试论机械设备技术改造与创新
机械大型设备年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,工业制造水平不断提高,大型机械设备在各个领域发挥着越来越重要的作用。
本年度,我司在大型机械设备领域取得了显著的成果,现将年度总结如下:一、设备管理概况1. 设备规模本年度,我司共拥有各类大型机械设备XX台,包括挖掘机、装载机、起重机、混凝土搅拌站等,设备总价值达XX亿元。
2. 设备利用率通过优化设备配置、提高设备维护保养水平,本年度设备利用率达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。
3. 设备故障率本年度设备故障率较去年同期降低XX个百分点,设备稳定性得到有效保障。
二、设备管理亮点1. 设备采购与验收本年度,我司严格按照国家相关法律法规和行业标准,对设备采购、验收过程进行严格把控,确保设备质量。
同时,加强与供应商的沟通,提高设备性价比。
2. 设备维护保养(1)建立完善的设备维护保养制度,明确各级人员职责,确保设备保养工作落到实处。
(2)定期对设备进行巡检,及时发现并解决潜在隐患,降低故障率。
(3)加强设备维修人员的培训,提高维修技术水平,确保设备维修质量。
3. 设备技术改造与创新(1)针对部分设备存在性能瓶颈,开展技术改造,提高设备工作效率。
(2)鼓励技术人员进行技术创新,开发新型设备,满足市场需求。
4. 设备安全管理(1)加强设备操作人员的安全培训,提高安全意识。
(2)严格执行设备操作规程,确保操作人员的人身安全。
(3)定期开展设备安全检查,消除安全隐患。
三、设备管理不足及改进措施1. 设备更新换代速度较慢针对此问题,我们将加大设备更新换代力度,提高设备性能,满足市场需求。
2. 设备维护保养成本较高针对此问题,我们将优化设备维护保养方案,降低维护保养成本。
3. 设备操作人员素质参差不齐针对此问题,我们将加强设备操作人员的培训,提高其素质。
四、下一年度工作计划1. 加大设备更新换代力度,提高设备性能。
2. 优化设备维护保养方案,降低维护保养成本。
3. 加强设备操作人员的培训,提高其素质。
对石油机械制造企业技术改造的探讨

陕西延安
7 1 6 0 0 5
【 关键 词 】石油机 械 ; 制遣 ; 技 术改遣 ; 方法 石油 机 械 制 造 企 业 通 过 技 术 改 造提 升 产 品制 造水 平 , 满 足 目前 石油勘探装备要求, 提高产品的经济效益。 技术改造的内容是更新装 备、 技术、 工艺, 通过引进国外先进技术或同国外企业合资合作, 调整 产品结构及技术创新。 以经济效益为 中心, 加 强行业管理, 结合企业 实 际实 施 制 造 发展 , 为 石 油勘 探 开发提 供 性 能 先进 、 质量优 良、 高 效 节能 的 装备 。 1 . 技 术 改 造 的方 向 1 . 1 勘探技术发展对装备的要求 石 油 开采 行业 是 资源 型 企业 , 后 备 资 源始 终 是 上游 企 业关 注 的 焦点 , 要保 持储 采 平衡 ,须不 断寻 找新 的储 量 。 勘 探装 备 是寻 找资 源 的重要 武 器, 对 勘探成 果 起 到决 定性 作用 。 当前 , 勘 探装 备发展 方 向是
高效率、 高精确度, 勘探装备制造企业的技术升级要充分了解勘探技 术需要, 尤其是国内勘探装备的制造水平与国外产品的差距。 在了解 需 求 的基 础 上 , 瞄 准 国际先 进水平 进行 技 术改 造 , 建立 研发能 力强 的
勘 探装 备生 产企 业 。 1 . 2 开发大型先进的钻井装备 钻 井 装 备 的发 展应 是 高 效 率 、 适应 性 强 。 近年 来 顶驱 和 电动 钻 出现 。 2 . 1 . 2 避 免 重复建 设 机已不断投放市场, 国内一些较有实力的钻机厂也开始生产, 然而还 没有一家企业的产品质量符合使用要求, 电动钻机关键部分 仍然依 为 了防止 重复 建 设 , 要 加 强行业 管 理 , 杜 绝 投 资的 盲 目性 和 随 意 赖进口。 国际先进企业生产的电动顶驱钻机赢得广泛青睐 ( 电动顶驱 性, 不能只考虑局部利益。 企业主管部门要站在全局的高度, 正确把 舍 得 丢掉 坛 坛罐 罐 , 舍 得丢 掉 不 良资产 , 既 可使用直 流 电 , 又可使用 交流 电, 性 能优于 液压 顶 驱) , 欠平 衡 钻井 握技 术 改造 的 方 向统 筹 考虑 , 集 中力 量发 挥 自己的优 势。 通过 创新 管 理和 技 术 改造 , 建 立结 构合 理 技术也在飞速发展。 机械制造厂在技术改造时, 应追赶国际钻井技 的石油机械制造体系, 发挥集团公司主管部门的宏观调控和指导作 术, 以国产化为目标, 努力向机电液一体化发展。 用, 统筹规 划 , 防止各 自 为政 , 自 行 其是 。 1 . 3 发展高效节能的开发装备 2 . 1 . 3 坚持 量力而 行和技 术先 进 的原则 开发装备应 充分考虑产 品的性能和 能耗 , 油 田的开发成 本是 影响经济效益 的重要因素。 据笔者粗略统计, 如果一台抽油机节能 技术 改 造是 投资 的 目的性 强 , 一定要 结合 实际 , 量 力而行。 坚持 新 2 0 %, 则一个中型油田每年可节约7 0 0 0 万元( 按2 0 0 0 口井计算) 。 各种 工艺改造旧工艺, 新技术代替旧技术, 有市场、 有效益的新产品代替无 泵、 风机、 抽油设备等节能增效的潜力非常大。 高效的油气混输及适 市场 、 效 益 差 的老产 品的原 则 ; 坚持 量 力而行 和 技术 先进 相统 一 的原 应多相液体的大型泵、 自动化程度较高的修井作业设备、 各类特种作 则, 通过技术改造, 使企业 的技术水平上台阶, 管理水平上档次, 能够 设备、 污水处理设备、 油管生产设备、 井下油水分离设备等, 都是机械 适应为石油勘探开发提供优质装备的要求, 满足国际、 国内大市场竞 制造 企业 技 术改 造 重点 。 争 的要 求。 1 . 3 . 1 装备 更新 3 . 实 施 大石 油机 械 制造 发 展战 略 对其 进行 重组 改 制 , 抓住 调 整 产 品结 构和 实 施 技 术 改造 的 有 利 石油 机 械 制 造 企 业 系统 的技 术 改 造 一般 在 8 0 年 代 中期 完 成 , 近 石 油机 械 制造 ( 含修 理 ) 企 业 应 按照 建立 专业化 公司 的要 求 , 以 年 来 技 术 改造 投 资 偏 少, 经 过 近 二十 年 的发 展 , 装 备 已经 比较 落 后 , 时机。 实行 强 强 联合 , 建 立若 干具 有 一定规 模 的 专业 制造 有不设备属于报废在用。 装备新度系数普遍较低, 不升级改造难以生 主 要产 品为 依托 , 公司 。 在 此基 础上 瞄准 国际先 进 水平 , 研 究石油 勘探 开发的具 体需 要 , 产出高质量的产品, 所以技术改造的首选是更新装备。
机械设备技术改造与创新

机械设备技术改造与创新设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分,机械设备的技术改造是设备管理的一项重要内容,通过技术改造,可以大大提高企业的经济效益。
创新是企业发展的永恒主题,企业要想保持技术优势,在市场竞争中充满活力,必须在创新上下功夫。
标签:机械设备;技术改造;设备管理;创新;企业发展目前,随着我国市场经济体制的不断改革,企业要想在市场经济中站稳脚跟,就必须重视机械设备技术改造,以此来提高自身的产品质量。
我们都知道,我国的机械设备起步比较晚,与发达国家的机械设备技术相比还是比较落后的,因此,为了提高企业自身的竞争力,提升产品质量,就应该加大设备的技术改造,引进国外发达国家的先进技术,不断的替换我国的传统机械设备,最大限度的保证企业能够长久持续的发展下去。
1机械设备技术改造的作用1.1改造的关键之所在所谓的机械设备技术改造,即是通过对企业现有设备进行局部改造或是零部件更换,使其得以应用世界先进且科学的技术新成果,如此一来,则可使原有设备的技术性能得到一定的提升,且使其功能得以增加,进而符合时代发展的要求。
需要明确的是,对机械设备进行改造要依靠先进而过硬的技术与丰富的实践经验,以对机械设备的零件进行相应的改装甚至是重组。
由此可见,对现有的机械设备状态和结构进行更迭应是对机械设备的技术设备改造的关键之所在。
通过相应的机械设备改造,能够使机械设备的技术性能、总体功能以及工作效率得到质的飞跃,同时,间接或直接地对整个单位在经济效益以及社会效益等重要方面产生积极的推动作用。
1.2对机械设备进行技术改造的意义设备进行技术改造后,往往可以将设备的工作效率大幅度提高,对推动环保建设产生一定效果,更便于操作人员使用,这样也能够间接节约单位机械设备操作人员管理成本,节约企业在人力资源管理方面的总体成本,并且能够将成本低、投资少、时间短、速度快以及见效快的这些优势发散到企业的各个部分,从而促使整个企业能够更好地向前发展。
印刷设备的技术改造与创新研究

印刷设备的技术改造与创新研究在当今数字化和信息化高速发展的时代,印刷行业面临着前所未有的挑战和机遇。
为了适应市场需求的不断变化,提高印刷质量和生产效率,降低成本,印刷设备的技术改造与创新成为了行业发展的关键。
印刷设备作为印刷生产的核心工具,其性能和技术水平直接影响着印刷产品的质量、生产周期和成本。
传统的印刷设备在功能、效率、精度等方面存在一定的局限性,已经难以满足现代印刷业的发展需求。
因此,对印刷设备进行技术改造和创新,是印刷企业提高竞争力、实现可持续发展的必然选择。
技术改造是指在原有设备的基础上,通过局部改进、升级或替换关键部件,以提高设备的性能和功能。
例如,对印刷机的传动系统进行改造,采用更先进的变频调速技术,可以实现更精确的速度控制,提高印刷的稳定性和套印精度;对印刷机的供墨系统进行改造,采用新型的墨路控制技术,可以实现更均匀的墨量分布,提高印刷品的色彩饱和度和一致性。
创新则是指开发全新的印刷设备或技术,以引领行业的发展。
近年来,随着数字技术、人工智能、物联网等新兴技术的不断发展,印刷设备的创新也取得了显著的成果。
例如,数字印刷技术的出现,打破了传统印刷的制版限制,实现了按需印刷和个性化印刷,极大地拓展了印刷的应用领域;智能印刷工厂的概念逐渐兴起,通过将印刷设备与物联网、大数据等技术相结合,实现了设备的互联互通和智能化管理,提高了生产效率和管理水平。
在印刷设备的技术改造与创新过程中,需要充分考虑市场需求和行业发展趋势。
市场需求是技术改造和创新的导向,只有满足市场需求的产品才能具有竞争力。
例如,随着环保意识的不断提高,市场对绿色印刷设备的需求日益增加,因此,研发和推广环保型印刷设备成为了当前的一个重要方向。
行业发展趋势则是技术改造和创新的依据,只有紧跟行业发展趋势,才能在技术上保持领先地位。
例如,印刷设备的自动化、智能化、数字化是当前行业发展的主要趋势,因此,在技术改造和创新过程中,要注重这些方面的研究和应用。
设备技术创新

技术创新春来早一年之计在于春。
创新是一个民族进步的灵魂,创新是企业具有竞争力,创新也是企业学习的结果。
在当今市场急剧变化的时代,创新则生。
我们伴着春的步伐,迎来了4车间全面停机改造的时刻。
根据公司领导部署和要求,4车间改造与创新的指导理念是,以思维革新求突破,以技术创新求发展,即更有效的提升设备保障能力,进一步发挥设备效能,使这些老的成型设备再现青春活力,也是我们一直在不断追求和永恒的探索。
“没有思路就没有出路” ,创新是进步的灵魂,是保持永续发展的动力。
同样,成型车间也大力倡导“没有技术的领先,只有思维的领先”,鼓励员工跳出思维的禁锢,打破传统观念,大胆创新。
并注重与外部的联系与交流,及时了解外部动态,掌握新技术、新材料、新方法。
近两年来,我们遵循“系统思考、大胆设计、小心求证、柔性操作、风险防范”的方针。
大胆的对进口设备、进口技术提出挑战,在技术上大刀阔斧的创新,依靠技术进步,使设备的装备素质得到不断的提升,增强了生产后劲,促进企业生产持续发展。
针对PM5N、KDF2设备原制冷系统故障频次、零部件采购周期长、价格高,且返修困难的情况,制冷效果不稳定,影响产品质量,在2002年对此进行了技术改造,取消原设备上的单独制冷系统,采用集中化模块制冷,智能控制,很好的解决了制冷效果不稳定、故障率高的问题。
目前,运行近两年来,通过预防维修,集中化模块制冷处于“零”故障运行。
大力运用变频调速技术,如PM5N、KDF2开松部分的独立驱动改造、KDF2甘油独立驱动改造、PM5N盘纸独立驱动改造等等,采用变频调速电机替代以前的机械传动部件、无级变速器与皮带传动、或齿轮传动,大大减小了传动间隙误差及跳动误差,并采用PLC控制。
运行更平稳、更可靠,大大提高了质量保证能力与安全性能。
维修也更简单,故障率也大为降低。
譬如,开松部分的独立驱动改造,故障停台时间由改造前的平均11小时/台/月下降到了改造后的0.05小时/台/月。
设备维修及技术改造论文【新版】

设备维修及技术改造论文摘要:设备的管理包含了设备使用、维修、保养及技术改造。
本文结合本企业实际情况,从实际工作中总结经验,对科学合理的设备管理进行探索,从而在工作中,提高工厂设备使用率,降低故障率,使工厂节能增效,提高工厂的经济效益。
关键词:设备管理;维修保养;技术改造一、建立完善的设备管理责任体系首先,要建立设备管理责任体系,即:厂长→厂级主管领导→设备管理部门→基层主管领导→设备管理员→设备操作人员,明确各级人员责任,建立设备管理考核及责任追究制度。
其次完善设备管理制度,制订各类设备操作规程,并明确主管部门和各级负责人员监督执行。
二、制订设备管理目标及基本要求1设备管理主要目标。
制订“设备完好率”及“故障停机率”等两项主要目标,建立跟踪、检查、考核等记录,以便追溯。
2设备管理基本要求。
根据设备管理目标,有必要明确以下几点:(1)设备整洁。
设备各附件、附属工具、使用工具,设备所加工工件,应合理摆放;设备及设备周围应保持清洁;设备内外部管道、线路保持布置清晰,标识清楚;设备各连接点无漏气、渗漏有油状况。
(2)润滑。
按设备说明定时加油或换油(油质符合国标及技术要求的规范),不断油,无干磨情况,各注油点应保持清洁,油标光洁,油压正常,油路顺畅。
(3)安全。
严格执行各设备安全操作规范,正确使用设备。
各安全装置需有效有保障。
我厂的设备日常维护保养已经形成制度化和规范化。
对负责设备定期维护保养人员进行考核,其绩效应与设备管理责任制挂钩,与工厂经济效益挂钩,促进其积极性,更好的完成维护保养任务。
严格执行设备维护操作规程,可以延长设备使用寿命,保证设备安全稳定运行。
进行设备定期检查即点检,按日、周、月、年,根据制定的维护维修工艺规范,借助检测工具和仪器进行相应的检查维护。
对大精稀设备还应进行精度检验与设备初装精度复合。
三、建立设备管理制度建立设备管理制度是为了保证设备正常安全运行,使设备达到良好的运行效果,充分的创造价值,明确设备管理职责。
浅谈企业的机械设备技术改造与创新

创造性 思维 是人人 都有 的, 但 由于人们 的环境 不 同、 年龄不同 、 阅 历不同、 地位不 同、 文化不 同、 服 务本企 业的时 间不 同等 , 创造性 思维并 因此 , 每 个人 的创造 力也 不 同。 企 业需 要努力 保 持技 术优 势, 在 市场 竞争 中充满 活力, 必须在创新 上下功 夫 。 创新 是 非 每个人都能 随时应 用 , 个 民族进步 的灵魂, 是一 个国家兴 旺发达 的动力。 营造一 个能充分发挥 员工创造力的良好环境和氛 围。 3 . 2. 2 拥 有创新 型人才 2 . 机 械设 备 技术 改 造
场竞争中充满活力, 必须在创新上下功夫。 【 关键 词l 机 械设备 ; 技术改造 ; 设备 管理; 创新; 企业发展
度 进行全面评 估, 在确 保能够 取得实际效 益的前 提下, 做 出验收合格 、 批 准使 用的结论 , 交付 给使用部门。
3 . 创 新发 展
1 . 引言 3 . 1 创新 的含义 设 备管 理是工业企业 管理的一 个重要 组成部 分, 加 强设备管 理, 合 创 新是 以新思 维 、 新 发明和 新描 述为特 征 的一种 概念化 过程 。 创 理地 选择 设备, 正确 地使 用设备 , 精心保养 、 修理设备 , 适时的改 造 , 更 新 是人类特 有 的认识能 力和 实践能 力 , 是 人类 主观 能动性 的 高级表 现 新 设备 , 使设 备经常保持完 好的状 态 , 才能保证 企业 生产 的正常进行 。 形式, 是 推动民族 进步 和社会发 展的不竭 动力。 一 个团队 、 一个 民族 要 机 械 设备 的技 术改 造是设 备管 理 的一项 重要 内容 , 它是 把实 用的科 学 想走在 时代前 列, 就一刻也 不能没有创新思维 , 一刻也不能停止创新。 技 术新成果应 用于企业 的现有设备, 通过 对设 备进行局部改 造、 革新 的 3 . 2 企业的创新 3 . 2 . 1 营造良好环境 和氛围 方法 , 来 改善设备 的技术性 能 。 通 过技 术改造 , 可 以提高生 产效率和 设
论机电设备安装工程技术改造

合 。这 就 加 大 了设 备 安 装 的 难 度 , 同时 也 提 高 了安 装 成 本 。 ( 3 ) 施 工 强 度 保 证 。 机 电 设 备 在 安 装 使 用 另 一 个 常 见 问 题 则 是 由 于 机 电 设 备 基 础 强 度 不 够 而 引 起 的 基 础 损 坏 振
( 1 ) 控 制 系 统 与 设 备 结 合 不 匹 配 。随 着 科 技 的 进 步 , 机
减 少了企 事业 单位 的 开销 。 采 用云计 算技术 , 将 相关软件 保存 到 百会 文档 中, 学 生 便 可 了硬 件 设 施 上 的 重 复投 资 建 设 , 以在 任 意 时 间 和 地 点 下 载 安 装 , 这 样 有 利 于 一 边 学 习 汇 编 把 教 学 和 云 计 算 技 术 结 合 起 来 , 能 够实现 教学 上 的革新 , 是
障。
因 此 也 就 不 能 及 时 发 现 设 行标 高 , 这 样 做 的 目 的 是 为 了 保 障 安 装 的 准 确 性 。设 备 配 备 相 关 部 位 的 温 度 和 振 动 频 率 , 件 在车 问加工过 程 中 的误 差 , 很 容 易 造 成 设 备 在 实 际 安 装 备 中存 在 的 问 题 。 中的尺度 与设计 图纸 不 符 , 这 就 导致 了最 初 按 照 图纸 设计 2 . 3 设 备 本 身 的 问 题 布 置 的 设 备 基 础 或 者 其 他 前 期 安 装 部 分 与 某 个 配 件 不 配
首先, 机 电设 备垫铁 问题 。在运 行过 程 中 , 有 效 承 担 设
备的重力 以及其 振 动 力 的是 设 备 的垫 铁 , 一 旦 垫 铁 处 理 何
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
试论机械设备技术改造与创新
摘要:在产品技术水平、经济发展模式与产业结构不断调整的背景下要求企业
积极关注自身的机械设备技术,有效解决目前机械设备可能存在的一些能耗较大、设备技术水平低以及加工效率较低的问题,要求企业加强对生产设备进行技术改
造与创新,充分控制机械设备的安装施工技术,创新机械设备的研发制造,提升
产品的质量,促进企业核心竞争力的提升。
关键词:企业;机械设备技术;改造;创新
中图分类号:F273??
文献标识码:A
引言
随着可持续发展理念的提出,在生产活动中企业更加注重节能减排,只有控
制成本,企业才能获得更大的经济效益。
新兴设备的运用能够有效降低能耗,生
产效率更高。
在实践过程中,根据自己的工作经验和需求,向生产设备的厂家提
供建议,通过不断改进,小的积累就会成为大的财富。
越是科学的设备,流畅性
也就更好,生产过程中的磨损也减少。
就企业而言,能够增加单位时间产量;就
国家层面而言,符合我国绿色发现的理念,顺应了经济体制改革的潮流;就市场
而言,能够有效稳定物价,满足人民群众日益增长的物质需求。
1企业机械设备技术改造的内涵及重要性
1.1企业机械设备技术改造的内涵
机械设备改造技术指的是借助新型的技术和实践经验,改变并更换设备的零
部件和相关装置、现有机械设备的结构组成,实现原有机械设备的技术性能,充
分发挥出设备的综合作用,提升机械设备的整体技术水平。
因此,机械设备技术
改造工作的有效开展发挥着十分重要的作用,能够实现节约能源、提高使用效率
等目标。
与设备更新相比,设备改造技术具有成本低、效果明显等优势。
1.2机械设备改造技术的重要性
施工企业管理工作应该将重点放在机械设备管理中,将机械设备作为管理工
作的核心,从综合效率、整体功能、理论、实践及改造技术等方面,提升机械设
备的整体质量,充分发挥出机械设备在物质运动和生产活动中的作用。
同时,为
了提高工程建设的整体质量,施工企业应该加强机械设备管理,提高机械设备的
整体运行效率和生产效率。
为了实现这一目标,企业管理人员需要从根本上加强
机械设备管理力度,这样就能够提升机械设备的综合水平,实现施工企业利润、
效益、品质和形象的共同提升,达到预期的技术创新目标。
2企业的机械设备技术改造与创新要点
2.1明确机械设备技术改造内容
在对机械设备进行技术改造的过程中,应注意遵循“因械制宜、对类下药”这
一原则,即正式进行改造之前,应先对企业机械设备进行大规模的深入细致检查,主要检查机械设备整体运行情况、整体生产情况,以及生产运行过程中的相关维
护保养记录等等。
在改造一台或多台机械设备的过程中,应结合上述检查内容,
在此基础上进行相应的技术改造。
对机械设备进行检查这一环节可以将其叫做“可行性研究”,简而言之就是通过检查初步判断哪些机械设备需要接受改造,是否能够进行改造,以及能够改造到什么地步等等。
然后企业管理人员结合投入的机械
设备改造资金来考虑和选择最佳的、最具有经济性的最优改造方案,然后按照最
优的改造方案推进实施整个改造过程,并注意严把各个改造环节不松懈,确保改
造最终顺利完成。
针对已经改造完成的机械设备,还需要做好验收处理工作,确
保其能够满足整个生产项目进度与品质的提升。
2.2创新企业机械设备管理
创新企业机械设备管理也是企业机械设备技术创新的重要途径,企业可以借
此使其发展成为具有延展性、持久性以及独特性的技术形式,促进企业实现机械
设备技术创新能力和技术创新水平的进一步提高。
企业在创新机械设备管理的过
程中,应结合企业实际生产情况,对相关企业机械设备进行创新管理,确保这些
企业机械设备的完好率和利用率,以便将机械设备的效能充分发挥出来。
同时还
可以尝试使机械设备管理从供给型的静态管理向经营型的动态管理转变,借此将
机械设备人员的创新积极性充分调动起来。
企业还应对知识管理工作加强重视,
可以通过制定更多优惠措施来吸引更多有着较高专业技能水平和综合素质水平的
优秀机械设备人员加入到企业中来,从而借此提高整个机械设备人员的综合素养,促进机械设备人员管理意识的成功更新,增强他们的创新意识,并最终将这份创
新意识转化为实实在在的机械设备技术创新行动,不断提高企业的技术创新能力,助力企业竞争范围得以进一步扩大,减轻地域对于企业的限制与束缚能力。
2.3制定改造计划
根据改造前的调查数据,确定改造目标,改造周期,进行经费的预算。
这一
阶段在于提高改造的质量,降低改造费用。
用合理的价格到达双方的共同目的。
改造计划的制定务必保证科学性、严谨性。
根据已有的档案,优化选择最佳方案。
在方案中应该明确对哪一批次的开采设备进行改造升级,设备的数量,预期花费
等等。
计划的制定是为了规范改造的流程,保证改造的质量。
同时保证改造得以
如期进行。
2.4创新企业的机械设备管理模式
在企业的发展中,为了提高自身的市场竞争实力,企业应该创新机械设备管
理模式,使其发展成具有独特性、持久性以及延展性的技术形式,推动企业的进
一步发展。
在机械设备创新过程中,企业应该注重经营成本储备等内容,更新产
品的生产周期,以满足客户端的实际需求,还应该注重知识管理工作,引入大量
专业技能和综合素质较高的优秀人才,提高企业工作人员的综合素质。
企业还应
该更新相关管理人员的管理意识,将创新意识转化成行动,以扩大企业的竞争范围,实现全球范围内的资源配置,减少企业之间的地域限制。
2.5对改造后的结果进行调研
待改造完毕后,收集操作工人的操作体验感,根据工人的具体操作情况自己
施工效率进行统计。
在相同时间下,计算设备改造后产能提升的比率。
根据这种
方式,考察改造效果。
总结改造过程中出现的相关问题,在今后的改造过程中,
重点关注。
为以后得改造计划提供经验。
机械设备改造对企业而言是一项庞大的
工程,企业也需要投入大量的资金,因此,改造计划一定要慎重而详细。
2.6加强自动化技术的创新发展
自动化技术是目前企业机械设备会大量运用到的重要技术之一,在计算机技
术的运用之下,自动化技术显示出了更大的应用价值,在自动化技术创新发展过
程中要求充分加强计算机技术的运用。
数字化的机械制造技术、集成性的机械制
造技术与精细化的机械制造技术是目前运用较为广泛的3种主要自动化机械设备
制造技术。
三者都需要在计算机技术的运用之下进行。
目前很多企业正在积极研
发人工智能技术,认知计算、机器智能与机器学习已经逐渐进入到了研究人员的
视野之中,为了促进对此的研究需要积极加大对大数据海量、多样性以及速度方
面的研究,同时综合采用先进的混合式处理模型,能够达到10~20倍的成本效率,由此充分显示出了计算机技术的重要作用。
对制造人员与设计人员的计算机使用技术与研发技术提出了更高的要求。
机械设备的直接使用人员也应当具有良好的计算机操作水平,从而能够积极创新自动化机械设备制造,提升产品的改良效果。
结束语
文章结合笔者自身多年工作实践经验以及参考借鉴其他企业机械设备技术改造与创新的先进做法和成熟经验,从机械设备技术改造、机械设备技术创新两个方面展开了深入的探讨,希望能够对我国各个企业机械设备技术改造与创新水平的提升起到一定促进作用。
参考文献
[1]周海松,代忠杰.机械设备改造更新的经济性探究[J].中国设备工程,
2019(7):75–76.
[2]鲍申培.机械设备技术管理的创新与实践探索[J].内燃机与配件,2018
(23):165–166.
[3]姚希超.浅谈企业的机械设备技术改造与创新[J].中国设备工程,2018
(21):78–79.。