坚持以人为本推进安全文化建设(2021新版)
“五力”推进企业安全文化建设(新版)
“五力”推进企业安全文化建设(新版)The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safetyresponsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改“五力”推进企业安全文化建设(新版)开滦东欢坨矿业公司不断推进安全管理创新，坚持以理念宣灌为重点，以落实责任制度为保障，以环境刷新为基础，自主开发和应用安全实时监测体系，实施安全市场化精细管理，逐步构建了安全教育培训引领体系、安全责任制度约束体系、安全市场化精细管理驱动体系、安全预警分析管控体系和安全环境状态优化体系。
一、构建安全教育培训引领体系，形成持续的引领力安全工作要坚持以人为本，注重思想观念的引领，不断提升人的素质。
围绕用安全理念铸魂和知识技能提素这两个着力点，一是理念表述，即鲜明地提出安全工作的价值取向和基本倡导，形成由主导安全理念、理念释义、行为禁忌、安全人标准、区队安全信条、班组安全格言、岗位安全铭言、管理者安全承诺构成的安全理念表述体系；二是宣灌认知，即通过多种方式，让员工认可、接受和内化理念表述。
运用班前理念诵读、安全宣誓、阵地视觉冲击、定期理念测考、岗位随机抽查等方式。
二、构建安全责任制度约束体系，形成有效的约束力一是建立全覆盖的责任约束体系。
细化安全健康环境委员会、各专业安全管理小组、业务保安部门、区科、班组5个层次的群体安全管理责任，明确什么部门办什么事，办什么事尽什么责。
细化从党委书记、矿长一直到岗位员工九个层级的个体安全管理责任，并实施多种形式的安全责任追究；二是建立全面完善的制度约束体系。
坚持以人为本 加强劳动保护 推进安全文化建设 确保企业安全生产
坚持以人为本加强劳动保护推进安全文化建设确保企业安全生产以健全安全生产监督检查制度为保证,把劳动保护管理工作贯穿于工会整体工作之中。
维护职工的生命健康安全是工会组织的最大维权。
作为施工企业工会,更是将这项工作作为一切工作的重中之重。
每年,集团工会在与基层工会签订的《工会工作目标责任书》中,要求各公司工会要及时建立健全工会劳动保护组织,成立工会劳动保护监督检查委员会,有专人负责劳动保护工作。
通过健全组织,有效地落实了劳动保护监督检查三个《条例》和《天津市建筑施工企业安全检查标准》。
把农民工的劳动保护工作纳入整体安全生产工作体系,吸收农民工工会负责人作为项目部监督检查领导小组成员,在安全培训、竞赛计划、工作推动、检查评比和总结交流安全生产工作时,把农民工和自有职工同等对待。
完善制度,坚持制度建设动态管理,根据实际工作需要及时建立、修改完善与安全生产有关的制度。
并且每项制度制定或修订后,各级工会组织都发动群众抓好宣传教育及推动落实工作,使每项新制度的发布执行成为强化安全生产管理的有效模式。
落实责任,将“两书、两个一”内容细化到项目工会的具体工作中,实现了人人心中有指标,人人肩上扛任务,推动了安全生产工作的顺利开展。
以抓好全员安全教育为重点,把安全第一、预防为主、群防群治、警钟长鸣的工作目标贯穿于施工生产全过程之中。
开展宣传教育活动是工会基本职责,集团工会要求各公司工会、项目工会要充分发挥“大学习、大培训、大提高”的优势,从强化广大职工的安全意识,增强自我保护能力,保障职工的人身安全健康入手,广泛开展多种形式的宣传教育培训活动。
首先是“安全第一”的思想教育。
把教育培训的重点放在安全法律法规、安全业务知识、安全操作规程等内容上,以图片展、宣传手册、幻灯片、多媒体等形式进行形象化教育。
二是安全形势教育。
结合每个项目、每个工程部位和具体施工内容的不同情况不同特点,组织施工人员及时通报并提出具体安全要求和需要采取的措施。
安全文化建设者应坚持的七项原则
安全文化建设者应坚持的七项原则安全文化建设是一项长期的、复杂的任务，需要全体员工的共同努力和坚持。
为了确保安全文化建设的有效进行，安全文化建设者应该坚持以下七项原则：
一、坚持以人为本原则：安全文化建设者应该始终将员工的安全放在首位，尊重员工的权益和需求，注重员工的参与和沟通，关注员工的健康和福利，从而建立起一种关注人的人文关怀。
二、坚持积极倡导原则：安全文化建设者应该积极倡导安全文化的重要性和必要性，树立安全第一的意识和观念，引导员工养成正确的安全行为习惯，形成积极向上的安全文化氛围。
三、坚持全员参与原则：安全文化建设者应该鼓励和引导全体员工参与安全文化建设，通过培训和教育提高员工的安全意识和能力，通过奖励和激励激发员工的参与热情，形成全员动员的良好局面。
四、坚持持续改进原则：安全文化建设者应该坚持不断完善和改进的原则，通过不断总结和反思，及时发现和解决安全问题，推动安全文化发展的不断提高。
五、坚持标准规范原则：安全文化建设者应该建立健全的安全管理制度和规范，确保员工在工作中严格按照安全操作规程进行，严格执行各项安全制度和措施，确保工作场所的安全和稳定。
六、坚持技术创新原则：安全文化建设者应该关注先进的安全管理技术和手段，积极引进和应用新技术，提高安全管理的科学性和有效性，推动安全文化建设的创新发展。
七、坚持监督检查原则：安全文化建设者应该建立健全的监督检查机制，加强对安全工作的监督和检查，及时发现和纠正安全隐患，确保安全文化建设的顺利进行。
安全文化建设者在实施过程中要坚持以上七项原则，充分发挥自己的作用和影响力，引导全体员工形成正确的安全观念和行为习惯，促进企业安全文化建设的成功推进。
班组安全文化建设的原则（三篇）
班组安全文化建设的原则班组安全文化建设是企业安全管理的一项重要工作，通过培养和建立良好的安全文化，可以提升班组成员的安全意识和安全行为，减少事故发生的可能性，保证员工的生命安全和财产安全。
以下是班组安全文化建设的一些原则：1. 着眼长远：班组安全文化建设的目标是全员安全，不仅包括员工的个人安全，还包括企业安全和社会安全。
因此，要从长远出发，注重班组安全文化的可持续发展。
2. 全员参与：安全是每个人的责任，班组安全文化建设需要全体成员的积极参与。
无论是班组长、工人还是管理人员，都应该把安全放在首位，共同努力营造一个安全的工作环境。
3. 以人为本：班组安全文化建设的核心是关注人，关注员工的安全需求和安全行为。
要倡导关爱员工、尊重员工、关注员工的身心健康，遵循人性化管理原则，提升员工的安全意识和自我保护能力。
4. 问题导向：班组安全文化建设需要通过深入调查和分析事故发生的原因，找出问题所在，制定解决方案，并加以改进。
要倡导员工主动发现问题、及时报告问题，并积极参与问题解决的过程。
5. 依法合规：班组安全文化建设需要遵循国家的安全法律法规以及企业的安全管理制度，弘扬法治意识，并加强法律法规的宣传教育。
只有依法合规，才能确保班组的持续稳定发展。
6. 风险管理：班组安全文化建设要注重风险管理，通过风险识别、评估和控制，预防事故的发生。
要建立健全的风险管理机制，指导员工正确应对各类风险，提高应急处理的能力。
7. 持续改进：班组安全文化建设要不断完善和改进，要从安全事故教训中吸取经验教训，总结经验和教训，改进安全管理制度和措施，提升班组的安全管理水平。
8. 培养专业素质：班组安全文化建设要注重培养员工的专业素质，提高员工的技能和技术水平。
只有具备专业知识和技能，员工才能更好地保障自身安全和工作安全。
9. 关注员工参与感：班组安全文化建设要关注员工的参与感，要充分尊重员工的意见和建议，给予员工更多的决策权和表达权，激发员工的积极性和创造性，形成共同的安全文化意识。
企业安全文化建设实施方案
企业安全文化建设实施方案安全是公司发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司科学发展安全发展的需要,是公司可持续发展的重要基础。
为推进公司的安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、环境的和谐统一,为打造安全高效型企业奠定基础,从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。
公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。
为此,特制定推进安全文化建设实施方案：以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,以打造安全高效型企业为目标,以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的,大力推进安全文化建设。
通过安全文化建设,形成富有我公司特点的安全文化理念；通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进分厂、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式；树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高；创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工；通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化,推动企业安全、健康、和谐发展。
1、提高全员的安全意识和安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。
2、总结提炼形成公司的安全文化理念,得到广大员工普遍认同并自觉执行；3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合,创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,规范改进员工安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高；4、使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。
2021新版以“五化”推进项目安全文化
2021新版以“五化”推进项目安全文化Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-04982021新版以“五化”推进项目安全文化如果说，一两个月实现安全生产靠的是运气，半年一年实现安全生产靠的是严格管理，那么，长时间做到安全生产就必须靠安全文化建设。
项目文化是企业文化在项目上的延伸。
中铁电气化局集团在项目实施过程中，针对项目特点，坚持“项目就是家园，家和万事兴”和“欲建好项目必先建好家”的理念，积极开展“家”文化建设。
西安通号处作为旗下的分公司，对项目“家”文化建设进一步具体化，提出“家和必先家安”，从保障家的安全入手，促进项目“家”的和谐。
如何“家和”？他们认为：安全工作要从注重人的内在需求入手，讲求渐进自然、顺势而为，避免简单生硬、制度强压。
抓安全必须做到外化于行、内化于心，树立为自己而安全、为亲人而安全、为企业而安全的理念，变安全管理为文化引导。
为此，他们实施了安全“五化”管理，使安全生产成为每一名员工的自觉、自主、自发行为。
安全体系网络化项目领导者是项目安全文化的主要倡导者，员工是项目安全文化的主体实践者。
他们通过项目经理、党工委书记与处签订安全生产责任书；作业队长与项目经理签订安全生产承诺书；一线员工与作业队长签订安全生产保证书；党员与党工委书记签订党员身边“双三无”安全承诺书；团员青年与团支部书记签订安全生产协议书，建立起了逐级负责、分层落实的安全保障机制。
通过实行项目经理出任安全总监；安质人员出任安全纠察；工会安全监督岗选用群众安全监督员，建立起多层次、多方位的安全监督机制，形成了纵向到底、横向到边的全方位安全文化创建和实施体系。
安全文化建设规划和计划(最新版)
安全文化建设规划和计划(最新版)The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改安全文化建设规划和计划(最新版)安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂，为切实加强安全文化建设工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实安全文化的基层基础，推动我厂安全生产工作再上新台阶，特制定本计划。
一、指导思想以科学发展观和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。
二、工作计划1、结合我公司实际生产现状，制定出安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标。
并由厂内安全生产委员会根据我公司规定项目制定具体目标值，并组织落实检查与考核。
不断建立健全安全管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。
加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。
2、认真贯彻执行各项安全规章制度。
每季度组织一次安全生产检查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。
定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训。
适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。
3、在我公司大门入口处设有专用或兼用的安全文化宣传栏。
定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。
4、不断完善更新新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。
树立以安全理念为核心的安全文化建设的措施(新版)
树立以安全理念为核心的安全文化建设的措施(新版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safetyresponsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改树立以安全理念为核心的安全文化建设的措施(新版)安全理念是安全文化的核心，树立科学的安全理念是推进安全工作的头等大事。
在当前市场经济条件下，企业生存的环境发生了根本变化,建设先进的安全文化，首先要有结合自身实际，树立适合企业发展的安全理念。
为此必须做好以下几个方面的工作。
1、要树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的安全理念。
安全工作是一个单位整体管理水平的标志，要利用各种教育方式，提高全员对安全生产的认识。
从管理人员抓起，确立生产的原则，即一切工作必须以“确保安全、确保工程质量、确保精品工程标准下的质量标准化动态达标”为前提，同时，解决部分管理人员在安全责任上的模糊认识和对待违章“拉不下脸、狠不下心”的问题，使全体管理人员牢固树立“安全就是干部的政治生命”的思想，充分认清安全责任形势。
解决“什么才是真正的安全隐患”的问题，开展“五零班组竞赛”、树“样扳区队”活动。
开展危险人物、薄弱环节和薄弱班次隐患排查活动等。
解决质量标准化工作“唯条件论”的问题，构建安全生产长效工作机制。
2、要树立“安全第一，预防为主，规范行为，注重基础”的安全理念。
通过对以往发生的各类事故原因的分析表明，几乎所有的事故都是职工的不规范行为造成的。
因此，教育职工必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，始终保持战战兢兢、如履薄冰抓安全的工作，努力提高自身的安全意识和操作技能，自觉规范安全行为，强化“双基”建设和“三创”活动，不断夯实安全基础，确保施工长治久安。
年度企业安全文化总结(3篇)
第1篇2021年，我司紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入开展企业安全文化建设，全面提高员工安全意识，取得了显著成效。
现将2021年度企业安全文化工作总结如下：一、加强组织领导，明确安全文化建设目标公司高度重视安全文化建设工作，成立了以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全文化建设领导小组，明确了安全文化建设的目标和任务。
通过制定《企业安全文化建设实施方案》，明确了安全文化建设的工作重点、实施步骤和保障措施。
二、强化宣传教育，提高员工安全意识1. 开展安全教育培训。
通过举办安全知识讲座、安全技能培训、应急演练等活动，提高员工的安全意识和安全技能。
全年共举办安全培训20余场，培训员工1000余人次。
2. 利用宣传栏、内部刊物、微信公众号等平台，广泛宣传安全文化知识，营造浓厚的安全文化氛围。
全年发布安全文化宣传稿件50余篇，宣传覆盖面达到100%。
3. 开展“安全生产月”活动。
以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，组织开展了一系列安全生产月活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等，激发了员工参与安全文化建设的积极性。
三、完善安全管理制度，落实安全责任1. 修订完善了《安全生产管理制度》，明确了各级人员的安全责任，确保安全管理制度的有效执行。
2. 加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。
全年共开展安全检查100余次，发现安全隐患200余处，全部整改到位。
3. 建立安全生产责任追究制度，对违反安全规定的行为进行严肃处理，确保安全生产责任落实到人。
四、推进安全生产标准化建设，提升安全管理水平1. 积极开展安全生产标准化建设，通过制定标准化操作规程、完善安全设施设备等，提高安全管理水平。
2. 加强安全文化建设与安全生产标准化建设的融合，将安全文化建设融入标准化建设全过程。
五、取得的主要成效1. 员工安全意识显著提高。
通过安全文化建设，员工的安全意识得到了明显增强，安全行为规范，事故发生率明显下降。
2024年安全生产法培训总结(5篇)
安全生产法培训总结根据新《安全生产法》的有关规定、要求及局、段的相关要求，为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真开展安全教育培训，采取有力措施，切实把安全教育培训工作抓出成效。
为切实加强安全教育培训工作，培训学习新《安全生产法》以坚持“安全生产”指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实《安全生产法》，以提高车间负责人、安全管理人员以及工区所有作业人员的安全意识、安全素质为目标预防和减少各类伤亡事故为目的为指导思想。
通过各类安全培训，进一步促使车间全体人员切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的人本思想，为安全发展提供有力保障，以达到培训目的。
安全培训的重点有以下几个内容：1、安全生产方针、政策及法律、法规，安全生产基本常识。
2、安全生产操作规程，从业人员安全生产的权利和义务。
3、安全生产监管及行政执法。
4、个人防险、避灾、自救方法，事故现场紧急疏散和应急处置。
5、安全设施和个人劳动保护用品的使用和维护，职业病防治等。
6、突发公共安全事件的应急救援。
7、安全典型事故分析。
新《安全生产法》以加强安全生产工作，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命健康和财产安全，促进经济社会和谐发展为目的，完善了安全生产应当以人为本，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立政府领导、部门监督、单位负责、群众参与、社会监督的工作机制。
通过组织车间、工区所有作业人员对新《安全生产法》的深入学习，在安全生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生，才能使安全管理工作达到最高的境界。
总之，安全管理工作的“超前意识”，强调把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。
要建立完善的事前监督管理体系，在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。
安全生产法培训总结（二）全国人大会____年____月____日表决通过关于修改安全生产法的决定，新法正式公布!根据公司关于学习宣传贯彻落实新修改后的《中华人民共和国安全生产法》____的相关要求，分厂高度重视，从____年____月____日-____年____月____日对新《安全生产法》进行了认真、细致、深入浅出的宣贯学习，现将宣贯学习、总结如下：一、指导思想和工作目标以____为指导，坚持“安全发展”的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面认识和把握安全生产的特点和规律，坚持以人为本，坚持安全发展，巩固和创新安全生产宣传方式、方法，以正面宣传为主，提高职工的安全意识。
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Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.
（安全管理）
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坚持以人为本推进安全文化建设
(2021新版)
坚持以人为本推进安全文化建设(2021新版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。
而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。
人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者。
矿山企业要搞好安全工作，必须坚持以人为本。
事故教训告诉我们，８０％以上的安全事故是由于人的违章指挥和违章作业造成的。
因此，坚持以人为本，培养员工良好的安全意识和安全生产能力，是一项极其重要的工作。
在推进企业安全文化建设中，如何更好地坚持以人为本呢﹖笔者认为应突出发挥好以下三个作用：
一是理念的先导作用。
心态安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。
无论是管理者还是操作者，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度和物态安全落到实处。
以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。
“三违”导致伤残和死亡人人皆知。
可为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止，甚至呈增长势头呢﹖最根本的问题就是没有树立正确的安全理念。
保证广大员工的生命安全最能体现党的群众观点，最能代表人
民群众的根本利益。
可一些管理人员在行政行为指向上，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干。
比如上级组织安全检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事。
可下级往往是百般应付，恐怕查出什么问题，就是真的查出问题也总想通过走关系，大事化小、小事化了；
比如安监人员巡视现场本应是安全生产的“保护神”，可是现场管理者和操作人员却利用“你来我停，你走我干”的游击战术来对付安监人员；还比如，本来“我要安全”是员工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标……上述的错误观念一日不破除，正确的安全理念一日不树立，那么，安全文化建设永远是空中楼阁。
安全文化沿袭了企业文化所倡导的“以人为本”的管理思想，强调从安全哲学、安全美学、安全文艺等多角度对员工的安全文化渗透。
发挥安全理念的先导作用，首先要自下而上广泛征集安全理念及理念背后的故事，经过层层筛选、提炼，形成具有本企业特色的安全价值观和安全伦理道德规范。
在建立企业安全理念体系的基础上，加大理念的倡导、实施力度。
除了利用牌板、灯箱、宣传栏等形式，造成理念文字的视觉冲击效果之外，还可以采取单位领导登台讲理念、讲理
念背后的故事、班前会有奖征答等方法，强化员工对安全理念的理解和认同。
通过发挥理念的先导作用，营造浓厚的安全文化氛围。
二是亲情的感染作用。
从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识最基本、最有效的手段就是宣传教育。
安全生产的宣传教育，如果适应职工群众内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。
但是，以往的安全教育大多是“我说你听，我打你通”。
不是大道理“满堂灌”，就是家长式的训斥。
长期千篇一律、老生常谈，使职工把每一次的宣传教育当成枯燥无味的例行公事，左耳进、右耳出。
笔者认为要解决安全教育入心入脑的问题，一定要注重柔性的情感投入，可采用以下三种亲情教育法：①基层单位在会议室设立全队员工家庭成员的“全家福”牌板，并把每一个家庭对亲人的安全企盼写在照片下面。
②采取为员工过生日、送警句、恳谈会、兄弟交心等方法，紧紧抓住时机向员工宣传安全思想，为员工送上谆谆安全嘱托，使全体员工在浓厚的情感交流中受到深刻的安全教育。
③开展“家队安全共保”活动。
基层单位定期向员工家属发出安全承诺书，向员工家属讲清“三违”现象的危害，号召家属发挥好安全第二道防线作用。
笔者认为，员工安全素质的高低与安全管理者的工作方法有直接联系。
管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育加经济处罚。
不可否
认，批评和罚款也能使员工的思想受到触动，但通过经济手段使员工就此和“三违”现象决裂是不现实的。
尤其是个别管理人员在执行制度过程中方式、方法简单粗暴，很容易使“三违”员工感情上受到伤害，进而产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。
为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性的管理方法。
三是硬件的保证作用。
所谓硬件是指企业为预防事故而使用的各种安全设施以及工作环境。
硬件安全化程度的高低决定着企业安全生产状况的好坏。
是否肯在硬件上加大投入，直接体现着企业管理者以人为本的思想树得牢不牢。
机物环系统安全本质化是企业安全生产长期追求的目标，也是企业安全文化建设的必然要求。
它需要依靠技术进步和技术改造不断提高系统本质安全化的程度。
硬件的保证作用主要体现在三个方面：①保证工艺过程的本质安全，主要指对生产操作、质量等方面的控制过程；②保证设备控制过程的本质安全，加强对生产设备、安全防护设施的管理。
首先要考虑其防护能力、可靠性和稳定性，其次要采用先进的安全检测设备，这是实现本质安全的物质条件。
第三在抓设备“正确使用、精心维护、科学检修”的同时，要抓好设备的安全保护措施；③保证整体环境的本质安全。
主要是为作业
环境创造安全、
良好的条件。
生产场所中都有不同程度的高温、高湿，振动噪声、尘毒、辐射等有害物质，它们直接影响操作者的健康。
应将其控制在规定的标准范围之内，使环境条件符合人的心理和生理要求，使操作者感到安全和舒适。
作者单位：开滦精煤公司吕家坨矿业分公司
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