度，判断申请是否符合条件。
人力资源部对申请进行复核，确保申请符合公司的政策和法规。
经过上述审核后，最终由公司领导审批，决定是否批准员工的津贴及奖金申请。
津贴及奖金的发放时间和方式发放时间发放方式调整规定根据公司的经营状况和员工的表现，可以对津贴及奖金进行调整。
要点一要点二取消规定如员工违反公司的规定或出现严重违纪行为，可以取消其津贴及奖金。
津贴及奖金的调整和取消规定CHAPTER相关政策和法规国家相关政策和法规最低工资标准国家制定社保政策，要求企业为员工缴纳五险一金，保障员工的养老、医疗等基本权益。
人力资源部门福利待遇政策
人力资源部门福利待遇政策在现代企业管理中，人力资源部门发挥着至关重要的作用。
为了吸引和留住人才，提高员工的满意度和忠诚度，企业通常会制定一系列福利待遇政策，以满足员工的各种需求。
本文将针对人力资源部门福利待遇政策展开讨论。
一、薪资福利政策随着社会的发展，物价的上涨，员工薪资待遇成为吸引和留住人才的重要因素之一。
人力资源部门对于薪资福利政策的制定，应该根据市场情况、行业水平和企业经济状况来具体决定。
合理的薪酬水平能够激发员工的工作积极性，进而提高企业的绩效。
二、医疗保险政策健康是员工最重要的财富之一。
在人力资源部门福利待遇政策中，医疗保险政策占据着重要地位。
除了提供基本医保以外，对于员工的大病保险、门诊报销比例、住院津贴等方面的补充，也能够增强员工的福利感，提高他们对企业的认同度。
三、休假制度政策合理的休假制度对于员工的身心健康和工作效率都有重要的影响。
人力资源部门可以根据员工的工龄和职位等制定不同的休假政策。
灵活的休假政策能够让员工更好地平衡工作和生活，增强他们的工作满意度和生活幸福感。
四、培训与发展政策培训与发展是提升员工能力和素质的重要途径。
人力资源部门应该制定相应的政策，鼓励并支持员工的学习和进修。
例如，提供培训课程的补贴、奖学金计划、内部晋升机会等。
这不仅能够提升员工的职业技能，也能够增强他们对企业的忠诚度。
五、员工福利补贴政策除了薪资福利以外，人力资源部门还可以制定员工福利补贴政策，包括但不限于通讯补贴、餐补、交通补贴、子女教育补贴等。
这些福利补贴能够改善员工的生活质量，提高福利感和幸福感。
六、弹性工作政策随着工作方式的变革和人们对工作的需求不同，人力资源部门可以制定弹性工作政策，如弹性工作时间、远程办公、工作轮换等。
这样的政策能够提高员工的工作效率和满意度，减少员工的工作压力，同时提升企业的整体竞争力。
七、庆祝活动与团队建设人力资源部门可以组织各类庆祝活动和团队建设活动，如年会、团建旅游、员工生日会等。
企业人力资源管理师补贴条件
企业人力资源管理师补贴条件说到企业人力资源管理师补贴，大家是不是脑袋里马上就会浮现出一个个复杂的数字和一堆文件呢？别急，这可没那么难懂，咱们一步一步来，轻松聊聊这个话题。
先给大家一个通俗易懂的解释：所谓的人力资源管理师补贴，其实就是针对那些在企业里从事人力资源管理工作，经过相关考试认证的人员，相关部门给出的经济支持。
简单来说，你是HR，考了个证书，符合条件，相关部门就给你一些补贴，奖励你这段时间的辛苦付出。
这补贴，听起来是不是就让人觉得很有“赚头”？但是，拿这个补贴的条件可不是那么简单，得有点“硬性指标”。
比如，首先你得通过国家的职业资格考试，拿到人力资源管理师的证书。
你说我在单位做了好几年HR，没证能不能申请？嗯，答案是：不行！没有证书，就算你天天在公司做HR工作，相关部门也不会给你这笔补贴。
可是呢，拿证也不是说你交了钱就能拿到的，它考察的内容可多了，什么劳动法、薪酬管理、绩效评估，光是这些术语听起来就让人头大。
不过别担心，这些都是可以通过学习和备考的，关键是要有耐心和决心。
除了证书这道门槛外，另外一个重要条件就是你的工作单位得符合相关部门的相关规定。
你在一个不合规的单位工作，就算你拿了证，补贴也和你无缘。
像那些小企业、个体户或者不具备补贴资格的单位，根本就不能为你提供这项福利。
所以，在申请补贴之前，最好确认一下你的公司是不是符合资格。
要是符合了，恭喜你，距离拿到补贴又近了一步。
再有一个重点，那就是你得在规定的时间内提出申请。
有的地方每年只接受一次申请，那段时间你必须抓紧，别等到错过了再后悔。
很多人可能会觉得：反正有的是时间，等到快到申请时再说。
这种心态可不好，尤其是这种涉及到相关部门补贴的事，拖到手续复杂、材料繁琐，搞不好还会错失机会。
记住，事不宜迟，早点准备，早点行动，错过了今年，得等到明年才能再试。
说到这里，有的人可能会觉得，补贴的条件挺多的，申请起来麻烦吗？其实也不一定。
只要你符合条件，按照要求提交相关材料，基本上是可以顺利通过的。
中国某大型企业的全套薪酬方案
中国某大型企业的全套薪酬方案作为中国大型企业，我们注重员工的薪酬福利体系，为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，激励员工积极进取、拼搏奋斗。
我们的全套薪酬方案主要包括以下几个方面：1.基本工资：员工的基本工资是按照国家相关规定和公司内部薪酬架构确定的，根据员工的工作岗位、职级、工作经验和绩效等因素来决定。
公司每年会对员工的基本工资进行适当的调整，以反映员工的工作表现和市场变化。
2.绩效奖金：公司设立了绩效奖金制度，根据员工的工作表现和绩效评定结果来确定绩效奖金的发放。
通过对员工的绩效奖金进行公平、透明的评定和发放，激励员工不断提高工作业绩和效率。
3.年终奖金：公司每年底会根据员工的全年表现和公司整体业绩情况来确定年终奖金的发放。
年终奖金是对员工一年工作表现的综合评价，也是对员工辛勤工作的肯定和鼓励。
4.补贴福利：公司为员工提供各种补贴福利，如餐补、交通补贴、通讯补贴等，以提升员工的生活质量和工作满意度。
5.员工福利：公司为员工提供完善的员工福利体系，包括带薪年假、节假日福利、健康体检、员工旅游等，为员工的身心健康和生活幸福提供保障。
6.弹性工作制度：公司支持弹性工作制度，鼓励员工根据自身情况和工作需要选择适合的工作时间和地点，提升员工的工作效率和生活品质。
7.培训发展：公司注重员工的职业发展和技能提升，提供各类培训培养机会，帮助员工不断提升自身能力和竞争力，实现个人和企业共同发展。
总体来说，作为一家大型企业，我们致力于打造一个优秀的薪酬福利体系，不仅能够吸引和留住优秀人才，还能够激发员工的工作热情和创造力，实现员工和企业的共同发展目标。
我们会不断改进和完善薪酬方案，提升员工的工作满意度和幸福感，共同创造更加美好的未来。
大型企业薪酬福利制度
集团企业薪酬福利管理制度 编 号：发布日期：2011年5月 日编制部门：企管人事处 审 批：页 数：共 页第一章 总 则第一条 为规范薪酬福利管理，构建职工收入与岗位、绩效和企业效益相联系的分配机制，维护企业利益与员工的合法权益,依据国家有关法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条 本制度适用于荣程集团总部及天津地区子公司（以下简称公司）所有正式从业人员（指与公司建立正式劳动关系的员工）。
临时人员、退休返聘人员以及依法实行劳务外包、劳务派遣的人员不适用于本制度。
天津地区以外子公司可依据本制度，综合考虑所在地区法律法规和相关政策，并结合本单位实际制定实施细则。
第三条 本办法的薪酬福利是指包括但不限于工资、奖金、津贴、补贴、福利费、五险一金、经济补偿及其它非货币性支出等。
第二章 薪酬福利预算第四条 每年11月，公司依据各公司从业人员的人均收入状况，地区物价及居民消费水平，通货膨胀率，以及企业的赢利水平、利润目标等因素，统筹平衡，编制下年度薪资、福利预算。
第五条 各子公司的薪资预算，应结合本单位预算年度平均人数和预算人均收入水平编制；福利预算按国家、地方法律法规规定的相关福利、保险项目的计提、上缴标准编制。
第六条 公司对总部部门、子公司实际发放的薪资总额，根据部门、子公司关键业绩指标考核结果进行总量控制。
第七条 集团及子公司企管人事部门为薪资福利预算的责任部门，负责按公司下达的年度预算，对本单位薪资、福利进行测算，编制人工成本报表（附件一），统计、汇总和分析人工成本情况，合理控制人工成本。
第八条 审计部门应按内部审计相关规定，定期对薪酬福利预算执行情况进行审计、监督。
第二章 薪酬理念及付薪原则第九条 薪酬理念1、支持公司整体战略和业绩目标。
根据公司总体发展目标和战略，以及在钢铁行业面临的市场竞争，薪酬方案必须反映企业的人才价值导向，支持企业长期经营和持续发展。
以长效激励采取车股等有效措施。
2、按岗位贡献付薪，体现薪酬的公平性及激励性。
人力资源薪资福利规定
人力资源薪资福利规定随着社会的进步和发展，人力资源管理在企业中扮演着越来越重要的角色，其中薪资福利的管理尤为重要。
为了确保员工的合理收入和福利待遇，企业需要制定一套明确的薪资福利规定。
本文将从薪资结构、绩效奖励、职工福利以及薪资调整等方面，详细论述人力资源薪资福利规定的重要性及相关内容。
1. 薪资结构薪资结构是指企业按照一定的规则和标准，对不同岗位的员工进行薪资等级划分的制度。
在制定薪资结构时，企业需要考虑到员工的工作职责、工作内容、工作表现以及行业平均薪资水平等因素，以确保薪资的公平合理性。
此外，薪资结构还应与企业的发展战略相协调，既能满足员工的合理薪资期望，又能保证企业的可持续发展。
2. 绩效奖励绩效奖励是指企业根据员工的绩效表现，给予额外的奖励或者提升薪资水平的机制。
通过设立绩效奖励制度，可以激励员工工作积极性和创造性，提升员工的工作效率和质量。
绩效奖励制度一般包括绩效评估指标、评估方法、评估周期、奖励方式等内容。
企业应根据自身特点和员工类型，制定适合的绩效奖励制度，以激励员工的积极性，提高整体绩效水平。
3. 职工福利职工福利是指企业为员工提供的各种经济和非经济待遇，旨在满足其基本生活需求，并改善工作和生活质量。
常见的职工福利包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利、员工培训等。
企业在制定职工福利规定时，应根据员工需求、企业负担能力和市场行情等综合因素进行考量，确保福利待遇的适度合理性。
4. 薪资调整薪资调整是指企业根据市场行情、经济形势和公司财务状况等因素，对员工薪资进行调整的一种制度安排。
薪资调整一般分为定期薪资调整和非定期薪资调整。
定期薪资调整一般与企业的年度绩效评估和薪资调查相结合，以确保员工薪资与市场行情保持一定的合理水平。
非定期薪资调整则是根据特殊情况，例如通脱、通涨等因素，对员工薪资进行适当调整。
在制定人力资源薪资福利规定时，企业应遵循以下原则：公平公正原则、可持续发展原则、市场化原则和法律合规原则。
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文体福利
集体聚餐、春游、秋游、团拜庆功会及其他积极健康的文体活动
具体由集团或所在公司根据实际情况组织。
劳动安全卫生福利
工作场所
公司为员工提供良好的工作环境，保护员工的安全和健康。
劳动保护用品
凡工作需使用劳保用品的员工，公司统一发放劳动保护用品，后勤保洁和食堂人员发放手套和鞋子，厂房工人和项目上的员工发放手套、工作服、安全帽。
团体意外险
公司为未购买社保人员（退休、劳务、返聘等）和高危工种（工程、体见公司《集团人才培养管理制度》和《集团新员工培训管理制度》。
节日福利
春节、端午节、中秋节
400元/人。
元旦、开门红、五一、国庆节
200元/人。
妇女节
女性员工100元/人，休假半天。
儿童节
福利补贴标准
福利的种类
情况
标准
基本福利
五险一金：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险，住房公积金
1.社保汇缴标准：根据汇缴地的标准汇缴。
2.按照集团职级，住房公积金汇缴标准为：总监级以上（含）基数为7000元，经理级以上（含）基数为5000元，其他基数为3000元，汇缴比例为8%。
3.在公司外购买五险一金且无意愿在公司内购买的员工，经协商后可按照公司标准凭票据予以报销，若费用高于公司标准的，按公司标准执行，若低于公司标准的，实报实销。
其他经济性补充福利
工作餐
浏阳园区内员工提供免费三餐；浏阳园区员工因工外出及长沙市区办公人员提供午餐补贴，标准为14元/天/人。
生日礼金
200元/人。
资质激励
参照《集团资质管理规定》。
交通补贴
参照《集团费用管理制度》。
通讯补贴
参照《集团费用管理制度》。
司龄工资
入司满一年，自次月起按50元/人/月标准享受司龄工资，每满一年增加50元/月；司龄工资最高标准为300元/人/月。再次入职人员以再次入职时间为准核发。
免费体检
公司每年7月份为全体员工组织免费体检一次，未转正员工除外。
高温补贴
夏季高温期间(7月1日至9月30日)气温和工作场所温度超过35℃的，每人每月150元。部门负责人于每年6月15日向人力资源部门提交高温补贴的呈签。
宿舍
公司有关岗位需长期加班或倒班人员及其他有必要统一安排宿舍的人员，可由公司视情况而定。