管理学原理自考真题2021完整版
全国自学考试00054《管理学原理》历年真题及答案(2021-2021)
全国自学考试00054《管理学原理》历年真题及答案(2021-2021)全国2021年4月自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明白管理的（）A．一般性C．历史性B．多样性D．实践性2．近年来，随着人们生活观念的不断变化，消遣消费市场不断扩大，依据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（）A．政治因素C．社会因素B．经济因素D．技术因素3．《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。
从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（）A．方案C．领导B．组织D．掌握4．某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后特别畅销。
很多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。
此时，有资料证明，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。
从方案过程来看，该企业有可能在哪个环节上消失了问题？（）A．估量机会，确立目标B．明确方案的前提条件C．提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案D．拟定派生方案，并通过预算使方案数字化5．我国制定的国民经济进展的五年方案属于（）A．战略决策C．确定决策B．战术决策D．程序化决策6．下列选项中哪一个最不适于实行程序化决策？（）．．．A．车间作业支配C．财务报表的分析B．常规物资的订购D．组织结构的转变7．影响组织结构选择的主要因素不包括（）．．．A．规模与组织所处的进展阶段C．组织战略B．外界环境D．产业状况8．一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。
该超市划分部门的标准是第1 页（）A．职能C．地区B．产品D．顾客需求9．某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。
2021年全国4月高等教育自学考试管理学原理试题及参考答案新编
全国4月高等教诲自学考试管理学原理试题00054一、单项选取题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出四个备选项中只有一种是符合题目规定，请将其代码填写在题后括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．管理是由许多人协作劳动而产生，它是有效组织共同劳动所必须。
管理具备同生产力、社会化大生产相联系属性是（）A．自然属性B．社会属性C．技术属性D．人文属性2．在下列关于个体行为理论中，属于“勉励内容”理论是（）A．盼望理论B．波特—劳勒模型理论C．双因素理论D．X理论—Y理论3．下列几种组织外部环境类型中，不拟定性最高是（）A．简朴和稳定环境B．复杂和稳定环境C．简朴和动态环境D．复杂和动态环境4．公司在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面普通采用战略是（）A．总成本领先战略B．差别化战略C．集中化战略D．产品开发战略5．筹划工作原理中，目是使筹划执行过程具备应变能力原理是（）A．限定因素原理B．许诺原理C．灵活性原理D．变化航道原理6．某公司产品合格率当前在92％左右，筹划提高产品质量，将合格率提高到96％，这个96％称为（）A．控制性目的B．突破性目的C．专业目的D．组织目的7．某面包厂过去始终购买面粉生产面包，当前决定自办面粉厂，以保证面粉数量和质量。
公司采用此种战略形式属于（）A．横向一体化B．后向一体化C．前向一体化D．市场开发8．下列不属于．．．计量模型预测法是（）A．回归分析法B．单一方程模型法C．联立方程模型法D．周期变动分析法9．采用防守型战略公司，其组织构造特点是（）A．职权相对比较集中，管理宽度比较宽B．职权相对比较集中，管理宽度比较窄C．职权相对比较分散，管理宽度比较宽D．职权相对比较分散，管理宽度比较窄10．最早使用、也是最简朴组织构造类型是（）A．职能型组织构造B．直线型组织构造C．直线—参谋型组织构造D．直线—职能参谋型组织构造11．组织中，实现最基本信息沟通途径是（）A．筹划B．组织C．管理D．职权12．下列因素中属于支持变革力量是（）A．对能力恐惊B．对失业恐惊C．对现行行为或成果奖励D．顾客规定13．人员配备系统办法是将（）A．人员配备与人员选拔有机地联系成一体B．人员配备与管理其他职能有机地联系成一体C．人员配备与人员训练和培养有机地联系成一体D．人员配备与指引和领导控制有机地联系成一体14．小王在某保险公司已经做了七年，业绩不但逐年上升并且在客户中口碑非常好，去年保险公司将其由普通业务员提高为业务部经理，请问这符合人员配备中哪一原理?（）A．责权利一致原理B．公开竞争原理C．不断培养原理D．用人之长原理15．王某被公司聘为财务主管，按规定三年后又转到本公司审计部任主管。
自考公共课考试：2021 管理学原理真题及答案(5)
自考公共课考试：2021 管理学原理真题及答案(5)1、“分段编制、近细远粗”，并使长短期计划紧密结合的计划方法是( ) （单选题）A. 目标管理法B. 滚动计划法C. 甘特图法D. 网络图法试题答案：B2、下列关于大中取大法的说法中，正确的是 ( )（多选题）A. 也称“保守决策法’’B. 也称“最小的最大后悔值决策法”C. 也称“悲观决策方法”D. 又称“乐观决策法”E. 是不确定性决策常用的决策方法之一试题答案：D,E3、科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容? （单选题）A. 标准化原理B. 职能管理原理C. 工作定额原理D. 例外原理试题答案：C4、滚动计划法的特点有（多选题）A. 分段编制B. 便于编制C. 近细远粗D. 静态编制E. 长、短期计划紧密结合试题答案：A,C,E5、下列属于计划内容的有( )（多选题）A. 怎么做B. 做什么C. 谁去做D. 何时做E. 何地做试题答案：A,B,C,D,E6、依据管理者角色理论，挂名首脑属于 ( ) （单选题）A. 人际角色B. 信息角色C. 资源分配者D. 谈判者试题答案：A7、生产部门主管深入生产现场检查和指导下属的工作属于( ) （单选题）A. 前馈控制B. 现场控制C. 反馈控制D. 成果控制试题答案：B8、当代组织变革的新举措有（多选题）A. 组织结构扁平化B. 组织运行柔性化C. 组织结构垂直化D. 组织协作团队化E. 大企业内部的“小企业化经营”试题答案：A,B,D,E9、下列属于Y理论假设的有( )（多选题）A. 一般人的本性是懒惰的，工作越少越好B. 一般人缺少进取心，只有在指导下才愿意接受工作C. 大部分人并不抗拒工作D. 人们具有自我调节与自我监督能力E. 人们愿意为组织的目标而努力试题答案：C,D,E10、滚动计划法的特点有（多选题）A. 分段编制B. 便于编制C. 近细远粗D. 静态编制E. 长、短期计划紧密结合试题答案：A,C,E11、对整个组织负有全面责任的管理人员是 ( ) （单选题）A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 专业管理着试题答案：A12、按照决策的性质，决策可分为 ( )（多选题）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 战术决策E. 业务决策试题答案：C,D,E13、当代组织变革的新举措有（多选题）A. 组织结构扁平化B. 组织运行柔性化C. 组织结构垂直化D. 组织协作团队化E. 大企业内部的“小企业化经营”试题答案：A,B,D,E14、控制的过程包括（多选题）A. 确立标准B. 信息采集C. 衡量绩效D. 纠正偏差E. 及时反馈试题答案：A,C,D15、下列不属于组织变革过程的是（单选题）A. 解冻B. 变革C. 再冻结D. 融化试题答案：D16、宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。
2021年10月自考《管理学原理》考试真题及答案解析【完整版】
2021年10月自考《管理学原理》考试真题及答案解析【完整版】一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.【题干】为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能?( )【选项】A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】B【解析】管理的职能：(1)计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。
(2)组织是为了完成计划对分工协作关系所做的整体安排。
(3)领导是指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。
(4)控制是为了保证组织按预定要求运作而进行一系列监督检查工作。
2.【题干】生产、加工、制造属于企业经营活动的( )。
【选项】A.管理活动B.商业活动C.财务活动D.技术活动【答案】D【解析】生产、加工、制造属于企业经营活动的技术活动。
A.管理活动——计划、组织、指挥、协调、控制。
B.商业活动——购买、销售、交换。
C.财务活动——资金的筹集与运用。
3.【题干】2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》，是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。
该规范属于企业外部环境中的哪个因素?( )【选项】A.政治因素B.经济因素C.技术因素D.社会因素【答案】A【解析】政治因素多是以法律的形式出现的，因此，与组织相关的社会法制系统及其运行状态就构成到了组织的法律环境，如国家法律法规、国家司法执行机关等要素，所以《网络直播营销行为规范》属于政治因素。
B.经济因素又分为宏观与微观两类。
宏观因素主要指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。
微观经济因素主要指组织所在地区或所需服务地区消费者的收入平均、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。
C.技术因素不仅包括引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用场景。
D.社会因素指组织所在地区中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平、以及风俗习惯等。
全国2021年4月高等教育自学考试管理学原理试题及答案
全国2021年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是( )A.工长B.总经理C.领班D.车间主任2.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是( )A.科学管理B.行为科学C.一般管理理论D.管理科学3.组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是( )A.简单动态B.简单稳定C.复杂动态D.复杂稳定4.在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是( )A.计划B.组织C.领导D.控制5.某厂产品的市场占有率为20％左右，在新一轮计划目标制定中，市场占有率要达到40％，这个40％是( )A.控制性目标B.突破性目标C.不可控目标D.常规性目标6.环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。
研究发现，稳定的环境对应的组织结构多为( )A.有机式的B.机械式的C.有机式与机械式的结合D.自由组合式的7.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层是( )A.战略规划层B.战术计划层C.班组作业层D.运行管理层8.管理宽度与管理层次之间的关系是( )A.正比B.反比C.等比D.无关系9.六西格玛管理中，“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是( )A.产品质量导致顾客不满的情况B.产品价格导致顾客不满的情况C.产品售后服务导致顾客不满的情况D.所有导致顾客不满的情况10.美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。
”这体现了人员配备中的( )A.职务要求明确原理B.责权利一致原理C.公平竞争原理D.用人之长原理11.对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员的技能要求应该是( )A.技术技能、人际技能、概念技能B.人际技能、概念技能、技术技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.概念技能、技术技能、人际技能12.内部提升有很多优点，以下不属于内部提升优点的是( )A.组织内部成员对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作B.有较广泛的来源以满足组织的要求，并有能力招聘到第一流的人才C.可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能D.工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气，使其有一个良好的工作情绪13.一个上级主管针对不同的下级所发布的命令、指示不允许相互矛盾，朝令夕改，这体现的是领导工作中的( )A.指明目标原理B.目标协调原理C.命令一致原理D.直接管理原理14.依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于( )A.集体型管理B.贫乏型管理C.乡村俱乐部型管理D.独裁型管理15.以下哪一点是团队给组织带来的好处?( )A.促进跨职能的沟通理解B.个人交往能力的提高C.工作生活质量的提高D.问题解决技能的提高16.沟通过程取得成效的关键环节是( )A.沟通渠道B.编码、译码和反馈C.编码、译码和沟通渠道D.信息反馈17.研发中心的李主任在会上宣布，根据市场需求公司计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。
00054管理学原理真题及
2021 年 10 月高等教育自学考试全国一致命题考试管理学原理试卷(课程代码 00054)本试卷共 5 页，总分值l00 分。
考试时间l50 分钟。
考生答题本卷须知：1．本卷所有试题必定在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和反面均可作稿本纸。
2．第一局部为选择题。
必定对应试卷上的题号使用2B 铅笔将“答题卡〞的相应代码涂黑。
3．第二局部为非选择题更真题资料请咨询Q或微信。
必定注明大、小题号，使用0． 5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题地域无效。
第一局部选择题一、单项选择题：本大题共l5 小题。
每题 l 分，共 15 分。
在每题列出的备选项中只有一项为哪一项最吻合题目要求的，请将其选出。
1．某汽车企业生产车间工作小组的主管人员是A ．基层管理者B．中层管理者C．高层管理者D．综合管理者2．科学管理理论认为必定经过工时和动作研究拟定出工人的“合理的日工作量〞，这是以下哪个原理的内容?A ．标准化原理B．职能管理原理C．工作定额原理D．例外原理3 ．“成为最优秀的商用计算机和商用计算机效劳器的供给商〞，该表述表达的企业文化是A ．企业精神B ．企业使命C．企业道德D．企业制度4．管理道德标准必然随着管理的变化和张开而不断改变自己的内容和形式，这表达了管理道德的A ．宽泛性B．特别性C．变动性D．社会教化性5．提出决策“满意标准〞的学者是A．泰勒B．韦伯 C ．西蒙 D ．马斯洛6．在以下方案的表现形式中，哪一种是针对屡次出现的业务而拟定的?A．目标B．程序C．规划D．估量7．天华企业方案在明年一年内实现销售收入170 万元，利润率到达3． 5％，这种方案种类属于A.短期方案B．中期方案C．长远方案D．战略方案8．宏达机械企业是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，企业设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。
该企业部门划分采用的是A ．职能部门化B．产品部门化C．地域部门化D．工艺部门化9．矩阵制组织结构的主要缺点是A.不利于相互协调B ．多领袖导致使手下手足无措C．不利于培养人才D．不利于新工程开发10．依照岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员，这表达了人员装备中的哪个原那么?A ．因事择人B．因才适用C．动向平衡D．因人择事11．以下不属于组织改革过程的是A ．解冻B．改革C ．再冻结D ．融化12．领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不相同而有所变化，这是以下哪一种理论的根本看法 ?A ．领导特质理论C ．领导方式理论B．人性假设理论D．领导权变理论13．小李和小张任职于企业同一部门，工作业绩相同。
自考本科《管理学原理》完整考试题及答案
自考本科《管理学原理》完整考试题及答案一、单选题1、组织创造力的源泉是( )。
A.人B.财C.物D.时间答案：A解析：组织的资源主要包括人、财、物、信息和时间等。
其中人是组织最大的资源，是组织创造力的源泉。
2、管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系可简称为( )。
A.职能式结构B.直线式结构C.权责结构D.责任体系答案：C解析：管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系可简称为权责结构，表现为层次清晰，任务有明确的承担者，并且权力和责任是对等的。
3、以下属于营利性组织的是( )。
A.社团B.宗教组织C.慈善机构D.商店答案：D解析：按照组织目标的不同，可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。
营利性组织是指以获利为主要目标的组织，如工厂、商店、酒店、旅行社、银行等。
非营利性组织指除公共组织外，一切不以营利为主要目标的组织，如各类社团、宗教组织、慈善机构等。
4、下列属于非营利性组织的是( )。
A.酒店B.宗教组织C.银行D.旅行社答案：B解析：按照组织目标的不同，可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。
营利性组织是指以获利为主要目标的组织，如工厂、商店、酒店、旅行社、银行等。
非营利性组织指除公共组织外，一切不以营利为主要目标的组织，如各类社团、宗教组织、慈善机构等。
5、将组织划分为机械式组织与有机式组织的依据是( )。
A.组织目标的不同B.组织的性质C.组织的特性D.组织规模大小答案：C解析：组织根据不同的划分标准可以分为多种不同的类型，其中，按照组织的特性，可以把组织划分为机械式组织与有机式组织。
6、以下关于正式组织的说法，错误的是( )。
A.正式组织主要以感情和融洽的关系为标准B.正式组织是组织设计的结果C.正式组织对个人具有某种程度的强制性D.正式组织的活动以成本和效率为主要标准答案：A解析：正式组织是组织设计的结果，这种组织有明确的目标、结构、职能以及由此决定的成员之间的责权关系，对个人具有某种程度的强制性。
自考真题：2021年10月《管理学原理》考试真题
自考真题：2021年10月《管理学原理》考试真题一、单项选择题本大题共15小题,每小题1分,共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.公司总经理向外界发布有关新产品的信息,其扮演的是A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.谈判角色2.人际关系理论产生于霍桑实验,参与并领导了该实验的是A.泰勒B.西蒙C.梅奥D.法约尔3.数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落这反映了行业竞争“五力模型”中的A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商的威胁D.购买者的威胁4.随着环境的变化,管理道德会不断改变其内容和形式。
这体现了管理道德的A.普遍性B.特殊性C.强制性D.变动性5.决策要按一定的程序进行,其前提是A.确定目标B.拟定可行方案C.方案选优D.方案实施6.“计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用本公司的软件。
”这是企业的A.愿景B.程序C.目标D.规则7.某服装企业将其销售部门划分为老年市场部青年市场部、妇幼市场部。
这种划分的依据是A.流程B.产品C.顾客D.地区8.某高科技公司为完成特定项目,从各职能部门临时抽调人员组建团队,形成了纵向横向双重职权关系的项目组。
这种组织结构是A.事业部制B.矩阵制C.直线职能制D.委员会制9.让员工离开工作岗位,集中时间和精力参加培训活动。
这种培训是A.岗前培训B.职前引导C.在职培训D.脱产培训10.对现有状态的否定是组织变革过程中的A.解冻B.变革C.再解冻D.再冻结11.马斯洛在需要层次理论中提出了A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设12.某部门经理习惯于独断专行,下级没有任何参与决策的机会,一切听从领导安排。
这种领导方式属于A.放任式领导B.民主式领导C.独裁式领导D.贫乏式领导13.销售经理对下属员工说:“谁能完成今年的销售任务,谁就能拿到丰厚的奖金。
”这种激励属于A.培训激励B.荣誉激励C.榜样激励D.物质利益激励14.某公司就新产品开发进行专项讨论,集思广益,充分交流,最终形成了一致意见。
2022年4月自考00054管理学原理试题及答案+2021年10月试题及答案
2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
1.从管理者层次分类来看，董事长、总经理、首席执行官往往是企业的（A）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.操作者2.提出管理与经营是不同概念的代表人物是（C）A.西蒙B.泰勒C.法约尔D.韦伯3.企业强调真诚守信，开拓进取，求实创新的经营作风。
这属于企业文化中的（D）A.企业使命B.企业制度C.行为规范D.企业精神4.某造纸企业为了环保设备的升级改造，与高等学校、科研院所联手建立了污水治理体系，污水排放达到了国家一级标准。
这种做法体现了企业的哪种社会责任？（D）A.对雇员的责任B.对顾客的责任C.对竞争对手的责任D.对环境的责任5.企业的技术革新、技术改造、产品的更新换代等方面的决策属于（A）A.战略决策B.业务决策C.战术决策D.程序化决策6.盈亏平衡分析法是一种（B）A.定性决策方法B.定量决策方法C.风险型决策方法D.折中决策方法7.为实施既定方针而制定的综合性计划属于计划形式分类中的（D）A.目标B.政策C.规则D.规划8.组织设计过程中，要依据组织活动的特点和员工的特点把员工安排在适当的岗位上。
这体现了（D）A.精简高效原则B.统一指挥原则C.责权对等原则D.专业化分工原则9.证券公司根据所服务客户资金的多少分别设立大户室、中户室和散户厅，这种部门划分的依据是（A）A.顾客B.产品C.地区D.流程10.组织要用发展的眼光看待人与事的配合关系，不断根据变化的情况进行调整。
这体现了人员配备的（B）A.因才适用原则B.动态平衡原则C.因事择人原则D.因人择事原则11.兰海公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次，管理人员也大幅减少。
这种组织变革属于（C）A.人员变革B.技术变革C.结构变革D.文化变革12.影响员工积极性的因素，除了物质因素之外，还有心理因素，如员工士气、人际关系等。
自考《管理学原理》真题及答案
自考《管理学原理》真题及答案一、单选题（共30题，共54分）1.头脑风暴法属于()。
A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法ABCD正确答案：B2.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。
A.利用—命令B.温和—命令C.集体参与D.商议式ABCD正确答案：C3.下列原理中，属于人员配备工作原理的是()。
A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理ABCD正确答案：C4.20 世纪初，提出图表系统法的人是()。
A.甘特B. 泰罗C.维纳D.穆登ABCD正确答案：A5.管理控制工作的基本目的是()。
A.维持现状B. 打破现状C.改变现状D.实现创新ABCD正确答案：A6.管理的主体是()。
A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者ABCD正确答案：D7.利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。
A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法ABCD正确答案：B8.一般认为管理过程学派的创始人是()。
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克ABCD正确答案：B9.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。
A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制ABCD正确答案：D个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面()。
A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效ABCD正确答案：A11.泰罗的科学管理理论出现在()。
A.19 世纪末20 世纪初B.20 世纪30 年代C.20 世纪40 年代D.20 世纪60 年代ABCD正确答案：A12.双因素理论中的双因素指的是()。
A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因D.自然因素和社会因素ABCD正确答案：C13.管理的核心是()。
A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系ABCD正确答案：D14.弗鲁姆提出的激励理论认为()。
A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C. 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系ABCD正确答案：A15.控制活动应该()。
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管理学原理自考真题2021完整版
本资料选自于：全国自考《管理学原理（课程代码：00054）》历年真题及详解
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（下面是试看部分精选内容：）
1为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能?(
A.计划
B.组织
c.领导
D.控制
【答案】B
【解析】组织是为了字成计划而对分工协作关系所做的整休安排。
组目能要完成下述工作:(1)设计组，句括设计组的和构和结构:(2)人品配备，将适当人品安苦在组织结构的适当岗位上;③运行组织，向配备人员发布指令，提供必要条件;变革组织，即根据变化的环境对组织进行调整。
2生产、加工、制造属于企业经营活动的()。
A.管理活动
B.商业活动
C.财务活动
D.技术活动
【答案】D
【解析】企业的经营活动可以概括为六大类:①技术活动--生产、制造、加工;②商业活动--购买、销售、交换;③财务活动--资金的筹集和运用;4安全活动设备和人员的安全;⑤会计活动--存货盘点、资产负债表制作、成本核算、统计;管理活动--计划、组织、指挥、协调、控制。
3.2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》，是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。
该规范属于企业外部环境中的哪个因素?()
A.政治因素
B.经济因素
C.技术因素
D.社会因素
【答案】A
【解析】政治因素是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。
包括国家社会制度、政治形势、国际关系、执政党的性质，政府的方针政策、国家法律和法令等。
2020年国内出台的《网络直播营销行为规范》属干法律法规，因此是企业外部环境中的政治因素。
4新冠疫情发生后，面对一些医院医用物资短缺的情况，一些企业纷纷解囊相助。
这种做法体现了企业的()。
A.企业使命
B.社会责任
C.团体意识
D.企业精神
【答案】B
【解析】社会责任是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利方面所承担的职责和义务。
企业必须承担对社会发展的责任，企业对社会发展的贡献非常广泛，涉及救助灾害、救济贫困、扶助残疾人等，赞助教育、科学、文化、卫生、体育、环保、社会公共设施建设或其他促进社会发展和进步的社会公共和福利事业等方方面面。
新冠疫情发生后，面对一些医院医用物资短缺的情况，一些企业纷纷解囊相助，这种做法体现了企业的社会责任。
5管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。
这体现的是哪个决策原则的要求?(
A.系统原则
B.信息原则
c.预测原则
D.反馈原则
【答案】A
【解析】决策的系统原则包括:①要有整体思相，统筹兼顾、全面安排，以所有目标的满意为准绳;②强调系统中各部门、各层次、各项目之间的相互关系，达到平衡协调发展，从而形成最大的综合能力;③需要建立反馈系统，实行动态平衡。