跟踪审计工作方案及控制措施分析-共12页
跟踪审计服务方案(1)
跟踪审计服务方案(1)为了帮助委托人实现工程项目审计目标，准确确定和控制造价，以便在规定时间内以较低的成本获得较满意的跟踪审计服务，我们公司根据本次工程跟踪审计的目的和要求，制定了以下审计方案：一、工程跟踪审计服务的工作内容我们将根据具体的跟踪项目，分阶段确定跟踪审计咨询服务内容，包括：1、工程招投标阶段跟踪审计1）审查各项招标文件和招标答疑文件内容是否准确完整；2）审查和编制工程量清单；3）进行市场询价，审查投标报价依据是否准确，是否符合实际；4）审查招标程序是否合理合法，开标、评标、定标工作是否公平公正。
2、工程施工阶段跟踪审计1）审计施工合同：审查合同基本条款和补充条款内容是否全面、表述是否清晰准确，双方的权利和义务是否明确。
重点审计合同范围的划分，风险因素的规定，工程预付款和履约保证金的比例，进度款支付的时间，设计变更与洽商程序，竣工结算时价款的调整范围；2）审计隐蔽工程；3）审计主要材料及设备采购；4）审计工程进度款；5）审计设计变更及工程洽商费用；6）审计索赔费用；7）审查或记录工程施工过程中与造价有关的事项，建立往来文件收发登记制度和资料归档制度。
对每个审计事项完成审核后，出具相应的审计意见，按审核时间、专业统一编号。
二、工程跟踪审计服务的工作方法如果我们参加工程的竣工结算审核工作，我们将采用目前国内最先进的审计工具和方法完成该项审计工作，做到计算准确、表达清晰、页面美观大方、一目了然。
1、审计配备工具1）工程量计算采用XXX或上海鲁班图形工程量计算软件；2）钢筋分析采用XXX或上海鲁班钢筋计算软件；3）定额采用XXX新点智慧（江苏省通用）的预算软件；4）计算书全部采用电子表格打印；5）配备红外线测量仪、滚轮测距仪、卷尺等测量工具。
2、组建审计机构根据本次项目审核的目标、范围和要求，保证审核工作顺利进行，我们拟定审核现场组织机构如下：项目负责人土建组安装组市政组园林绿化组配套设施组项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员负责更新维护，记录跟踪审计项目的基本情况、进展情况、审计工作进度、审计结果等信息，以便于审计组内部管理和对外汇报。
跟踪审计方案(完整版)
跟踪审计方案(完整版)二、跟踪审计项目实施保证措施（一）、工程结算评审工作的指导思想、目标（1）以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在工程造价控制后期依法维护建设单位利益，确保投资效果的真实体现。
（2）认真审查，确保该工程造价的真实，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。
（3）严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规，以及公司的有关规章制度和《工程造价咨询合同》，对项目造价进行最终控制。
（二）、质量保证措施：1、在项目审核期间将集中力量，抽调思想作风正派、业务素质高、审核工作经验丰富的强有力的专业技术人员投入项目审核工作。
2、跟踪审计人员现场办公，全程参加图纸会审、技术交底、隐蔽验收、材料核价、投资控制工作，做好各类资料的搜集整理，维护业主的合法权利，执行项目分管司长、部门主任、项目负责人三级复核制，对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员按我司规定给予奖励，对出现问题的审计人员追究责任。
3、对竣工结算，严格旅行审计程序，一是首先熟悉甲、乙方提供的结算书、图纸及变更签证、合同等有关资料，做到心中有数；二是在甲乙双方配合下勘察现场，全面了解现场情况，对下一步计算工作打下坚实的基础；三是认真进行工程量计算，做好工作底稿；四是计算工作完成后、将工作底稿交质量监管部进行复核，发现问题及时解决；五是认真和甲乙双方核对；六是经核对无误甲乙双方均签证确认的情况下出具审核报告。
4、严格遵守职业道德，坚持实事求是、客观公正、依法执业的原则，依据“中华人民共和国建筑法”等法律法规及有关定额进行审计，认真做好工作底稿，做到事事有理，件件有据，司做结论经得起事实和时间的检验。
（三）、造价控制措施：为了将工程造价控制在合理的范围之内，针对该工程，确定如下造价控制措施：A、经济技术措施：1、认真熟悉设计图纸，结合预算定额，在不改变原设计功能和标准的情况下，提出适当改变设计同时降低工程造价的方法和措施。
全过程跟踪审计实施计划方案及对策
全过程跟踪审计实施方案一、审计目标1、通过对建设项目全过程跟踪审计，规建设程序，形成建设过程监督机制，有效控制投资建设各环节，充分保障基建行为的合法、合规性，维护国家财产利益和投资人的正当权益。
2、通过对建设项目全过程跟踪审计，规工程建设成本控制，及时纠正项目建设中存在的问题，在保证工程品质的同时，节约建设资金，提高建设资金的使用效益，确保建设项目保质按期完成。
3、通过对建设项目全过程跟踪审计，保证建设资金合理、合法使用，正确评价资金使用效益，总结经验教训，及时反馈建设信息，服务政府科学决策。
二、审计依据跟踪审计以国家有关基本建设方面的法力法规及各类规章制度为审计依据。
1、工程施工合同；2、招投标文件；3、工程施工图纸及变更；4、现场鉴证；5、《国家建设项目跟踪审计部操作规程》《审计机关国家建设项目审计准则》；《工程造价咨询业务操作指导规程》。
三、审计围从项目前期准备阶段开始着手，到项目实施阶段、竣工交付阶段进行的全过程审计监督。
确定施工单位为主要被审计单位，依照法定审计程序对工程施工、采购、供货等单位进行审计监督。
四、审计容：（一）、建设实施阶段的跟踪审计主要容：1、施工阶段是项目实施的关键阶段。
该阶段的造价控制是指工程开工至竣工整个施工期间，造价工程师根据现行的法律、法规和本项目合同、协议等有关规定，运用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理地确定和有效地控制项目的施工图预算价、承包合同价、设计变更及经济签证费用等，为办理分阶段结算及竣工结算审价做好准备工作。
(1)、与参建各方单位协调配合，制定现场控制造价的流程与措施；(2)、制订年、季、月度资金运用计划，按月编制工作量完成情况统计；(3)、审核各类费用支付的合理性，严格控制计划外工程，制止不合理的支出，防止建设资金的流失；(4)、审核施工单位的施工图预算并作为**工程投资控制的依据；(5)、按工程形象进度审核施工单位月报工作量，并提供月付款建议书，经业主认可后作为支付月进度款的依据；(6)、审查工程设计修改及变更费用、现场签证费用；(7)、做好政策性调整、设计变更和物价上涨等因素影响项目投资的情况分析，建立实际投资与概（预）算动态对照分析表，及时向建设单位和主管部门提供项目工程造价动态分析报告；(8)、及时调整预算造价，力求使调整后的工程投资控制在目标之；(9)、对本工程所需的材料设备价格进行及时审核，根据市场的动态情况及本工程的具体情况确定材料设备的合理价格；(10)、对承包单位、分包单位提出的费用与工期索赔问题，向业主提供专业咨询意见，以保证业主在有关工程合同上的合法经济权益，按合同业主可以进行反索赔的，提供反索赔的咨询服务；(11)、协助业主进行合同管理，检查、督促各合同签约双方执行合同条款，履行合同义务的情况，分析预计可能出现的问题，并根据实际情况协助业主完善、补充或修订合同；(12)、参与有关工程造价及合同执行的工程会议及业主要求的其他会议，协助业主协调各承包商的经济关系以利工程顺利进行；(13)、编制合同执行情况专题报告，召开工程投资控制专题会议，汇报工程预算执行情况及可能增加或减少投资因素的防止和建议；(14)、为业主提供降低造价及方案优化等合理化建议。
跟踪审计方案
跟踪审计方案一、审计目标与范围界定本跟踪审计旨在通过系统的审查、核验，全面评价项目实施的合规性、效益性和可持续性。
审计目标具体包括：确保资金使用符合预算要求，监督项目进度符合计划，评估项目管理效率和内部控制制度的健全性。
审计范围将覆盖项目立项、资金使用、工程进度、合同执行等关键环节，重点关注重大决策、关键业务和风险点。
二、审计方法与技术选择本次审计将采用定性与定量相结合的审计方法，综合运用审阅、询问、观察、分析性复核等多种手段。
同时，利用现代审计技术，如大数据分析、计算机辅助审计等，提高审计效率和准确性。
三、审计流程与时间规划审计流程包括审计准备、现场审计、审计报告编写与提交三个阶段。
具体时间规划如下：审计准备阶段：完成审计组组建、资料收集与初步分析，预计耗时一周。
现场审计阶段：深入项目现场进行实地查看、询问调查、数据收集等工作，预计耗时两周。
审计报告编写与提交阶段：对审计结果进行整理分析，编写审计报告，并提交给相关部门，预计耗时一周。
四、现场检查与数据收集在现场审计阶段，审计组将对项目实施地进行实地考察，查看项目进度、设备采购安装、资金管理等情况。
同时，收集项目相关的合同、发票、账册等资料，进行逐一核对和审查。
五、风险评估与问题识别通过对收集到的数据和信息进行深入分析，识别项目实施过程中可能存在的风险点和问题，包括合规性风险、管理风险、效益风险等。
对于识别出的问题，进行逐一核实，确保审计结论的客观性和准确性。
六、改进建议与措施制定针对审计发现的问题和风险点，审计组将提出具体的改进建议和措施。
建议将围绕完善内部控制、加强项目管理、提高资金使用效益等方面展开，旨在帮助项目方改进管理、提升效益。
七、审计报告编写与提交审计报告将全面反映审计结果、问题识别和改进建议等内容。
报告编写过程中，将注重客观公正、条理清晰、重点突出。
报告完成后，将按照相关规定提交给相关部门，并跟踪报告的阅读和反馈情况。
八、后续跟踪与效果评估审计报告提交后，审计组将持续关注项目方的改进情况和实施效果。
大型花博会跟踪审计工作方案
大型花博会跟踪审计工作方案大型花博会是一个盛大的展示和交流平台，吸引了大批的游客和参展商。
为了确保花博会的顺利进行，跟踪审计工作是必不可少的。
本文将针对大型花博会跟踪审计工作方案进行详细阐述。
一、跟踪审计的目的和意义大型花博会作为一项重要的活动，其举办涉及到众多的资金投入、物资采购、合同签订等方面。
跟踪审计的目的是为了确保花博会的资金使用合规、资源利用高效、合同执行完善，从而保障花博会的顺利进行和展示效果的达到。
跟踪审计的意义在于发现和解决潜在的问题和风险，保障花博会的公平公正，确保参展商和游客的利益得到保护，增强花博会的信誉度和影响力。
二、跟踪审计的工作内容1. 资金使用审计：对花博会的资金来源、资金使用情况进行审计，确保资金使用符合相关法规和规定，避免浪费和滥用。
2. 物资采购审计：对花博会的物资采购过程进行审计，包括采购计划编制、招标过程、合同签订等，确保采购程序透明公正，物资质量和数量符合要求。
3. 合同执行审计：对与花博会相关的合同执行情况进行审计，包括合同履行进度、合同费用支付、合同变更等，确保合同执行合规，减少合同纠纷风险。
4. 安全保障审计：对花博会的安全保障措施进行审计，包括场地安全、设备安全、人员安全等，确保花博会的安全风险得到有效控制。
5. 参展商和游客权益保护审计：对花博会的参展商和游客权益保护情况进行审计，包括参展商报名程序、展位分配情况、游客服务情况等，确保参展商和游客的权益得到充分保护。
三、跟踪审计的工作步骤1. 制定审计计划：根据花博会的规模和特点，制定跟踪审计的工作计划，明确审计的重点和范围。
2. 收集相关资料：收集与花博会相关的各类资料，包括财务报表、采购合同、参展商报名信息等。
3. 进行实地调研：通过实地调研的方式了解花博会的运营情况，包括场地布置、物资存储、参展商展示情况等。
4. 进行数据分析：对收集到的资料进行数据分析，发现潜在问题和风险。
5. 进行现场检查：对花博会的各项工作进行现场检查，包括资金使用情况、物资采购执行情况等。
跟踪审计工作服务方案
跟踪审计工作服务方案跟踪审计工作服务方案一、背景介绍跟踪审计是指通过对企业日常经营活动进行实时监控和跟踪，及时发现问题，防范风险，提升企业经营管理水平的一种工作方式。
本文将提出一种跟踪审计的服务方案，旨在帮助企业提高风险管控能力，促进企业可持续发展。
二、服务内容和流程1. 制定跟踪审计计划与企业进行充分沟通，了解企业的经营活动、风险特点和需求，制定跟踪审计计划。
计划包括审计目标、审计内容、审计时间表等。
2. 实施跟踪审计工作（1）收集信息：搜集和整理企业的经营数据、财务报表、内部控制文件等信息。
（2）分析评估：通过对收集到的信息进行分析评估，识别出潜在的风险点和问题。
（3）提出改进建议：根据分析评估的结果，提出改进建议和控制方案，帮助企业完善内部控制和管理机制。
（4）制定跟踪机制：建立跟踪机制，定期对跟踪审计的结果进行跟踪和监控，确保改进措施的有效实施。
3. 提供监督和咨询服务提供监督和咨询服务，帮助企业建立内部控制和风险管理体系，保证企业持续稳定的发展。
三、服务的意义和优势1. 预防风险：通过实时监控和跟踪企业的经营活动，及时发现问题和风险点，帮助企业进行风险防范和控制，避免巨大损失。
2. 提高管理水平：跟踪审计可以揭示企业的经营管理中存在的弊端和不足之处，提出改进建议，帮助企业完善管理机制，提高管理水平。
3. 优化资源配置：通过对企业经营数据的分析，发现资源利用的不合理之处，提出优化资源配置的方案，帮助企业提高效率和效益。
4. 增强竞争力：通过跟踪审计，帮助企业识别出行业内的优势和劣势，寻找竞争优势，制定相应的竞争策略，提升企业的竞争力。
四、服务保障措施1. 专业团队：拥有经验丰富的审计专业人员组成的团队，能够提供专业、高效的服务。
2. 保密义务：严守商业机密，对企业信息进行保密，确保企业的利益和声誉不受损害。
3. 安全保障：采用安全的信息系统和技术手段，确保数据的安全性和完整性。
4. 协调沟通：与企业保持密切的沟通和合作，及时解决问题，确保服务的顺利进行。
2024年某工程跟踪审计方案范本(3篇)
2024年某工程跟踪审计方案范本____年某工程跟踪审计方案1. 背景与目标在____年，某工程项目计划启动，为了确保工程的有效实施，必须进行跟踪审计。
本跟踪审计方案的目标是确保工程的按时完成、符合质量要求并且在预定预算内进行。
此外，还将评估工程管理的效率和风险管理的合规性。
2. 跟踪审计范围本次跟踪审计将覆盖从项目启动到工程竣工的全过程。
审计的重点将放在以下几个方面：- 工程计划的制定和实施情况；- 工程质量管理的有效性；- 工程成本管理的合规性；- 工程变更管理的适当性；- 工程项目管理团队的协作和合作情况；- 工程风险管理的有效性。
3. 审计方法与程序本次跟踪审计将采用多种方法和程序进行，包括但不限于以下几种：- 文件审查：对工程计划、合同文件、变更申请等进行审查，以评估其合规性和有效性；- 现场观察：前往工程现场进行实地观察，以评估工程实施的符合性和质量情况；- 访谈：与项目管理团队、工程人员、供应商和相关方进行面谈，以了解他们的角色、责任和作用，并评估他们的协作情况；- 数据分析：对工程项目的费用、进度和质量数据进行分析，以评估工程管理的效率和结果；- 风险评估：对工程项目的潜在风险进行评估，并对风险管理措施的实施情况进行审查。
4. 审计计划与时间表本次跟踪审计将按照以下时间表进行：- 第一阶段（日期）：准备工作和文件审查；- 第二阶段（日期）：现场观察和访谈；- 第三阶段（日期）：数据分析和风险评估；- 第四阶段（日期）：审核报告起草和最终审查。
5. 审计人员与责任本次跟踪审计将由专业审计团队执行。
审计团队将由以下人员组成：- 主审计师：负责整个审计过程的规划和执行，并起草最终审计报告；- 辅助审计师：协助主审计师完成审计任务，并提供支持和协助；- 专业顾问：根据需要提供专业咨询和建议。
6. 审计报告与后续行动审计报告将包括对工程项目各个方面的评估结果和改进建议。
审计报告将提交给项目管理团队，并与相关方进行沟通和讨论。
跟踪审计方案
跟踪审计方案（完整版）早上起来，一杯咖啡，打开电脑，我开始构思这个跟踪审计方案。
这可是我积累了十年经验的心血，得好好梳理一下。
咱们得明确审计目的。
这次跟踪审计主要是对公司在过去一年的财务状况、内部控制以及合规性进行全面审查，确保公司运营的合法合规，防范潜在风险。
一、审计范围与对象1.审计范围：本次审计范围包括公司所有财务报表、凭证、账簿、合同等相关财务资料，以及内部控制制度、合规政策等。
2.审计对象：公司全体财务人员、相关业务部门负责人及关键岗位员工。
二、审计内容与重点1.财务报表审计：重点关注公司资产负债表、利润表、现金流量表的真实性、完整性、合规性。
2.内部控制审计：检查公司内部控制制度的建立健全，执行情况，以及内部控制环境的有效性。
3.合规性审计：检查公司业务活动是否遵守相关法律法规，是否存在违规行为。
4.财务风险审计：分析公司财务风险，提出改进措施。
三、审计方法与步骤1.预审阶段：（1）收集公司相关财务资料、内部控制制度、合规政策等。
（2）对财务报表进行初步分析，了解公司财务状况。
（3）与公司财务人员、业务部门负责人进行初步沟通，了解公司业务流程。
2.实施阶段：（1）对财务报表进行详细审计，检查报表的真实性、完整性、合规性。
（2）对内部控制制度进行测试，评估内部控制环境的有效性。
（3）对合规性进行审查，检查公司业务活动是否符合法律法规。
（4）分析公司财务风险，提出改进措施。
（1）整理审计成果，形成审计报告。
（2）与公司管理层进行沟通，反馈审计发现的问题及建议。
（3）跟踪公司对审计建议的整改落实情况。
四、审计团队与分工1.审计团队：由我担任组长，带领两名审计员进行审计工作。
2.分工：（2）审计员甲负责财务报表审计、内部控制审计。
（3）审计员乙负责合规性审计、财务风险审计。
五、审计时间与进度安排2.进度安排：（1）预审阶段：1个月（2）实施阶段：2个月六、审计成果与应用1.审计成果：形成审计报告，包括审计发现的问题、建议及整改措施。
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跟踪审计控制造价主要措施：1、认真分析、执行影响造价的施工合同；2、会同建设单位在预算审核阶段认真审计，确保造价“事前”合理最小化；3、跟踪审计过程中及时收集影响造价的图纸会审、变更、签证、材料加个等资料，并在结算时进行仔细核对，以便节省投资；4、跟踪审计过程中了解施工工艺及程序，进行现场勘察测量，确保工程造价符合工程实际造价；5、实行主管所长、部门主任、项目负责人三级复核制度和专业技术人员、专业负责人与建设单位专业人员的三级技术监督制度。
跟踪审计合理化建议：1、施工用材料要进行招投标；2、要尽量减少工程变更及签证；3、对影响工程造价的图纸会审、签证、变更、材料加个等资料要一次性收集齐全，保证工程投资的合理性；4、建议建设单位在现场提供办公室一间用于工程跟踪审计，有利与进行工程现场勘察测量；5、每月的工程量月报和进度报量经监理审核完毕后再经我放审计人员再次核准签字后才能作为工程款支付的依据，以确保工程款不会超付。
优惠条件：1、审计费费率优惠至2.8‰；2、审计过程中发生的如超期等额外费用由我所承担；3、免费为建设单位提供工程施工过程中的技术咨询。
我公司郑重承诺：审核结果误差率控制在±1.5%以内，若达不到标准我所愿承担相应责任。
二、我公司对本工程的服务承诺结合以往跟踪审计的服务，根据我公司多年控制造价的经验，提出如下服务承诺：1、项目部的运行要严格按程序进行，做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制在±1.5%以内；2、结合本工程特点，所有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力；3、我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻人员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人货造价专业人员；4、我公司保证对不在现场的人员随叫随到；5、我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额软件，及时处理有关工程造价业务文件；6、我公司保证项目部所有执业人员能够严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》，工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务；7、公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益；8、审计时间严格控制在财政部、建设部（2019）369号文件《建设工程价款竣工结算暂行办法》；9、做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。
一、项目实施方案（一）、审计方案如果我所有幸中标，我们将实施如下审计方案：1、成立跟踪审计小组，配备土建、通风与水暖、电气等专业人员，都具有中级职称，均为注册造价工程师；2、编制详细的切实可行的审计方案实施计划，特别是可能一起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加，做好相应的记录，并做好审计日志；3、及时收集和整理图纸、会审、变更、实验、隐蔽验收、材料价格等各类工程资料，并仔细复核确保其真实可靠，为最终的竣工审计打下坚实的基础；4、采用先进完善的方法进行跟踪审计，每位工程师配备一台笔记本电脑，同事现场配备一台高保真数码智能照相机，对工程的相关程序，特别是隐蔽部分都进行拍照，并把图像储存在电脑中，为工程留下图像资料，也为以后的审计奠定了良好的基础。
5、最终审计：对于工程的竣工结算，我们将对所有的资料都与建设单位、工程实物进行核对，首先保证了其第一手资料的有效性，然后仔细计算，实事求是，客观公正，极力维护好建设单位的利益，使我们的报告能反映出该工程的真实造价。
（二）审计工作步骤：1、资料收集阶段：合同签订后，立即收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计（施工方案）及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料，并查验核对其它有关技术资料、会议机要。
随着工程的进展随时备齐后续相关资料，做好实况记录，掌握现场第一手资料。
2、跟踪审计和初算阶段：（1）、跟踪审计：签订合同后，立即派一名工程师代表常驻工地，随时收集有关资料，解决现场遇到的有关问题，并做好现场跟踪记录，熟悉设计图纸，及时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。
（2）、初算：跟踪审计期间，一直到竣工验收之前，进行主体工程的工程量（包括基础和主体钢筋混凝土、钢筋用量、砌体等工程）初步计算工作。
（3）、竣工结算初审：工程竣工验收合格、施工单位提交竣工结算报告并转交我方后，利用7个工作日对整个工程进行初审，期间将随时向业主、监理单位落实有异议的问题。
初审完毕，向业主提交初审结果。
（4）、竣工结算会审：初审完毕后进入会审阶段。
由业主（监理）、施工单位、造价咨询各方进行会审，核对工程量及造价，形成完整的结算文件。
对有争议的问题，将协调有关各方共同确认后定案。
该阶段计划5个工作日。
（5）、出具最终审核报告：在工程结算定案并由各方签字盖章确认后，出具最终结算审核报告。
此间将协助业主做好甲供材料转账工作，并列出应扣除的费用，以及竣工决算时应注意的工程结算方面的问题，出具准确无误、真实可靠的工程结算审核报告，该阶段计划用2个工作日。
（三）、设计工作内容1、复核经建设监理单位确认的施工图预算；2、对整个项目施工阶段的现场跟踪勘察；3、审查勘察设计合同、施工合同、监理合同、设备材料购货合同、分包合同；4、复核施工组织设计（施工方案）中涉及造价方面的经济技术方案；5、复核监理单位投资控制计划；6、复核监理单位投资方面的咨询；7、复核工程经济签证；8、复核经建设监理单位确认的月结算、年度结算，为建设单位调整投资计划、动态控制工程款拨付提供参考意见；9、为保证工程节约投资提供合理化建议；10、审核工程最终结算。
（四）审计方法：如果我所有幸参加工程的跟踪审计，我们将采用目前国内最先进的审计手段和方法完成该项审计工作，做到计算准确、表达清晰、页面美观大方、一目了然。
（1）、工程量计算采用北京广联达工程预算软件；（2）、钢筋分析采用北京广联达钢筋统计软件；（3）、定额采用青岛英特尔公司开发的在山东省通用的预算软件；（4）、计算书全部采用电子表格打印。
（五）审计所需资料本工程审计需要下列资料：1、施工图（包括建施图、结施图、水施图、电施图、设施图等）；2、施工图预算；3、图纸会审记录；4、设计变更记录；5、工程经济签证；6、材料签价单；7、月结算（月报量）；8、已审批的施工组织设计（施工方案）；9、施工合同、分包合同及材料设备供货合同；10、洽商、补充协议；11、中标通知书、投标书等。
另外，在审计过程中尚需查阅其它有关技术资料（如隐蔽工程验收记录）、会议纪要等。
（六）、合理化建议1、每月的工程量月报和进度报量经监理审核完毕后再经我方审计人员再次核准签字后才能作为工程款制服的依据，以确保工程款不会超付。
2、我方审计人员均具有较丰富的现场施工经验，故工程施工过程中如有设备、材料选用、施工技术方案等方面的问题也可邀请我方审计人员参与提供意见。
3、我方审计人员可同时作为业主的顾问，在一些重大问题的决策等方面提供自己的专业咨询服务。
给业主当好参谋，维护好业主的合法利益。
4、我方审计人员可参加所跟踪审计工程的图纸会审并独立提出自己的意见。
二、跟踪审计项目实施保证措施（一）、工程结算评审工作的指导思想、目标（1）以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在工程造价控制后期依法维护建设单位利益，确保投资效果的真实体现。
（2）认真审查，确保该工程造价的真实，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。
（3）严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规，以及公司的有关规章制度和《工程造价咨询合同》，对项目造价进行最终控制。
（二）、质量保证措施：1、我所将组建强有力的项目审核小组。
在项目审核期间将集中力量，抽调思想作风正派、业务素质高、审核工作经验丰富的强有力的专业技术人员投入项目审核工作。
初步确定由下列人员具体负责项目审核工作。
由高级工程师、中国注册造价工程师、孙美晓担任项目负责人，中国注册造价工程师、高级工程师孙美晓（土建）、陈传荣（土建）、郝树磊（土建）、李太生（电气通风水暖）、等专业审计人员进行跟踪审计。
2、跟踪审计人员现场办公，全程参加图纸会审、技术交底、隐蔽验收、材料核价、投资控制工作，做好各类资料的搜集整理，维护业主的合法权利，执行项目分管所长、部门主任、项目负责人三级复核制，对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员按我所规定给予奖励，对出现问题的审计人员追究责任。
3、对竣工结算，严格旅行审计程序，一是首先熟悉甲、乙方提供的结算书、图纸及变更签证、合同等有关资料，做到心中有数；二是在甲乙双方配合下勘察现场，全面了解现场情况，对下一步计算工作打下坚实的基础；三是认真进行工程量计算，做好工作底稿；四是计算工作完成后、将工作底稿交质量监管部进行复核，发现问题及时解决；五是认真和甲乙双方核对；六是经核对无误甲乙双方均签证确认的情况下出具审核报告。
4、严格遵守职业道德，坚持实事求是、客观公正、依法执业的原则，依据“中华人民共和国建筑法”等法律法规及有关定额进行审计，认真做好工作底稿，做到事事有理，件件有据，所做结论经得起事实和时间的检验。
5、在项目审核工作中要坚持廉洁奉公，遵纪守法，不吃请、不受礼、不请吃、不送礼，并对审计人员进行监督，一旦发现违犯纪律者，立即撤回，严肃处理。
（三）、造价控制措施：为了将工程造价控制在合理的范围之内，针对该工程，确定如下造价控制措施：A、经济技术措施：1、认真熟悉设计图纸，结合预算定额，在不改变原设计功能和标准的情况下，提出适当改变设计同时降低工程造价的方法和措施；2、认真审核施工图预算，做到工程量计算书、定额套用、取费程序底稿清楚、明细齐全，确保审核后的预算造价控制在 1.5%误差范围内；3、分析汇总工程所需材料，选择用量大、单价高以及其他需找补差价的材料作为控制材料费用的主要对象，建议建设单位自行供应或要求施工单位报价审批；4、认真审核施工单位申报的施工组织经济技术方案，对可行的方案进行经济技术分析，对可能的多种方案进行优化，选择最经济、合理、可行的方案作为最终方案；5、对应用于工程的新技术、新工艺、新材料、新设备进行事前测算，比较其性价比，分析由何方承担该费用，尽可能减少建设单位的额外支出；6、于随时出现的设计变更，计算出其对总造价的影响，分析其经济合理性和费用的承担方，自主向建设单位提供参考意见，同时及时调整预算造价；7、对施工单位申报的工程经济签证，分析其费用是否应由建设单位承担，避免定额内已含的项目进行重复计算，并及时进行现场复核、调整预算造价；8、认真复核经建设监理单位确认的工程进度结算，对于超出实际造价的部分，及时通知建设单位进行调整，并对其进度款支付提出合理化建议；9、认真复核材料、设备计划，查对产地、规格和型号，核实价格，确定材料用量，避免高估冒领的材料化转为施工单位的流动资金；10、施工过程中发生的合约外报价，审核其依据，分析其适用的定额、套项、工程类别，确定合理的审批价；11、考察材料设备市场价格，搜集材料设备价格信息，为建设单位进行材料选择决策提供参考；12、认真审核施工单位提报的竣工结算，出具工程量计算底稿，对与施工单位产生分歧的问题，咨询市定额站、省定额站，并报建设单位最终确定。