万科公司的入伙收房的案例
万科并购案例分析
万科并购案例分析2016年，中国房地产巨头万科集团爆发了一场轰动的并购案。
这起并购案的背后涉及到了诸多利益相关方，引发了广泛的关注和热议。
在这篇文档中，我们将对万科并购案进行深入分析，探讨其背后的动机、影响以及对中国房地产行业的启示。
首先，我们需要了解的是，这起并购案的主要角色是谁。
在这场并购中，涉及到了万科集团、恒大地产、深圳地铁集团等多家公司。
其中，恒大地产作为万科的竞争对手，试图通过收购万科来扩大自己在房地产行业的影响力。
而深圳地铁集团则是万科的第一大股东，其态度和立场对于整个并购案的走向都起着至关重要的作用。
其次，我们需要分析的是，并购案的动机是什么。
从恒大地产的角度来看，收购万科可以帮助其在房地产行业中获得更大的市场份额，进而增强自身实力。
而对于万科而言，如何在这场并购中保持自己的独立性成为了一个重要的问题。
同时，深圳地铁集团作为万科的第一大股东，其也有自己的利益诉求和考量。
接着，我们需要关注的是，并购案对于相关方的影响。
首先，从公司层面来看，这场并购可能会对万科的管理体系、战略规划等方面产生重大影响。
另外，对于行业来说，这起并购案可能会引发其他房地产企业之间的竞争和角力，对整个行业产生一定的震动。
同时，对于投资者和消费者来说，他们也需要关注这场并购对于市场格局和产品服务的影响。
最后，我们需要思考的是，这起并购案给我们带来了什么样的启示。
从这场并购案中，我们可以看到，房地产行业的竞争日益激烈，各家企业为了在市场中立于不败之地，不惜使用各种手段。
同时，这场并购案也提醒我们，作为投资者和消费者，需要对市场变化保持敏感，及时调整自己的投资和消费策略。
综上所述，万科并购案是一场备受关注的房地产行业大事，其背后涉及到了众多利益相关方的博弈和角力。
这场并购案的动机、影响以及对行业的启示都值得我们深入思考和分析。
希望通过本文的分析，能够对读者有所启发和帮助。
万科收楼体验
交楼现场气氛布置
流程变为行动
责任明确，现场解决问题
① 接待处 ② 水果招待及登记业主资料 ③ 带你到房地产设计师、建筑师席位看综合验收资料 ④ 专业房地产工程师陪你验收楼宇 ⑤ 发现问题各施工单位留守人员 5分钟上现场解决表面粉刷、空鼓等问题 ① 清洁公司上来再做清洁 ② 抄水电表 ③ 签领钥匙（讲解注意事项） ④ 主要是设施开通等 ⑤ 走人了
交楼现场气氛布置
接待处、及10余 张园林椅，水管 都包上了黄金色 的粉纸
交楼现场交付指引
交楼现场人性化布置氛围
水果、糖果、凉 茶、面包让你感 受到宾至如归
交楼现场综合验收解答
房屋建筑工程及 市政基础设施 验收合格证
内容
房屋建筑工程及 市政基础设施 验收合格证封面
规划验收合格证
交楼现场综合验收解答
手指（下班了客户未走，工作人员太累了，斜靠在桌上） 房屋装修内/外角90度误差值超7MM的较多 阴阳角缺棱掉角较多 空鼓近10余处
收楼前测量工具的准备
计
算
机
靠尺
笔
乒
乓
球
10#小锤 5M卷尺 内外直角尺
塞尺
收楼前收到的文件
收楼通知书及收楼注意事项 业主卡登记表及相片粘贴（免除
业主收楼时耗费时间填写表格） 合同注明是5月30日交楼时间，
提前了17天
收楼现场布置
收楼现场布置在 要交付的伴山美 筑旁边的一楼车 位处，另有装修 咨询的星艺等公 司、电话报装 （可以住在南海 报广州号码）、
规定》政策影响？ 为何能提前17天让业主收楼？ ---施工管理的能力较强
启示录
验楼手册万科印刷， 教会业主验楼
是开放性的市场要求
启示录 《验楼手册》的内容
西安市万科物业服务有限公司、赵美玲物业服务合同纠纷二审民事判决书
西安市万科物业服务有限公司、赵美玲物业服务合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷服务合同纠纷物业服务合同纠纷【审理法院】陕西省西安市中级人民法院【审理法院】陕西省西安市中级人民法院【审结日期】2020.10.23【案件字号】(2020)陕01民终11676号【审理程序】二审【审理法官】马莉莉马延环秦燕燕【审理法官】马莉莉马延环秦燕燕【文书类型】判决书【当事人】西安市万科物业服务有限公司;赵美玲【当事人】西安市万科物业服务有限公司赵美玲【当事人-个人】赵美玲【当事人-公司】西安市万科物业服务有限公司【代理律师/律所】沈晓芳陕西秦岳律师事务所;陈鑫涛陕西菲格律师事务所【代理律师/律所】沈晓芳陕西秦岳律师事务所陈鑫涛陕西菲格律师事务所【代理律师】沈晓芳陈鑫涛【代理律所】陕西秦岳律师事务所陕西菲格律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】西安市万科物业服务有限公司;赵美玲【本院观点】《最高人民法院＜关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释＞》第一条规定：“建设单位依法与物业服务企业签订的前期物业服务合同，以及业主委员会与业主大会依法选聘的物业服务企业签订的物业服务合同，对业主具有约束力"。
【权责关键词】催告撤销无因管理违约金支付违约金合同约定管辖证据不足诉讼请求驳回起诉维持原判执行诉讼时效【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院经审理查明，一审判决查明事实属实。
【本院认为】本院认为，《最高人民法院＜关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释＞》第一条规定：“建设单位依法与物业服务企业签订的前期物业服务合同，以及业主委员会与业主大会依法选聘的物业服务企业签订的物业服务合同，对业主具有约束力"。
本案中，赵美玲系涉案小区业主，万科物业公司与建设单位西安万科恺洲置业有限公司、西安金域曲江业主委员会签订《前期物业服务合同》、《物业服务合同》，意思表示真实，合法有效。
万科提前交房的案例
万科提前交房的案例
提前交房案例：
一个朋友买在万科七期，前段时间不是有听说部分楼栋要交房了嘛，我就
去问这朋友确认下，毕竟之前跟我说是要明年三四月份才要交，而且六期都刚交，七期也跟着交还是觉得挺不可思议的。
这么快交房，别的业主开心都来不及，朋友不急着住所以也不想提的这么早交房。
听朋友说前几期都有人车分流，这期也没有，一直在担心以后家里小朋友在小区内玩耍安全性问题。
但是不管怎样，提早交房也是一件好事，虽然说早交房就意味着要早交物
业费，接下来又要拿出个别万钱准备着，换个角度想想，那些都拿不到房子还
要每个月还银行钱的人，对比之下，提早交房也是很幸福的！。
天津万科提前交房的案例
天津万科提前交房的案例天津万科提前交房的案例一、引言天津万科作为中国领先的房地产开发商之一，一直以来以高品质、高服务水平而闻名。
在开发新项目时，天津万科坚持着提前交房的理念，以满足购房者的期待和需求。
本文将详细介绍天津万科提前交房的一个案例。
二、项目背景该案例发生在天津市南开区，是天津万科开发的一处住宅小区。
该小区位于市中心地段，周边配套设施齐全，交通便利，受到了广大购房者的关注和喜爱。
三、项目规划与设计1. 规划天津万科在开始项目规划时就考虑到了提前交房这个目标。
他们充分了解市场需求，并结合自身经验进行合理规划。
通过调研市场和分析数据，他们确定了该小区共有500套住宅单位，并根据不同户型和面积进行了分类。
2. 设计为了满足购房者对高品质生活的追求，天津万科精心设计了该小区的户型和公共设施。
他们注重空间的合理利用，提供了舒适的居住环境。
同时，他们还考虑到了购房者的个性化需求，提供了多种装修风格供选择。
四、施工与管理1. 施工天津万科在选择施工队伍时非常慎重，只选择了具有丰富经验和良好口碑的建筑公司。
他们严格按照设计方案进行施工，并加强质量监控和安全管理。
同时，他们采用了先进的建筑技术和设备，以提高施工效率。
2. 管理为了确保项目按时交房，天津万科成立了专门的项目管理团队。
该团队负责协调各个部门之间的合作，监督施工进度，并及时解决遇到的问题。
他们还与购房者保持密切沟通，及时反馈项目进展情况。
五、提前交房实施过程1. 建设进度把控天津万科在项目启动后就制定了详细的计划，并将其分解为小阶段目标。
每个阶段都设定了明确的时间节点和任务要求，并通过定期会议进行跟踪和评估。
通过有效地把控建设进度，他们确保了项目的顺利进行。
2. 质量控制天津万科非常重视质量控制，他们在施工过程中设置了多个质检点，并聘请了专业的第三方机构进行质量检测。
通过严格的把关和监督，他们确保了施工质量的稳定和可靠性。
3. 问题解决在项目实施过程中，天津万科积极应对各种问题，并及时采取措施解决。
万科公司的入伙收房的案例精选
万科公司的入伙收房的流程很详细，规范，值得一看啊！东海岸（三期B区）入伙流程一、入伙流程客户先在资料岗位填写好个人基本资料468注：红色箭头表示工作人员陪同客户的流线，蓝色箭头表示工作人员单独流线。
二、岗位说明指引岗：包括从高速公路出口到入伙大厅（篮球馆）门口天桥下面共14个岗位，负责指引客户到达活动现场，每个指引岗位都设有指引牌，并在主要岗位设有安全员。
指引岗：该岗位分三个部分。
1、开车门：负责给入伙客户开车嫩打雨伞（无论是否下雨）。
2、喂鱼：负责引导入伙客户向湖中投喂鱼食。
3、照相：负责引导入伙业主在我们的欢迎牌前拍照。
并指引客户到达下一岗位。
接待岗：设于入伙大厅（篮球馆）门口，负责核对业主资料，引导业主签署已收到《入伙通知书》的确认单。
并指引客户到达下一岗位（资料填写岗）。
资料填写岗：负责引导客户填写水、电、煤气等入伙相关资料，并指引客户到达下一岗位（验房岗或收费岗）。
该岗位在引导客户填写资料的时候分两个步骤，首先请客户填写其个人资料，在工作人员填写其他资料及数据的同时，先请客户进入验房环节，待客户验房完毕时，工作人员的资料填写也已完成，这时再请客户回到资料填写岗签字确认。
1、岗位资料中需要有《毛坯房验收部位与标准指引》，在业主填写个人资料后，正式交给客户，然后进入验房环节。
（工作人员需要有统一的口径，强调突出验收部位与标准）。
2、岗位资料中需要有《房屋交付期间陪同验房工作人员工作情况调查问卷》，客户验房完毕回来继续签字确认后，由工作人员指引业主对问卷进行填写。
（需对资料岗人员培训问卷内容及填写要求）。
验房岗：负责陪同客户验收，向客户做验房介绍及指引，记录客户所提问题，做返修登记，抄录水电表。
并指引客户到达下一岗位（再次返回资料填写岗）。
1、《保修服务卡》统一放置在这个岗位，陪同人员上门时带上去，并交给客户。
2、准备两书8套在验房岗，陪同人员上门时带上去，验房完毕或验房过程中客户有保修等疑问时，可以拿出来和客户介绍一下两书的功能，让客户放心，不交给客户。
万科物业 案例分享 中介人员私配钥匙进入业主房间案例_1-2
中介人员私配钥匙进入业主房间案例案例简述：12月 16日下午 3 点左右，商业街巡逻岗小龚发现一名穿黑西服的陌生男子在公寓门口徘徊，并在稍后尾随住户进入楼内。
小龚见其可疑，立即进行跟踪，发现该男子进入三楼后正用钥匙打开了 302 房（业主委托中介进行出租的房间）房门。
小龚立即上前询问，该男子自称是业主的朋友，来帮业主搬东西，业主稍后就会过来。
小龚向其询问业主姓名后与中心核实，发现其答复的业主姓名与核实情况不符，于是立即让控制中心再次与业主核实，业主贾先生回复说并未委托人员到其家中搬东西。
获悉相关情况后，小龚立即制止该名男子进入 302 房内，通知班长到达现场后将该男子带往服务中心处理。
到服务中心后，该男子表示没有身份证及工作单位，是来玩的。
鉴于其疑点较大，安全主管请其将随身物品自行拿出来进行检查，经检查发现：其身上还带有小区其它单元 4 套房的钥匙、14 套欲转让房屋资料、《业主委托书》和XX地产的员工名片，同时还有其本人身份证。
经进一步询问后，该男子承认自己是 XX地产员工，刚入职产不到一个月，今天是来踩盘，因认为通过安全员核实很麻烦，所以尾随进入楼内，被安全员发现后，担心我司向其单位反映，所以之前说了谎话。
安全主管随即向 302 业主核实，业主答复其将房屋委托给中原地产和万科租售中心进行转让，但从未将房屋委托给 XX 地产。
经核实业主委托钥匙没有外借过。
于是服务中心与 XX地产经理联系，该经理证实此人是 XX地产新入职的员工，但并不了解如何会有 302业主家的钥匙。
由于业主表示自己家中无贵重物品，不用报警处理，此嫌疑人自行回去，并在事发当天被 XX地产解除劳动合同，目前不知去向，无法核查其私配钥匙的具体途径。
案例分析：客观上，业主在委托中介机构出租/出售时，存在同时将钥匙委托给多家中介机构的情况，而很多中介机构往往疏于对业主钥匙的管理，同时一些中介机构为追求利润的最大化常常招收大量的社会人员从事中介业务，但对相关人员身份资料审核、把关不严，中介人员之间私下沟通较多，同时中介人员为做私单，在看房过程中会复印业主委托书、私配钥匙等，并在不同公司的中介人员中相互间借用流动以及互相传递信息，这些都给我们的现场安全管理带来一定的隐患。
地产并购案例
地产并购案例地产并购是指通过收购、兼并或资产重组等方式，实现对地产企业或项目的控制权或资产的整合。
地产并购案例在当今市场上屡见不鲜，各种类型的并购案例层出不穷，其中成功的案例可以为其他企业提供宝贵的经验和借鉴。
下面我们将介绍一些成功的地产并购案例，以期为读者提供一些启发和思路。
首先，我们来看一个国际知名的地产并购案例——中国保利地产收购澳大利亚迪拜大厦项目。
中国保利地产作为中国大型地产开发商，一直致力于在海外市场拓展业务。
2015年，中国保利地产成功收购了澳大利亚迪拜大厦项目，这是中国地产企业首次在澳大利亚进行大规模并购。
通过这次并购，中国保利地产不仅获得了澳大利亚迪拜大厦项目的控制权，还进一步巩固了在国际市场的地位，实现了跨国经营的战略目标。
其次，我们介绍一个国内知名的地产并购案例——恒大地产收购万科地产。
2017年，恒大地产以高达6000亿元的价格成功收购了万科地产的股权，成为万科地产的最大股东。
这一并购案例在国内地产行业引起了轰动，也成为了业内的经典案例。
通过这次收购，恒大地产实现了对万科地产的控制，进一步扩大了自身的规模和实力，成为了国内地产行业的领军企业之一。
最后，我们介绍一个地产并购案例的失败案例——中粮地产收购万达地产。
2018年，中粮地产计划收购万达地产的股权，以实现自身业务的拓展和规模的扩大。
然而，由于双方在并购过程中出现了意见分歧，最终导致了并购案的失败。
这一案例告诉我们，地产并购过程中的合作和沟通至关重要，双方必须在并购前充分沟通、协商，确保双方利益的一致性，才能实现并购的成功。
通过以上案例的介绍，我们可以看到地产并购案例的多样性和复杂性。
成功的并购案例可以为企业带来巨大的机遇和发展空间，但并购过程中也充满了各种挑战和风险。
因此，企业在进行地产并购时，必须谨慎选择合作伙伴，充分了解目标企业的情况，做好充分的准备工作，才能实现并购的成功。
希望以上案例的介绍能为读者提供一些启发和借鉴，帮助他们在地产并购领域取得更好的成绩。
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万科公司的入伙收房的流程
很详细，规范，值得一看啊！
东海岸（三期B区）入伙流程
一、入伙流程
客户先在资料岗位填写好个人基本资料
审核工作人员填写的资料内容并签字
作人员把需要留钥匙的
位反馈给钥匙发放岗位
注：红色箭头表示工作人员陪同客户的流线，蓝色箭头表示工作人员
单独流线。
二、岗位说明
指引岗：包括从高速公路出口到入伙大厅（篮球馆）门口天桥下面共14个
岗位，负责指引客户到达活动现场，每个指引岗位都设有指引牌，并在主要岗位设有安全员。
指引岗：该岗位分三个部分。
1、开车门：负责给入伙客户开车嫩打雨伞（无论是否下雨）。
2、喂鱼：负责引导入伙客户向湖中投喂鱼食。
3、照相：负责引导入伙业主在我们的欢迎牌前拍照。
并指引客户到达下
一岗位。
接待岗：设于入伙大厅（篮球馆）门口，负责核对业主资料，引导业主签署已收到《入伙通知书》的确认单。
并指引客户到达下一岗位（资料填写岗）。
资料填写岗：负责引导客户填写水、电、煤气等入伙相关资料，并指引客户到达下一岗位（验房岗或收费岗）。
该岗位在引导客户填写资料的时候分两个步骤，首先请客户填写其个人资料，在工作人员填写其他资料及数据的同时，先请客户进入验房环节，待客户验房完毕时，工作人员的资料填写也已完成，这时再请客户回到资料填写岗签字确认。
1、岗位资料中需要有《毛坯房验收部位与标准指引》，在业主填写个人资料后，正式交给客户，然后进入验房环节。
（工作人员需要有统一的口径，强调突出验收部位与标准）。
2、岗位资料中需要有《房屋交付期间陪同验房工作人员工作情况调查问卷》，客户验房完毕回来继续签字确认后，由工作人员指引业主对问卷进行填写。
（需对资料岗人员培训问卷内容及填写要求）。
验房岗：负责陪同客户验收，向客户做验房介绍及指引，记录客户所提问题，做返修登记，抄录水电表。
并指引客户到达下一岗位（再次返回资料填
写岗）。
1、《保修服务卡》统一放置在这个岗位，陪同人员上门时带上去，并交给客户。
2、准备两书8套在验房岗，陪同人员上门时带上去，验房完毕或验房过程中客户有保修等疑问时，可以拿出来和客户介绍一下两书的功能，让客户放心，不交给客户。
收费岗：负责向客户收取相关入伙费用及各项代收费用，并指引下一岗位（钥匙、IC卡发放岗）继续给客户提供服务。
钥匙IC卡发放岗：负责向客户发放钥匙和IC卡，对于需要返修的客户，要提醒客预留钥匙以便整改维修。
并指引下一岗位（礼品发放岗）继续给客户提供服务。
礼品发放岗：负责向客户发放入伙礼品，敬献鲜花，引导客户填写意见调查表。
并告知客户入伙手续已办理完毕，介绍客户参加我们当天举办的各种活动或可在我们设置的休息区域休息。
其他辅助岗位：
投诉处理小组：负责入伙过程中的所有疑难问题的处理、投诉的处理及其它紧急事务。
人员设置需要有客服、销售、工程、设计、法律人员；工程人员至少设置两名，需要及时到验房现场处理陪同验房小组不能处理的突发问题。
综合事务协调岗：负责协调入伙现场的各岗位及事务。
现场活动协调岗：负责组织、协调入伙现场的包装及各类活动。
后勤保障岗：负责水果、茶水、场地、设备、安全等后勤保障支持。
车辆协调岗：负责入伙现场接送客户车辆的协调、调配。
比如电瓶车、商务车等。
咨询岗：由设计、物业、销售、工程、客服等专业口组成，负责解答客户的各类问题。
新产品咨询岗：负责想客户介绍推荐四期产品，积累四期客户。
现场维修岗：负责对客户提出的一些简单问题进行现场维修，确保不用再记录登记该问题。
停车指引岗：负责指引客户把车厅在外环路二期入口入口至幼儿园路段。
入户礼品悬挂岗：负责将需要在入户门上悬挂的礼品在客户到达前及时安置到位。
三、人员流线及交通
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四、入伙现场分区位置
引导区：从租售中心旁边的电梯开始至篮球馆入口的天桥下，沿路均铺有红地毯，包括由外环路上来的台阶。
礼仪区：台阶下与外环路之间的区域和台阶上土广场，具体分三个位置。
1、开车门：外环路二期入口至幼儿园处。
2、喂鱼：手扶电梯出口处、水吧前。
3、照相：土广场的花坛前。
接待区（前台）：设在篮球馆入口，设有接待台。
资料填写区：设在篮球馆内，由数个独立圆桌组成，配有茶点饮料，可向客户提供一占式服务。
款项收取、钥匙、IC卡、礼物发放区：设在篮球馆内，由数个独立圆桌组成，配有茶点饮料，可向客户提供一占式服务。
业主休息区：设在篮球馆，设置沙发、茶几、桌椅，提供茶点饮料、报刊杂志，并播放关于物业介绍、验房指引、装修建议等资料碟片。
展览区：设在篮球馆内，展览相关入伙宣传资料。
工作人员休息区：设在篮球馆对面的会议室，通过对讲联系，接到有客户验房时，主动到网球馆门外通道等候，提供茶点饮料。
特别事务处理区：投诉接待区域设在二楼棋牌室。
咨询区：设在篮球馆内，提供柜台式咨询。
新产品咨询区：设在销售厅。
现场维修人员休息区：设在204#-205#之间一层车库，提供桶装水。
车辆协调岗：篮球馆门口设一位，每栋楼大堂外各设一位。
入户礼品悬挂岗：每栋楼各设一位，待命时可在车库一楼休息。