某产品整合营销传播全案
空调整合营销传播策划方案
空调整合营销传播策划方案营销传播策划方案：空调整合一、背景分析：随着人们对生活品质的提升和对舒适环境的需求，空调成为现代家庭和办公场所中必不可少的电器之一、虽然市场竞争激烈，但空调行业在市场上的需求一直稳定增长。
然而，由于市场上空调品牌众多、功能复杂多样，消费者在选择购买空调时常常感到迷茫和不确定。
因此，空调整合品牌需要通过合理的营销传播策划来提升品牌认知度、赢得更多消费者的青睐。
二、目标定位：1.提升品牌认知度：通过营销传播策划活动的整合，使空调整合品牌在目标消费者中的知名度得到提升，建立品牌的良好形象和声誉。
2.增加销量：通过有效的市场推广和促销活动，提升公司的销售业绩，实现销量的持续增长。
3.培养忠诚度：通过与消费者的互动和关怀，培养消费者对品牌的忠诚度，使其成为长期的忠实消费者。
三、策略与措施：1.定位准确的目标群体：根据市场调研，确定空调整合品牌的目标消费群体，例如中等收入阶层的家庭用户和商业办公场所。
在推广和宣传方面，利用社交媒体和线下渠道建立品牌形象，吸引目标消费者的关注。
2.制定品牌宣传计划：通过多渠道的宣传活动，提高空调整合品牌在目标消费者中的知名度。
可以使用电视广告、报纸杂志、户外广告和网上推广等方式，创造品牌的独特形象，增加品牌曝光率。
4.推出特别促销活动：通过定期举办促销活动，如打折销售、免费赠品或优惠券等，吸引更多的消费者购买。
同时，与主要经销商合作，共同参与促销活动，扩大销售网络，增加销量。
6.加强口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的好评和口碑。
利用社交媒体平台和在线论坛等渠道，积极回应消费者的反馈和问题，加强品牌形象的塑造和推广。
四、预期效果与评估：1.品牌知名度：通过品牌宣传计划和促销活动，空调整合品牌的知名度将得到明显提升，反映在媒体曝光度和消费者调查结果中。
2.销售增长：通过活动的整合营销传播策划，空调整合品牌的销售业绩将逐步增长，反映在销售数据和市场份额的提升。
某汽车产品整合营销传播策划方案
某汽车产品整合营销传播策划方案一、背景分析随着汽车市场的竞争日益激烈，传统的单一的营销传播方式已不再能够满足市场需求。
针对某汽车产品，本方案旨在通过整合营销传播策划，实现品牌价值的最大化和市场份额的提升。
二、目标市场分析1. 目标市场：20-40岁的中产阶级消费者。
2. 目标市场特点：对汽车品牌有一定的了解和认识，注重品质和性价比，有一定购买力。
三、整合营销传播策划方案1.品牌定位确定产品的核心竞争优势，以此为基础进行品牌定位。
例如，该汽车产品可定位为“高品质性能，智能科技驾驶”的豪华品牌。
2.传播目标将品牌形象树立为高品质、高性能、高科技的形象，提升消费者对该品牌的信任度和认同感。
3.传播内容（1）品牌故事：通过线下活动、社交媒体等平台，讲述品牌的由来、发展历程和核心价值观，吸引消费者对品牌的关注，引发品牌认知和共鸣。
（2）产品特点：通过各种渠道传播产品的特点，例如，性能、智能科技、独特设计等，使消费者了解产品的独特之处。
（3）品牌形象：通过明星代言人、赞助重要活动等方式，树立品牌的豪华形象，强调品牌与成功、高品质生活的联系。
4.传播渠道选择适合目标市场和传播内容的多种渠道，包括：（1）电视广告：通过投放电视广告，将品牌形象和产品特点展示给更广泛的观众群体。
（2）社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，传播品牌故事、品牌形象和产品特点，吸引年轻消费者的关注。
（3）线下活动：组织新车发布会、试驾活动、豪车展览等，直接传达品牌形象和产品特点给消费者，增加消费者的体验感。
（4）公关媒体活动：与汽车媒体合作，通过报道、评测、专访等方式，增加品牌曝光度，提升消费者对品牌的认可度。
5.整合传播结合不同的传播渠道，进行整合传播，以实现传播效果的最大化。
例如，电视广告和社交媒体可以相互串联，形成信息的连贯性。
6.评估和调整定期对传播效果进行评估，分析消费者的反馈和市场反应，并根据评估结果进行调整和优化，以提升整合营销传播策划的效果。
RIO微醺产品整合营销传播策划方案
RIO微醺产品整合营销传播策划方案RIO微醺产品整合营销传播策划方案一、背景介绍RIO微醺（以下简称RIO）是一家以酒类产品为主打的创新型饮品公司。
该公司致力于为年轻人群体打造一种时尚、潮流并具有社交属性的酒类产品，以满足他们对于品味、生活方式和社交消费需求的追求。
现在，RIO希望通过整合营销传播策划方案，进一步提升品牌知名度和销量。
二、目标定位1. 品牌知名度提升：通过有效的市场宣传和推广，使RIO酒成为年轻人心目中的时尚品牌之一，进而提高品牌知名度。
2. 销售额增长：通过传播策略的有效推动，提升RIO微醺产品的销售额。
三、目标群体1. 年龄：18-35岁的年轻人，他们注重品味、追求时尚和个性化。
2. 性别：男女不限，但以女性为主要消费者。
3. 地域：主要针对一线、二线城市及大学校园。
四、整合传播策略1. 定位品牌形象首先，RIO需要明确定位品牌形象，强调其激情、时尚、青春活力等元素。
通过精致、简洁并独特的标识和包装设计，展示出RIO与众不同的品牌形象。
2. 社交媒体营销活跃的社交媒体平台对于年轻消费者群体非常重要。
RIO可以选择与时尚、美食或生活方式相关的微博、微信公众号等社交媒体合作，发布有关酒类文化、调酒技巧、品酒经验等内容，吸引用户关注和互动，并逐渐形成品牌认知。
3. 线下推广活动结合线下推广活动，如举办主题派对、品鉴会或与时尚媒体、酒店、餐厅合作等。
这些活动可以增加品牌曝光度，提高目标群体的关注度，并提供与消费者互动的机会。
同时，通过搭建线下体验店，使消费者更好地了解产品，并提供购买渠道。
4. 品牌合作与明星代言RIO可以与时尚品牌、设计师或其他与品牌形象契合的合作伙伴合作，进行品牌联合推广。
此外，可以邀请一些具有影响力的明星作为品牌代言人，加强品牌形象的传播和认知。
5. 多样化的宣传渠道除了社交媒体和线下推广活动外，RIO还可以通过电视广告、户外广告、网络广告等多样化的宣传渠道来促进品牌的传播。
整合营销传播策划案
整合营销传播策划案整合营销传播策划案旨在通过多种渠道和手段，将企业品牌、产品或服务的信息有效地传递给目标受众，提高品牌知名度和美誉度，促进销售和客户忠诚度的提升。
以下是一个整合营销传播策划案的示例：一、目标受众分析首先需要对目标受众进行深入的分析，了解他们的需求、兴趣、消费习惯和媒介接触习惯等信息。
通过对目标受众的精准定位，能够制定更有针对性的营销策略。
二、营销目标确定根据分析结果，确定具体的营销目标，例如提高品牌知名度、促进销售、增强客户忠诚度等。
目标应该明确、可量化，以便于评估营销效果。
三、整合营销策略制定根据目标受众和营销目标，制定整合营销策略，包括以下几个方面：1.内容营销：制定内容营销计划，包括内容类型、发布频率、发布渠道等，以吸引目标受众的关注。
2.社交媒体营销：利用社交媒体平台，发布吸引人的内容，与目标受众互动，提高品牌知名度和美誉度。
3.搜索引擎优化：优化网站和内容，提高搜索引擎排名，增加曝光率。
4.电子邮件营销：建立邮件列表，发送定制的电子邮件营销活动，提高用户参与度和转化率。
5.线下活动：组织线下活动，如发布会、展览、路演等，吸引目标受众的参与和互动。
6.合作伙伴关系：与其他企业或机构建立合作伙伴关系，共同开展营销活动，扩大品牌影响力。
四、执行计划制定根据整合营销策略，制定具体的执行计划，包括时间安排、人员分工、资源需求等。
确保计划的可行性和可操作性。
五、预算制定根据执行计划，制定合理的预算，包括人力资源、广告投放、活动组织等方面的费用。
确保预算的合理性和有效性。
六、效果评估与调整在实施过程中，定期对营销活动的效果进行评估，及时调整策略和计划。
同时，收集和分析数据，为未来的营销活动提供参考和依据。
某电子产品公司整合传播推广方案
某电子产品公司整合传播推广方案一、市场分析：随着科技的发展和人民生活水平的提高，电子产品行业迅速崛起，市场竞争也异常激烈。
在这个市场环境下，某电子产品公司希望通过整合传播推广方案，提高自身品牌知名度和市场占有率。
根据市场调研，目标市场主要以年轻人为主，他们对时尚、个性化、高性能的电子产品有着较高的需求。
二、整合传播推广方案：1.构建品牌形象：通过全新的品牌定位和形象建设，使消费者对公司产品有一个清晰而深刻的印象。
利用多媒体展示，展示产品的特点和创新性，让消费者对产品产生好感。
2.线上推广：建立网站和官方社交媒体账号，通过网站和社交媒体发布最新产品信息、宣传片、用户评价等内容，吸引更多用户关注。
同时，提供在线购买服务，方便用户快速购买产品。
3.线下推广：与各大电子产品连锁店建立合作关系，将产品摆放在显眼的位置，设立专属展示区。
举行线下活动，如新品发布会、体验活动等，邀请媒体和消费者参与，增加产品的曝光率，同时也为消费者提供了了解产品的机会。
4.与网络红人合作：通过与知名网络红人合作，进行产品实拍、使用体验分享等活动。
利用网络红人的影响力和粉丝资源，扩大产品知名度，增加用户粘性。
5.提供差异化服务：建立完善的售后服务系统，保证用户在使用过程中遇到问题能够及时解决。
提供贴心的售后服务，赢得消费者的口碑宣传和持续购买。
6.参与行业展会：参加电子产品行业的相关展会，展示公司最新的产品和技术成果。
与其他厂商进行交流和合作，扩大公司的影响力和合作网络。
7.大数据分析：通过对用户行为数据的收集和分析，了解用户的喜好和购买习惯，以便更精准地进行传播推广工作。
利用数据分析结果，制定更具针对性的营销策略，提高传播效果。
三、预计效果和风险：通过以上整合传播推广方案的实施，预计能够提高公司品牌知名度和市场占有率。
通过线上和线下推广，能够吸引更多用户关注和购买产品。
通过与网络红人合作，能够扩大产品知名度和用户粘性。
提供差异化的服务，能够赢得消费者的口碑宣传和持续购买。
城市之光整合营销传播案
城市之光整合营销传播案概述城市之光是一家新兴的时尚品牌，专注于生产和销售高品质的城市鞋。
然而，尽管其产品质量卓越，城市之光在市场中的知名度和市场份额相对较低。
为了提升品牌知名度和销售业绩，城市之光决定进行整合营销传播活动。
本文档将提供一个综合的整合营销传播案，旨在帮助城市之光实现其目标。
目标城市之光的整合营销传播目标如下：1.提升品牌知名度：增加城市之光在目标客户群中的品牌知名度，使其成为首选的城市鞋品牌。
2.扩大市场份额：在竞争激烈的时尚品牌市场中，增加城市之光的市场份额，实现销售业绩的提升。
3.建立品牌形象：通过整合营销传播活动，展示城市之光的时尚、品质和独特之处，建立独特的品牌形象。
目标受众城市之光的目标受众主要包括：1.青年时尚群体：年龄在18至35岁之间的男女，对时尚和潮流有一定追求的消费者。
2.城市居民：主要集中在一线和二线城市的年轻人和年轻家庭，有一定消费能力且追求品质生活的人群。
策略与活动为实现目标，城市之光将采取以下整合营销传播策略和活动：1. 社交媒体营销社交媒体是吸引目标受众和增加品牌知名度的重要工具。
城市之光将通过以下方式开展社交媒体营销活动：•创建并维护专属的品牌社交媒体账号，如微博、微信公众号和抖音。
•定期发布有关时尚、潮流和城市生活的内容，包括博文、图片和视频。
•利用社交媒体平台的广告功能，投放品牌推广广告，吸引更多潜在客户。
2. 时尚潮流杂志合作合作是提升品牌知名度和建立品牌形象的重要途径。
城市之光将与知名的时尚潮流杂志进行合作，开展以下活动：•向目标受众展示城市之光的产品，发布品牌故事和特色。
•刊登品牌广告和品牌形象宣传内容，吸引读者关注。
•在杂志举办特别活动，并提供优惠券和折扣码，促进销售增长。
3. 实体店铺推广虽然线上销售成为主流，但实体店铺仍然是品牌形象和销售的重要载体。
城市之光将通过以下方式推广实体店铺：•在商业区和购物中心开设时尚展示柜台，展示最新产品和流行款式。
某品牌某年度整合营销传播方案
某品牌某年度整合营销传播方案第二章目标市场分析在制定整合营销传播方案之前，我们首先需要进行目标市场的分析。
某品牌主要面向年轻一代消费者，他们热衷于时尚、个性化和绿色环保的产品。
因此，我们的目标市场是年轻的都市白领和大学生群体。
第三章市场竞争分析在目标市场中，竞争对手众多。
他们各自具有不同的特点和优势。
为了获取竞争优势，某品牌需要进行市场竞争分析，了解竞争对手的市场占有率、产品特点和传播策略。
第四章品牌定位经过市场竞争分析，我们确定了某品牌的核心竞争优势，即时尚、个性化和绿色环保。
基于此，我们将制定品牌定位，形成有力的品牌形象，并将其传达给目标消费者。
第五章整合营销传播方案根据品牌定位，我们将制定整合营销传播方案。
该方案将包含以下几个方面的内容：5.1 广告宣传我们将通过电视、广播、报纸和杂志等传统媒体进行广告宣传。
此外，我们还将利用互联网的力量，通过各种网站、社交媒体和视频平台进行广告推广。
这些广告将强调某品牌的特点和优势，吸引目标消费者的注意力。
5.2 促销活动为了提升销售额，我们将开展一系列促销活动，如限时折扣、买一送一和积分兑换等。
这些活动不仅可以吸引新客户，还可以增加老客户的忠诚度。
5.3 公关活动我们将通过公关活动提升品牌形象和声誉。
这些活动包括赞助社会公益项目、参与行业展览和举办新产品发布会等。
通过这些活动，可以增加消费者对某品牌的认知和好感度。
5.4 口碑营销口碑营销是目前非常流行的一种营销手段。
我们将通过线下和线上的方式，鼓励消费者分享他们对某品牌的使用体验和评价。
这些口碑将有助于提升品牌影响力和市场知名度。
第六章绩效评估为了评估整合营销传播方案的效果，我们将制定一系列指标，并进行定期监测和评估。
这些指标可以包括销售额、市场份额、品牌知名度、消费者满意度等。
通过监测和评估，可以及时调整传播策略，提升整体营销效果。
第七章结论本文根据某品牌在某年度的整合营销传播方案，对目标市场进行了分析，进行了市场竞争分析，并制定了相应的品牌定位和整合营销传播方案。
某科技有限公司整合营销传播策略推广案
某科技有限公司整合营销传播策略推广案一、背景介绍某科技有限公司是一家致力于开发创新科技产品的公司，主要产品包括智能手机、智能家居设备等。
然而，由于激烈的市场竞争和市场推广不足，公司面临着产品销售量下滑的困境。
为了扭转局势，提升产品的知名度和销售额，公司决定制定整合营销传播策略推广案。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过整合营销传播策略，提升公司品牌的曝光率和知名度。
2. 扩大市场份额：通过市场推广，增加产品销售量，扩大公司在市场上的份额。
3. 增加产品销售额：通过整合营销传播，提高产品的关注度和销售额，实现销售业绩的增长。
三、整合营销传播策略推广案1. 品牌定位- 对目标消费者群体进行市场调研，分析他们的需求和偏好，明确目标消费者群体。
- 确定公司品牌的核心竞争力和独特卖点，建立品牌形象。
- 设定品牌定位，确保公司传播策略与品牌定位一致。
2. 多渠道宣传- 借助社交媒体平台进行宣传，通过发布产品信息、新闻稿件等形式提升品牌知名度。
- 在搜索引擎上投放广告，提高公司和产品的搜索排名。
- 利用线下媒体如电视、广播、杂志等进行广告投放，扩大品牌影响力。
3. 内容营销- 建立公司官方网站，定期发布关于公司新闻、产品资讯、公司活动等相关内容，吸引用户访问。
- 利用博客和专栏文章等形式，分享行业动态和技术研究成果，提升专业形象和影响力。
- 制作与产品相关的视频或音频内容，通过网络平台传播，吸引用户关注。
4. 线下推广活动- 组织产品发布会，邀请媒体及行业专家参与，宣传公司产品。
- 参展行业相关展览会，展示公司产品并与潜在客户进行沟通。
- 与线下渠道合作，进行促销活动，提供优惠券和礼品等，吸引用户购买。
5. 大数据运用- 通过大数据分析用户行为和市场趋势，为产品设计和宣传策略提供数据支持。
- 利用大数据平台进行消费者需求分析，及时调整产品和市场策略。
- 运用大数据进行精准营销，根据用户画像和行为特征，进行个性化推荐和广告投放。
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大顺产品整合营销传播全案□□莫比广告创作部2005年7月【前言】现在市场上的食用油竞争不仅仅表现在价格的竞争，更表现在概念上的竞争，渠道上的竞争及品牌的竞争。
特别是金龙鱼、福临门、鲁花为主导的全国性品牌更是依靠自己独特的品牌概念稳稳的占据着全国近50%的市场份额，但是在一些区域内还是有一些强势品牌依然受到消费者的信赖，比如上海的海狮、广东的鲤鱼、福建的盛洲都是这个区域的代表。
而做为一个新的品牌在面对这样的环境，又应该采取什么样的一个策略呢？为此我们针对食用油这样的环境，做了一个市场调查，以期从中找出我们的机会点。
第一部分：食用油行业分析一、市场分析1、市场现有容量目前小包装食用油占国内整个食用油市场的20%，市场容量超过200亿，而整个食用油市场容量已超过1200个亿。
●2001年国内市场食用油总供给量为1534.72万吨，2002年国内市场食用油总供给量超过1634万吨，2003年国内市场食用油总供给量为1700万吨，2004年国内市场食用油总供给量为1914万吨。
●目前国内家庭用油在整个食用油中的比例还不到２０％，而在国外，这个数字是５０％，品牌油在未来肯定是大有作为的。
●在莆田市场上，城镇居民消费品牌食用油比例已经达到80%●在莆田市场上以花生油消费为主约占55%2、市场增长性●近几年随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，中国油脂的消费水平迅速提高，根据粗略估算，2003/2004年度我国的人均油脂消费达到13.5－l4公斤，而2004/2005年度我国的人均油脂消费达到14.5公斤，预计2005年将继续增长●现在小包装市场容量超过200亿，并已每年15%的速度增长3、市场发展所处阶段●1990年嘉里粮油推出中国第一瓶小包装食用油●1993年小包装食用油整体市场在30亿左右，1998年达到100亿，2004年已超过200亿●全国食用油生产企业现在已发展到1.6万家，大小品牌600多个●小包装食用油市场已经度过导入期，现在正处于生命周期的成长周期4、市场结构●现在中国市场上大豆油主要消费市场在东北、华北；菜子油主要在长江流域；棉籽油主要在西北地区；而花生油的市场主要在山东、两广、福建●由于受观念的影响，现在小包装消费市场主要还是在发达城市及城镇，农村及不发达城市主要还是消费散装油和动物油5、市场渠道●食用油的销售渠道主要还是在商场、超市、食杂店等二、竞争分析1、行业竞争程度●现在全国食用油生产企业现在已发展到1.6万家，大小品牌600多个●从品牌影响力、市场占有率营销网络建设来看，金龙鱼、福临门、鲁花已经成为普通小包装食用油市场的三大主导品牌●食用油现在的竞争程度存在着多方性，主要表现在种类战与概念战●2004年，随着新的国家食用油规范开始实行，食用油生产采取市场准入制度，一大批实力不足的企业将因质量不能达标而被淘汰，留出了巨大的二三级市场空间，为有实力的食用油品牌扩张市场提供了机会，使得本来已竞争激烈的小包装食用油之争更加火上浇油●全国性品牌在一些区域内遇到了强有力的阻力，上海的海狮，广东的鲤鱼，依靠在区域内的知名度，有力的形成了壁垒，占据了一定的市场2、行业竞争焦点●产品组合上：现在很多食用油生产企业都具备了产品开发的实力，并在一定程度内推出了系列化的食用油产品。
但是大多企业产品线拉的过长，产品组合过于复杂，产品概念不清晰。
●品牌策略上：国内现在很多企业基本上在品牌策略上采取多品牌策略或者是单品牌策略，主要代表是嘉里集团的以金龙鱼为主的多品牌策略和鲁花施行的单品牌策略。
●营销渠道上：食用油渠道竞争非常的激烈，嘉里垄断全国近600家在当地最有实力的经销商，其他厂家只能在某个区域内进行有根据的战斗3、竞品分析●金龙鱼：市场绝对领导地位，产品质量好，品牌形象佳，多品牌战略，价格偏高，消费者认知度高，忠诚度高，倡导营养概念●福临门：市场追随地位，产品质量好，品牌形象佳，单品牌策略，价格略低，消费者认知度高，忠诚度较高，倡导健康概念●鲁花：市场挑战者地位，产品质量佳，品牌现象佳，单品牌策略，价格略低，消费者认知度高，忠诚度高，倡导健康●盛洲：市场追随者地位，产品质量较好，品牌形象较佳，单品牌策略，价格偏低，消费者认知度较高，忠诚度一般第二部分：企业自身资源分析一、企业产品分析●新大顺公司现在在市场销售的产品主要是以闽香为品牌的系列化产品，主要是市场上比较畅销的花生油和花生调和油●现在新大顺公司生产的产品主要还是以散装为主，小包装食用油急待进一步发展●现在人们对新品种具有比较强烈的关注度，新大顺可以及时的研发新品种进行市场的进一步开拓●现在新大顺急需新的品牌对产品进行规划，使其合理的系列化，让消费者产生良好的品牌形象●闽香产品的组合过于杂乱，有必要进行整合，使得与以后新品牌的推出相呼应二、企业渠道分析●企业现在的小包装销售渠道主要是商场、批发商、团购、超市●新大顺渠道经管方面没有一套系统的经管技术方案，这与它刚做市场有关●现在新大顺的散装油渠道比较成熟，但还是传统的渠道为主●市场推广主要定位于莆田市场，急待推出新产品进行外部市场的开拓三、企业价格分析●新大顺现在闽香系列产品的价格在整个市场上是处于比较低的地位，产品的价格未能完全体现其产品价值四、品牌现状分析●闽香是新大顺公司现在市场推广的品牌，并已形成产品系列化●闽香品牌定位在市场上很不清晰，以目前所处市场地位是处于较低层次的●产品现在已形成系列化了，需要组合合理，现在闽香就需要这方面的整合，整合好了，就便于以后品牌的延伸●现在整个市场上闽香的知名度通过前期的推广已经具备了一定的影响力，但有待进一步提高其品牌形象第三部分：消费者分析一、消费行为分析●食用油为日常生活必备品，购买频率高●现在生活质量提高，重视健康生活的指数提高，所以更容易接受健康概念的产品●对品牌有倾向力，更容易接受名牌产品●注重产品质量，对口味很敏感●价格是其选择产品的一个因素，基本能接受50-70元之间的产品●现在莆田市民主要还是消费花生油，其次是调和油●购买的是5L、2.5L的食用油二、消费者对产品认知渠道分析1、产品购买渠道●调查显示，居民通过商场、大型超市购买占60%；菜市场周边食品店占28%●其次是社区便利店和杂货店2、品牌认知渠道●60%的购买者是通过电视广告认知品牌的●其次是朋友、亲戚之间的口碑宣传●商场的促销宣传并且在广告宣传中居民最容易接受的是：突出产品营养、口味，很在意百姓现身说法。
三、消费者特征背景分析●调查显示：购买者中85%为家庭妇女，且年龄在30岁以上的占80%●消费者当中大多是初高中以上文化水平●这些消费者家庭成员差不多3-5个人之间，家庭收入稳定●对新产品并不排斥，希望新产品质量方面保证、营养丰富、口味好、价格适中●对现有品牌存在以下一些意见：价格偏高，产品概念复杂、口味不佳四、消费者购买过程中的关注焦点●品质●价格●营养●品牌●口味第四部分：SWOT分析及判断一、S（优势）分析●新大顺企业生产食用油有10多年的历史，是莆田市最大的食用油生产企业●产品生产原料来自山东。
山东花生国内外闻名，出油质量好，又有营养●企业生产技术先进，采用物理压榨方法，保留产品的原有品质及营养●产品开发能力强，能根据市场情况进行新产品研发二、W（劣势）分析●企业规模小，生产设备老化●企业职能部门设置不合理，市场开拓不力●企业刚刚做小包装食用油不久，市场渠道相对狭窄●虽然现在在市场已经有闽香产品在销售，但是由于其市场定位不准确，加上产品线搭配不合理，产品矛盾凸现。
三、O（机会）分析●小包装市场现在市场容量已超过200亿，并以每年15%的市场在增长●小包装市场正处于快速成长阶段，消费者对产品的认知程度高，市场培育良好●已有市场强势品牌正努力做大食用油市场，国家在2004年又颁布新的标准，新一轮的品牌洗牌正在开幕●新产品、营销战略战术、售后服务都是未来的机会点●消费者对新产品的期待，给新产品进入市场提供了条件●目前我国食用油的消费水平只有世界平均水平的2/3，不到发达国家的1/3，我国半数以上人口食用的是散装油和二级油●中国营养学会调查显示我国居民的膳食习惯中存在着脂肪摄入不均衡，同时缺乏亚油酸和亚麻酸的摄入四、T（威胁）分析●现在在莆田市场上竞争的品牌不下10个，竞争非常激烈●新竞争者进入和退出的门槛低，给想涉足这个行业的竞争者提供了机会●新产品市场定位、推广策略尚未展现，售后服务急需完善●目前散装油市场还是占国内市场70%的市场份额●目前金龙鱼、福临门、鲁花还是主导产品，市场上的概念都是由它们提出的，品牌形象上佳很多销售渠道被市场竞争者占据，而这是新大顺目前最薄弱的环节第五部分：营销战略确定一、产品市场营销的总体战略（一）战略原则、战略方向的确定根据大顺企业的自身特点及以上的分析归纳总结，我们可以清晰的认识到目前大顺企业要推出的这两个品牌的战略原则及战略目标。
现在食用油市场的地位分析主要有以下几个特征：名厨、八仙、本地品牌目前大顺企业是处于机会与威胁并存的时期，战略地位上我们确定为市场的补缺者地位，这个战略的确定是基于现在食用油市场情况及企业现在所处的地位制定的。
作为一个市场的补缺者地位，宜采用市场开拓的原则及侧翼的作战方式，战略方向是提高品牌认知度和扩大市场份额。
（二）战略目标的确定大顺公司两个新品牌名厨、八仙短期目标是：2005年以提高产品的销量为主要目标，以产品的销量带动品牌的发展为辅。
大顺公司两个新品牌名厨、八仙中期目标是：在产品销量提高的基础上，适时做品牌运作，试行以品牌带动产品的市场销量。
大顺公司两个新品牌名厨、八仙长期目标是：在品牌达到一定知名度，并形成品牌忠诚度的同时，最终实现以品牌带动产品销量。
二、产品市场导入战略确定（一）目标市场确定目前大顺两个新品牌名厨、八仙的在市场导入期间目标市场确定在莆田市场，并以莆田市场为目前主要战役点，向莆田周边市场辐射，形成一个强势的区域性品牌。
（二）目标消费者确定名厨、八仙的目标消费者特征描述：我们是一群处于28—45岁之间的集体，我们有着一个温馨的家，家里有父母、有儿女，我们家里充满了幸福、快乐。
我们有稳定的收入，我们经常逛商场、超市，愿意买拥有健康、营养概念的东西，但我们注重品质、注重价格、注重品牌。
（三）产品定位确定名厨：富含多种健康因子的食用油。
以花生调和油为标板，延伸其他类型调和油，定位于中高档八仙：香、纯，烹饪美味佳肴的专用油。
三、品牌战略规划（一）品牌定位大顺名厨、八仙两个品牌的定位是建立在大顺的市场定位及产品定位上的：名厨：健康食用油的专家八仙：美味佳肴的专用油（二）品牌联想规划我们的品牌任务是使得广大消费者能一听到名厨的品牌就想到我们是健康食用油的专家，名厨就是为我们调制健康油的专家。