数字化医疗服务平台的构建
医院数据中心平台的建设和应用方案

医院数据中心平台的建设和应用方案在当今数字化医疗的时代,医院数据中心平台的建设成为了提升医疗服务质量、优化医疗资源配置以及推动医院管理现代化的关键举措。
一个高效、稳定且安全的数据中心平台能够整合医院内各类信息系统的数据,实现数据的共享与交换,为医疗决策提供有力支持,为患者提供更优质的医疗服务。
下面将详细阐述医院数据中心平台的建设和应用方案。
一、建设目标与需求分析(一)建设目标1、实现数据的集中存储与管理,确保数据的完整性、准确性和一致性。
2、打破信息孤岛,促进各业务系统之间的数据流通与共享。
3、提供快速、准确的数据查询与分析功能,支持医院的决策制定和管理优化。
4、保障数据安全,符合医疗行业的法规和标准。
(二)需求分析1、业务需求:了解医院各科室的业务流程和数据需求,包括门诊、住院、医疗影像、检验检查等。
2、性能需求:根据医院的业务量和数据增长速度,评估数据中心平台的处理能力、存储容量和响应时间等性能指标。
3、安全需求:确定数据的访问权限控制、数据加密、备份与恢复策略等安全要求。
4、兼容性需求:考虑与现有信息系统的集成和兼容,以及对未来新系统的扩展支持。
二、技术架构设计(一)数据存储架构1、采用分布式存储系统,如 Hadoop 分布式文件系统(HDFS)或对象存储,以满足海量数据的存储需求。
2、建立数据仓库,用于整合和存储结构化数据,便于数据分析和报表生成。
(二)数据处理架构1、引入大数据处理框架,如 Spark 或 Flink,实现对大规模数据的快速处理和分析。
2、利用数据清洗和转换工具,对原始数据进行预处理,提高数据质量。
(三)数据接口与集成1、制定统一的数据接口标准,确保各业务系统能够与数据中心平台进行无缝对接。
2、采用中间件技术,如 ESB(企业服务总线),实现数据的交换与共享。
(四)安全架构1、部署防火墙、入侵检测系统等网络安全设备,保障数据中心平台的网络安全。
2、实施用户身份认证和授权管理,控制数据的访问权限。
中医药数字化平台建设实施方案

中医药数字化平台建设实施方案一、项目背景与目标:随着互联网和信息技术的快速发展,中医药数字化平台的建设已经成为推动中医药事业发展的重要组成部分。
该项目旨在通过建设中医药数字化平台,将中医药资源进行整合,提供全方位、多维度的中医药服务,推动中医药传承与创新,提升中医药的临床效果和学术研究水平。
二、建设内容与技术方案:1. 数据整合与共享:通过建设中医药数据库,将分散的中医药资源进行整合,包括中药材数据库、方剂数据库、病案数据库等。
采用统一的数据标准,实现数据的互通和共享。
2. 信息化服务平台:建设中医药信息化服务平台,提供全面的中医药服务,包括中医药疾病诊疗咨询、药物推荐、方剂定制等。
平台可通过网页、手机应用等多种形式提供服务。
3. 远程医疗与健康管理:通过互联网远程医疗技术,实现中医名医远程会诊、远程医学教育等,提升中医药服务的覆盖范围和效率。
同时,建立患者健康档案,提供个性化的健康管理服务。
4. 移动设备应用:开发中医药移动应用程序,提供中医药知识查询、辅助诊断、个性化用药等功能,方便患者和医生随时随地获取中医药信息。
5. 学术交流与合作:建设中医药学术交流平台,通过在线学术讲座、研讨会等形式,促进中医药领域的学术交流与合作。
三、实施步骤:1. 确定项目目标和需求:明确中医药数字化平台的建设目标和需求,制定详细的项目计划。
2. 数据整合与建设:建设中医药数据库,对各类中医药资源进行整合和标准化处理,确保数据的质量和准确性。
3. 平台开发与测试:根据需求,开发中医药信息化服务平台和移动设备应用,并进行功能测试和性能优化。
4. 远程医疗系统建设:搭建远程医疗系统,包括远程会诊和健康管理系统,确保系统的稳定性和安全性。
5. 平台上线与推广:完成平台的上线运行,进行用户培训并积极推广,吸引医生和患者使用中医药数字化平台。
6. 学术交流与合作:建设中医药学术交流平台,组织学术讲座、研讨会等活动,促进中医药学术交流和合作。
医疗行业数字化医疗服务平台搭建方案

医疗行业数字化医疗服务平台搭建方案第1章项目背景与目标 (4)1.1 医疗行业现状分析 (4)1.2 数字化医疗服务平台的意义 (4)1.3 项目目标与预期成果 (4)第2章市场调研与分析 (5)2.1 市场规模与竞争态势 (5)2.1.1 市场规模 (5)2.1.2 竞争态势 (5)2.2 用户需求分析 (5)2.2.1 患者需求 (5)2.2.2 医生需求 (5)2.3 市场机会与挑战 (5)2.3.1 市场机会 (5)2.3.2 市场挑战 (6)第3章平台架构设计 (6)3.1 总体架构 (6)3.1.1 基础设施层 (6)3.1.2 数据层 (6)3.1.3 服务层 (6)3.1.4 应用层 (6)3.1.5 展示层 (6)3.2 技术选型与标准 (7)3.2.1 开发语言与框架 (7)3.2.2 数据库 (7)3.2.3 中间件 (7)3.2.4 安全技术 (7)3.2.5 接口标准 (7)3.3 系统模块划分 (7)3.3.1 用户管理模块 (7)3.3.2 医生管理模块 (7)3.3.3 挂号管理模块 (7)3.3.4 诊断治疗模块 (7)3.3.5 健康管理模块 (7)3.3.6 费用管理模块 (7)3.3.7 数据统计与分析模块 (8)3.3.8 系统管理模块 (8)第4章用户角色与功能模块设计 (8)4.1 用户角色定义 (8)4.1.1 医生:指在平台上注册并认证的专业医疗人员,具备为患者提供诊断、治疗建议等医疗服务的能力。
(8)4.1.2 患者:指在平台上注册并寻求医疗服务的用户,可发起在线咨询、预约挂号等操4.1.3 管理员:负责平台运营、维护及监管的工作人员,具备对医生、患者信息的管理权限。
(8)4.2 医生端功能模块 (8)4.2.1 个人信息管理:医生可在此模块修改个人信息、认证资料等。
(8)4.2.2 在线咨询:医生可实时接诊患者,提供专业、针对性的诊断和治疗建议。
如何构建健康生态系统,实现医疗资源的合理利用

如何构建健康生态系统,实现医疗资源的合理利用。
一、构建数字化医疗信息平台构建数字化医疗信息平台是建立健康生态系统的关键,该平台将医疗机构、医生、患者等各方的信息进行整合,构成一个完整的医疗生态系统。
数字化医疗信息平台可以整合各个医疗机构的病历信息,医生和患者的个人信息,诊断报告,医疗费用等信息,实现数据共享和资源集中化管理。
数字化医疗信息平台不仅有助于优化医疗资源的配置,也可以提高医生诊断和治疗的准确率。
平台可以利用大数据技术进行疾病预测和风险评估,帮助医生提供更科学、指导性更强的医疗方案,让患者得到更加好的治疗和护理。
二、优化医疗资源分配方式优化医疗资源的分配方式,在医疗生态系统中具有重要意义。
在传统的医疗模式下,医生和医疗机构等医疗资源分配不均衡,造成了医疗资源的浪费和不必要的损失。
在数字化医疗平台的支持下,优化医疗资源分配方式,可以让患者用最短的时间找到最适合自己的医疗服务。
更进一步,数字化医疗平台结合区块链技术可以实现医疗资源的透明化管理,有效防止医疗资源的私自流失和浪费。
通过区块链技术,可以实现各方的数据共享,同时保证数据的安全和隐私,以确保医疗资源的公平分配和合理利用。
三、建立数字化医疗预警系统建立数字化医疗预警系统是构建健康生态系统中的另一个重要步骤。
数字化医疗预警系统可以应用大数据技术自动化地监测整个社会的疾病状况,及时发现并预警现有的疾病暴发和传播风险。
数字化医疗预警系统的作用在于优化医疗资源的配置,提高整个生态系统的抗病能力。
数字化医疗预警系统可以让患者提前准备,接受预防性治疗,提高自身免疫能力,减少医疗资源的浪费。
四、促进数字化医疗普及促进数字化医疗普及是构建健康生态系统的关键点。
不同地区和社会群体之间的数字化医疗普及程度存在很大差异,数字疗法依旧仅仅在少数人中被认知和接受。
因此,要加强数字化医疗普及工作,让更多的患者能够享受数字化医疗技术的益处。
加强数字化医疗普及可以让患者充分了解该技术的利益和优点,减少对于数字化医疗技术的误解和阻力。
智慧医疗平台的建设与实施

智慧医疗平台的建设与实施随着技术的不断发展和人们对生命质量的追求,智慧医疗平台的建设与实施日益受到关注。
智慧医疗平台是指通过将医疗信息化、物联网、大数据等技术与医疗系统结合,构建出具有智能化、高效化、便捷化等特点的医疗服务平台。
这些平台可以为医疗行业提供数据共享、一体化管理、信息化监控等功能,进一步提升医疗行业的效率、管理水平和服务质量。
智慧医疗平台的构建基于数字化系统,因此其前提必然是数字化建设的实施。
数字化建设涉及到医院的信息化建设、物联网技术的应用、医疗设备的联网和数字化管理、医疗数据的采集、存储和分析等诸多要素。
这些都要建立在一个安全、可靠、稳定、高效的技术平台上,这才是智慧医疗平台建设的基石。
一、信息化系统建设信息化系统建设是智慧医疗平台建设的根本。
信息化系统的建设包括医院管理信息系统建设、医疗设备信息化管理、医生、病人及患者家属信息化管理等。
通过互联网+这种新型的信息化手段,智慧医疗平台能够实现医疗服务的全覆盖、医疗资源的共享和医疗过程的透明化,从而进一步提升医疗行业的管理水平和服务质量。
二、物联网应用物联网是智慧医疗平台建设的关键板块之一。
物联网应用的核心思想是将医疗设备、制药设备、床位等进行联网,形成一个基于互联网的医疗生态圈。
物联网应用能够实现医疗设备的自动化、信息化管理、智能化控制,进一步提高医疗机构的效率和服务水平。
在医疗设备监控方面,物联网应用能够实现对医疗设备的实时监控和预警,进一步提高医疗设备的维护效率和质量。
三、医疗设备的联网和数字化管理随着医学技术和医疗设备的不断发展,医疗设备越来越智能化,并且越来越需要联网。
医疗设备的联网能够实现数据的共享和互联,通过分析医学数据,为医疗行业提供更好的医疗服务和管理。
数字化管理是指对医疗设备进行管理,包括医疗设备的标准化、规范化和统一化管理。
数字化管理能够实现医疗设备的串联,提高医疗设备的使用效率,同时,更好地保护患者的安全。
四、医疗数据的采集、存储和分析医疗数据的采集、存储和分析是智慧医疗平台建设不可或缺的环节。
数字化医院统一视频服务平台解决方案

数字化医院统一视频服务平台解决方案在这个信息化飞速发展的时代,数字化医院的建设已成为提升医疗服务质量和效率的重要手段。
作为核心组成部分,统一视频服务平台的构建至关重要。
我将结合自己的十年经验,为大家详细介绍这一解决方案。
一、需求分析1.1医院现状目前,医院内部存在多种视频应用,如远程会诊、手术直播、教学培训等。
这些应用分散在不同的系统和设备上,管理混乱,用户体验不佳。
1.2用户需求医生、护士、患者及家属等用户,对视频服务的需求各不相同。
他们希望在同一平台上,方便快捷地获取所需视频资源,提高沟通效率。
1.3技术需求高清、稳定的视频传输强大的视频处理能力易用、智能的用户界面安全、可靠的数据存储二、解决方案设计2.1平台架构平台采用B/S架构,分为前端和后端两部分。
前端负责用户界面展示和交互,后端负责视频处理和存储。
2.2关键技术2.2.1视频传输采用H.264编码技术,实现高清、稳定的视频传输。
同时,支持多种网络协议,如、RTMP等,满足不同场景下的传输需求。
2.2.2视频处理平台具备强大的视频处理能力,包括视频压缩、转码、剪辑等功能。
通过对视频资源进行预处理,提高用户体验。
2.2.3用户界面采用扁平化设计,界面简洁易用。
同时,支持自定义界面,满足不同用户的需求。
2.2.4数据存储采用分布式存储技术,确保数据安全、可靠。
同时,支持海量数据存储,满足医院长期存储需求。
三、功能模块3.1视频直播支持实时直播和录播功能,满足远程会诊、手术直播等需求。
同时,提供直播回放功能,方便用户随时查看。
3.2视频点播提供丰富的视频资源,包括教学培训、健康教育等。
用户可根据需求,在线观看或视频。
3.3视频管理实现对视频资源的统一管理,包括视频、删除、分类等。
同时,支持视频权限设置,确保信息安全。
3.4用户管理实现对用户的统一管理,包括用户注册、登录、权限设置等。
同时,支持用户行为数据分析,优化用户体验。
3.5数据统计实时统计视频观看次数、用户活跃度等数据,为医院决策提供依据。
医疗行业大数据健康管理平台搭建方案

医疗行业大数据健康管理平台搭建方案第一章:项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章:需求分析 (3)2.1 用户需求分析 (3)2.2 功能需求分析 (4)2.3 技术需求分析 (5)第三章:平台架构设计 (5)3.1 系统架构设计 (5)3.1.1 整体架构 (5)3.1.2 技术架构 (6)3.2 数据库设计 (6)3.2.1 表结构设计 (6)3.2.2 索引设计 (6)3.2.3 数据安全策略 (7)3.3 网络架构设计 (7)3.3.1 网络拓扑结构 (7)3.3.2 网络安全策略 (7)3.3.3 数据传输协议 (7)第四章:数据采集与处理 (7)4.1 数据采集方式 (7)4.1.1 物联网设备采集 (8)4.1.2 电子病历系统采集 (8)4.1.3 医疗机构数据交换 (8)4.1.4 用户主动输入 (8)4.2 数据处理流程 (8)4.2.1 数据接收 (8)4.2.2 数据预处理 (8)4.2.3 数据存储 (8)4.2.4 数据分析 (8)4.2.5 数据应用 (8)4.3 数据清洗与整合 (8)4.3.1 数据清洗 (9)4.3.2 数据整合 (9)第五章:数据存储与管理 (9)5.1 数据存储方案 (9)5.2 数据安全管理 (9)5.3 数据备份与恢复 (10)第六章:数据分析与挖掘 (10)6.1 数据分析方法 (10)6.2 数据挖掘算法 (11)6.3 数据可视化展示 (11)第七章:健康管理服务 (11)7.1 健康评估与监测 (12)7.1.1 健康评估 (12)7.1.2 健康监测 (12)7.2 健康干预与指导 (12)7.2.1 健康干预 (12)7.2.2 健康指导 (12)7.3 健康教育与宣传 (13)7.3.1 健康教育 (13)7.3.2 健康宣传 (13)第八章:平台开发与实施 (13)8.1 技术选型与开发 (13)8.1.1 技术选型 (13)8.1.2 开发流程 (14)8.2 系统测试与优化 (14)8.2.1 测试策略 (14)8.2.2 优化策略 (14)8.3 项目实施与管理 (14)8.3.1 项目计划 (14)8.3.2 风险管理 (15)第九章:安全保障与合规 (15)9.1 数据安全策略 (15)9.2 信息安全法规 (16)9.3 用户隐私保护 (16)第十章:项目评估与展望 (16)10.1 项目评估指标 (16)10.2 项目效益分析 (17)10.3 未来发展展望 (17)第一章:项目概述1.1 项目背景科技的发展和医疗行业的数字化转型,大数据技术在健康管理领域中的应用日益广泛。
大健康产业数字化健康服务平台建设方案设计

大健康产业数字化健康服务平台建设方案设计第1章项目背景与概述 (4)1.1 产业现状分析 (4)1.1.1 产业结构与分布 (4)1.1.2 技术创新与应用 (4)1.2 市场需求与机遇 (4)1.2.1 市场需求 (4)1.2.2 市场机遇 (4)1.3 项目目标与愿景 (5)1.3.1 整合优质资源 (5)1.3.2 创新服务模式 (5)1.3.3 提升服务水平 (5)1.3.4 拓展产业链条 (5)第2章数字健康服务平台的构建策略 (5)2.1 构建原则与指导思想 (5)2.1.1 以用户需求为导向 (5)2.1.2 综合利用先进技术 (5)2.1.3 遵循国家政策法规 (6)2.1.4 强化数据安全与隐私保护 (6)2.1.5 促进产业链协同发展 (6)2.2 技术路线与标准体系 (6)2.2.1 技术路线 (6)2.2.2 标准体系 (6)2.3 服务模式与盈利机制 (6)2.3.1 服务模式 (6)2.3.2 盈利机制 (6)第3章用户需求分析与功能定位 (7)3.1 用户群体划分 (7)3.1.1 普通用户 (7)3.1.2 医疗专业人士 (7)3.1.3 健康管理机构 (7)3.1.4 药品及医疗器械企业 (7)3.1.5 及监管机构 (7)3.2 需求调研与梳理 (7)3.2.1 普通用户需求 (7)3.2.2 医疗专业人士需求 (7)3.2.3 健康管理机构需求 (8)3.2.4 药品及医疗器械企业需求 (8)3.2.5 及监管机构需求 (8)3.3 功能模块规划与设计 (8)3.3.2 在线咨询模块 (8)3.3.3 预约挂号模块 (8)3.3.4 个性化健康管理模块 (8)3.3.5 药品购买与配送模块 (8)3.3.6 专业交流与合作模块 (8)3.3.7 机构服务与管理模块 (9)3.3.8 企业营销与合作模块 (9)3.3.9 政策监管与数据统计模块 (9)第4章技术架构与平台设计 (9)4.1 总体技术架构 (9)4.2 数据采集与处理 (9)4.2.1 数据采集 (9)4.2.2 数据处理 (10)4.3 服务平台设计与实现 (10)4.3.1 服务架构 (10)4.3.2 服务实现 (10)第5章数据资源整合与管理 (11)5.1 数据来源与分类 (11)5.1.1 数据来源 (11)5.1.2 数据分类 (11)5.2 数据整合与存储 (11)5.2.1 数据整合 (11)5.2.2 数据存储 (11)5.3 数据安全与隐私保护 (12)5.3.1 数据安全 (12)5.3.2 隐私保护 (12)第6章智能技术应用与服务创新 (12)6.1 人工智能技术在大健康领域的应用 (12)6.1.1 医疗影像诊断 (12)6.1.2 药物研发 (13)6.1.3 智能健康管理 (13)6.2 智能诊断与推荐 (13)6.2.1 智能诊断 (13)6.2.2 智能推荐 (13)6.3 服务创新与业务拓展 (13)6.3.1 远程医疗服务 (13)6.3.2 健康保险业务创新 (13)6.3.3 智能穿戴设备 (13)6.3.4 健康教育与服务 (13)第7章用户体验与界面设计 (14)7.1 用户交互设计 (14)7.1.1 确定用户需求 (14)7.1.2 设计交互流程 (14)7.2 界面布局与视觉设计 (14)7.2.1 界面布局 (14)7.2.2 色彩与字体 (14)7.2.3 图标与动画 (14)7.3 用户体验优化策略 (14)7.3.1 响应式设计 (14)7.3.2 个性化推荐 (15)7.3.3 优化加载速度 (15)7.3.4 用户反馈机制 (15)7.3.5 用户教育 (15)第8章平台运营与推广策略 (15)8.1 运营模式与组织架构 (15)8.1.1 运营模式 (15)8.1.2 组织架构 (15)8.2 市场推广与合作伙伴 (15)8.2.1 市场推广 (15)8.2.2 合作伙伴 (16)8.3 用户服务与反馈机制 (16)8.3.1 用户服务 (16)8.3.2 反馈机制 (16)第9章风险评估与应对措施 (16)9.1 技术风险 (16)9.1.1 风险描述 (16)9.1.2 应对措施 (17)9.2 数据安全与合规风险 (17)9.2.1 风险描述 (17)9.2.2 应对措施 (17)9.3 市场竞争与商业风险 (17)9.3.1 风险描述 (17)9.3.2 应对措施 (17)第10章项目实施与评估 (17)10.1 实施计划与进度安排 (17)10.1.1 项目启动阶段 (18)10.1.2 系统设计与开发阶段 (18)10.1.3 系统部署与培训阶段 (18)10.1.4 运维与优化阶段 (18)10.2 质量控制与验收标准 (18)10.2.1 质量控制 (18)10.2.2 验收标准 (18)10.3 项目评估与优化建议 (19)10.3.1 项目评估 (19)10.3.2 优化建议 (19)第1章项目背景与概述1.1 产业现状分析社会经济的快速发展,人民群众对健康的需求日益增长,大健康产业已成为我国国民经济的重要组成部分。
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数字化医疗服务平台的构建医院以三位一体的数字化医疗设备、计算机网络平台和医院软件体系为基础,利用网络及数字技术有机整合医院业务信息和管理信息,初步构建符合该院实际情况的数字化医疗服务平台。
提高了医院管理水平和工作效率,方便患者就医,还从根本上改变了管理者的决策方式和手段,为医院带来显著的社会效益和经济效益。
标签:数字化医院;医疗信息;管理系统;技术应用[Abstract] The hospital with the trinity of digital medical equipment,computer network platform and hospital software system as the basis,the use of network and digital technology to integrate the hospital business information and management information,the initial construction of the actual situation in line with the actual situation of digital medical service platform. Improve the level of hospital management and work efficiency,convenient for patients to seek medical treatment,but also fundamentally changed the management of decision-making methods and means,to bring significant social benefits and economic benefits.[Key words] Digital Hospital;Medical information;Management system;Technology application随着国家医改工作的不断深入开展,医院的信息化建设也突显其重要性,如何改变当前医院管理建设中的服务水平低、工作效率低、医疗质控差等现状,提高医院的工作效率和经济效益也成为医院信息化建设的重点。
因此医院在优质、高效、低耗的条件下,逐步实现“病人为中心”、以电子病历为核心的数字化医院,必将成为医院未来发展的趋势和目标。
本文通过对国内外医院信息化建设的现状及存在问题的分析,提出医疗数字化服务平台建设的整体方案与模式。
并研究设计了所使用的硬件及软件,建立了信息中心及医院管理信息系统和临床管理信息系统。
1医院信息化建设的现状及存在问题1.1国内外医院信息化建设现状随着信息时代的逐渐发展,信息科学、计算机理念以及通讯技术对整个医疗事业产生了重大的影响。
在一些发达国家,计算机应用已经渗透到医疗管理以及业务等各个环节,同时也实现了全面医疗保健、全员电子病历以及全员共享、远程医疗等服务理念。
在我国医疗事业发展的进程中,逐渐认识到医院信息系统建立的重要意义,它能进一步提高医院的管理水平,向广大人民群众提供最优质的医疗保健服务,与此同时,也可以使医院在发展过程中提高自身的竞争力,实现医疗事业的良性竞争。
1.2我国医疗数字化服务平台建设水平①除少数规模较大的医院外,国内很多单位在现阶段网络规划以及系统优化的过程中,都是在原有医疗服务平台构建的基础上所设计的,所以并不能充分适应区域医疗的发展需求,医疗软件的落后以及功能的差异会为医院的可持续发展带来一定的制约性。
而在我国现阶段医疗数字化服务平台构建的过程中,其主要的技术应用于门诊、住院、药房等以财务为基础的部门,例如,HIS系统在药品工作中得到了广泛的运用,但是在临床实践的过程中其应用的项目却相对较少[1]。
在整个技术应用的过程中存在以下几种问题:①没有建立门诊医生的工作站,门诊诊疗的过程中对手写处方等过于依赖,而且也并没有与医院科室形成系统性的集成。
②没有实现分诊系统与分诊信息的显示。
③缺乏对数据的利用及挖掘,同时也缺少医院管理中综合查询系统的优化处理。
④缺少ERP系统的构建,医疗质量控制分析的过程中应该合理对用药量的控制。
⑤缺少无线网络技术、PDA技术以及条码识别技术应用,从而与现代化医疗事业的构建存在一定的差异性。
②系统在应用的过程中出现故障,应该对系统进行及时性的恢复,通过对网络系统响应时间、开放性等问题的分析,进行系统化的设计[2]。
而且在数字平台构建的过程中,对事物的处理、储存及通信容量等都有较高的要求,所以,实现了高要求的工作标准。
③在系统设计的过程中,其模块的程度不够,模块与模块之间缺乏一定的独立性,而且也没有关联性的设计,从而导致信息出现了孤岛现象。
使医疗数字化平台构建的过程中由于长时间的数据积累,出现了网络系统运行较慢的现象。
④在多种医疗应用软件系统运行的过程中,病案、统计软件、财务软件以及药品不良反应等系统中,其数据的输入量相对较大,所以在整个工作的过程中不仅会增加医院的工作量,同时也会使医院的资金支出增大,与此同时,在整个系统运行的过程中也存在一定的风险性,为病人的就诊以及费用的报销造成了一定的影响。
因此,应该不断优化信息平台的建设,提高医护人员的工作效率,从而为医疗事业中数字信息的处理提供系统性的依据[3]。
2医院数字化服务平台建设的方案与模式软件系统:“(HIS)医院管理系统”。
工作站点数在10台以上。
网络模式:C/S模式。
网络连接方式:内部采用局域网、与分支机构可采用低成本的VPN 连接实现较高性价比。
硬件需求:服务器1台,UPS 1台,工作站15台,交换机2台,打印机12台。
3建立医院管理信息系统(HIS)HIS(医院管理信息系统)被业界公认为是迄今为止世界上现存的企业信息系统中最复杂的一类。
按照学术界公认的MorrisF.Collen所给的定义,HIS应该是:利用电子计算机和通讯设备,为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力并满足所有用户的功能需求。
HIS系统的组成子系统:门诊预约、挂号子系统。
门/急诊患者管理子系统。
住院患者及床位管理子系统。
计价、收费子系统。
药库、药房管理子系统。
病案管理子系统。
医院信息统计子系统。
人事、工资管理子系统。
财务、科室成本管理子系统。
医院固定资产、设备管理子系统。
医院后勤、物流管理子系统。
信息综合查询及决策支持子系统。
HIS系统主要支撑医院日常管理工作,目前绝大多数医院的HIS系统已实现挂号、划价、收费、药库管理及发药的流水线作业以及信息查询等工作,已经成为了医院赖以运作的基础平台。
然而这并没有完全体现出HIS系统在医院管理中的重要角色。
HIS的建设实际上类似于企业建立自己的ERP(Enterprise Resources Plan,企业资源规划)。
信息系统对管理决策的支持,经济管理、成本核算是最重要的内容。
成本核算是指对生产、经营过程中所发生的生产费用进行审核,并按照一定的对象(医院是部门、病种、项目);和标准进行归集和分配,采用适当的方法计算出该对象的总成本和单位成本。
通过成本核算,不仅可以考核成本的执行情况,揭露经营中存在的问题,还可以为制定经营战略提供依据。
医院的部门级全成本核算正在成为越来越多的医院所追求的目标。
尽管医院对成本核算的需求十分迫切,但真正实现起来却很困难,特别是精细的能辅助医院经济管理和分配的全成本核算。
HIS系统通过其各子系统的协作,将能够帮助医院完成部门级的全成本核算和在此基础上的医院领导层管理决策的支持。
4建立临床信息系统(CIS)HIS系统成功运行的客观规律在于医院数学化信息系统重点要转向CIS,即临床信息系统,CIS的构建是以“患者”为本,不单可提升服务以及医疗质量,也可降低医疗事故,是所有医护人员的迫切需求。
但是,CIS内容庞大、复杂,在构建以及实施的过程中会花费大量的资源。
CIS的核心在于其基础是电子病历,关键点是计算机化的医嘱录入,录入的内容可成为临床决策。
其CIS基础核心包括以下几个方面:第一,门诊医生工作站系统,病房医生工作站建设;第二,所收集的病人的临床信息,只有经过医生工作站才可提供并使用,将效益充分发挥。
CIS组成的子系统:门诊医生工作站系统、住院病人医嘱处理子系统、护理信息系统、电子病历子系统(EMR)(多媒体智能化)、患者生命指征监护子系统、临床实验室检查报告子系统、医学图象诊断报告处理系统、功能检查信息子系统、临床用药咨询子系统。
CIS系统拥有众多的子系统,而每个系统也具有独立的信息收集、录入和查询,甚至具有部分访问的权限,因而可以将整个医院医疗活动调动起来,实现汇总信息、查询、检索、提醒、预警、上报的具体的功能。
CIS系统属于通过计算机的科学计算器处理各类数据,控制调整、分类数据,不仅提高临床工作效率,也提高了工作质量。
门诊医生工作站系统是CIS系统重要的信息收集、录入系统,改变以往医生需要手写病例的模式,使门诊诊疗更加规范,对于现代医疗服务质量提升极为有利。
病人在门诊就诊时,医生可以门诊医生工作站系统将患者信息录入系统中,对于病史不明确患者还可查询继往信息。
由于CIS系统基本已经实现区域内联网,故可查询到患者继往病史,并将本次就诊信息上传至服务器中,永久保存;同时,已建立居民健康档案者,信息也将记录进档案中,极大地方便医生诊疗,保证了医疗质量。
我国是慢性病高发国家,慢性病管理工作十分间距,单纯依靠每月电话随访或体检很难保证管理质量。
但是,多数慢性病人都有就医需求,在其就医过程中,医生通过CIS系统可见患者病史,就可将本次诊疗时患者体征数据记录进入慢病档案中,并为患者制定更为理想的治疗方案,CIS系统也真正实现了慢性病管理的信息化。
5建立临床实验室信息系统(LIS)、RIS放射线报告系统和超声工作站(UIS)临床实验室信息系统(LIS)。
据文献报告,尽管当前医院拥有多种辅助检查的工具和手段,但医生对病情的诊断75%以上是依据实验室化验结果。
它(LIS)具有提供医生迅速、方便、准确获知病人化验结果的能力,受到医生的普遍欢迎和认同。
通过RIS放射线报告系统和超声工作站(UIS)实时采集图像,共享患者信息,多点同时读片。
缩短了患者在医院的逗留时间,规范了医院流程。
同时功能强大的工具和设备大大提高了诊断水平;从医生的角度来说,医生可以随用随调影像资料,在一个界面上可以同时显示多种影像资料,便于医生进行综合分析、判断;同时减少了劳动强度、规范了报告内容,方便教学和学术交流,极大地提高了工作效率。
6结语作为医疗资源高度紧张的国家,我国推行医疗服务信息化具有极其深刻的现实意义,而数字化医疗服务平台构建也势在必行。