行业协会重新登记方案

根据《云南省行业协会条例》（以下简称《条例》）及有关法律、法规，现制定行业协会重新登记方案。

一、重新登记范围

（一）《条例》所指的行业协会是指在相同、相关行业从事生产经营活动的经济组织及与本行业有关的个人自愿组成的非营利性社会团体。以个人为主体成立的具有行业性质的社会团体，不属于《条例》调整的范围。

（二）《条例》施行前已登记，符合上述规定的行业协会，应当按照《条例》规定，在一年内向同级民政部门申请重新登记。符合《条例》中行业协会设立条件和标准的，可以予以登记，不符合条件的，登记管理机关配合其业务主管单位妥善处理。

二、工作要求

（一）重新登记的任务是换发行业协会《社会团体法人登记证书》，对照《条例》检查行业协会的现状，督促行业协会按照《条例》进行规范。通过重新登记，实现《条例》实施后登记工作的顺利衔接。

（二）行业协会应对照《条例》从以下几方面进行规范：1．名称：行业协会的名称除应当符合社会团体名称管理规定外，还应当表明其所属行业，使用“行业协会”或者“协会”、“行业商会”称谓，并应当冠以登记管理机关所属行政区

划的字样。

2．会员组成：行业协会会员以经济组织为主，可吸收与本行业相关的专家学者作为个人会员，但个人会员的总数不得超过会员总数的百分之十。

3．注册资金：在省民政厅登记的行业协会注册资金不少于30万元，在州（市）民政局登记的行业协会注册资金不少于10万元，在县（市、区）民政局登记的行业协会注册资金不少于3万元。

4．章程：行业协会的章程应当按照《云南省行业协会章程示范文本》制定。

5．组织机构：行业协会的组织机构包括会员（代表）大会、理事（常务理事）会、监事会，组织机构的设立、选举及职权应当符合《条例》和章程的规定。

6．分支机构、代表机构：行业协会的分支机构、代表机构应当按照《条例》规定设立，经过同级民政部门登记方能开展活动。

7．负责人：行业协会的负责人为会长、副会长和秘书长，须依照《条例》和章程规定的程序产生。会长是行业协会的法定代表人，不得兼任其他社会团体的法定代表人；会长、秘书长不得由同一会员单位的人员担任！不得是近亲属或者具有其他利害关系。现职公务员不得担任行业协会会长、副会长、秘书长。

8．会费：行业协会的会费收取应当符合国家的规定，

会费标准必须经会员（会员代表）大会无记名投票通过。

9．财产管理：行业协会应当建立财产管理、使用制度和财务会计报告的编制、审定制度，执行国家统一的《民间非营利组织会计制度》，依法进行会计核算，建立健全内部会计监督制度。

此次重新登记，登记管理机关应当根据行业协会提交的重新登记申请书及有关材料，对行业协会以上几方面情况进行重点检查。发现有问题的，在检查结论中注明具体的整改意见，并应当要求其限期整改。

三、工作步骤

（一）发布通知，及时向各行业协会、各县（市、区）民政局转发本“登记方案”及相关文本，各级民政部门要在2013年2月1日前通知本级行政区域内已登记的行业协会申请重新登记。

省民政厅统一制定了“云南省行业协会重新登记申请书”和“云南省行业协会章程示范文本”式样，各行业协会可以到民政部门直接领取，也可以从省民政厅信息公开网站下载电子文本，下载网址：https://www.360docs.net/doc/6e2172237.html,/mz。

（二）换证与审查。登记管理机关对行业协会提交的重新登记申请材料进行审查，收回原来的登记证书。行业协会提交的材料必须齐全、有效，登记管理机关方能受理。

行业协会应当自2012年12月1日至2013年11月30日之间，向登记管理机关正式申请重新登记。各级民政部门

自2012年12月1日开始正式受理重新登记申请，至2013年11月30日收回所有应缴证书，完成重新登记工作。登记管理机关要遵守法定程序和工作时限，在受理重新登记申请60日内作出检查结论和提出整改要求，符合重新登记的，及时换发放新的《社会团体法人登记证书》。

行业协会认为自身难以达到《条例》规定，有注销意愿的，可以不申请重新登记，直接向登记管理机关申请注销。《条例》实施1年内，未向登记管理机关正式申请重新登记的行业协会，视为自动放弃行业协会法人资格，其原有登记证书自2013年12月1日起作废，民政部门将作废证书目录同时抄送同级质量技术监督和税务部门。

（三）总结与公告。换证结束后，各级民政部门要在2014年3月1日以前，对换证工作的情况进行总结，并上报省民政厅。省民政厅汇总后上报省人大、省政府，并通报各地。省民政厅和各级民政部门分别将本级登记的行业协会的现状、重新登记情况向社会公告。

四、对登记管理机关的要求

此次行业协会重新登记工作，登记管理机关要严格按照《中华人民共和国行政许可法》和《云南省行业协会条例》的有关规定，依法行政，确保质量，简化程序，提高效率。并要注意以下几个问题：

（一）注意避免危害公共利益。对与申请重新登记相关的行业协会注销、撤销等要妥善处理，特别是要做好清算工

作，不能使公共利益受到损害。

（二）现有行业协会重新登记工作要与新申请行业协会的登记工作同时进行。

（三）行业协会仍使用民政部统一制作的“社会团体法人登记证书”，“业务主管单位”填“无”，并认真填写省民政厅制定的“云南省行业协会重新登记申请书”，按照“云南省行业协会章程示范文本”重新拟定行业协会章程，报登记管理机关核准。

（四）在重新登记工作中，各级民政部门要加强协调，沟通信息，遇到问题要及时向省民政厅请示。地方民政部门在行业协会重新登记工作中不得越权行事。

2020行业协会年度工作计划文档3篇

2020行业协会年度工作计划文档3篇2020 Industry Association annual work plan document

2020行业协会年度工作计划文档3篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：20xx行业协会年度工作计划范文 2、篇章2：20xx行业协会年度工作计划范文 3、篇章3：20xx行业协会年度工作计划范文 20世纪80年代以来，行业协会如雨后春笋般崛起，面对如此迅猛的发展，行业协会的现实运作却一步一步挫败发展中的理想预设，协会发展过程中呈现的不足越来越成为社会各界关注的焦点。下面是有20xx行业协会年度工作计划，欢迎参阅。篇章1:20xx行业协会年度工作计划范文

20xx年是协会承上启下，继往开来的一年。协会必须紧紧抓住目前难得的发展机遇，在新的起点上，继续发扬不怕困难、敢闯敢干、勇为人先的精神，创新发展思路，以多层次、多方面的行业活动为抓手，提升组织协调能力，强化服务职能;以推动开展社会艺术培训教师资格认证为中心，建立和完善行业自律机制;以开展“全国四城区文化市场管理论坛”为契机，持续推进协会规范化建设。团结协作、锐意进取，努力开创协会工作的崭新局面。一、强化服务职能，拓宽服务范围，提高服务质量。服务是协会的生命，是协会工作的第一要务。协会必须准确性把握行业需求，有针对性地开展各项服务工作，创新服务手段，丰富服务内容，追求质量，讲究实效。今年，在做好基础服务的前提下，重点要做好以下几方面工作： 1.组织会员单位参加第四届“文博会”，并进行“福田区艺术培训机构知名品牌教学成果展示、展演”，宣传行业知名机构与“艺术培训机构优秀教师”; 2.继续开展行业经验交流活动，策划主办全国社会艺术培训高峰论坛，邀请知名专家、学者、大型艺术培训机构负责人开办讲座、作报告，与全国的社会艺术培训同行一起探讨行

行业协会成立流程

行业协会成立流程行业协会成立分两个阶段：一、行业协会筹备成立（一）行业协会申请筹备提交的材料 1、筹备申请书。其内容包括：（1）成立该社会团体的必要性及可行性；（2）社会团体的宗旨和业务范围；（3）社会团体的活动地域及活动方式；（4）活动资金和经费来源渠道；地方性的社会团体须有3万元以上活动资金。（5）社会团体拟发展的会员及分布情况。申请人向登记管理机关提交的筹备申请书须有主要发起人或者发起单位签名盖章。 2、办公住所使用权证明。申请筹备的社会团体的主要办事机构所在地为住所，如住所房屋是自行购买的，应提供产权证明，如是租用的，应提供租用合同等使用权证明。住所的产权证明或者使用权证明应包括使用期限、面积、住所地址、邮政编码及联系电话等内容。 3、验资报告。验资报告是证明申请筹备的社会团体的活动资金状况文件。验资报告应由法定的社会验资机构、会计师事务所出具。 4、发起人（发起单位）和拟任人的基本情况。

必须有8家以上发起单位。发起人和拟任负责人的基本情况包括工作简历、身份证明、身份证复印件（拟任负责人是指拟任社团会长、副会长、秘书长。涉外人员不能任主要负责人）。发起单位需提供本单位简介、营业执照复印件和近两年经营情况证明。 5、章程草案行业协会章程请按《行业协会章程示范文本》规范。章程范本请在顺德民间组织网表格下载”栏目中下载。 6、拟会员名册（50家单位会员以上）。 7、填写《筹备成立社会团体申请表》（一式二份）。（二）申报受理 1、由发起人持上述全部文字材料，报请民间组织登记管理机关批准筹备成立。 2、社团登记管理机关自收到申报筹备成立的全部材料之日视为正式受理。（三）筹备成立审批登记管理机关自正式受理之日起20日内作出批准和不批准的决定。在此期间： 1、登记管理机关将审查申报材料的真实性和合法性包括对申报内容的实地考察并召开主要发起人座谈会了解情况。对下列情形可作出不批准筹备或终止筹备的决定：（1）申请筹备社会团体的宗旨、业务范围不符合《社会团体登记管理条例》第四条的规定的；（即违反宪法、法律、法规和国家政策，反对四项基本原则，危害国家安全和民族团结，损害国家利益、社会公共利益以及其他组织和公民的合法权益，违背社会道德风尚；利用社会团体名义从事非法经营活动牟取利益，扰乱经济秩序。）

协会培训认证方案

某某市网络经济发展促进会关于组织开展电商人才培训认证方案

目录一、前言 (1) 二、培训组织架构 (2) 三、培训对象 (3) 四、培训内容 (3) 五、培训教学设置 (16) 六、培训考核与认定费用 (17) 七、培训讲师团 (17) 八、岗位认证基地 (20) 九、电商岗位能力证书认证流程 (21) 十、考试考核管理制度 (23) 十一、培训组织及实施 (32) 附件：讲师申报表岗位认定申请表基地审批表报名汇总表证书发放汇总表预收费与结算表

某某市网络经济发展促进会关于组织开展电商人才培训认证方案一、前言电商行业的职业教育和培训工作，关系到整个行业从业水平的提高，关系到一个行业的兴衰成败，也是协会响应国家政策转变协会职能，发挥协会纽带作用，实施行业自律和协调服务，促进行业公平竞争和促进行业发展的重要作用。 2016年?河南省人民政府关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的若干意见豫政〔2016〕16?里面第十二条明确指出?加强人才培养培训。实施电商百万人才培训工程,全省各级每年培训电子商务人才100万人。鼓励开展‘政、校、协、企’合作,探索电子商务领域实训式、公司式等人才培养模式,建设培训基地、孵化基地。推进电子商务专业技术人才知识更新工程,鼓励开展电子商务创业培训,针对我省优势产业、名优产品开展应用培训。? 某某市网络经济发展促进会是由某某市商务局主管，民政局登记注册的地方性社团组织，其业务活动受某某市商务局指导。在电子商务行业,某某市网络经济发展促进会所开展的教育培训、电商服务、行业展会、交流活动等具有电子商务行业的针对性和现实性，所颁发的电子商务行业岗位能力证书具有行业的权威性和专业性。某某市网络经济发展促进会密切关注电商服务发展规律与趋势，积极引导创新发展 1

家政服务从业人员培训工作实施方案

泰安市保丽洁物业管理有限公司2014年度家政服务从业人员培训工作实施方案一、前言：行业背景（前景广阔）、学校师资力量二、公司实力（集团简介、五大支柱）三、培训计划（培训大纲、教材、师资、生源、结业鉴定、就业安置）四、保障条件，促进弱势群体就业、帮为贯彻落实开展实施“家政服务工程”助下岗工人、进城农民工实现就业，提高社会就业率，满足人民群众的通知精神，“家政服务培训”进一步规范日益增长的生活服务需求，提高家政服务质规范家政服务行为，为加快推进家政服务体系建设，特制订此方量，根据我市家政服务行业的发展实际及公司自身状况，案。一、借东风，抓培训，为我市家庭服务业培养更多高素质人才。有着不断扩大的市场家庭服务业作为第三产业的重要组成部分，需求和广阔的发展前景。人们对生产方式和随着经济社会的发展和人民收入水平的提高，享生活质量有了更多更高的追求，消费结构加快由生存型向发展型、受型转变，花钱买平安、买健康、买知识、买时尚、买休闲成为消费新需求。当前，我国城市正步入家庭小型化、人口老龄化、生活现代化和家庭服务业正迅速发展。劳动社会化阶段，在经济高速发展的背景下，发展家庭服务业是扩大就业的重要举措，是满足现代家庭的生活需要。家庭在子女教育、老人照顾、个人健康、居室环境、休闲形．促使越来越多的家庭要求社会提供社交往来等生活方式的变化，式、形式多样、质量满意的家庭服务。一直是吸纳就业尤其是安置城家庭

服务业作为劳动密集型行业，但目前我镇下岗失业人员、农村富余劳动力等群体就业的重要领域。“繁荣”国家庭服务业还存在着劳动力供给总量矛盾，即家庭服务业的高层次的家庭专除传统家政服务，景象与专业从业人员不足的矛盾，业服务还有很大的发展空间。％以上的城市家庭有家庭服务的需求，同时不少现40资料显示家庭服务业客代家庭已经具备接受社会提供家庭服务的能力和条件，国务院常务会议在宏观方向排定了家庭观上存在着巨大的需求潜力。服务业发展的路线图，家政服务、社区服务、养老服务和病患陪护，被作为行业发展重点；家庭用品配送、家庭教育等均被鼓励。从国家到地方都出台了一系列扶持家庭为促进家庭服务业发展，服务业发展的政策和举措，为家庭服务业的蓬勃发展送来强劲东风。就泰安市来说，据泰安市家庭服务业协会不完全统计，全市从事家庭服务业的企业150多家，从业人员超过1万人，家庭服务涉及20多个门类、200多个服务项目，由几年前仅仅开展家政服务，发展到现在的月嫂、陪护、钟点服务、幼儿和学生接送服务、家庭保健等方便居民生活的各类服务。泰安市的“十二五”家庭服务业发展专项规划，明确了我市家庭服务业营业额年均增长5%以上，家庭服务业每年新增就业5000人，争取实行员工制的企业达到70%以上。同时，专门研究协调有市政府成立了加快发展家庭服务业联席会议办公室，关家庭服务业发展优惠政策落实、引导扶持从业企业健康发展等问题。行业的快速健康发展，离不开大量高素质人才的支撑。目前，我市家庭服务业还存在着：总体上组织化程度低，仍然面临小、散、弱的局

行业协会筹备须知

行业协会筹备须知文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

申请社团筹备应提交材料的清单及有关要求 1．三个以上发起单位或五个以上发起人签字（或盖章）的筹备社团申请书（一式两份）。 2．拟筹备社团的业务主管单位（相关厅局、委、办）对发起人或发起单位(文头：列出名字或名称)出具的资格审查意见。文件标题为“关于同意筹备×××协会（研究会、学会、促进会）的函”。发起单位或发起人应当在业务主管单位出具书面审查意见之日起30日内，向登记管理机关申请筹备。 3．发起人和拟任社团秘书长以上的负责人基本情况。包括本人工作简历、职务职称、在其他社团兼职情况、奖惩情况以及身份证复印件。上述材料应由本人所在单位人事部门盖章予以确认。 4．单位发起的，应提供发起单位基本情况，包括单位名称、性质、级别（事业单位）或注册资金（企业）、业务范围、办公地点、法定代表人、联系人、联系电话等。 5．筹备机构组成人员名单，包括姓名、性别、工作单位、职务职称、联系电话等内容。 6．《筹备成立社会团体申请表》（从登记管理机关领取）； 7．根据《社会团体章程示范文本》拟定的章程草案。 8．拟发展的会员名单（30个以上单位会员，包括个体工商户）。单位会员须具有法人资格。单位会员名单包括单位名称、法定代表人姓名、办公地址、联系电话等。联系人：余杰行业协会筹备工作须知

《社会团体登记管理条例》规定,行业协会成立须经过“筹备成立”和“成立登记”两个阶段。经行业协会登记管理机关下达批准筹备的文件后，行业协会筹备组应依法开展以下筹备工作：一、刻制印章。行业协会筹备组凭登记管理机关批准筹备的文件申请刻制印章。行业协会筹备组印章只能用于批准筹备文件中规定的筹备工作。行业协会完成筹备工作、申请成立登记时，须将筹备机构印章上交登记管理机关。二、发展会员。会员是行业协会的基础，发展会员是行业协会筹备工作的首要任务。行业协会在发展会员时应注意：1、行业协会应根据自身宗旨和业务范围确定会员入会标准，吸收会员。2、坚持“入会自愿、退会自由”的原则，不得以任何形式强迫企业等相关单位或个人入会。3、会员为同行业企业、个体工商户等经济组织，没有个人会员。国家机关不得作为会员。会员应覆盖全省大多数市州70%、占同行业企业数的50%以上，或会员单位总产值占整个行业总产值的50%以上。4、行业协会吸收会员应履行入会程序，包括会员申请、行业协会筹备组批准、登记造册、颁发会员证（行业协会成立登记后方可颁发会员证）等。5、会员超过100个的，可以设立会员代表大会，会员代表不少于会员的1/3。6、行业协会筹备组应于召开第一届会员大会（会员代表大会）10天前将会员名册与其他材料一起报送登记管理机关审核。三、筹集资金。根据现行法规规定，成立地方性行业协会必须筹集3万元以上的活动资金，其资金来源必须合法。行业协会筹集的资金由会计师事务所验资，并出具验资报告四、落实办公场所和专职工作人员。行业协会必须拥有独立的办公场所，在证实其拥有办公场所时，应提供该场所的所有权或使用权的合法证明。办公场所系他人捐赠的，还应提交捐赠协议书。行业协会办公场所不得设在私人寓所内，不得与业务主管单位、其他单位合署办公。登记管理机关将对行业协会办公场所进行实地核查。要有专职的秘书长、会计、出纳。五、制定有关标准和制度。制定会费标准、会费及财务管理办法、选举办法、行规行约等。六、起草章程。按照省民政厅印发的《湖北省行业协会（同业公会、商会）章程示范文本》起草章程草案，并报登记管理机关先行审查。七、及时召开会员（代表）大会。在完成上述工作后，行业协会筹备组应于登记管理机关批准筹备成立之日起6个月内召开会员（代表）大会，通过章程、会费标准、选举产生执行机构、负责人和法定代表人并向登记管理机关申请登记。行业协会筹备机构召开会员（代表）大会应提前10个工作日通知登记管理机关，并将会议议程等有关材料报登记管理机关备案。逾期未召开会员（代表）大会，即失去筹备资格。如需要设立，则必须重新申请筹备。湖北省xxx协会第一次会员大会（或第一届会员代表大会）（筹）筹备要求

(完整)企业中高层管理者培训方案

企业中高层管理者培训方案一、培训对象客户公司主管级以上管理人员，包括承担部分管理职责的高级技术人员。二、培训目的通过本次培训会让客户公司中高层管理人员获得以下收益： 1、懂得做领导的真正含义； 2、明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力； 3、掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展； 4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力； 5、学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置； 6、提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力，从而提高团队整体效率； 7、提升有效授权的能力，让员工和管理者一起行动起来，提高团队作战能力； 8、提升个人的领导力，拥有个人的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标。三、培训需求分析关于中高层管理者培训的需求分析主要通过三方面来进行： 1、战略与环境分析主要是通过分析公司未来三年的发展规划，由此得出公司对中高层管理者的发展要求，并总结出中高层管理者的培训重点。 2、工作与任务分析主要通过分析中高层管理者的任职资格标准，得出公司对中高层管理者在项目/任务执行能力等方面的要求，并由此总结出培训要点。 ——中高层管理者能力（素质）模型管理类工作是素质模型专家们所研究的最大的工作类别，由于管理类工作十分普遍而且重要，所以在工作胜任特征研究上比其他工作类别受到了更多的关注。国外专家们

通过大量的统计分析和深入研究得出了一个适用于所有管理人员的通用的素质模型。他们发现，一个合格的管理人员必须具备下列 11项素质（见图 3-1），否则很难成为一名合格的职业经理人。其中基本要求：组织认识、关系建立、专业知识。这里所讲的管理人员素质模型是比较通用的，不可能百分之百适用于所有企业，企业在实际应用过程中，还应根据企业的文化特点和实际情况对这个模型作适当的修正，从而得出企业自己的个性化的管理人员素质模型。图3-1中高层管理者的能力（素质）模型 3、人员与绩效分析主要通过分析中高层管理者的绩效评估报告，总结出其中反映的共性问题，由此制定出有针对性的培训提升方案。四、培训课程设计 1、设计思路为帮助学员在有限的时间及预算下学到必备的知识，并且强化学员学习效果，课程将秉承精简、全面、有效的设计理念，采用讲授与辅导相结合的培训方式。通过对客户公司中高层管理者培训进行需求分析，结合管理维度分解，总结出公司中高层管理者培训主要集中在三个方面：自我管理、员工管理、业务管理。每个管理维度又有相应的核心能力素质体现。课程将针对于各管理维度的核心能力素质进行设计。影响力成就导向团队合作分析式思考主动性培养他人信息收集能力自信命令、果断性团队领导概念式思考自我管理角色认知时间管理情绪管理员工管理团队管理沟通管理领导力业务技能目标管理战略管理业务管理管理提升

成立股权投资行业协会申请报告

成立股权投资行业协会申请报告关于申请筹备成立股权投资行业协会的申请报告 xz市民政局领导：股权投资，在国外通称私募股权投资，private equity，简称“pe”。从投资方式角度看，是指投资机构对非上市企业进行的权益性投资，在交易实施过程中附带考虑了将来的退出机制，即通过上市、并购或管理层回购等方式，出售持股获利。股权投资就是在符合我国法律规定的前提下，集合特定投资者的资金，通过专业团队的运作，以股权的方式，投资于准上市公司，为其注入资金并提供“咨询+管理”的增值服务，在提升企业价值、实现投资收益后，通过不同的手段和方式，退出被投资企业。股权投资行业是一种集投资、管理与服务为一体的新兴行业，同时更是一种高风险、高收益的特殊行业。近几年，股权投资在xz得到了长足发展。目前，xz就有近6000亿的民间资金，目前有超过30家的专业创投、股权投资、金融机构、公司，加上在外xz人办的专业股权投资机构、公司以及各上市公司和大型企业的投资部，外省市专业股权投资机构、公司驻xz事处等，估计xz的股权投资机构、公司超过60家，管理和控制的投资资金超过100亿人民币，是xz经济中一支不可忽视的重要力量，在推进xz企业，尤其是中小企业的上市、并购和重组发展壮大发挥着重要作用。虽然xz的股权投资行业发展很快，但与北京、上海、深圳、天津等地区相比，也存在一些问题，例如：对政策了解和理解不够;各股权投资机构、公司之间信息交流不够，有时会为一些投资项目竞争

而盲目抬高价格;部分股权投资机构、公司的投资管理人员不够专业;没有合理的渠道，反映行业的诉求;需要资金的企业找不到投资者;外省来温的机构找不到好的企业或者合作机构等。为促进xz经济的持续健康发展，支持中小企业的壮大，规范股权投资机构的投资行为，提升股权投资机构的专业能力，促进股权投资行业的健康发展，加强股权投资机构与政府、企业的联系，我们拟作为发起人(发起人名单附后)，联合本地以及外地的股权投资机构、基金、保险、证券、信托、担保、法律、会计等行业单位以及创新企业发起成立xz市股权投资行业协会。xz市股权投资行业协会是一家专业性、地方性、非营利性的股权投资行业的自律管理组织。成立xz市股权投资行业协会的宗旨为：认真贯彻执行国家的有关法律法规，建立行业自律监管机制;协调组织股权投资机构行为，实现行业资源共享;维护会员的合法权益，提高会员素质;加强会员与国内各省市和国际股权投资管理行业的合作与交流;壮大投资公司队伍，帮助创新企业成长，促进xz地方经济又好又快发展。 xz市股权投资行业协会主要业务范围为：探索解决股权投资行业运作的深层次问题，促进股权投资行业新体制、新机制的建立和完善;调查研究，交流经验，沟通信息;培训人员，开展咨询服务;为本会会员提供的其他各种服务。 xz市股权投资行业协会拟请xz市金融工作办公室作为业务主管部门。恳请贵局批准同意筹备成立xz市股权投资行业协会。申请人：申请日期：

协会培训管理制度

协会培训管理制度为了使协会培训管理工作规范化、科学化、制度化，结合协会的实际情况，进一步提高日常培训工作效率和质量，确保日常培训工作有组织、有计划地进行，特制定本制度。一、目的与范围 1.目的：为了使新员工第一时间熟悉协会规章制度和岗位职责，提高员工业务水平和技能，使职务晋升者尽快熟悉新工作岗位与职责，关心员工职业生涯发展。以便协会的人才梯队建设能满足协会发展需要，并确保培训操作过程规范化、系统化、长期化，特制订本制度。 2.适用范围：本制度适用于协会的内部培训及所组织的外训工作。二、培训原则 1.员工培训以提高自身业务水平和技能为目标，须有益于协会的权益和企业发展需要。 2.员工培训以不影响正常工作为前提，遵循学习、工作需要与协会发展相结合、讲究实效。 3.全员参与原则，高层提供政策、方向和支持，培训部和行政人事部提供资源、方法和相关管理制度。 4.各级管理者积极推动，讲师有效培训，员工积极参与。三、培训组织与职责 1.培训工作在秘书处统一布署下由行政人事部和培训部归口管理、统筹规划，各部门各司其职，员工个人主动配合，齐抓共管，共同完成培训任务。

2.行政人事部职责： 2.1根据协会的发展规划制定教育培训战略规划和实施纲要，监督培训实施的情况。 2.2制定员工职业生涯发展规划，做好入职、在岗和晋升前的员工培训工作。 2.3负责制定协会年度培训的财务预算，并管理调控培训经费。 2.4根据协会培训工作开展情况，做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作。 3.培训部职责 3.1根据协会培训资源和需求形成年度计划和实施方案，分析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训计划。 3.2负责培训资源的开发与管理。 3.3开展培训的效果评估工作。 3.4配合业务开展，加强与业务合作方和外训机构师的联系、沟通、邀请等工作并组织安排相关培训工作。 4. 各部门职责： 4.1根据工作需要，结合本专业、本部门、本系统业务特点，提出培训需求，提交培训计划，并组织实施相应的培训工作。 4.2指导本部门员工制定和实施业务技能提升规划。 4.3建立和管理本部门员工的培训的实施和记录。 4.4负责向协会提供本专业的培训师和教材。 5.员工职责： 5.1享有参加培训的权利，也有接受培训和培训他人的义务。

成立行业协会的具体流程

一、筹备阶段 1、成立筹备组由发起人（3人以上）组成筹备组。 2、确定协会名称、办公地点协会名称要突出专业性、区域性。办公地点要在该辖区内，相对固定。 3、动员会员、会员填写入会申请表会员条件：①拥护本协会章程；②有加入本协会的意愿；③在本协会的业务领域内具有一定的影响力；④热心从事于本类产品的生产、营销、科研等服务的科技工作者、营销大户、生产专业户、科技示范户；⑤具有一定的文化理论知识。具有专业文化知识的可优先入会； ⑥具有积极参与协会工作的工作意识。会员填写入会申请表，筹备组审查后在申请表上作出批示。协会成立后发给会员证。 4、撰写协会章程、报告章程要按范本拟定。 5、起草第一次会员大会有关讲话稿筹备工作报告、当选会长讲话材料。 6、确定协会成立时间 7、准备印章、牌子、会议室等二、申请成立向区科协书面申请成立协会。（一）协会成立的相关条件 1、协会名称规范、科学，并无相同名称，符合有关规定； 2、有会员7人以上； 3、有规范的《协会章程》，协会宗旨、工作地址、工作活动范围明确。（二）报送材料 1、《协会章程》； 2、书面申请。区科协批准成立后即为正式成立，就可召开会员大会。三、召开会员大会（成立大会）（一）举行会员大会会议由筹备组主持。 1、筹备组负责人作筹备工作报告。 2、宣读区科协批准协会成立的决定。 3、宣读《协会章程》。 4、表决通过《章程》。 5、筹备领导组宣读理事（常务理事）候选人名单。以筹备组的名誉向大会提名推荐候选人，并作必要的推荐说明。 6、表决选举理事（常务理事）。 7、宣布理事（常务理事）选举结果。（二）举行一届一次理事会（常务理事） 1、由筹备组提名、理事会（常务理事）通过会议主持人。 2、主持人提名推荐会长、副会长、秘书长初步候选人。注：协会领导称“会长”，学会、研究协会领导称“理事长”。 3、通过会长、副会长、秘书长候选人名单。（三）举行第二次会员大会

师资培训实施方案新

酒店服务与管理专业师资培养方案根据示范校师资总体培养目标，构建适应工学结合、校企合作、顶岗实习人才培养模式运行需要的教师引进、培养、评价及聘用体系，形成激励机制，不断深化人事分配制度改革，建立完善专、兼职教师管理制度，建立校企人才共享机制，不断加大师资引进、培养、聘用工作力度和资金投入力度，选拔和培养专业带头人1 名，使专业带头人具有整合校企专业教学资源、设计专业人才培养方案，引领专业发展的能力和水平；培养骨干教师2 人，使骨干教师具有承担专业核心课程建设和校本教材开发的能力；根据酒店服务与管理专业“旺入淡出，工学交替”人才培养模式的需要，培养与引进相结合，加强师资队伍建设，通过现有教师到高校进修、下企业实践，聘请一定数量的酒店一线管理人员和行业专家等多种形式，引进兼职教师2 人，聘请行业专家4 人，使双师型教师达到100% 。一、专业带头人培养（一）培养目标经过两年的重点培养，使田伟同志全面达到“国家级中职改革发展示范校专业带头人”的基本要求，在酒店服务与管理专业建设、专业教学计划和人才培养方案制定、教研教改、校本教材开发等方面起带头和把关作用。（二）培养规格敬业爱生、理论扎实、技术精湛；熟悉酒店行业最新动态，熟练掌握酒店服务的各项流程；教学与实践能力强，能对外承担酒店交流与服务，对内开展教育教学指导；至少主持一项市级以上科研或教学研究课题。（三）培养内容及措施 1、学校出台《关于酒店服务与管理专业带头人培养计划》，确定酒店服务与管理专业带头人培养对象、培养要求，建立成长档案。 2、提高双师素质。一方面通过参加技术培训和考证，取得高级酒店职业资格证书，取得“酒店高级资格证；”“酒店技师职业资格证。” 另一方面大力营造名师成长的良好环境，有计划地组织培养对象参加国家级培训和出国培训，学习先进的教育理念和教学方法 3、专业建设与课程开发达到较高水准。一方面通过参加高水平的课改专题研讨会、研修班，或外出观摩学习，学习先进的教育理论，提高专业建设与课程开发水平；另一方面通过主持教研课题和精品专业或精品课程，充分发挥专业带头人在专业和课程建设中的地位、作用和价值。 4、主持人才培养方案的制定或修改，主持核心课程建设并承担教学任务，指导本专业青年教师，承担专业教研、科研课题，担任专业核心

行业协会筹备申请书3篇

行业协会筹备申请书一:筹备行业协会申请书朝阳市民政局: 依据辽宁省人力资源和社会保障厅推动家庭服务业发展文件精神，为进一步提高我市家庭服务企业整体发展水平，扩大家庭服务企业的服务范围及服务质量，规范我市家庭服务企业发展，并提高失业人口、农村转移劳动力等群体在家庭服务企业的从业率和从业素质，朝阳安平集团物业管理有限公司、朝阳市乐万家社区服务营销发展有限责任公司和朝阳市中韵通达速递有限公司和朝阳市安平养老院及其他五十家家政服务型企业发起成立朝阳市家庭服务业协会。 1 一、申请理由:随着朝阳市家庭服务企业的不断创新进步、经济的迅速发展以及人们生活水平的极大改善，家庭消费观念和消费意识也发生了巨大的变化，大大激活了人们对家庭服务的需求。然而，目前朝阳市家庭服务业的发展还不太成熟，存在着沟通交流不畅、服务标准不规范、质量不达标、创新动力不足、培训不规范、维权艰难、恶性竞争和缺乏行业引导等诸多问题。作为现代服务业的一部分，家庭服务业的发展不但符合国家服务业发展的大方向，蕴含着巨大的市场潜力和商机，因此规范整合家庭服务业势在必行，成立家庭服务业协会十分必要，在政府部门及朝阳家政服务领头企业的牵头领导下，使协会发挥其独特作用，也使其成为构建和谐社会、形成良好环境氛围的一个重要音符，对服务民生、扩大就业、增加内需具有重大意义。二、协会宗旨:朝阳市家庭服务业协会以“为民、便民、利民、安民”为服务宗旨，认真贯彻执行辽宁省和朝阳市鼓励家庭服务业和社区产业发展的若干政策，协助政府，为民众服务，为会员服务，为社会服务，充分发挥协会作为政府与行业企业之间的桥梁纽带作用。遵守、贯彻国家法律法规和政策，遵守社会道德风尚，团结和带动家庭服务企业及相关

员工培训计划方案(1)

员工培训计划方案一、目的、宗旨与原则 1、培训方针：自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。 2、在职培训内容：企业管理知识、企业文化宣传灌输、法律法规学习、理论研讨会、岗位技能和业务知识学习、岗位证书培训及外送培训等。 3、公司员工每年必须参加在职培训，培训时间一般不少于20课时，包括公司组织的内部培训和外送参加各类培训班。 4、员工参加培训的考核成绩，由人力资源记入员工培训档案，作为其调职、晋升职务、调整工资的重要依据。（一）公司培训的目的：公司培训的目的主要有以下几点： 1、通过培训，充实员工的专业知识和岗位技能，提高工作质量和绩效。 2、提升公司全员的素质，适应公司不断向前发展的要求。 3、培训的开展结合员工职业发展计划，实现公司发展和个人成长的结合。 4、构建符合公司策略和发展方向的培训体系，形成“学习型组织”，提升公司整体的绩效及竞争力。公司培训的宗旨，是为了提升公司业绩服务，为提高员工素质服务，

为公司人力资源战略规划与发展提供有力的支持。（二）公司对员工的培训遵循以下原则： 1、全员参与原则：公司培训是针对全体员工开展的培训。 2、系统性原则：培训内容的设置是结合公司人力资源规划系统设置的，是配合员工职业发展计划的系统工程。 3、全面性原则：员工培训的内容包括知识、工作技能和工作态度等的内容。（三）培训对象、师资与组织者： 1、培训的对象为公司全体员工，包括中高层管理人员和基层员工。 2、公司可使用的培训师资有公司内部和公司外部两类。 3、公司内部培训师资，指公司内部在某些特定领域方面由专长、具备一定讲解能力的员工，可以担任部分内容的讲师。 4、公司外部培训师资，指公司外部专业公司的可担任特定内容讲解的专业讲师。 5、综合管理部人力资源主要负责公司整体培训活动的统筹规划、组织协调、具体实施和控制等工作。 6、各部门经理及相关人员负责协调综合管理部进行培训的实施、控制及异常情况的追踪，同时负责组织部门内部的培训。二、培训分类（一）新员工培训 1、新员工培训是指对新入职员工进行的培训，主要内容包括公司企业文化、

平遥县旅游从业人员培训实施方案

平遥县旅游从业人员培训实施方案为加快我县旅游业的快速持续发展，提升平遥旅游服务的层级和水平，创建国家5A 级景区，特制订2012 年平遥旅游从业人员培训实施方案。一、指导思想充分发挥县旅游局培训中心职能和平遥现代工程技术学校教育资源优势，实行联合培训，提高教育培训工作的质量与综合效益，为我县旅游业加快发展提供更为坚实的人力资源保障。二、培训目标 1、加强旅游行业中高层管理者队伍建设实施“领军人物”培训工程。适应建设世界著名旅游城市的战略需要，培养一批具有战略思维、世界眼光、创新务实、深谙旅游产业发展、具有宏观决策能力，以领军人才为核心的高层次旅游管理人才，增强平遥旅游业的国际竞争力，形成推动本县旅游业发展的核心力量。 2、加强高技能人才和紧缺人才队伍建设实施“首席技师”培训工程。以提升职业素质和技能为核心，以饭店、旅行社、旅游景区（点）等旅游企业高技能人才为重点，培养一支以首席技师为代表的门类齐全、技艺精湛、能够全面支撑旅游产业升级和服务国际化的高技能人才队伍实施“金牌导游” 培训工程。深化金牌导游员队伍建设，建立金牌导游员选拔、培训、使用、管理、激励等机制，加强金牌导游员的宣传，发挥金牌导游员的骨干和引领作用，规范导游人才队伍建设，培育一大批素质较高、结构合理的优秀导游人才。

3、加强旅游行业一线服务人员队伍建设实施“一线员工”职业素质提升工程。以实践操作能力为重点，建设一支职业操守好、操作能力强，具有较高职业素养、充分展示城市精神的一线服务人员队伍。在饭店、旅行社、景区（点）等实施全员性的职业道德、服务技能、外语会话与服务礼仪培训。积极推进饭店员工外语等级培训及考试，提高饭店员工持证上岗率。从提高员工岗位技能和规范服务做起，进一步提升员工的职业素养，提高服务质量，优化旅游环境，使饭店、旅行社、景区（点）等成为展示古城文明形象的窗口。三、培训时间及内容安排（一）、短期培训：培训范围：景区（点）导游人员培训，旅行社经理、部门经理，星级宾馆、客栈从业人员（经理、部门经理、服务员）培训，景点负责人员的培训，景区售票、检票人员培训1、旅行社经理、部门经理培训培训时间：3 月份培训地点：职业中学培训师资：培训内容：旅游政策与法规、旅行社经营管理技巧、旅行社经营管理安全分析、旅行社服务礼仪。 2、星级宾馆、客栈经理、部门经理培训培训时间：4 月份培训地点：职业中学培训师资：培训内容：宾馆、客栈战略管理，市场营销、经理人员如何驾驭财务、宾馆、客栈服务礼仪。 3 景点负责人的培训培训时间： 4 月份培训地点：职业中学培训师资：培训内容：旅游景点开发建设、景点的生态保护和可持续

行业协会工作计划(2篇)

行业协会工作计划（2篇）行业协会工作计划（2篇）行业协会工作计划 ××年协会工作将紧紧围绕为我省医疗器械行业健康发展服务，充分发挥好协会的资源优势，进一步做好桥梁和纽带，强化服务意识，拓展服务领域，提高服务水平，求真务实、创新进取、积极作为，努力增强协会在行业发展中的凝聚力。主要做好以下几项工作：一、积极促进全省医疗器械行业健康快速发展。医疗器械行业发展面临着前所未有的大好机遇，在医药行业 “××”规划中，医械被列入了重点产品发展领域和重点技术领域。协会将深入分析宏观经济形势，密切跟踪行业发展趋势，结合××医械行业实际，在企业制定发展规划、技术创新、产品营销、投资融资、项目推介、政策咨询、业务指导、人员培训、维权自律等方面提供的服务，为企业排忧解难，不断拓展服务领域，提高服务水平，努力使××医械行业发展上一个新的台阶。二、为帮助企业贷款融资、战略合作等搭建平台。 1、协会与××银行××支行共同筹建“××省医疗器械行业城市商业合作社”，与××银行××支行等有关银行继续发展合作关系，以更方便和快捷为企业贷款融资服务。 2、为企业寻求战略发展合作伙伴。协会与××医药股份有限公司、××技术产权交易中心等投资单位紧密配合，推介发展潜力大的医械企业进行投资合作等。

3、为企业之间的合作及实现产学研用结合等牵线搭桥，给企业推介好的项目和产品等。三、积极协调，在企业产品注册、体系认证、产品开发、质量管理等方面提供服务。 1、根据企业实际，就企业采纳强制性国标行标及基础性技术标准，专家委员会可以向企业提供咨询，特别是对无菌类产品和植入类产品进行前期技术性咨询等。 2、选准切入点，有针对性地为企业提供个性化服务。协会要深入了解企业在产品开发、质量管理、市场营销、招商引资、招标投标等方面的需求，尽可能积极参与，提供服务。 3、做好行业自律和企业维权方面的工作。企业要自觉遵守《××省医疗器械行规行约》，规范市场秩序。继续开展评选诚信企业活动，努力提升企业的公信力。在企业维权方面，协会要积极给予帮助。四、搞好各种培训和协助企业体系认证等工作。 1、根据企业的需要和法律法规要求，开办好各类培训班。协会要与企业和有关主管部门多联系，搞好培训计划，提高培训质量。 2、继续做好××公司××联络处的工作。在企业××体系认证等方面多做推介和咨询辅导等工作。五、加强与政府和企业及相关行业协会的联系，发挥桥梁纽带作用。 1、及时了解和传递各级政府对医械行业发展的政策和法规，反映企业需要政府关心支持的事项及问题、建议等，做好上情下达、下情上报，为政府和企业提供双向服务。邀请政府相关部门领导利用各种

2020行业协会年度工作计划

2020行业协会年度工作计划 20世纪80年代以来，行业协会如雨后春笋般崛起，面对如此迅猛的发展，行业协会的现实运作却一步一步挫败发展中的理想预设，协会发展过程中呈现的不足越来越成为社会各界关注的焦点。下面是有20xx行业协会年度工作计划，欢迎参阅。 20xx行业协会年度工作计划范文1 20xx年是协会承上启下，继往开来的一年。协会必须紧紧抓住目前难得的发展机遇，在新的起点上，继续发扬不怕困难、敢闯敢干、勇为人先的精神，创新发展思路，以多层次、多方面的行业活动为抓手，提升组织协调能力，强化服务职能;以推动开展社会艺术培训教师资格认证为中心，建立和完善行业自律机制;以开展“全国四城区文化市场管理论坛”为契机，持续推进协会规范化建设。团结协作、锐意进取，努力开创协会工作的崭新局面。一、强化服务职能，拓宽服务范围，提高服务质量。服务是协会的生命，是协会工作的第一要务。协会必须准确性把握行业需求，有针对性地开展各项服务工作，创新服务手段，丰富服务内容，追求质量，讲究实效。今年，在做好基础服务的前提下，重点要做好以下几方面工作： 1.组织会员单位参加第四届“文博会”，并进行“福田区艺术培训机构知名品牌教学成果展示、展演”，宣传行业知名机构与“艺术培训机构优秀教师”;

2. 继续开展行业经验交流活动，策划主办全国社会艺术培训高峰论坛，邀请知名专家、学者、大型艺术培训机构负责人开办讲座、作报告，与全国的社会艺术培训同行一起探讨行业发展问题，扩大协会与行业单位影响;组织行业单位赴艺术培训行业发达的国家、地区进行学习、考察; 3.着手为各机构艺术培训教师争取职称申报评定资格，准备基础资料，并通过各种渠道与政府有关职能部门进行沟通，力争早日解决社会艺术培训教师无处评职称的问题; 二、以打造“艺培杯”品牌赛事为重点，继续举办各类行业活动，团结行业力量，树立行业形象，扩大协会影响。活动是协会发挥功能的载体。20xx年，协会将会继续开展“艺培杯”双钢琴表演赛，提前宣传，提前准备，立足深圳，辐射全国，力争在参赛规模、组织协调等方面较上一届有较大的提高。同时，积极尝试将“艺培杯”办成一个系列的活动，针对我市舞蹈培训机构众多，舞蹈学员广泛的情况，拟策划增加舞蹈方面赛事。20xx年是中国的奥运年，为了表达深圳人民期盼奥运、畅想奥运的心情，协会将策划主办艺术培训行业迎奥运系列活动，树立我区艺术培训行业的健康形象。深圳市青少年艺术沙龙是协会打造的品牌活动，今年，协会将组织知名品牌单位深入社区，多点开花，通过不定期举办该活动，展示会员单位实力，扩大协会知名度。三、加强行业规范力度，促进行业自律机制建设。行业自律是协会的重要职能。社会艺术培训行业能不能持续健康

如何成立行业协会(全套资料)

行业协会成立知识什么是行业协会 “行业协会是指由同业以及其他经济组织以自愿组成、实行行业服务和自律管理的非营利性社会团体。” 行业协会的宗旨和原则是什么行业协会的宗旨是为会员提供服务，维护会员合法权益，保障行业公平竞争，沟通会员与政府、社会的联系，促进行业经济发展。行业协会遵循自主办会的原则，实行会务自理，经费自筹。行业协会的活动应当符合法律、法规以及行业的整体利益和要求，不损害社会公共利益。行业协会的正常活动受法律保护，任何组织或者个人不得非法干涉。行业协会从申请筹备到成立登记经历哪些阶段行业协会从申请筹备到成立登记需要经历以下四个阶段： ?1）申请筹备阶段：当事人到上海市社会服务局申请筹备，上海市社会服务局给予《申请筹备行业协会告知单》和相关表格，由当事人如实填写。收到当事人递交的申请筹备全部有效材料后，上海市社会服务局向当事人开出受理单，并在多少个工作日内出具同意的批准文件或向当事人提出不同意的审理意见。当事人执上海市社会服务局的批准文件及有关材料到市社团局进行筹备登记。 ?2）筹备成立阶段：当事人经市社团局批准筹备后进入至多为期6个月筹备期，召开成立大会，通过行业协会《章程》，投票选举产生行业协会理事会、会长、副会长，聘任秘书长。 ?3）提交上海市社会服务局审查《章程》、法定代表人阶段：当事人将行业协会《章程》正式文本和法定代表人的有关材料递交上海市社会服务局，上海市社会服务局给予《行业协会章程审查告知单》和相关表格，由当事人如实填写。在收到当事人递交的全部有效材料后，上海市社会服务局向当事人开出受理单，并在多少个工作日内出具同意的批准文件，或向当事人提出不同意的审理意见。 ?4）上海市社团局审核发证阶段：当事人在30个工作日内执上海市社会服务局的批准文件及相关材料到市社团局申请成立登记。如经审查同意，则可以登记为合法的行业协会。行业协会申请筹备登记的办理程序是什么？行业协会筹备单位在经市社会服务局批准筹备行业协会后，向市社团管理局申领或从政务网站下载《筹备社会团体申请表》；提交有关申请材料，办理验资手续；向市社团管理局申请筹备登记。市社团管理局审核同意后，发给同意筹备的批准文件。发起筹备行业协会应当具备那些条件?

培训实施方案的实施和评估

培训方案的实施和评估

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 2

培训方案的实施与评估前言企业要在高度竞争的市场经济中获胜，一定要拥有高素质的人才，而员工培训与开发是提高素质必不可少的一环。从某种意义上说，一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力。培训方案的实施与评估培训概述一、何谓培训与开发（一）培训的定义员工的培训与开发是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所作的有计划的、有系统的各种努力。（二）培训的角色分析企业中参与培训的角色主要有四种：最高领导层、人力资源部、职能部门和员工。培训中的四种角色在培训活动中的作用是有明显差异的。培训活动最高管理层职能部门人力资源部员工确定培训需要和目的部分参与参与负责参与决定培训标准——参与负责—— 选择培训师——参与负责—— 确定培训教材——参与负责—— 计划培训项目部分参与参与负责—— 实施培训项目——偶尔负责主要负责参与评价培训项目部分参与参与负责参与确定培训预算负责参与参与—— 二、员工培训的重要意义（一）员工培训的重要性 1、适应环境的变化。 2、满足市场竞争的需要。 3、满足员工自身发展的需要。 4、提高企业的效益。（二）影响员工培训的因素 1、外部因素。主要有以下几个方面：（1）政府（2）政策法规（3）经济发展水平

（4）科学技术发展水平（5）工会（6）劳动力市场 2、内部因素。主要有以下几个方面：（1）企业的前景与战略（2）企业的发展阶段（3）企业的行业特点（4）员工的素质水平（5）管理人员的发展水平三、员工培训的五大误区 1、新进员工自然而然会胜任工作 2、流行什么就培训什么 3、高层管理人员不需要培训 4、培训是一项花钱的工作 5、培训时重知识、轻技能、忽视态度培训的实施一、前期准备阶段前期准备阶段主要分为两个步骤：培训需求分析和确立目标。（一）培训需求分析培训需求分析是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。 1、培训需求分析的参与者。在企业中，培训需求分析的参与者有以下一些人：人力资源部工作人员、员工本人，上级、同事、下属、有关项目专家、客户及其其他相关人员。 2、现有记录分析。这是获取培训需求信息的重要方面。这些现有记录主要包括：产品数量、产品质量、废品率、客户投诉率、缺勤率、事故率、绩效评估、设备运作年报、生产年报、工作描述、聘用标准、个人档案等。 3、培训需求分析的方法。主要有以下几种：个人面谈、小组面谈、问卷、操作测试、评价中心、观察法、关键事件、工作分析、任务分析等。（二）确立目标确立目标是指确立培训目标。可以根据培训需求分析来确立目标，确立目标时应注意以下几点： 1、要和组织长远目标相吻合； 2、一次培训的目标不要太多； 3、目标应订得具体，可操作性强。二、培训实施阶段培训实施阶段主要可以分为两个步骤：设计培训计划和实施培训。（一）设计培训计划培训计划也可以是长期的计划，例如年度培训计划，但这里主要指一次具体的培训计划，其主要包括以下几个方面： 1、希望达到的结果； 2、学习的原则，例如脱产、不脱产等等； 3、组织的制约，例如部门经理必须参加等等； 4、受训者的特点，例如新进员工、大学刚毕业、年龄在30岁以下等等；